推广策划

时间:2026-04-05 11:20:27 策划

推广策划(精选)

推广策划 篇1

  一、推广目标

推广策划(精选)

  ·抓住旺季时机,加强终端销售,扩大产品销售。

  ·加强流通的覆盖率。

  ·提升消费者对品牌的认知度。

  ·树立快美“红色·时尚·创意”的品牌个性。

  二、目标市场

  广东一、二级市场

  三、推广期间

  XX年8月-XX年12月

  四、目标消费者

  17-35岁追求时尚、个性的城市青年

  五、费用预算

  合计118万

  六、推广难点

  ·采取何种有别于竞争对手的策略来刺激产品的销售

  ·如何吸引消费者,激发她们的购买欲望

  ·如何深化快美“红色·时尚·创意”形象,给消费者一个新的染发感受,保持消费者对品牌的新鲜感

  七、核心策略

  1.通过整合资源,在终端建立厂家与消费者互动的沟通,通过roadshow、终端演示、促销活动等形式,让消费者在参与的过程中切实体会到快美独特的产品形象,加深其对快美品牌的忠诚度。

  2.整合媒体资源,统一宣传主题,以配合终端推广,互相呼应,形成强大的宣传合力。

  3.以“快美引领红色年代”作为本次推广的主题,在所有活动中贯彻始终。

  八、目标支持策略

  (一)、广告

  · 表现策略

  1、以快美“红色·时尚·创意”作为产品的卖点,在广告中重点诉求。

  2、以“快美引领红色年代”作为本次推广的主题思想,由软文掀起“红色为社会时尚”的风潮,类似现今流行的“哈韩族”等,再与电台、硬广告等结合,充分展示这个主题。

  · 投放策略

  1、媒体组合:报纸、电台、pop及其他宣传物料。

  2、将广州、深圳、珠海作为一级市场,佛山、东莞、中山、汕头、湛江、韶关、江门为二级市场,在广告力度上有所区别。

  · 具体执行

  1、报纸软文

  建议软文炒作可分几个阶段进行:

  ·先从时装、太阳镜、艺术、音乐、化妆、哈韩等时尚事物说明现代社会已经进入到红色时代,同时发型也以红色为最流行

  ·讲述红色发型的靓丽时尚之处及几种自助调制方法

  ·配合“征集快美红粉佳人”活动进行宣传,包括丽人心声、快美心得、最佳奖项、有奖促销等

  2、电台

  在《城市之声》电台合办《快美“红色·时尚·创意”》节目,配合终端促销和roadshow,以丰富品牌形象。周期为3个月,每节30分钟。(具体操作可延伸为“征集快美红粉佳人”活动宣传,包括红色发型调制,获奖丽人倾吐心声等,以及终端活动的宣传促进,roadshow的宣传等)。

  3.报纸

  在《南方都市报》上刊登征集广告,征集“快美红粉佳人”,要求参加者将自己一张染红发的全身相片和快美产品包装贴纸,和个人资料一起寄到指定地址。快美将邀请专家评选,获奖者各有不同奖项。

  4、pop及其他宣传物料

  作为形象和产品传播的有力补充,加强终端促销效果。

  (二)、促销活动策略

  ·在各大商尝超市针对17-35岁追求时尚的城市青年开展人员推广、捆绑销售、有奖销售等活动,传播快美“红色·时尚·创意”的品牌形象,刺激消费者即时购买,以增加销量。

  ·以“快美引领红色时代”作为本次推广的总的传播主题

  活动主题一 :快美个性迎接红色时代

  活动时间:8月1日-12月31日

  活动地点:各大卖场

  活动形式:店中发廊

  操作细则:

  1、 在各大卖场设置店中发廊。发廊特设4块展板,上面书有关于工作、爱情、生活、休闲等内容,其中穿插染红发细节,反映现代社会与红发时尚的紧密系,最后是染红色的几个建议。

  2、 对现场购买者即时帮你调色、染发,并当场赠送一瓶。

  配套支持:

  1、每个商场配备1名训练有素的推广人员,穿着特别设计的促销制装。

  2、充分利用同期举行的“快美红粉佳人”征集活动,进行互动性宣传。

  3、制作精美物料

  活动主题二 :红色快美时尚美丽袋

  活动时间:8月1日-12月31日

  活动地点:各大卖场

  活动形式:捆绑销售赠物

  操作细则:

  1、凡在指定卖场购买快美染发产品时,送出捆绑在产品上的.一个“红色快美时尚美丽袋”,袋中装有女性时尚饰物,如散粉、文身纸、耳环、个性发卡(全部是红色)和一本“装饰潮流完全手册”(内容为如何打扮配红色染发,星座与红色染发,现代社会与染红发紧密关系等)等,以让顾客获得全套的红色时尚装扮。

  配套支持:

  1、产品包装与时尚美丽袋的摆放要美观大方,引人注目。

  2、制作精美物料。

  活动主题三:红色快美转出美丽好心情

  活动时间:8月1日-12月31日

  活动地点:各大卖场

  活动形式:促销活动

  操作细则:

  1、凡在指定卖场购买快美染发产品时,即可参加幸运大转盘游戏活动。,转盘有10格,每格有一个问题,如快美是那个厂家生产,红色有几种,如何正确调理等(答案都在快美产品包装盒上),转出问题答中即中奖,获赠五折优惠再购买一瓶红色快美。

  配套支持:

  1、每个商场配备1名训练有素的推广人员,精心组织活动。

  2、制作精美物料。

  (三)、产品展示(参考roadshow策划书)

  运作安排:

  8月 广州、东莞(繁华路段)

  9月 佛山、江门(繁华路段)

  10月珠海、汕头(繁华路段)

  11月湛江、韶关 (繁华路段)

  12月 深圳、中山 (繁华路段)

  总结

  整个广告、推广过程是按照点线面的策略进行的,即由面至线,再重点突破的方式。其中包括两个方面,既是时间上的分布,也是卖场的一个分布。这样有利于快速提升快美的知名度和认知度,真正起到促销和树品牌的作用,并较好的利用有限资金,取得更好的效果。

  1 “红色快美时尚美丽袋”促销活动在所有终端全面展开

  2 “快美个性迎接红色时代”――店中发廊(示范、买一送一、快易时尚表现等)重点卖场展开

  3 “红色快美转出美丽好心情”促销活动在重点卖场展开

  4 《广州日报》软性广告炒作

  5 城市之声“快美红色·时尚·创意”特约节目展开

  6 《南方都市报》“征集快美红粉佳人””活动

  7 广州、东莞roadshow展示 佛山、江门roadshow展示 珠海、汕头roadshow展示 湛江、韶关roadshow展示 深圳、中山roadshow展示

推广策划 篇2

  前言

  我们知道,摇曳灯光下,沉醉在葡萄酒那殷红的色泽里,是一种惬意的心理享受,而饮用葡萄酒,更是一种排毒养颜、健胃活血的生理享受,其营养成分更胜于牛奶。对一般人来说,每天饮用200ml左右的红酒,益处多多。

  红酒虽好,但每日都喝一点的人却不多,主要原因在于红酒的保鲜比较差,一旦开了就必须在三天之内喝完,否则容易变质。

  现在随着“圣珠红酒机”的到来,这个问题迎刃而解,它采用的是二十一世纪新专利术(专利号:0321158.4)“盒中袋”式包装,有效阻止空气进入和阳光照射,能长久保鲜。开启后保鲜期长达6个月,使您每天喝一点的愿望轻松实现。

  本策划书主要侧重在圣珠酒的包装功能的诉求,强调其“保鲜”特点,以迎合顾客每日喝一点的需求。

  消费者分析

  (1) 目标消费群体以中年为主,其具有中等以上收入,有保健养颜的需要,平常有喝红酒的习惯。

  (2) 潜在消费者:以中老年女性为主,有中等以上收入,这些人还没有喝红酒的习惯,但是却有保健养颜的需求,我们需要做的就是对她们宣传每日喝点红酒的好处,以及我们圣珠酒包装上的“保鲜”功能,以引导他们成为我们的目标消费群体。

  (3) 现有红酒消费群体的消费行为:主要在超市、酒店、酒吧购买,具有比较高的指明购买率,品牌忠诚度比较低。

  (4) 现有红酒消费者的态度:对红酒一旦打开不能长久保鲜存在明显的不满,这就成为我们圣珠红酒机打开市场的契机。

  产品分析

  (1)优势:

  ◆ 圣珠红酒的最大优势在于其包装的独特性,不同于市场上任何一款产品,其具有长久保鲜的功能,开启后保鲜期长达6个月!适合每日喝红酒消费者的需要。

  ◆ 口感较好,能满足一般消费者的需求。

  (2)劣势:

  ◆产品形象模糊

  ◆产品包装没有现代感,不够美观大方。其包装明显显得档次不够,不符合产品的价格定位。建议改进产品的包装档次。以符合其价格形象。

  ◆价格较高,不能满足很多较低收入的消费者每日喝一点的需求。建议降低售价,以争取更多的潜在消费者。

  竞争环境分析

  随着国内红酒消费浪潮的兴起,红酒以一种独特的品位吸引了广大的消费群。众多企业纷纷看中了葡萄酒市场这块蛋糕,使得红酒市场的竞争空前激烈,目前在国内市场,长城、张裕、王朝等国内红酒企业控制着全国超过80%的市场份额。在重要的红酒消费市场华南地区,长城、张裕和王朝三个品牌市场综合占有率之和超过60%。长城红酒在华北、华南、西南、西北4个地区市场综合占有率均名列第一。其中在西南地区,长城红酒市场综合占有率达到66.13%。张裕和通化红酒则分别在华东、东北地区占据榜首。

  竞争对手的广告表现策略多为情感诉求,渲染一种喝红酒的情调,圣珠红酒在广告表现方面应该另辟新径,采用以功能诉求为主的广告表现策略,重点宣传圣珠红酒的保鲜功能.

  产品定位策略

  价格定位:

  圣珠红酒的价格定位不宜过高,因为我们的目的是让圣珠红酒机成为人们每日都能方便饮用红酒的一种工具,但是由于圣珠红酒在包装功能等方面有其附加值,它的价格定位在中高价位比较合适。

  功能诉求:

  圣珠红酒机与其它市场上的.同类产品与众不同点在于其包装上的保鲜功能,开启后易于保存。

  综上所诉,我们把圣珠红酒定位为中高档易保鲜红酒

  广告诉求策略

  A、广告诉求对象

  目标消费群体以中年为主,其具有中等以上收入,有保健养颜的需要,平常有喝红酒的习惯。

  B、诉求重点

  广告诉求从消费者喜欢喝红酒,但是红酒却不容易保鲜,一旦开启就很容易变质入手,来突出圣珠红酒机不同于一般的红酒,其有长期保鲜的功能,适合于存于家庭饮用。

  C、诉求方法

  感性诉求策略是同类产品常用不衰的诉求方法,它能够包含丰富的生活和情感内容,对诉求对象起到比较好的效果,因此建议“圣珠红酒机”广告也以感性诉求为主要的诉求方法。具体可以通过生活场景、处于日常生活中的人物形象和生活场景来表现。

  电视广告文字脚本

  场景一:

  (1) 一男子在经过精心布置的家中苦苦等待自己的女朋友

  (2) 快到约会时间的时候男子打开了一瓶红酒

  (3) 这时候男子接到女朋友的电话说今天有事来不了了

  (4) 因为酒已经开了,怕变质,男子只能独自把红酒喝了(表情沮丧)

  场景二:

  (1)与一同样一个场景,另一名男子也在家中等待自己女朋友

  (2)快到约会时间的时候男子打开了一瓶红酒,只是男子打开的是圣珠红酒机

  (3)这时候男子接到女朋友的电话说今天有事来不了

  (4)挂了电话,男子微笑的自言自语到,下次等你来的时候,我们一起来喝这瓶圣珠红酒。

  (画外音)

  “圣珠红酒机”——常饮常“鲜” 电视广告文字脚本(2)——美容保健篇

  思路:采用蒙太奇得手法,虚拟的来表现圣珠红酒机得美容功效。

  场景:

  (1) 在一个布置得温馨浪漫得环境下,一女孩与一男孩正在约会

  (2) 女孩子得脸色显得不好,但是男孩子透过盛红酒得杯子,女孩子得脸色就显得很好,如此反复几次

  (3) 等女孩子喝了一点圣珠红酒以后,即使不透过盛红酒得杯子,女孩子得脸色也变得出奇得好了。

  (画外音)

  “圣珠红酒机”——常饮常“鲜”

  拍摄重点:

  (1) 场景得布置,要带点梦幻情调

  (2) 女孩子脸色得变化要处理得当。

  公益活动

  思路:要与众不同,用支持国防作为企业长期的公益活动。

  主题:心系国防 圣珠有责

  活动方式:消费者每购买一瓶“圣珠红酒机”,圣珠企业就拿出一元钱来支持国防事业。圣珠企业还将不定期组织一些爱国主义教育,比如组织贫困地区儿童参观军事基地,为退伍军人提供就业机会等等。

  现场品酒活动

  思路:采用在杭城举行露天酒会的形式,让圣珠红酒在较短时间内为人们所熟识。并利用特殊形式,向消费者展示圣珠红酒的长久保鲜功能。

  主题:常饮常“鲜”

  ——“圣珠红酒现场品酒会”

  活动方式:在杭城较繁华地带(可以选择武林广场、吴山广场、家友华商店等地)举行现场品酒会,将圣珠红酒机做成较大的模型(质地与商品一样,大小相当于普通饮水机)放置于现场,供消费者任意享用,并在现场派发一些圣珠红酒的宣传资料。为了吸引人群,我们还可以在现场搭台,与消费者进行一些互动活动。

  特别活动:为了证明圣珠红酒的保鲜功能,并制造新闻亮点,我们还可以现场打开一瓶圣珠红酒机模型,先请消费者品尝里面倒出的红酒。接着我们将这瓶红酒机放置于现场,一个月后,在新闻媒体的监督下,我们再次从这瓶红酒机里倒出红酒请消费者进行品尝。如果红酒依然新鲜,那么圣珠红酒的保鲜功能也将被杭城消费者牢牢记住。可以利用这个亮点,邀请一些新闻单位进行现场报道,以达到很好的宣传效果。

  广告媒介策略

  1、媒介策略

  由于本次广告活动是“圣珠红酒机”首次在杭城开展广告活动,而且企业准备投入较多的费用,所以我们建议采取全方位的媒介策略。

  (1) 以电视广告为主导,向目标消费者做重点诉求争取以电视广告达到最广泛的覆盖面。

  (2) 以报纸、电台广告为补充,向目标消费者传达关于产品的更丰富的信息,同时将各种促销活动的内容及时告知消费者

  (3) 以张贴广告(吊旗等)、邮报等形式在各大超市、商场进行品牌宣传。

  (4) 用公交车体广告进行宣传。

  (5) 在家友超市各大门店(建议选择家友庆春店、华商店、义乌店)进行大型户外广告宣传。

  2、媒介选择的标准

  (1) 选择杭州地区对消费者生活最有影响力的媒介

  (2) 选择杭州地区消费者接触最多的媒介

  (3) 选择最家庭化的媒介

  (4) 选择杭州地区最有亲和力的超市、商场

  3、所选媒介

  (1) 电视媒介选择杭州地区最深入家庭的杭州3套钱江频道以及杭州6套影视频道。这两个频道是杭州地区收视率最高的电视台,一般家庭都收看。并且收视人群比较接近于我们的目标消费者。

  (2) 报纸方面选择都市快报以及钱江晚报。

  (3) 公交车体广告,选择绕杭城各繁华地段的21路车等。

  (4) 联华超市的吊旗以及邮报封面进行宣传。

  (5) 广告发布频率:各媒介在广告发布的时间和频率上互为补充。在广告开始的一个月内采取集中发布的策略,即在各媒介上持续发布广告,以节省广告费用,保持广告的持续性,起到持续的说服和提醒作用。

  4、整体传播策略

  因为本次广告活动是“圣珠红酒机”的首次广告活动,需要迅速地打开市场,因此除广告之外,还需要促销活动的配合。通过广告来促使消费者产生购买欲望通过促销促使消费者直接产生购买行为。整体传播活动由下面的内容构成:

  (1) 媒介广告:通过上诉大众传播媒介发布广告

  (2) 售点广告:在圣珠红酒的所有售点张贴各种宣传资料

  (3) 售点促销活动:在各售点派出促销人员,直接开展促销。

  ◆ 现场品尝:请消费者现场品尝圣珠红酒。并发放企业制作的一些小册子。

  ◆ 赠品促销:向购买一定数量产品的消费者赠送小型礼品或者采取买几送几的方式赠送

  ◆ 加大包装促销:制作特别的包装以优惠价格出售

  (4) 各种主题促销活动:与报纸广告相配合,开展大型的促销活动,以吸引更多的消费者购买本产品。(比如在部分商品包装中加入幸运兑换券,消费者凭兑换券可以免费兑换一定数量的商品)。

  (5) 产品本身的配合:

  ◆ 由于本产品的重点诉求就在于其“保鲜”功能上,所以在包装上一定要进一步改善其保鲜功能,如果连这一点都不能过关,那做以上的广告就等于搬起石头砸自己的脚。在保鲜功能能够保证的前提下,进一步增加其包装的美观性。因为喝红酒的人具有一定品位,希望在包装上也能满足他们的需求

  ◆ 改善其红酒的口感

推广策划 篇3

  市场状况分析

  要了解整个市场规模的大小以及与同行业竞争者的情况,市场状况的分析必须包含下列的内容:

  (1)整个产品在当前的市场的规模。

  (2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

  (3)竞争品牌市场占有率的比较分析。

  (4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。

  (5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

  (6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

  (7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

  (8)各竞争品牌促销活动的比较分析。

  (9)各竞争品牌公关活动的比较分析。

  (10)竞争品牌订价策略的比较分析。

  (11)竞争品牌销售渠道的比较分析。

  (12)公司近年产品的财务损益分析。

  (13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。

  (1)公司产品投入市场的政策

  策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;

  1。确定目标市场与产品定位。

  2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

  3。制定价格政策。

  4。确定销售方式。

  5。广告表现与广告预算。

  6。促销活动的重点与原则。

  7。公关活动的重点与原则。

  (2)企业的产品销售目标

  销售目标量化有下列优点:

  为检验整个营销策划案的成败提供依据。

  为评估工作绩效目标提供依据。

  为拟定下一次销售目标提供基础。

  (3)产品的推广计划

  策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

  ①目标

  ②策略

  决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。

  广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使产品的特色与卖点深入人心。

  分销渠道策略:当前的分销渠道的种类很多,企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行,一般可分为:经销商和终端两大块,另有中间代理商德等形式。在选择中我们,遵循的主要原则是“有的放矢”,充分利用公司的有限的资源和力量。

  促销价格策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。

  公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

  ③细部计划

  广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。

  媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)

  促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

  公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

  (4)市场调查计划

  市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定营销策划案的重要依据。此外,前述第一部分市场状况分析中的12项资料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的重要。

  然而,市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。

  市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。

  (5)销售管理计划

  销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。

  (6)财务损益预估

  任何营销策划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润。

  (7)方案的可行性与操作性分析。

  一、“9000B”市场营销的意义及钢定本计翘的目的

  1.9000B市场营销的意义。之所以将这一条列于篇首专门论述,是想突出明确这样一个观点:“9000B的市场营销绝不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销。”因为,较之公司的其他产品,9000B的市场营销对于公司具有特殊的意义和影响。

  2.制定本计划的目的。应该看到“9000B”的市场营销是一个涉及到软、硬件结合,涉及到产、供、销各部门各环节相互配合的`综合性工作,有赖于正确的调度协调,有赖于各方面的积极协作。制定本计划就是想求得公司各级领导的重视和支持以及各部门各环节的共识,明确面对这项工作,我们所应该采取的策略和具体措施,以便于统一思想,协调行动,共同完成好这项具有重要意义的工作。

  二、当前的营销状况

  分析当前国内中文系统(具体讲主要是指汉卡)的营销状况,有助于我们对当前的市场状况、产品状况、竞争状况及宏观环境,有一个清醒的认识,为制订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据和参考。

  1.市场状况

  目前国内每年对微型电脑的需求大约在30万台。随着电脑应用的广泛和电脑成本及价格的下降,再加上各大国外名牌厂商对中国市场竞争的日益加剧,PC的需求会不断增加,中国人用电脑自然要处理中文,因此中文系统的市场是客观存在且呈增加趋势的。目前91%以上的PC配有中文系统,其中软汉字系统占70%~80%,汉卡占20%~30%。由于微机和汉卡种类的多样化,用户对汉卡要求集中于兼容性、适应性及多用途,另外,由于国内汉卡尚没有统一的中文标准,因此是否有较多的工具软件、支撑软件及应用软件的支持,即是否具有相对的标准性或权威性以保证用户投资的长期利益,也是用户所关心的主要问题之一。

  2.产品状况

  由于公司长期以来以主机为中心的经营策略,汉卡只作为为主机服务的从属产品,而没有作为一个独立产品进行开发设计及营销,因而从014到CE.GA、CVGA/24,虽然从技术上讲都是当时的最高水平,且市场的需求也明显存在,但除了配套整机销售外,单独销售的并不多。因此,在汉卡上公司盈利不够,目前市场占有率也远未达到应有的水平,其他厂家则乘虚而入,大举占领汉卡市场,产生了长城创造标准,仿制品及其他产品坐收其利的现象,不仅在商业利益上蒙受损失,而且重要的是失去了更进一步普及、推广长城中文系统、统一国内中文工业标准的良好时机。现在9000B的推出正是为了弥补公司以前在这方面的不足,重新树立长城中文系统在市场及用户心目中的产品形象。

  3.竞争状况

  总体上讲,所有的中文系统包括软汉字系统及汉卡都是潜在的竞争对手,但软汉字系统由于性能、价格与汉卡存在较明显的差异,相应的需求范围也就和汉卡有所不同,汉卡争夺的市场较为集中,同时产品也具有可比性,因而对9000B而言,主要竞争对手是其他各种汉卡。目前市场较为流行和有特色的汉卡主要有巨人、王码、联想、双星、金山等。

  上述各种汉卡各有特色,依对9000B的竞争力比较可排为巨人、金山、王码、联想、双星。竞争呼唤着统一的中文工业标准,机会与挑战并存,长城应该凭借实力和影响,抓住这一有利时机。

  4.宏观环境状况(略)

  三、社会和问题分析

  1.机会 (威胁)分析

  机会和威胁指能够影响9000B市场营销的外部因素。

  主要机会有:

  (1)以往长城机所配的各类中西文显示卡,提供了已为用户所接受的中文显示标准,并且已在其上开发了大量应用软件和应用系统,其应用具有习惯性和延续性。

  (2)日前按长城中文标准开发的大量工具软件,支撑软件及通用系统,为9000B提供了有力的软件支持。 。

  (3)计算机市场硬件的利润率已很低,汉卡尚属占用资金少而利润率较高的产品,如果给予分销商可观的利润及制定合理的奖励政策,9000B是会为广大分销商所积极接受的。目前,业界流行的口号是“什么赚钱就卖什么”。

  主要威胁有:

  (1)以往对汉卡没有作为一个独立产品加以宣传和树立形象,因而给用户的印象是卡机一体,汉卡本身形象往往突出不够。

  (2)市场面上的各种软汉字系统,由于机器速度的加快,其中文处理速度的弱点得到一定程度的弥补,而且其成本少,价格低,极具市场竞争力,又由于其不占扩展槽,因而迎合了一些扩展槽使用较为紧张的用户的要求,从而对汉卡形成威胁。

  (3)个人电脑家庭化成为当今市场走向,成为销量增长最快的家电,而个人用户在选购中文系统时,更注重的是价格,若汉卡不能确实做到一卡多用,物有所值,恐怕难以占领这部分市场。

  (4)用户消费有向中文Windows转移的趋势,对汉卡形成一定的威胁。

  2.优势(劣势)分析

  优势和劣势是影响9000B市场营销的内在因素,优势指在应用中可以获得成功的一些战略,劣势指需要加以改正的一些不足之处。

  3.问题分析

  通过以上两个方面的分析,在9000B的市场营销战略中必须解决以下问题。(略)

  四、营销目标

  总目标:良好的社会效益和经济效益。 社会效益目标:树立长城中文系统国内工业标准的形象,带动和领导国内中文应用软件的开发和应用。

  经济效益目标:年销量——l万块; 单套毛利——400元/块; 全年毛利——400万元。

  五、营销战略

  1.营销宗旨

  以广告宣传和价格政策为主要手段; ”

  以大用户和国内外电脑厂商OEM为重点;

  以代理、批发销售为主,零售为辅的销售代理制为原则建立和管理销售渠道,进行大市场销售。

  2.产品定位(略)

  3.产品结构(略)

  4.销售渠道(略)

  5.价格政策(略)

  (1)定价原则

  拉大批零差价,调动代理积极性;

  扣率结合批量,鼓励大量多批;

  以成本为基础,以同类产品价格为参考,使价格具有竞争力;

  顺应市场变化,及时灵活调整。

  (2)同类产品价格(略)

  (3)9000B价格(略)

  (4)LOGO的使用及奖励政策

  ①目的

  树立长城中文系统国内工业标准的形象,扩大其影响; . ?帮助、支持代理为长城作广告; ’作为奖励代理的一种手段,刺激代理营销的积极性。

  ②方法(略)

  6.产品供应

  可参考主机及其他类似的与板卡配套软件的供应方式。

  (1)订货9000B订货周期为六个月,预计本半年订货量约为5000~6000块。

  (2)生产每月预计产量为1000块左右,另外可根据个别大用户的需求组织生产。

  (3)运输 ,每月或半月定期发货,在途时间约为10天。

  (4)储存

  1.在北京市场部设白石桥分库,以备小量批发和零售;

  2.在北京莲花池保持200套以上的库存,供应大用户和各代理;

  3.大订单由深圳生产,直接发运。

  7.广告宣传

  (1)原则

  ①服从公司整体宣传策略;(公司形象、经费等) ②长期化;(时间)

  ③广泛化;(传播媒介)

  ④多样化;(宣传效果) .

  ⑤不定期地配合阶段性的促销活动。(及时、灵活)

  (2)手段

  ①在有影响的专业和非专业报纸、杂志及广播、电视上做广告;

  ②利用“LOGO”制度借助各代理做广告;

  ③制作产品单页宣传广告画;

  ④设计精美的产品包装。

  (3)实施

  ①8月中旬推出产品形象广告;

  ②稍后推出诚征代理广告;

  ③其后推出产品性能、特点广告;

  ④适时推出促销广告。

  8.产品维护及售后服务

  (1)热线电话;(北京)

  (2)走访大用户和重点用户;(北京)

  (3)版本升级;(深圳)

  (4)开发新的中文系统支持软件。(深圳)

  9.行动方案

  8月份

  1.解决9000B存在的技术问题,确定GCS屯最终版本;

  2.设计制作9000B单页宣传广告画及产品包装;

  3.推出9000B报纸广告,征寻代理;

  4.联系销售团队、分公司、代理,宣传价格政策、奖励政策,征集订货

  5联系大用户;

  组织9000B订货、生产、发运、储存,理顺各环节。

  9月份

  进一步制造声势,宣传产品,开拓渠道,协调分工合作关系。

  11—12月份

  销售高峰:组织好9000B的生产、运输及分销。

  1—2月份

  销售淡季:兑现奖励,总结经验,调整计划,制定下个半年计划。

推广策划 篇4

  目录:

  一、上市的目的(前言)

  二、市场背景分析

  三、企业现有产品SWOT分析

  四、新品描述及核心利益分析

  五、新品上市进度规划

  六、铺货进度计划

  七、通路&消费促销 怎么样的促销活动?

  八、宣传活动

  九、其他

  一、前言:

  随着经济的发展,人们追求个性化、多元化价值观念的消费特点日益突出,目前消费者所消费的饮品主要包括啤酒、饮料、红酒、果汁、矿泉水等。其中以饮料、果汁为女性消费的主要品种。大部分女性认为啤酒本身“口感不好,涩,不爽”的结论,在一定程度上,影响了消费者与环境氛围的融合。碳酸饮料解决了啤酒“涩”的问题,但是,没有满足“含酒精”的需求。本品介入的是碳酸饮料和啤酒之间的空白地带,解决啤酒的“涩”和饮料的“不含酒精”,同时,突出个性化和高贵、浪漫的信息,有效地吻合了目前女性消费者的心理需求。

  上市目标:根据现代女性独特饮酒习惯和营养状况,精心研制而成的一种全新的果汁保健饮品。为了迅速占领市场,让消费者铭记,通过推广策划达到目的。

  二、市场背景分析:

  1、酒类市场的总体趋势分析

  我国现在的果酒行业发展还处在一个粗放经营阶段,很多工艺做法都还是在照搬葡萄酒、保健酒,而没有形成独特的产品。所以要发展果酒企业的话,就必须在工艺上打造自己的特色。比如我们可以根据各种水果的含糖量不同,可以做出能充分体现水果原味特色的不同的果酒。避免千篇一律。

  清远酒类市场不错,主要白酒、洋酒为主,对于红酒市场还不是十分的打开,包括:茅台、五粮液、古绵纯、泸州老窖、远航九江,洋酒有轩尼斯XO、人头马等。果酒文化还不是十分被人们所知道,所以市场潜力不错。并且清远有许多被人们所信赖的大型超市。商业不断的向前发展。

  2、消费者的分析

  随着人们生活水平的提高,人们在饮食方面更加注重营养和科学,更加讲究品位和个性。在盲目消费被理性消费所取代的今天受众,果酒具有非常大的发展空间,其加工应该是不被破坏果品的营养,增加更多的营养,更便于吸收,保健功能更吸引消费者的眼球。且果酒的质量更是有很大的提高。从普通市民到社会高层,从小型城市到大中城市,从丰富餐桌到精品馈赠,果酒都是不错的选择。

  年龄、收入、工作性质、生活习惯、个人性格、居住城市等等因素都会影响个人消费行为。本产品主要对象为女性,作为女性对于酒类产品大多注重其功能和口味,所以这也是我们应当更加注重果酒工艺改进。

  3、竞争者及果酒市场的区域市场占有率比较分析

  据全国食品工业协会统计,目前,我国粮食酒的消费量正在逐年减少,而果酒的年消费量却正以15%的速度递增。因此,发展果酒市场前景十分广阔。

  果酒的兴盛时期是在80年代末,一度轰轰烈烈,很受市场青睐。而后各大小厂家、作坊纷纷效仿,推出了各种各样的品牌果酒,一时间大有果酒压城城欲催之势,市场被充斥得十分膨胀,但最终因质量、口味等得不到消费者的认可,使得厂家们先后关门,不得不退出市场。

  随着人民生活水平的提高以及果酒生产者等各方面的共同努力,近些年来我国果酒业结束了长期徘徊不前的局面,果酒生产和消费近年来也在快速增长,发展呈现出良好的态势。浙江宁波地区建成了杨梅酒和桑椹酒生产基地,西北地区的枸杞酒、天津的果酒也都进行了规模化生产和管理,“宁夏红”等果酒品牌也在市场中大出风头。

  三、企业现有产品SWOT分析

  神仙岛现有自创主打产品是胭脂雪,此产品具有浓郁的、独特的葡萄与生姜综合陈酿香气,具有良好的保健功能,调理气血,增强免疫力,促进血液循环,特别适宜于妇女手脚冰冷,或产妇饮用。

  SWTO分析之“优势”:占有品牌文化优势,胭脂雪是本公司的主打成熟品牌,品质好,增长迅速,彰显出强大的市场竞争力,年轻时尚的女性饮酒群体里的饮酒习惯是果汁酒和葡萄酒,本公司产品胭脂雪则适应了女性的需求。本公司也是提出了精细化管理的理念,所谓“精”,即是精益求精、追求极致;所谓“细”,即是注重细节,精细周密地安排每一个生产环节和过程;所谓“化”,即将精和细加以制度化,并逐渐成为企业员工的自觉行为。本公司产品就是在这样的精细化的管理之下得以顺利研发生产,从而在产品质量上确保了对每一位消费者的高度负责任的态度。

  SWTO分析之“劣势”:胭脂雪的零售价超出了一般中高端消费者的购买心里价位,因此,这注定了胭脂雪市场销售规模必然有限,只适合做品牌的形象产品,而不适合于做占有量产品。胭脂雪的销售步伐也是在逐步加大,但总体而言,在清远酒类市场的销量还是显得太过渺小,市场销量还不够成气候。同时,这也限制了在未来国内中高端市场的拓展。

  SWTO分析之“机会”:近来,酒类市场发展异常迅猛,中高端酒类品牌发展壮大的空间越来越大,因此。这也给了神仙岛迅速发展的一个大机会。能够迅速赢得中高端女性消费者的青睐。通过品牌整合,集中优势资源,大力实施名牌战略,并取得了显著成效,内部运营能力因此也得到了极大的提升,而这更将给神仙倒在中高端酒类市场的迅速发展提供了一个非常坚实的后盾。

  SWTO分析之“威胁”:来自国内其他中高端酒类竞争产品的竞争。受全球金融危机的负面影响,国内中高端酒类消费市场也遭受了一定程度上的冲击,中高端消费者的消费能力呈现出下降的趋势,此外,替代品(啤酒、白酒)使得酒类的传播和发展在一定程度上受到了限制。

  总结:任何一个企业在发展过程中总会面临着这样或者那样的问题。我们要防微杜渐。面对新的全球化竞争条件,神仙岛确立全球化品牌战略、启动"创造资源、美誉全国"的企业精神和“人单合一、速决速胜”的工作作风,挑战自我、挑战明天,为创出中国人自己的世界名牌而持续创新

  四、新品描述及核心利益分析

  1、新品的口味、包装、规格、箱容、价格、目标消费群等要素详细描述

  卖得出去是因为客户发现它的性能好、具有更高的价值或者是因为它们比较独特。因此本公司推广出来的新产品胭脂雪是大众普遍能够接受的,经12道传统的酿造工艺,浓缩原汁并提取精华成分,经长期密封窖藏精制而成。口感独特、果香浓郁、酸中带涩、绵甜悠长,有很高的营养和医疗价值。

  包装独特,简单而又不失奢华。规格:360ML

  胭脂雪所针对的`目标消费群体是广大成年女性朋友,

  现在市场上各种葡萄酒、草莓酒等等林林总总,令人眼花缭乱。不知内情的人还以为果酒泛滥,市场饱和,其实不然。目前,我国的果品市场发展还不是很成熟,从事果酒生产的厂家也不少,但水果的加工率极低,精品就更少了。而本公司依靠精细化管理,精益求精,注重细节,追求极致将精和细加以制度化,并逐渐成为企业员工的自觉行为,在这样的精细化的管理之下得以顺利生产,从而在产品质量上确保了对每一位消费者的高度负责任的态度。这也将成为本公司胭脂雪的强势

  也会根据客户认知的需要来发现和了解客户的客户期望、消费趋势及消费习惯,强化产品,使之让更多女性消费者所接受。

  五、新品上市进度规划

  新产品开发是设计的系统考虑,是一项系统的创新工程,是市场推动、管理者推动或其相结合的产物。在这个过程中,开发人员必须进行充分的创新思维,根据企业战略发展方向,准确了解市场需求;根据市场需求,完整考虑产品定位;根据技术成熟程度,详尽确定设计方案。只有这样,新产品开发才能达到预期的效果

  具体说来,本公司与分销商所承担的工作分别界定如下:本公司工作界定:帮助分销商开发并维护终端客户,建立完善的终端客户档案,时时进行终端“人性化管理”,包括对分销商促销人员的培训;分销商工作界定:按照所划定的分销区域,及时方便地为终端商配送产品、收好货款,在厂家(总经销商)的业务员指导帮助下,时时对终端商进行“亲情化服务”。

  总而言之,通过以上工作界定,最终迫使业务员、分销商在其辖区内实施精耕细作,同时,通过良好的利益驱动(产品毛利率和周转次数)+良好的客情关系(人员的终端亲情化服务和终端人性化管理),把其片区内的所有销售潜能最大限度地挖掘出来,最终实现小区域高占有。

  六、铺货进度计划

  1、选用经验丰富的人手,并给予限定时期内的铺货业绩奖励,制造铺货竞争力,在实际铺货中,熟面孔的成功率和可信度是不一样的。

  2、团队铺货,在实际操作中往往效果还不错,零售商受人气影响,一般也相对比较信任,但是对人员素质基础的要求较高。

  3、选择网点少量铺货,承诺几天之内不动销就收回,然后采用另派人现金回购制造动销现象,增强零售商的信心。

  4、组织社区消费者产品试用活动,并以此影响周边零售店。

  5、开辟新的销售网点,开展有奖促销铺货。

  6、租用有影响力的商超场地,开展消费者免费赠饮和市场调查,增加消费者信心,趁势铺货。

  7、捆绑铺货,很多经销商手上有较畅销的品牌产品,把它作为新产品铺货的奖励品出现,强制性的“搭售”,也是好方法。

  8、找出竞品畅销的样板小店,针对自己的优势进行铺货,比如价格、赠品等,形成销售上的比较优势。

  要想从深度上解决这些问题,除了常规的进货有奖、上广告、开展品牌和销售推广活动外,还可以采取以下方式:

  ①、建立样板消费社区,这需要一段时间的市场运作。

  ②、搞一次“全市区金牌诚信零售店”电视竞赛推广活动,会对产品的铺货和推广销售起到积极的作用。

  ③、联合铺货,联合其他相关行业的分销商进行联合铺货、联合促销,既可以解决对一般单个业务代表铺货的淡漠态度和信任度问题,又可以促进双方的产品销售。

  无论哪一种方式,都要在铺货现场进行生动化演示、陈列、布置等工作,挂吊旗,张贴pop,放台卡和宣传品资料等,快速现场生动化也是提升铺货可能性的一个重要因素。加快广告宣传步伐和力度,小规模经销商和零售商一般还是很看重广告的。

  七、通路&消费者促销

  通路方面:

  1、零售终端

  在清远成立自己的办事处与销售终端,可以直接接近客户,方便与客户沟通,便于产品价格管理与质量问题处理。

  2、网络推广与销售

  营建销售网络:借势、共建、双赢,与商家形成统一战略,争取最有力的销售基础。也可以利用人员推销、广告宣传手段等,满足通路需求,使产品快速通过中间环节达到铺货目的。在网络建设上,开通绿色通道,营造销售气氛,制造热销事件,在此基础上增加产品份量,顺理成章的将产品推给分销商。同时也给经销商更高的折扣或鼓励措施,增加他的利润,给他更多的尊重与支持。

  3.消费者促销方面

  主导思想:通过消费者促销活动,让更多的女性消费者了解产品的口味接受度及知名度,。

  促销活动:特定节日前后一周内,凭企业印刷的促销卡,派发到女性群体中,促销卡正面为“胭脂雪”的主题和画面,有比较强的冲击感和诱惑力。反面为本公司和产品的名称和标识。

  企业在活动过程中需要免费提供一部分产品。如代理商提供,可以根据回收的促销卡,在货款中予以抵扣。

  现场活动:企业可以在特定销售终端进行“胭脂雪掷点比赛”和“福利彩票赠送活动”。“胭脂雪掷点比赛”是观众购买一瓶或几瓶胭脂雪,即可以参加该项活动。每购买一瓶“胭脂雪”就可以获得一次掷点的机会,最后谁的点数大,将免费活动一定数量的“胭脂雪”和促销品。“福利彩票赠送活动”是与即开式福利彩票中心联合,或购买一定数量的即开式福利彩票。

  八、宣传活动

  1、新闻发布会

  邀请《清远时报》、《生活日报》及各电视台、电台“新闻热线”,做免费广告及时公诸于各媒体。向个媒体展示胭脂雪的各类信息。

  2、产品展示会

  现场品酒活动思路:采用在城市广场举行露天酒会的形式,让胭脂雪在较短时间内为更多人所熟识。并利用特殊形式,向女性消费者展示胭脂雪的保健美容的功效。

  并且邀请一些新闻单位进行现场报道,以达到很好的宣传效果。并且,由《家庭生活报》社作专题报道。活动成功后,将活动策划经过写成案例,投稿于《中国经营报》或《销售与市场》,促使“海南养生堂”在20xx年再起风云,让活动余热继续。

  3、电视广告

  思路:采用蒙太奇得手法,虚拟的来表现胭脂雪的保健美容的功效。

  场景:① 在一个布置得温馨浪漫的花地世界的环境下,一个女孩手拿玫瑰花满怀欢乐地等待男孩的到来,

  ② 女孩子的脸色显得有些劳累,男孩子的到来也拿着胭脂雪果酒,他拉着女孩的手跑到了一个餐桌,倒出果酒,女孩子喝了之后脸色就显得很好,如此反复几次

  ③ 等女孩子喝了胭脂雪果酒后,即使不透过盛果酒的杯子,女孩子的脸色也变得出奇地好了。 (画外音)

  拍摄重点:

  (1) 场景的布置,要带点梦幻浪漫的情调

  以电视广告为主导,向目标消费者做重点诉求争取以电视广告达到最广泛的覆盖面。

  以报纸、电台广告为补充,向目标消费者传达关于产品的更丰富的信息,同时将各种促销活动的内容及时告知消费者

  以张贴广告(吊旗等)、邮报等形式在各大超市、商场进行品牌宣传。

  用公交车体广告进行宣传。

  在超市各大门店进行大型户外广告宣传。

  九、其他

  监控评估

  监控:

  建立执行审核、审计、监督组织和系统

  建立信息反馈、流通组织和系统

  建立决策修正系统和修正方案备选资料库

  评估:

  对每一个方案实行目标与结果的吻合度测算

  进行年终投入产出比计算:投入产出比 =投入金额/产出金额

  费用预算:

  1、清远市场

  (1)市场占有率:第一年10%;第二年20%,第三年30%。

  (2)销量:第一年25万瓶;第二年50万瓶,第三年75万瓶;

  2、其他市场

  第一年34万瓶;第二年68万瓶,第三年102万瓶;

  根据上面的市场预计目标,进行效益分析,以第一年为例。

  销售收入:360ML 以99元计算 合计2475万元,

  制造成本:360ML 100万元,

  管理费用:30万元

  销售费用:(1)销售人员工资30万元

  (2)促销活动费用 25万元

  (3)促销人员提成 35万元

  (4)其他人员促销 15万元

  (5)保管费5万

  (6)包装费15万

  (7)广告宣传费50万

  (8)运费 10万元

  (9)招待费12万

  (10)其他费用20万

  合计:217万

推广策划 篇5

  一、活动目的及意义

  1、通过亲子活动,增进家长与孩子之间、家长与家长之间、老师与家长之间、老师与学生之间等亲近关系配合、师生关系,有助孩子身心健康成长。

  2、与竞赛游戏,增加孩子的集体荣誉感和责任心;促进家长与孩子之间的密切配合,增进彼此感情。

  二、时间安排:20xx年11月9日下午2:30-5:00

  三、活动对象:二年级一班和二班

  四、活动流程

  1、欢迎家长来学校参加亲子活动,家长来学校签到。

  2、召开简短家长会(半小时),介绍本次活动的意义和活动内容及注意事项。

  3、根据家长来学校情况,将家长分组,组织3—5个亲子游戏活动(室内室外均可)。活动结束颁发奖品,分组游戏活动,小组第一名颁发奖品,其余学生颁发纪念品。

  4、总结交流。

  五、活动要求

  1、各负其责、协调配合,做好安全、后勤保障等工作。

  2、安排专人负责游戏项目,责任到人,各科目教师协调配合共同组织好亲子活动。

  3、各班要充分准备,完善环境布置工作,展示学生作品,精心组织,圆满完成本次活动。

  六、活动评分

  由两班的科任老师共同评分

  七、活动内容

  1、运球

  玩法:孩子背对背,把一只球夹在两人身体中间,合作把球运到指定的地方,最先运到的家庭获胜。

  规则:在运球的过程中,手不许碰到球;途中如球掉下,则捡起球返回起点,重新开始。

  2、贴鼻子

  玩法:将家长的眼睛蒙上,原地转三圈,请小学生用语言指挥家长将鼻子贴到动物的准确位置即获成功。

  规则: 家长要将眼睛蒙好不能偷看,学生只能用语言指挥。

  3、跳圈圈

  玩法:准备两个圈,孩子从一个圈里跳到另一个圈里,家长赶快从孩子后面将圈拿到前面,依次类推,直到终点。

  规则:孩子自己跳圈,家长不得推、抱孩子。

  4、赶小猪:3组同时比赛。先跑完的队积3分,第二的队积2分,第三名积1分。 游戏方法:家长和孩子各自站在标志线相对的两头,孩子拿着羽毛球拍把皮

  球赶到家长那里;家长拿着羽毛球拍把皮球赶到小朋友一端,交给本组的下一个家庭,全组跑完,游戏就结束。以先跑完的队为胜。

  5、运输比赛:3组同时比赛。先跑完的`队积3分,第二的队积2分,第三名积1分。 游戏方法:家长和小朋友各持布的两端,布上放3个气排球,从起点跑回终点,交给本组的下一个家庭,全组跑完,游戏结束。以先跑完的队为胜。

  八、游戏结束,颁发奖品,家长领学生回家。

推广策划 篇6

  为深入贯彻落实国家和省、市中长期教育发展规划纲要,根据《藁城市教育局关于加强中小学教学改革全面推广有效教学和有效学习的实施方案》要求,推进我学区中小学向以质量提升为核心的内涵发展转变,全方位探索深化课程改革,提高教育教学质量,促进教育均衡,办让人民满意的教育。为保证实验推广工作顺利开展,特制定本实施方案。

  一、指导思想

  以新课程理念为指导,以提升教育质量为核心,以推进教育质量优质均衡为宗旨,以实现有效教学和学生学习方式转变,促进学生全面而有个性的发展为目的,以广泛借鉴、改革尝试、消化吸收“有效教学和有效学习”(以下简称“双有效”)实验积累的成功经验和实验研究成果推广为重点,在推广“双有效”的基础上进一步深化研究,充分发挥优秀实验学校和实验教师的示范和引领作用,不断提高课堂教学的有效性。逐步探索建立我学区中小学以学生为中心的“双有效”教改新模式和新体系。

  二、任务目标

  1.建立科学规范,符合本学校实际,保障“双有效”实施的有效管理的新机制,提高各中小学校长、教师的教育教学“执行力”。

  2.骨干带动,促进校长和教师专业成长。

  3.聚焦课堂,强力推行“双有效”策略,提升课堂、学校教育教学品质,促进全学区教育优质均衡发展。

  三、推广工作的内容和要求

  推广内容以前期“河北省县域基础教育教学改革实验项目”徐水实验区“双有效”改革实验研究成果为主,概括起来主要包括六个方面:有效教学设计;有效课堂教学;有效教学管理;有效学习策略;有效评价反馈;有效教学的其他方面成果。主要工作要求:

  1.开展“双有效”理论学习培训活动

  “双有效”研究是国内外课程与教学研究领域十分关注的重要课题,已经有很多的理论成果和实践经验。中小学领导、教师要把《河北省教育厅关于加强中小学教学改革全面推广有效教学和有效学习的通知》(冀教所〔20xx〕1号)《“基础教育阶段‘有效教学有效学习’理论与实践研究”开题报告》、《藁城市教育局关于加强中小学教学改革全面推广有效教学和有效学习的实施方案》及其他省内外“双有效”的研究成果和教改经验作为必学材料。

  各学校校长和教师要认真学习,共同研究,全面准确的把握“双有效”的内涵和“双有效”核心概念,正确理解“效果、效率、效益”与“双有效”的辩证关系,以有效教学研究与实践为引领,遵循效益第一的原则,大力支持和鼓励教师在课堂教学改革中,要敢于创新,大胆尝试并注重在教学实践中掌握“有效教学”的教育理念、教学方法、行动策略、行动工具,并且培养教师学习、研究兴趣,形成学习、研究机制,初步建成学习型、研究型学校。

  活动成果要求:构建 “课内学习有小组,课外学习有社团,个性发展有场所,专长展示有平台,实践活动有基地,校外活动有站点”等多元、开放、生动的学生有效学习方式和时空网络环境,促进学生全面而有个性的发展。

  2.开展“有效管理”研究活动

  有效管理是提高教学效益的前提与保证。各学校要以科学发展观为指导,以“双有效”理念为依据,确立“发展好每一位教师,培育好每一位学生”的理念,重新审视、反思学校多年的管理制度、方法和效益,健全和完善学校有效管理机制和制度,探索有效管理方式方法,向科学化、规范化、精细化管理要效益。

  活动成果要求:各学校都要建立健全一套完整、系统、科学、有效、具有本校特色、符合本校实际又行之有效的学校管理规程、规章和制度,其中有保障制度有效执行的监督、检查、考核等配套措施,体现“有效管理”行动研究的水平和成果,提升教育教学管理水平。

  强化课程有效管理,确保开足开齐课程,重视音体美等“小学科”课程实施的管理、研究和指导;积极开发和丰富具有本地、本校特色的校本课程和教学文化;强化学生劳动实践和社会实践活动,培养学生实践能力;严格控制学生作业量,积极开展丰富多彩的课外活动(课程)。

  加强质量管理和过程监控,修订教育教学规程,制定适应“双有效”要求的教育教学工作考核标准,建立校长兼课、巡课制度,校长要沉下心来把主要精力用于研究教学、指导教学。为全学区“双有效”推广积累并提供丰富的有效教学典型案例和经验。

  3.开展“有效教研、备课”行动研究

  以有效教学研究和课堂创新尝试为平台,把课堂教学改革作为推进“双有效”改革实验推广的重点领域,把实施“双有效”策略研究与实践作为主攻方向,完善教师培训制度,为教师参与教改实验提供保障。把教师专业发展与学科教研、教改实验、教学文化建设、绩效考核结合起来,引导广大教师增强效益意识,提高教学研究能力、教学设计能力以及教学实施能力。积极培养教改带头人和学科业务骨干,使之成为学科教学创新、落实“双有效”的中坚力量。

  有效备课取决于对教材的把握和对学生的了解,也取决于教师的教育理念和教学方法。解决好“教材、学生、理念、方法”的问题,主要途径是有效教研和有效集体备课,各学区要结合本校实际组织好连片教研,追求教研的有效性。各学校要创造性地开展校本主题研修活动,认真抓好集体备课,整体提升学科教学设计水平。集体备课的关键是责任到人、超前备课、提前共享、定时研究、教后反思、总结存档。

  活动成果要求:教科所要构建连片教研、校本研修有效研修机制,形成长效集体备课制度,教育局信息中心要协助学校建成教师可以共享的学科课堂教学设计电子资源库。

  4.开展“有效课堂”行动研究

  “双有效”的终极目标是让所有学生得到适合、全面而有个性的成长和发展,课堂是学生和教师成长和发展的主阵地,是教学的主战场,有效课堂是有效教学的核心。各学校要组织教师总结梳理课改以来课堂教学改革的经验和教训,把“课堂教学组织形式的改革创新”作为抓手,促使教师改变传统的教学观念和方法,推动教师专业成长,凸现学生的主体性、自主性,提高课堂教学的有效性。深入开展课堂教学的研究、观摩、说评、反思活动,以有效教学的理念为指导,构建“以学定教,少教多学,以教(导)促学,先学后教,教中有学,学中有教,教学合一”、“自主、合作、探究”、“体验式、参与式、民主式”等焕发学生生命活力的`课堂教学模式。

  活动成果要求:通过“双有效”教改实验推进,促进课堂创新,努力打造一批有效教学样板学校;培养一批有效教学能手和教学名师;广大教师都能自觉的在教学中体现和应用了新课程理念以及“双有效”的要求;各学校研制出台适合本学校的各学科、各类课型的教学要求,提炼出一些有效的教学模式;彻底杜绝“满堂讲”、“填鸭式”、教师“唱独角戏”的落后低效课堂。

  同时,要关注薄弱乡校,加强教研跟踪和指导力度,使薄弱乡校通过教改提高育人成效,全面提高教育质量,促进全市城乡教育优质均衡发展。

  五、实施步骤

  有效教学实验推广按学年度分阶段推进,具体实施步骤安排如下:

  1.20xx年9月。宣传发动阶段。各中小学校,发动、宣传“双有效”实验推广项目,调动广大教师参加实验推广的积极性。各学校结合自身实际,选准本校“双有效”实验的切入点,明确学科实验责任人和实验团队并制定本校详细、具体的实验推广实施办法。

  2.20xx年10月。学习培训阶段。各学校根据实施方案组织参加实验的教师进行学习培训,学习培训的重点内容包括:有效教学的基本理论、成功经验、操作方法、管理制度、实验方案等。各学区、学校可根据实际情况,组织教师到省内外样板学校学习考察,开展现场交流学习活动。

  3.20xx年11月,初步探索阶段。学校根据实验推广需要,进一步修订和完善教学教研、评价考核等学校管理制度,深入课堂调研,并指导各学科根据学校实施方案制定本学科的具体实验推广方案,逐步开展推广实验。

  4. 20xx年12月1日~20xx年5月1日,深入推进阶段。各学校根据实验方案,有序推进实验推广工作,及时发现问题,不断改进实验。实验期间,各学校应注意积累并梳理丰富的典型案例、经验材料等实验素材,并组织各学科教师开展形式多样的研讨交流活动。

  5.20xx年5月1日~20xx年6月1日,反思总结阶段。各实验推广学校对前阶段的实验成效进行总结,系统梳理实验的经验、典型案例等实验成果,选编本校实验推广的经验成果和优秀教师的经验成果,并反思实验存在的不足与亟需解决的问题。

  6.20xx年6月1日~20xx年7月1日,成果交流阶段。启动我学区有效教学实验优秀成果、有效教学实验先进学校、有效教学实验优秀教师申报评选工作,组织召开全市有效教学实验推广工作总结表彰会,布置下一年度实验推广工作。

  六、保障措施

  为保障有效教学实验推广工作的顺利开展,主要采取以下措施:

  1.建立“双有效”教学改革管理机制成立“兴安学区“双有效”教学改革推广工作领导小组”,组长:杨同顺,副组长:周建修,成员:研训室、各中小学校长、教导主任。日常工作由研训室负责。各学校要相应成立领导组织机构,并负责制定科学、具体的实施方案,认真组织,扎实开展“双有效”教学改革实验推广工作。

  2.加强实验推广工作指导。研训室定期组织研讨会、经验交流会,定期到组织各学校开展有效教学实验交流研讨。研训员要结合我学区确定的“双有效”实验单位,开展以“教学设计--课堂实践--课后点评--教学反思”为环节的课例研究,推进并深化“双有效”教学改革应用研究与经验、成果推广。各中小学要以“双有效”为主题和导向,积极开展课堂教学改革,着力培树典型,及时示范推广。

  3.学校要加大教师的学习与培训力度。校长要带头学习“双有效”理论,认真参与教学研究与实践,发挥示范带头作用。各学校要分门别类、有计划的对教师适时、同步进行多种形式、具体有效的针对性培训与指导,要求并指导广大教师加强“双有效”基本理论学习,借鉴省内外有效教学先进学校的经验和具体操作模式,创新符合学校实际、具有学科特点的课堂有效教学模式。

  4.学校要积极构建师生共同参与的、科学有效的教学评价体系,并对教师的有效教学情况进行考核,结果作为教师教学实绩评定、职称评定的重要依据。“双有效”教学改革推广工作领导小组将适时组织“双有效”课堂教学比赛,优秀教学设计评比,定期组织工作汇报会、经验交流会、优秀实验经验成果评选暨展示等活动,评选我学区有效教学先进学校和各学科有效教学先进教师的典型,为全面推广“双有效”树立学习榜样,打造有效教学名校和名师。

  七、网络管理

  中心校对“双有效”推广的全过程实施网络管理,所有实验资料、成果、素材均要分类存档并将电子档案实时上传到中心校邮箱:xinganyx@163.com和本单位教学博客。研训室将选择有特色亮点、有创新做法、有推广价值的典型经验材料适时上传到中心校博客。一方面有利于资源共享和交流学习,另一方面有利于积累实验经验和梳理实验成果。

  各学校必须严格按照要求操作,具体如下:

  1.在教学博客建立“双有效”实验推广栏目,包括教研、课题研究等,开辟“双有效”实验推广专门栏目。

  2.“双有效”实验推广博客需设置以下栏目:

  序号

  栏目名称

  本栏目包含的材料类型

  1

  实验推广准备材料

  材料类型包括学校的实验推广方案、各学科的具体实施方案、个人的实施计划、各种申报材料、文件通知等方面的材料。

  2

  实验推广过程材料

  材料类型包括实验推广过程中的教学案例、教学视频、优秀典型、实验方案、调查问卷、教学设计、教学反思、教学论文、经验总结、会议记录、活动照片、研讨交流材料、管理制度、宣传与培训过程材料等等。

  3

  实验推广成果与经验材料

  材料类型包括最终总结梳理的学校、学科和教师的成功经验总结、典型案例汇编、优秀论文汇编、优秀课例集等成果类材料。

  4

  其他栏目根据需要设置

  各学校根据实际需要上传的其他类型的材料,如学习与交流材料、学习培训资料、收集的他校或他人的成果经验与案例等。

  说明:栏目下还可根据需要设置二级子栏目,博客中每篇文章都需要正确归类并在标题中注明材料类型,文章标题统一规范格式如下:材料类型+材料标题

  3.实验推广博客需要指定专人管理,及时、按规范格式和要求上传相关材料,并要求教师通过本校校园网博客网络开展在线学习、在线研讨和成果交流活动。

  4.“双有效”教学改革推广工作领导小组、研训员将通过网络实时了解并指导各学校的实验推广工作,发掘优秀成果和先进典型。

  5.各学校实验推广博客建设情况及相关资料上传的丰富程度将作为评选优秀的重要依据,请各学校务必重视。

  八、相关要求

  1.各学校要将实验推广活动与学校实际和教育教学工作紧密结合,与新课程实施和教学改革紧密结合,在教育教学实践活动中充分利用实验成果,促进教育教学质量提高;

  2.各学校要责成专人负责实验推广工作的具体实施,对实验推广情况进行定期检查、通报,各学科教研组、年级组要将此项工作纳入学年度工作计划,定期开展经验交流活动。

  3.各学校要做好实验推广过程中的痕迹管理,做好实验前后数据对比分析工作,及时调整和完善实验推广方案,创新实验推广方式与方法;

  4.各项实验材料要及时梳理和总结,分门别类按规范格式并上传到指定邮箱,中心校将不定期通过检查和指导实验推广工作,帮助各学校总结经验,发现并推荐典型。

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