推广策划

时间:2026-05-22 18:58:02 策划

推广策划实用(8篇)

推广策划 篇1

  一、推广目标

推广策划实用(8篇)

  ·抓住旺季时机,加强终端销售,扩大产品销售。

  ·加强流通的覆盖率。

  ·提升消费者对品牌的认知度。

  ·树立快美“红色·时尚·创意”的品牌个性。

  二、目标市场

  广东一、二级市场

  三、推广期间

  XX年8月-XX年12月

  四、目标消费者

  17-35岁追求时尚、个性的城市青年

  五、费用预算

  合计118万

  六、推广难点

  ·采取何种有别于竞争对手的策略来刺激产品的销售

  ·如何吸引消费者,激发她们的购买欲望

  ·如何深化快美“红色·时尚·创意”形象,给消费者一个新的染发感受,保持消费者对品牌的新鲜感

  七、核心策略

  1.通过整合资源,在终端建立厂家与消费者互动的沟通,通过roadshow、终端演示、促销活动等形式,让消费者在参与的过程中切实体会到快美独特的产品形象,加深其对快美品牌的忠诚度。

  2.整合媒体资源,统一宣传主题,以配合终端推广,互相呼应,形成强大的宣传合力。

  3.以“快美引领红色年代”作为本次推广的主题,在所有活动中贯彻始终。

  八、目标支持策略

  (一)、广告

  · 表现策略

  1、以快美“红色·时尚·创意”作为产品的卖点,在广告中重点诉求。

  2、以“快美引领红色年代”作为本次推广的主题思想,由软文掀起“红色为社会时尚”的风潮,类似现今流行的“哈韩族”等,再与电台、硬广告等结合,充分展示这个主题。

  · 投放策略

  1、媒体组合:报纸、电台、pop及其他宣传物料。

  2、将广州、深圳、珠海作为一级市场,佛山、东莞、中山、汕头、湛江、韶关、江门为二级市场,在广告力度上有所区别。

  · 具体执行

  1、报纸软文

  建议软文炒作可分几个阶段进行:

  ·先从时装、太阳镜、艺术、音乐、化妆、哈韩等时尚事物说明现代社会已经进入到红色时代,同时发型也以红色为最流行

  ·讲述红色发型的靓丽时尚之处及几种自助调制方法

  ·配合“征集快美红粉佳人”活动进行宣传,包括丽人心声、快美心得、最佳奖项、有奖促销等

  2、电台

  在《城市之声》电台合办《快美“红色·时尚·创意”》节目,配合终端促销和roadshow,以丰富品牌形象。周期为3个月,每节30分钟。(具体操作可延伸为“征集快美红粉佳人”活动宣传,包括红色发型调制,获奖丽人倾吐心声等,以及终端活动的宣传促进,roadshow的宣传等)。

  3.报纸

  在《南方都市报》上刊登征集广告,征集“快美红粉佳人”,要求参加者将自己一张染红发的全身相片和快美产品包装贴纸,和个人资料一起寄到指定地址。快美将邀请专家评选,获奖者各有不同奖项。

  4、pop及其他宣传物料

  作为形象和产品传播的有力补充,加强终端促销效果。

  (二)、促销活动策略

  ·在各大商尝超市针对17-35岁追求时尚的城市青年开展人员推广、捆绑销售、有奖销售等活动,传播快美“红色·时尚·创意”的品牌形象,刺激消费者即时购买,以增加销量。

  ·以“快美引领红色时代”作为本次推广的总的传播主题

  活动主题一 :快美个性迎接红色时代

  活动时间:8月1日-12月31日

  活动地点:各大卖场

  活动形式:店中发廊

  操作细则:

  1、 在各大卖场设置店中发廊。发廊特设4块展板,上面书有关于工作、爱情、生活、休闲等内容,其中穿插染红发细节,反映现代社会与红发时尚的紧密系,最后是染红色的几个建议。

  2、 对现场购买者即时帮你调色、染发,并当场赠送一瓶。

  配套支持:

  1、每个商场配备1名训练有素的推广人员,穿着特别设计的促销制装。

  2、充分利用同期举行的“快美红粉佳人”征集活动,进行互动性宣传。

  3、制作精美物料

  活动主题二 :红色快美时尚美丽袋

  活动时间:8月1日-12月31日

  活动地点:各大卖场

  活动形式:捆绑销售赠物

  操作细则:

  1、凡在指定卖场购买快美染发产品时,送出捆绑在产品上的一个“红色快美时尚美丽袋”,袋中装有女性时尚饰物,如散粉、文身纸、耳环、个性发卡(全部是红色)和一本“装饰潮流完全手册”(内容为如何打扮配红色染发,星座与红色染发,现代社会与染红发紧密关系等)等,以让顾客获得全套的红色时尚装扮。

  配套支持:

  1、产品包装与时尚美丽袋的摆放要美观大方,引人注目。

  2、制作精美物料。

  活动主题三:红色快美转出美丽好心情

  活动时间:8月1日-12月31日

  活动地点:各大卖场

  活动形式:促销活动

  操作细则:

  1、凡在指定卖场购买快美染发产品时,即可参加幸运大转盘游戏活动。,转盘有10格,每格有一个问题,如快美是那个厂家生产,红色有几种,如何正确调理等(答案都在快美产品包装盒上),转出问题答中即中奖,获赠五折优惠再购买一瓶红色快美。

  配套支持:

  1、每个商场配备1名训练有素的'推广人员,精心组织活动。

  2、制作精美物料。

  (三)、产品展示(参考roadshow策划书)

  运作安排:

  8月 广州、东莞(繁华路段)

  9月 佛山、江门(繁华路段)

  10月珠海、汕头(繁华路段)

  11月湛江、韶关 (繁华路段)

  12月 深圳、中山 (繁华路段)

  总结

  整个广告、推广过程是按照点线面的策略进行的,即由面至线,再重点突破的方式。其中包括两个方面,既是时间上的分布,也是卖场的一个分布。这样有利于快速提升快美的知名度和认知度,真正起到促销和树品牌的作用,并较好的利用有限资金,取得更好的效果。

  1 “红色快美时尚美丽袋”促销活动在所有终端全面展开

  2 “快美个性迎接红色时代”――店中发廊(示范、买一送一、快易时尚表现等)重点卖场展开

  3 “红色快美转出美丽好心情”促销活动在重点卖场展开

  4 《广州日报》软性广告炒作

  5 城市之声“快美红色·时尚·创意”特约节目展开

  6 《南方都市报》“征集快美红粉佳人””活动

  7 广州、东莞roadshow展示 佛山、江门roadshow展示 珠海、汕头roadshow展示 湛江、韶关roadshow展示 深圳、中山roadshow展示

推广策划 篇2

  一、前 言

  正源投资管理有限公司正处于起步阶段,俗话说:“万事开头难”,关于市场推广方面从分析调查再到最后的推广实施,我们都应该本着实事求是、严谨、务实的态度,不逃避不惧怕工作中遇到的各种问题,始终坚持团结互助、合作共赢!市场推广的成功与否关系到公司的荣辱兴衰,针对现货市场本企划书会细致的分析其市场前景及优势,为市场的推广指引一个正确方向,同时也能让推广对象更细致的了解现货与其他金融投资项目相比较的优势再哪里,进而为促成客户,达成盈利。同时本企划书也会依次介绍市场推广的具体步骤和措施,特别是针对客户群体方面会循循渐进的介绍如何定位合适的客户群体,如何开发寻找合适的客户群体,如何促成交易,如何维护客户群体等等。希望这些推广策划措施都能在大家的监督指导下顺利实施,在实践中总结经验,争取越做越完善,同时也希望在我们大家的不懈努力下早日成就华诚在合肥的壮大兴旺之路!成就大家的发财致富之路!笔者才疏学浅,在此策划书中深知还有诸多遗漏不足的地方,还请大家多多监督指导,最后祝大家共同进步!

  二、现货市场的前景及优势

  1、 什么是现货交易;现货是指商品社会中已经现实存在的、可以用来买卖交换且代表一定价值的标的物,它包括商品现货、大宗商品、现货仓单等。从狭义上讲,现货是与期货相对应的概念,与期货不同的是,现货是贸易的最高表现形式,而期货是金融的最高表现形式。现货是期货的基础,期货是现货的升华,没有现货为根本,谈不上期货的顺利交易。

  2、 现货的前景;现货交易是一种新的投资渠道,在国家鼓励发展虚拟经济的背景下将会有很大很稳定的发展前景。在中国现在有很多现货交易市场,主要是大宗的农产品。现在交易比较活跃的现货市场主要是天津稀有金属和大连稻米市场。现货交易和期货交易的操作方法非常相似,交易都是T+0,而且有做空机制,交易很灵活,不象股票只能做多。它跟期货的区别在于:期货是做远期合约,没有实在产品,可以放大交易,所以风险很大;现货交易是有真实的产品在那,而且是一般20%的保证金,交易风险小;当然,风险小,收益相对期货也较小。在这两年股市将会低迷,现货投资将会在各种投资产品中脱颖而出。

  3、 现货的优势

  (一)电子交易合同的标准化:电子交易合同的标准化指的是除价格外,合同的所有其他条款都是预先规定好的,具有标准化的特点。这种标准化的电子交易合同一经注册,便成为仓单。

  (二)双向交易:指的是投资者可以通过对仓单的低价位买入,高价位卖出获利;也可以高价位卖出,低价位买入获利。交易方式更加灵活,增加交易机会。

  (三)对冲机制:对冲机制指的是对电子化合同采取反方向的操作,达到解除履约责任的目的。

  (四)当日结算制度:每日对投资者账户进行核算,避免债务纠纷,达到控制风险的目的。

  (五)保证金制度:保证金制度是指对交易双方冻结适当的保证金,以达到保证合同履行的目的,同时起到资金的`杠杆作用,充分利用资金。

  (六)T+0交易制度:就是当天就可以对订立的合约进行转让处理,当日获利,当日就可以对冲平仓,充分利用资金,同时减轻长期持仓带来的风险,操作机动灵活。

  三 、现货市场推广的实施计划及预想效果经过一段时间的市场调研和查询大量资料之后,笔者认为现货市场推广需要一个长期的计划框架,这个框架中又涵盖了很多诸多细节的方面,接下来笔者就一一介绍这个实施计划的步骤和预想效果:

  前期一个季度(3个月)——以大量的宣传为根本,在宣传中邀约客户以达到销售目的。充分利用公司的宣传资料,业务员可利用宣传册邀约客户到公司进行免费的应用技术培训,同时利用与瑜伽馆、美容院等等高档场所洽谈的合作关系进行宣传邀约。笔者计划市场部以三个月为一个大计划,一个月为大计划中的小计划,每个月中每个星期业务员至少要能邀约5位准客户,这样每个业务员一个月至少要邀约20位准客户,进而三个月即可达到至少60位准客户,然后再加上后期的跟进拜访邀约,维护潜在客户,相信一个业务员在非常敬业的情况下能一个季度能做到30个客户。作为市场部经理,笔者希望在三个月后市场部可以开发300个。

推广策划 篇3

  一、计划概要

  1、年度销售目标600万元;

  2、经销商网点50个;

  3、公司在自控产品市场有一定知名度;

  二、营销状况

  空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。湖 南地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:

  1、夏秋炎热,春冬寒冷;

  2、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;

  3、湖南纳 入西部开发、将增加各种基础工程的建设;

  4、长株潭的融城;

  5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;

  6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空 调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。 营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。

  从 各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业20xx年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与 设计院以及管理部门的公关合作。 对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办 事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋 势普遍看好,因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。 目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。

  三、营销目标

  1.空调自控产品应以长远发展为目的,力求扎根湖南。20xx年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为600万元;

  2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌;

  3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。

  4.市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代省内同水平产品的一部分市场。

  5.致力于发展分销市场,到20xx年底发展到50家分销业务合作伙伴;

  6.无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展;

  四、营销策略

  如果空调自控产品要快速增长,且还要取得竞争优势,最佳的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大, 空调自控产品市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括:市场集中 策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此,我们需要将湖南市场划分为以下四种:

  战略核心型市场---长沙,株洲,湘潭,岳阳

  重点发展型市场---- 郴州,常德,张家界,怀化

  培育型市场-----娄底,衡阳,邵阳

  等待开发型市场----吉首,永州,益阳,

  总的营销策略:全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略

  1、目标市场:

  遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商,迅速促进产品的销量及销售额的提高。

  2、产品策略:

  用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例,由此带动全线产品的销售。大小互动:以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售,以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。

  3、价格策略:

  高品质,高价格,高利润空间为原则;制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策,以控制营销体系。严格控制价格体系,确保一级分销商,二级分销商,项目工程商,最终用户之间的价格距离级利润空

  间。为了适应市场,价格政策又要有一定的能活性。

  4、渠道策略:

  (1)分销合作伙伴分为二类:一是分销客户,是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户,是我们的基础客户。

  (2)渠道的建立模式: A.采取逐步深入的方式,先草签协议,再做销售预测表,然后正式签定协议,订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议;B.采取寻找重要客户的办法,通过谈判将货压到分销商手中,然后我们的销售和市场支持跟上;C.在代理之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场;D.草签协议后,在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字,挑取了分销商和原厂商的矛盾,我们乘机进入市场;E.在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理,以对一级代理成为威胁和起到促进作用。

  (3)市场上有推,拉的力量。要快速的增长,就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此,我们将主要精力放在开拓渠道分销上,另外,负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场,力争在三个月内完成4~5项样板工程,给内部人员和分销商树立信心。到年底为止,完成自己的营销定额。

  5、人员策略:

  营销团队的基本理念: A.开放心胸;B. 战胜自我;C.专业精神;

  (1)业务团队的垂直联系,保持高效沟通,才能作出快速反应。团队建设扁平。

  (2)内部人员的报告制度和销售奖励制度

  (3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。

  (4) 编制销售手册;其中包括代理的游戏规则,技术支持,市场部的工作范围和职能,所能解决的问题和提供的支持等说明。

  五、营销方案

  1、公司应好好利用上海品牌,走品牌发展战略;

  2、整合湖南本地各种资源,建立完善的销售网络;

  3、培养一批好客户,建立良好的社会关系网;

  4、建设一支好的营销团队;

  5、选择一套适合公司的市场运作模式;

  6、抓住公司产品的特点,寻找公司的卖点。

  7、公司在湖南宜采用直销和经销相结合的市场运作模式;直销做样板工程并带动经销网络

  的发展,经销做销量并作为公司利润增长点;

  8、直销采用人员推广和部分媒体宣传相结合的`方式拓展市场,针对空调自控产品,我们可以采用小区推广法和重点工程机项目样板工程说服法;

  9、为了尽快进入市场和有利于公司的长期发展,应以长沙为中心,向省内各大城市进军,其中以长沙为核心,以地市为利润增长点;

  10、 湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建设和管理,在渠道建设方面可以不设省级总经销商,而是以地市为基本单位划分,每个地级市设二个一级经销商,并把营 销触角一直延伸到具有市场价值的县级市场,改变目前湖南其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式,采用阵地战,建立与经销商长期利益关系的品 牌化运作模式,对每个地区市场都精耕细作,稳扎稳打。

  11、为了确保上述战术的实现,特别是为了加强渠道建设和管理,必须组建一支能征善战的营销队伍:确保营销队伍的相对稳定性和合理流动性,全年合格的营销人员不少于3人;

  务必做好招聘、培训工作;将试用表现良好的营销员分派到各区担任地区主管;

  12、加强销售队伍的管理:实行三A管理制度;采用竞争和激励因子;定期召开销售会议;树立长期发展思想,使用和培养相结合。

  13、销售业绩 :公司下达的年销任务,根据市场具体情况进行分解。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案。

  14、工程商、代理商管理及关系维护 :针对现有的工程商客户、代理商或将拓展的工程商及代理商进行有效管理及关系维护,对各个工程商客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司20xx年度的新产品传播。此项工作在6月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各工程商及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。

  15、品牌及产品推广 :品牌及产品推广在20xx年执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。有可能的情况下与各个工程商及代理商联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

  16、终端布置,渠道拓展:根据公司的08年度的销售目标,渠道网点普及会大量的增加,根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作,积极配合经销商的形象建设。

  17、促销活动的策划与执行 :根据市场情况和竞争对手的销售促进活动,灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,根据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。

  18、团队建设、团队管理、团队培训

  六、配备和预算

  1、营销队伍:全年合格的营销人员不少于3人;

  2、所有工作重心都向提高销售倾斜,要建立长期用人制度,并确保营销人员的各项后勤工作按时按量到位。

  3、为适应市场,公司在湖南必须有一定量的库存,保证货源充足及时,比例协调,达到库存最优化,尽量避免断货或缺货现象。(在长沙已谈好一家经销商,由经销商免费提供门面,人员)。

  4、时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。

  5、协调好代理商及经销商等各环节的关系。根据技术与人员支持,全力以赴完成终端任务。

  6、拓宽公司产品带,增加利润点。

  7、必须确立营业预算与经费预算,经费预算的决定通常随营业实绩做上下调节。

  8、为加强机构的敏捷、迅速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以果断速决,但不得对任何外来人员泄露公司价格等机密,在与客户交流中,如遇价格难以定决定时,须请示公司领导;

  9、为达到责任目的及确定责任体制,公司可以贯彻重奖重罚政策;

推广策划 篇4


  证券公司的业绩、规模、口碑等当然是树立及支撑品牌的最重要的元素,但如何综合分析这些元素及外界的关联元素,在科学的市场调查及科学策划的基础上进行品牌定位及品牌宣传策划,就是本策划的主要内容。

  品牌是一种错综复杂的象征,它是品牌属性、名称、包装、价格、历史声誉、广告方式的无形总和。竞争十分激烈的今天,作为一种复合概念,品牌的内容越来越广泛、主要有品牌营销、品牌广告、品牌公关、品牌CI、品牌文化、品牌质量、品牌价值等。品牌的概念来自两个方面:产品提供消费者满意的使用价值;消费者通过耳闻目睹、接触、使用等途径,形成对产品的认识、情感和行动,这样就完成了品牌的概念。

  在企业创业初期,品牌是生产或经营者在自己的产品上用以表明产品的来源、信誉、质量、服务的标志,代表着企业的个性,但随着时间的推移,它已逐渐嬗变成企业精神、企业文化的市场代表了,在当今市场社会文明的形成与发展中,它是重要的组成部分与推动力量。

  一个品牌的综合价值(P)可简单表述为如下公式:

  P=M+S+D

  M=品牌的开拓占领市场能力

  S=品牌的超值创利能力

  D=品牌的发展潜力

  XX证券的品牌价值是多少?

  实际上,我们根本不必回答上面的问题,现在大多券商对品牌的认识还处于一个探索的阶段,现在我们最需要做的是:建立XX证券的品牌。

  我们所做的是建立XX证券的整体品牌形象,决不是推广XX证券一个或几个产品。

  在一切开始前,先让我们从各个角度来看看XX证券。

  产品:XX证券属于综合类券商,能为投资者提供完善金融产品服务,并不断致力于金融衍生产品的创新。但产品种类没有大券商齐全,也没有其它券商不能经营的独特产品。

  形象:通过近几年的努力,尤其是招商银行事件后,初步建立起公司新券商的形象,在业界具有较正面的形象。但仍存在资产规模不大,知名度小等问题。

  消费者:由于历史的原因,客户大部分局限在江西境内,在各大城市客户资源积累较小。通过营业部迁移,现基本在各大经济发达城市建立营业网点。

  商誉:同政府机构、监管部门、媒体的关系都相当不错,但仍需进一步加强。

  渠道:在深圳、北京、上海、成都、南昌有较大影响,但辐射力不强,需要开拓渠道。

  视觉:具有现代感,磅礴大气,但不完善,很多细节需要重新修订。

  再看我们的竞争者:国泰君安

  国内规模最大,经营范围攻最宽,机构分布最广,业绩优秀;

  业务齐全,提供综合性证券业务服务,全方位满足客户的需求;

  树立起国内证券市场的老大的形象,资金、人才雄厚,能让消费者产生信赖感。

  再看我们的竞争者:中信证券

  国内规模大,经营范围宽,机构分布广,业绩优秀;

  业务齐全树立起国内证券市场知名证券公司的形象。

  综上所述,XX证券目前在资金规模、经营范围、辐射能力、品牌形象等方面还不能与大券商抗衡,但XX证券在行业内的竞争是不是就完全没有机会呢?答案是否定的,众所周知,曾经赫赫有名的南方证券事件就让消费者对大券商的信心大打折扣。

  风云际会的证券市场排名并不稳定,并不是成熟市场,只要细分市场正确,完全可以在消费者的心智中占领一席之地。

  XX证券的SWOT分析

  ◆优势:

  年轻,没有背负太多的历史负担;

  资产状况良好,不良资产少;

  新券商,注重管理,注重品牌形象与企业文化建设。

  ◆劣势

  资产较少,业务不广,辐射力不够;

  媒体曝光率低,知名度低,品牌形象不清晰。

  客户资源积累不足

  营销推广能力有待加强

  ◆机会

  证券市场今后发展空间巨大。(国内20xx国民生产总值为11亿,银行贷款(间接融资)约七至八万亿人民币,证券市场发行(直接融资)约三千亿人民币,流通市值二万亿左右。----数据供参考,不保证其准确性。)

  中国证券市场变幻不定,市场不成熟,品牌排名不固定。

  公司经营策略“大投资、大投行、大营销”

  证券市场竞争放开,今后将会优胜劣汰,进行快速发展阶段。

  ◆威胁

  中国证券市场受宏观经济影响很大,管理不够规范,法律法规不够健全,消费者不够理性。

  受历史经历、环境、政策影响,现在的证券公司经营业务范围、经营策略、方式、手段、部门设置、管理等等方面都基本雷同。

  让我们看看消费者眼中的XX证券

  行内人士眼中的XX证券:属于一个年轻的小券商,但发展很快,去年在证券公司整体经营不佳的情况下能取得不错的.业绩。

  外行人士眼中的XX证券:很少听说过,只是一个小券商,好像是从江西来。的。

  由此可见,XX证券的品牌形象还处于树立阶段,即使有好的产品和服务,也不能通过品牌形象吸引消费者。

  综上可述,可见XX证券充分利用自身资源和特点,建立一个长期的品牌策略势在必行。

  不如让我们先来看看XX证券的吸引力何在?

  XX证券的吸引力可总结为

  “新锐”二字,“新”代表着新生,孕育着希望与活力,‘新“意味着丰富的创造力。“锐”代表着一种杀气、一种霸气,意味着锐不可挡。

  但“新锐”也存在着一个问题,“新”意味着经验的欠缺,在某种意义上代表着年轻气盛的冲动。“锐”也会使人产生卤莽不计后果等负面联想。

  证券公司给消费者的首要印象应该是沉稳、专业、科学、诚信、经验丰富以及良好的业绩,这才是

  吸引消费者的关键所在。

  综上所述,我们不妨将XX证券的品牌形象初步定位为:“XX证券,新锐沉稳”。在这个全新的定位中,我们突破证券公司常规上的大、中、小的化分,而将新与旧作为划分的标准,而新正好是XX证券的优势所在。同时,在定位中突出了“锐”与“沉稳”的概念,能充分地迎合客户的心理需求。

  我们的生活日渐富足,银行的存款利率越来越低,还要缴纳不菲的税收,我们需要投资,需要专业理财,虽然动荡不安的中国股市让我们心惊胆颤,但是我们还是要想办法让我们的钱活起来,让财富增值。

  我们要开户炒股,找谁?

  我们需要专业理财,找谁?

  我们需要资产管理,找谁?

  我们需要金融咨询,找谁?

  全国有一百多家证券公司,谁最专业,谁最诚信,谁最可信?? 或者谁最适合我们?

  我们的渴望财富增值的希望是如此热烈,可是谁是我们最可信赖的朋友?

  XX证券应争取成为某个特定消费群体的最适合,最可信赖的朋友。

  XX证券与客户的关系

  XX证券的品牌定位:

  XX证券,新锐沉稳,为高端客户提供综合金融服务。

  XX证券品牌写真:

  重新定位后的XX证券

  一、 梳理清楚了以前一些模糊的意识;

  二、 提出了响亮的品牌形象,有了明确的树立品牌形象的目标。

  一个准确的定位就如同一棵树找到了一块属于自己的土壤,它的成长和茂盛就有了基础。“找到一块属于自己的土壤”是定位问题,而要“成长和茂盛”,就是品牌宣传的事情了。

  AA品牌宣传

  (此处略去图示)

  让我先看看XX证券的品牌宣传途径。

  ◆形象宣传可参考XX证券公司“XX证券20xx年宣传报道及新闻应急工作计划”一文。

  但本策划案针对该文提出以下几点建议:

  一、所有的宣传要遵循XX证券的整个品牌形象,要为XX证券的品牌形象服务,注重整体性与一致性;

  二、媒体策划可分为几个方面:(一)是针对不同媒体;(二)是针对目标消费群的不同的接触媒体的习惯;(三)是针对不同的地域;

  三、媒体宣传要注重媒体覆盖率与到达频次;

  四、注重媒体组合策略。

  五、媒体预算要注重千人成本。

  六、应该多做一些整体形象宣传的广告,可以多开发、利用新兴媒体,比如采用赞助亚洲高尔夫顶级赛事“亚洲巡回赛20xx三亚公开赛等形式。

  ◆视觉:

  ◇CIS

  XX证券公司的CIS存在以下不足

  一、 不能完全地、很好地代表XX证券想塑造的品牌形象;

  二、 VI系统不完整,许多细节处还需进一步斟酌修订

  CIS是企业形象的主体,对于塑造企业品牌形象至关重要。针对以上分析结果,建议XX证券成立

  CIS小组,由领导牵头负责,与合作方一起重新修订CIS,在公司掀起一场CIS战略,全员参与,编制新的CIS手册,并严格遵照执行。

  ◇形象画册

  根据公司的品牌战略及新的VIS,编制新的公司形象画册。画册文案及设计注重创意,争取突破常规,能给读者耳目一新的感觉。

  根据公司的品牌形象宣传,20xx主题可定位“天道酬勤”或者“青春之歌”等。文案及设计上要注重与20xx的文化册的延续性和发展性。凝全员之智,争取在20xx文化册的基础上有所突破,有所超越。

  ◇网站

  XX证券外网目前在视觉上存在以下不足

  一、 不能体现出XX证券的“新锐”形象;

  二、 栏目不清晰,链接不够方便,颜色不够统一,页面设计较为杂乱;

  三、 小图标与栏目名称不一致;

  四、 简洁、大气不足,缺乏现代感与设计感。

  建议:修订企业网站形象页落格

  修订网站首页形象

  修订网站一级页面形象。

  ◇印刷宣传资料

  其它宣传品包括宣传单张,宣传小折页、宣传纸袋等。这些也是不容忽视的宣传工具,目前XX证券在这方面的制作及宣传较为薄弱,需要加强。

  印制一批公司形象宣传单,宣传折页、产品介绍手册等印刷品,在XX证券出席的所有活动中派送。具体有:

  公司整体形象宣传单张

  公司各主要产品介绍单张

  公司主要产品介绍小折页

  公司企业文化成果小折页

  ◇宣传礼品

  XX证券VI手册中的礼品设计土气,太大众化。新的宣传礼品应设计精巧,照顾目标消费群的需要,并有一定的实用性。

  ◆商誉

  ◇电视宣传形象片

  设计制作XX证券电视宣传形象片,在重要媒体上暴光宣传,设计XX证券的电视广告标榜。 ◇媒体公关

  设立专门的媒体公关小组,加强与媒体的联系,与媒体建立友好关系,建立并完善不利媒体报导反应机制,及时查漏补缺。

  ◇公益活动

  参加公益活动,树立XX证券热心公益的良好形象,同时,可以增加XX证券的媒体暴光,节省媒体投入且能收到良好的宣传效果。

  活动方式有:

  一、 “XX员工争当义工”;

  二、 设立“XX证券希望小学”;

  三、 在深圳、上海、北京、成都、南昌等地的图书馆开展“周末证券知识公开讲座”;

  四、 在西北黄河边植“XX证券”防护林。

  ◇俱乐部活动

  设立XX证券VIP客户俱乐部,可以与某酒吧建立合作关系,每个月的某个固定的周末下午,在轻松浪漫的音乐声中,在咖啡飘香的环境下开怀畅述。

  每次活动根据当月的得要财经事件拟定不同的主题,比如“XX证券经济小论坛”、“XX证券专家评股”、“XX证券研究在线”等,并邀请相关嘉宾出席。

  利用俱乐部形式,可以加强VIP客户之间以及VIP客户与XX证券公司之间的沟通与交流,有助于XX证券品牌形象的建立与维护。同时,有利于配合公司新产品、新业务的推广,有利于重点客户营销工作。

  ◇联谊活动

  一、与重要客户单位、相关政府机构等举办各项运动比赛,比如“XX证券杯GOLF赛事”、“XX证券杯保龄球比赛”、“XX证券杯游泳比赛”等;

  二、与重要客户单位、相关政府机构等举办各类户外运动,比如爬山活动,钓鱼活动,甚至是登山行动,徒步旅行等。

  三、在重要的节日,公司司庆之际与重要客户单位、相关政府机构等举办自助餐、歌舞晚会、卡拉OK比赛等联谊活动。

  ◇赞助活动

  赞助活动有助于树立和维护XX证券的品牌形象,可以采用赞助经济论坛、深圳脑库会议等形式,也可以赞助影响面广的选美活动、体育赛事活动等。

  ◇会展活动

  参加“首届深圳金融文化节暨理财、竞技博览会”;

  参加《财富中国》资本论坛

  参加“首届深圳国际文化产业博览会”;

  ◇企业文化建设

  企业文化建设对于公司的品牌形象建设至关重要,应该得到进一步的加强和完善。

  一、 设立企业内刊,作为企业加强内部凝聚力以及对外宣传的有力工具;

  二、 在公司内部,组织各类型兴趣小组,举办小型比赛,培养员工以XX证券为家,以XX证券为荣的意识。

  三、 与媒体举办题为诸如“我的炒股经”、“股海沉浮录”、“我也来当评股高手”等题目的有奖征文比赛,一方面可以宣传公司形象,另外一方面也密切了XX证券同媒体的关系。

  ◇文化画册

  延续《XX之路》的特色,20xx主题是“青春无悔”,突出了公司作为一个年轻的证券公司,公司人才结构年轻化、专业化、知识化的特色。

  ◆产品

  在新产品、新业务推出时,应加强宣传攻势和力度,推销新产品、新业务应与公司整体品牌形象的宣传相一致。

  在产品推销现场,注重POP广告的设计制作。

  ◇宣传资料

  各类宣传资料提前准备齐全,未雨绸缪,不能临时抱佛脚。

  ◇宣传活动

  活动事先策划,确定活动主题、时间、地点、方式等,以书面策划案形式确定。

  在宣传活动现场,注重POP广告的设计和制作。

  注:本策划案为初步方案,仅为方向性、框架性内容,关于品牌定位的精确表述还需要进一步商榷,

  品牌宣传方式也需要进一步筛选。需与客户进一步沟通协商后再进一步修订、细化。

  品牌推广计划

  一、掌握品牌信息

  1、公司概况

  (1)、规模。

  (2)、实力。

  (3)、发展速度。

  (4)、发展目标。

  2、品牌概况

  (1)、品牌产生的背景。

  (2)、品牌文化。

  (3)、品牌市场定位:主力价格、目标消费群等

  (4)、品牌的整体推广计划

  (5)、品牌的卖点

  (6)、品牌现有市场占有率

  (7)、品牌的区域优势

  以上信息通过与厂家的接洽及通过媒体及口碑传播取得。

  二、市场调研

  调研:

  1、市场商业大环境:市场整体商业环境的优劣势通过信息资料及市调数据进行论证及分析。

  2、市场现有本品类品牌及支柱品牌

  3、各商圈及代表性商场本品类的占有率

  4、市场本品类支柱品牌的销售情况

  5、与本品牌同等定位的品牌销售情况

  6、城市消费者对本品类的消费习惯

  7、通过数据确定品牌在所在城市的市场定位

  8、预测目标消费者对新兴品牌的接受程度

  三、开店选址

  1、在市场调查的基础上,对所选商场进行综合评价,填写评价表,逐项打分,淘汰不符合要求的,最后优先出最佳的备选。

  2、备选商场的数量应多于计划新设商场的数量,以备淘汰和优选。

  3、对已确定的备选商场,要设计出商场进入和经营方案,做出开业后的销售预测和经营状况分析。

推广策划 篇5

  一、项目背景及简介:

  项目名称:一米阳光(丽江风情)酒吧

  项目地址)

  项目规模:约1000平方米,就业人数约35

  项目背景:作为一个多种气候汇聚,江,方,无论什么人在这里,蕴,远离城市喧白日的阳光早已为一米阳光的夜晚注入了温暖,注入了柔情。人与人之间似乎从来就没有那么接近,那么率直,没有距离,没有忧伤,没有隔阂。倾心体验一种品位,一份畅快,一种浪漫,一抹柔情。

  一米阳光其实就是一种生活态度,是一种人文感悟。是一方洗涤心灵尘埃的圣地,还爱以无私,还爱以本真;还心以淳朴,还心以清

  重庆梵渡企业营销策划有限公司 | 做策划·找梵渡企划! | 一米阳光(丽江风情)酒吧市场推广方案 灵,蕴涵真爱的一米阳光,仿佛可以透过层层夜幕,洒在所有人的心上。

  一米阳光要成为一个快乐的源泉,一个快乐的天堂,让所有来到这里的人享受到快乐。与来自五湖四海的朋友们一起分享我们的快

  一米阳光是一个快乐基地,友,水是我们的玩伴,尽来人生。

  做梦、醉酒、疗伤、艳遇的地方。

  装修风格在装修用原生态程度达90%。志在为开县人民打造一个柔软的时光空间、远离城市喧嚣的湖边净土。

  酒吧文化:这里没有喧闹而不知所以的表演和狂欢,有的是最真实的释放和交流;没有震耳欲聋的音箱,有的是歌手弹着吉他的清唱。在

  重庆梵渡企业营销策划有限公司 | 做策划·找梵渡企划! | 一米阳光(丽江风情)酒吧市场推广方案 这里发自内心的交到新朋友,倾听真实的故事,了解他人与自己不同的生活。所以一再留恋一再停留。也许,你会成为一米阳光的“呆客”,在泛滥成灾的柔软时光中迷失了方向,就哪里也不去了。不带面具的生活,只为轻松和真实。

  二、一米阳光的故事:

  一米阳光是丽江的一个传说。当万丈阳光撒在丽江这片古老圣土的时候,姬出生在美丽的玉龙雪山上,小康米7岁的生日那年,成疾离开了小康米。不再开口讲话。1612岩子坡面对着巍峨的牧主逼迫善良的朱古羽勒排迎娶另一个牧主的女儿,并于9月日秋分这一天成亲。雪山上的小康米,守着心上人的承诺,数着日出日落,苦苦的等待。绝望的小康米伴着秋分那最后一缕阳光,纵身入崖??善良的`朱古羽勒排在冲破重重阻力赶来之时,看见的却是爱人的纵崖身影,撕心裂肺的疼痛让他瞬时崩溃,纵崖殉情。

  重庆梵渡企业营销策划有限公司 | 做策划·找梵渡企划! | 一米阳光(丽江风情)酒吧市场推广方案 小康米和朱古羽勒排的纯美爱情感动了掌管世间真爱的欢喜佛。欢喜佛不愿意看到人世间再有这样的悲剧发生,赐予康米久美姬以自由,封她为“风神”,并把爱情、幸福和自由注入到万缕阳光中洒向人间。风神为了让世人更加珍惜这包含着爱情、幸福和自由的阳光,就吹过给那些能够抛弃世俗的杂念,真心相爱的恋人,

  三、宣传口号:

  营销方向:推文化·重情调·多互动

  1、才更容易被消费者接受和在宣传应用上以“爱情、自由、

  2、重情调:人的需求通常以两大类别进行区分:物质需求及精神情感需求。对于酒

  吧而言酒还不足以作为关键资源能力与市场竞争,但精神情调我们是可以经营和传递的,以一个第三方的身份和态度表达情感。(例:都说人生如戏,每个人都分饰多角。有从一而终的,有

  重庆梵渡企业营销策划有限公司 | 做策划·找梵渡企划! | 一米阳光(丽江风情)酒吧市场推广方案 跑跑龙套的,有驾轻就熟的,也有生迹笨拙的。我们不保证你们在这里能彻底摘下面具,还原的如鱼得水,只真诚的提供一个小舞台,让大家演绎和咀嚼短暂而真实的多彩人生。)有了酒吧文化的根基铺垫,在辅助以驻唱音乐及一米阳光语录等方式向消费者进行情感催化。让(注:音乐要

  3、多互动:米阳光形成一种独特的情感,的。以主供大家演绎和咀

  总结:文化铺垫 + 情感催化 + 互动巩固 = 一米阳光营销理念

  四、推广概念及方式:

  推广概念:文艺化·年轻化·多元化

  根据一米阳光酒吧的营销理念定位,在推广方面以广告直投及联盟合作推广两个方向进行,主打情感共鸣及猎奇心理抓取。

推广策划 篇6

  一.活动背景:为了更好的构建和谐校园,9月11日至17日是全国第八届推广普通话宣传周,为了积极响应教育部及语委办的号召,长江师范学院推广普通话协会决定举办以“和谐语言,盛世之美”主题。通过开展多种形式的`宣传活动,积极引导同学们树立合理的语言观,提高语言文字规范与说话用语意识。

  二.活动目的及意义:开展此次活动目的在于为广大师生营造一个良好的语言交流环境,克服语言障碍,方便交流沟通,彰显长师人风采。活动的开展有利于普通话的推广,克服语言隔阂,促进师生交流,营造文明校园氛围。从而对社会主义经济、政治、文化建设具有重要意义。

  三.活动主题:和谐语言,盛世之美

  四.活动内容: 1.晚会主要以语言类节目为主,比如小品相声、诗歌朗诵、舞台剧等中间适当穿插歌舞类节目;

  2.活动经费主要有赞助商赞助及语委办支持;

  五.活动时间及地点:九月(具体时间待定),江东大礼堂

  六.主办单位:

  策划、承办单位:推广普通话协会

  七.活动安排:活动部负责场地申请及布置、文艺部部负责本次节目选拔及安排 、秘书部负责后勤事宜及活动采购、宣传部提前做好晚会宣传、其它部门负责协助各部门工作 维护现场次序(具体安排各部门可做调整)

  八.宣传策划:1海报:宣传在开学之初(4至5号)将本次宣传海报制作完成并张贴在校内显眼的张贴栏处;

  2.横幅:秘书部负责在4号之前将本次晚会的横幅挂在樟园显眼处

  3永久性宣传栏:.外联部与主办方协商制作永久性宣传栏张贴在教学楼及宿舍楼转角地方;

  4.晚会现场宣传:晚会采取抽奖的方式向在场观众征集推广普通话宣传语(各部门6至8号轮流在学校设点征集推广普通话宣传语)

  5.校园广播宣传:外联部负责与校广播站人员交涉。

  九.经费预算:幕布八百、场地一百五、横幅一百五、车费八百、小礼物两百、场地布置两百、服装费四百、后勤杂费300 ( 共计3000元 )

  十.活动注意事项:1、在晚会开展过程中各部门工作人员应注意安全;2、推普各部门没有安排的干部干事应主动维护在场次序3、晚会开展过程中如遇安全问题及时与学生安全保卫处及安管会取得联系。

推广策划 篇7

  策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书写作。

  我在广告策划公司工作已经有很多年了,可以说自己通过这些年的努力,在广告策划方面有了自己独到的心得和工作能力,这些都是在我和顾客工作时锻炼出来的。刚开始工作的我也没有多大的能力,只是有着一颗好学上进的心,走到现在,除了自己一直刻苦努力外,还有领导和同事的帮助、关心。可以说,我在成长的路上很顺利。现在的我已经是公司的策划总监了。前一段时间我在公司中接过了一个策划,那就是饭店前期推广策划,我在经过市场调查后制作出了推广策划:

  一、前言

  重庆的餐饮行业已步入强势竞争时代,市场竞争激烈,阿兴记大饭店奥体中心店,如何在主城西区打开市场终端,提高品牌知名度,抢占重庆餐饮市场最大份额,让她代表着一个产业,引领一个市场?

  据我们了解,阿兴记大饭店主要以其高档次的就餐环境和贴心的服务响誉业界。目前,阿兴记大饭店黄泥磅店发展态势良好,生意火爆,具有很大发展潜力。

  我们力求全力打造阿兴记大饭店品牌价值,营造热点进行宣传,主要策划有意义的新闻事件及促销活动,以塑造阿兴记大饭店整体的品牌形象,并引起媒体的广泛关注,使目标市场的消费和品牌知名度得到全面的提升。

  基于以上考虑,本次策划针对阿兴记大饭店奥体中心店开业前期做了一系列的推广策划,以奥体中心店开业为契机,旨在全面提升阿兴记大饭店在重庆餐饮业的形象,树立良好的口碑,力求将阿兴记大饭店品牌做得更大更强。

  二、奥体中心店市场分析

  阿兴记大饭店自黄泥磅店开业以来,风格各异的菜系和独具特色的服务,引领了重庆中餐餐饮潮流,赢得了广大消费者的青睐。由此,在渝北区创下了极好的成绩和口碑,从而带来了良好的经济效益和社会效益,同时也对奥体中心店的开业打下了坚实的基础。

  奥体中心店由于其特殊的地理位置,本身可对该店带来一定优势:

  1、奥体中心是重庆知名的,众所周知的体育中心,所以人们很容易就会找到这里。

  2、奥体中心经常会有重大体育比赛和演出活动在此举行,从而引来一部分食客。

  3、由于周围建筑的兴起,该地段商业氛围必将增强,引来众多的消费群。

  4、将来周边楼盘完工,必然带来旺盛的人气,其发展趋势乐观。

  5、周边各企事业单位消费能力巨大。(如:移动、电信、重医、出版社、部队及众多高新企业等等)

  然而,就目前来看,奥体中心店也存在一定劣势:

  1、阿兴记大饭店还没有比较明确的vi标识和朗朗上口的广告语,没有比较识别系统,给人的印象不深刻。

  2、目标客户会受到南方花园饮食街以及直港大道的竞争。

  所处机会分析:

  1、现目前重庆的餐饮名店很多,但其目标群体各有所异,如陶然居主要是属于大众消费,七十二行以家常菜为主,菜香源以怀古情调为主,而阿兴记大饭店的环境、菜品和服务都属于高档次饭店,与其他酒楼有一定差异,主要适用于商业宴请,这部分目标市场是相当有消费潜力的,所以应抓住市场推广宣传。

  2、袁家岗地区、九龙坡区、大渡口区及高新区现在还没有和阿兴记大饭店同档次的饭店,所以非常具有市场竞争力,应好好把握。

  3、阿兴记大饭店奥体中心店结合奥体中心的有利地位,开展相关公关活动,造势宣传。

  由此,我们可以看出奥体中心店是非常具有竞争优势的,在将来周边商圈氛围营造出来后,其发展形式非常乐观。现目前需要做好的就是其推广工作,为以后打下良好基础。

  三、推广策划内容

  (一)、理念策划

  1、阿兴记大饭店卖点的梳理和提炼

  阿兴记大饭店优质的服务和高档次本身可以作为卖点,但需要包装突出和强化。

  2、阿兴记大饭店广告语创意

  重庆市很多餐饮名店都有自己的广告语,如谭氏官府菜的“食中至尊、味之颠峰”;陶然居的“民以食为天、美食在陶然”;菜香源的“闻之口生津、菜香源头寻”;顺风123的“快意人生好滋味”等。阿兴记大饭店也应有融入自己文化特色的广告语,让人眼前一亮,回味无穷。

  3、设计新的vi形象

  据我们了解,目前阿兴记大饭店还没有整体的vi系统,这样让人不容易识别记忆,且对其高档次的定位也没有一个明确的表现,所以设计新的vi形象,是让阿兴记大饭店对内对外的视觉形象给人焕然一新的感觉,并以此体现自身文化品位。

  4、对外品牌形象的宣传和推广

  主要包括媒体推广、口碑效应和公关活动。(可融合以上几点共同展开)

  (二)、全方位策划

  1、策划最具影响力的中心活动

  根据阿兴记大饭店的核心形象和目标市场,创意策划出一个与之相关并能强化它们的中心活动出来,这种中心活动原则上每年举行一次,举行时是非常盛大的,是阿兴记大饭店的特有节日。围绕着这中心活动则是一些相关的中小型活动,可以每季或每过一段时期举行一次。久而久之,人们会成为习惯,新的核心形象也就更深入人心了。

  2、新闻运作的创意策划

  由于广告直接效应的总体下降,新闻运作的地位大大提升,有效运用新闻炒作可起到事半功倍的效果。(如:组织员工参加有意义的公益活动)

  3、公关运作的创意策划

  公关活动,不仅能打响知名度,更能提升美誉度,所以,在新形象的塑造中,公关活动将起很大的作用。

  4、广告宣传的创意策划

  媒体广告宣传要有良好的创意作为支撑。

  5、促销方式的创意策划

  优惠、打折、赠券等促销手段也是要在一定情况下运用的,关键是要有新意。

  6、精彩绝伦的开业庆典

  能在新店开业初期对外吸引顾客注意、聚集人气,对内振奋员工士气。

  四、营销推广策略

  1、全面推出 “以客为尊”的经营理念,配合新闻炒作。

  2、建立阿兴记大饭店品牌,以鲜明的设计,塑造一个差异化品牌形象。

  3、着手企业文化的建设开展全员营销,树立统一的顾客观和服务观。

  4、加强广告宣传的力度,提高品牌整体素质和竞争力。

  五、策略实施

  (一)、公关活动策略实施

  1、建立阿兴记大饭店品牌形象,以奥体中心店开业的新颖庆典为支撑点,配合新闻媒体宣传,并穿插一定特色开业活动,赢得口碑。

  2、奥体中心店位于体育馆,由此可审时度势借助一些重大的体育活动配合宣传。

  3、袁家岗周边地区消费潜力巨大,应深入挖掘。可采用一定促销优惠政策,与周边地区大的消费单位建立一定长期关系。

  4、拟定一些促销优惠活动政策和一些实事娱乐活动。

  5、通过社会、人员上门等方式实施广泛的人员调研,了解需求,收集信息,建立企业、社会团队和消费者的资料库,同时宣传阿兴记大饭店品牌良好的'社会形象,迅速提高知名度和美誉度。

  6、通过研究消费者的消费行为,结合阿兴记大饭店本身的资源优势,实施针对性营销和渗透性营销以渗透市场,逐步实现品牌忠诚度。

  (二)、广告策略实施

  在广告策略上可采取多种媒体相互渗透相互结合的方式。

  1、电视广告

  电视广告是比较直观的有声媒体,但是选择合理的时间播出,才能达到预期的效果。

  目前在重庆电视台,《天天630》这一档节目很受广大市民喜爱,可考虑在该档投播。《920剧场》的播出时间属于黄金时段,且其中的电视剧收视率很高,建议可重点考虑。

  2、户外广告

  户外广告受众广,并可起到一定指示作用,选好位置是关键。

  目前可考虑在陈家坪转盘、大坪、石坪桥、石桥铺及科园6附近有针对性地立户外广告。

  3、广播广告

  可考虑交通广播一档专门介绍重庆美食的栏目。

  4、报纸广告

  报纸广告传播能力强,受众广,可起到广泛传播的效果。

  晨报、晚报、商报属主流媒体,效果佳。

  5、车身广告

  可流动传播

  目前暂可不考虑

  6、企业宣传画册

  精美的企业宣传画册就是企业的名片,非常有必要完善。由于奥体中心店的地理位置不明显,应借助黄泥磅店的人气优势厚积博发,为奥体店的开业造势,并以此使阿兴记大饭店在主城西区带动高档餐饮消费。建议在奥体店开业前,加大广告投放力度。

  六、小结

  阿兴记大饭店奥体中心店目前正处于一个机遇时段,如何以开业为契机使阿兴记品牌在重庆声名远播,是我们要思考的问题。

  这一次策划对我来说并不是难事,不过在实际执行中,就靠饭店老板和员工的集体努力了。因为即使我的策划再好,由一些不着调的人执行的话,还是不能够实现扩大饭店影响力的过程,所以我想在实行实际策划中,由一些更着调人来执行。在不断的前进中找到饭店经营的更好的办法。相信只要执行的好,饭店的火爆是值得期待的!

推广策划 篇8

  一. 活动背景:

  20xx,是一个充满机遇与挑战的数字,华南师范大学南海学院正面临一次重大转型.全院三十个社团都在努力寻找适合自己的位置,希望以最好的形态,最大的魅力吸引大众.而转型需要策略,改革需要理论核心.只有在扎实的理论基础之上,才能在改革中有所成效,脱颖而出.如果把社团,乃至学院看作一个企业,那么CI理论体系将是企业发展的秘笈.本次活动便希望通过传播CI理论体系,以此作为指向标,使社团得到更好的发展.

  二. 活动目的:

  本次CI社团文化挑战赛旨在利用CI理论,完善社团的管理体制,加强社团的凝聚力,使社团的内部认识,以及外部对社团的认识提高到一个新的高度.与此同时,本次推广月也为全校学生提供一个展现自己的舞台,一个交流合作的机会,一个将理论应用于实践的平台.这无疑对社团和学生的全面发展都带有积极的作用.

  三. 活动简介

  活动主题:缤纷校园,百合社团

  活动时间:20xx年4月15日——6月3日

  活动地点:华南师范大学南海校区

  活动对象:华南师范大学南海校区全体学生

  主办单位:华南师范大学南海校区学生社团联合会筹备委员会

  四. 活动内容

  主要活动时间安排

  活动项目 活动时间 参与对象 作品上交时间

  第一发布会 4月15日 社团负责人

  第二发布会 4月15日 团总支代表

  宣传会 4月20日——4月21日 全院学生

  开幕式 4月17日 全院学生

  (一)发布会

  地点:第一会议室

  第一发布会面向的.对象是社团,主要向社团说明社团文化推广月和CI社团文化挑战赛的相关事宜,以及社团在比赛中需注意事项.

  第二发布会面向的对象全院学生,通过团总支发放CI社团文化挑战赛的相关内容,让团总支将信息传达到基层当中.

  (二)宣传会

  地点:商业街

  内容:作为整个社团文化推广月,以及CI比赛的正式开端,此次发布会将掀起整个活动的序幕.当日主要进行CI宣传与比赛宣传.通过展板,派发传单等途径对CI理念以及CI大赛进行介绍.同时在指定地点对有意参加CI比赛的队伍进行登记.

  (三)报名及队伍选定

  每支代表队人数限制在5人,由5名主要人员组成.除了在宣传会上报名以外,有意参加比赛的队伍也可以通过填写表格的方式到指定地点进行报名.由于本次比赛采用一个社团搭配一支队伍的方式,参赛团队在填写报名表时,选择代表社团,考虑到有可能出现多支队伍选同一个社团,或者没有队伍选某一个社团的情况,因此在报名过程中需要对队伍进行说明,调剂,尽量达到供求平衡.最后,让参赛队伍与社团负责人见面,由社团最终确立支持自己的代表队.

  (四)讲座

  本次讲座一共分三个部分,整个讲座穿插在CI大赛之中.

  1. 第一部分:公关实战手册I—CI企业形象识别系统(4月28日)

  2. 第二部分:公关实战手册II—CI企业推广

  3. 第三部分:公关实战手册III—CI企业应用与公关实战

  4.后两部分讲座具体时间地点另行通知.

  (五)社团小礼包设计比赛

  活动时间:4月24日—5月5日

  活动流程:

  1.各社团代表队围绕CI理念,特别是VI,集社团特色,精神各方面于一身,制作一份社团小礼包.小礼包制作需完成三部分,分别为必做部分、选做部分和自由发挥部分.必做部分包括:社团明信片、小册子、信纸、包装设计、书签、LOGO、会员卡;选做部分:社团服装模型、一套五张邮票、社团吉祥物、传团之宝;自由发挥项:代表队需要自由创作一样东西作为小礼包的一部分.代表队需完成必做部分所有内容;选做部分则需要四选二来完成;自由发挥项则发挥代表队的想象力创作一样即可.

  2.小礼包当中的明信片、小册子、信纸等,因需要主办方进行制作实物或印制,所以需印制的版面内容都必须按规格、清晰地制作好,否则会拖慢制作时间,影响比赛进度.

  3.由于实物制作的需要,各社团代表队须在5月3日下午7点前上交所有需要主办方帮忙制作的作品的电子版到官方139邮箱,5月5号下午6点前上交其余非电子版作品到代表队跟进人员.作品上交以后,于5月6日开始,将通过展板在学院内几个指定地点进行巡回展出3天.

  4.由全院师生对社团代表队的小礼包进行短信平台投票,网上投票.最终票数从高到低分别得到相应的分值.投票时间详看下面投票设置

  5、小礼包作品展示结束后,将归还代表队和社团拥有.

  6、小礼包关于附加分项的内容详看下面附加分项.

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