设计方案

时间:2026-03-07 10:31:26 方案 我要投稿

设计方案汇编(8篇)

  为了确保工作或事情能高效地开展,通常需要提前准备好一份方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?以下是小编为大家整理的设计方案8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

设计方案汇编(8篇)

设计方案 篇1

  一、通则

  (一)适用范围

  项目部生产性材料、固定资产、高值周转材等;对外分包的包工包料类材料

  采购不适合本办法。

  (二)材料种类

  1、从采购环节分工及执行主体来说分为如下三类

  (1)种类和定义

  种类

  定义

  公司采购

  公司确定供应商,公司签订合同,公司采购,公司付款

  公司选定

  公司确定供应商,公司签订合同,项目采购,项目付款

  项目采购

  项目确定供应商,项目签订合同(公司参与合同会签),项目采购,项目付款

  (2)材料分类流程

  a、在每一项目开工前由公司采购部门起草《项目材料分类清单》,成本管理部门、工程管理部门、综合部门审核,报总经理审批确定,清单以外材料视同项目采购。

  B、生效后的《项目材料分类清单》由综合部门颁布,并抄送成本管理部门、财务部门、采购部门、工程管理部门及相关项目部。

  2、从材料的采招周期来说,分以下两类。

  种类

  定义

  年度材料

  为公司常年使用的物料,通过年度的招投标确定若干常年合作的供应商后可解决材料的供应问题

  项目材料

  围绕项目施工所使用的物料,其供应商以项目的起止为合作周期

  (三)以下所说材料采购须遵循原则

  1、因客观原因,对采购单价在1万元以上而不能订立合同的材料采购,按“零星采购”流程办理审批,并严格履行比价(综合对比)手续。

  2、每宗采购,必须按规范填写《申购单》,严禁先采购后补申购,或申购未经审批直接采购等现象,由公司财务部门或各项目成本会计把关监督每宗申购都有对应的申购单。

  3、项目采购部门需及时更新并查看各项材料的已入库数量,根据入库量与合同总量的对比,正确选择审批流程,同时对超合同金额的采购及时重新签署合同或补充协议,避免合同外申购,对采购额超出合同额1万元以上(含一万元),或供货量、价款须超出合同暂定总价的1%的,超出部分必须签订补充协议,否则,相关材料款不得准予结算或报销。

  4、对需现购的材料如其借资额在申购的审批范围内,采购部门可凭经审批的《申购单》直接办理借资。

  (四)附则

  1、本办法由公司综合部门负责解释,经公司总经理签字生效。

  2、本办法自颁布之日起执行。

  二、公司采购类材料采购流程

  (一)职责分工

  1、公司采购部门

  负责汇集局部《公司采购类》的计划、申购提起、采购实施、结合库存量审核数量合理性,台账建立等工作。

  2、工程管理部门

  负责审核项目提交的月度材料计划及“公司采购类”《材料(设备)申购单》(以下简称《申购单》)的必要性与合理性,项目工程师负责组织材料进场的验收工作。

  3、成本管理部门

  负责“公司采购类”材料的计划、《申购单》的审定工作。主要审核计划及申购是否超出目标成本等。

  4、综合部门

  根据需要选择性参与或检查材料的申购及进场验收工作流程,负责收集相关部门对于制度流程的修改意见,并对相关工作流程进行修订。

  5、项目部

  编制《月份材料需用计划表》,并如期提交,同时,负责材料进场验收工作。

  6、验收小组

  验收小组是材料验收工作的执行机构。小组成员至少包括:项目工程师、项目采购部门、项目仓库等,公司采购部门、工程管理部门等根据材料情况参与工程材料的入场验收。

  (二)计划的填报

  1、计划周期为30天(月),从当月的26日——次月的25日有效,只针对年度材料编制,项目材料直接填报申购即可。

  2、需用计划的填报及审批

  (1)编制计划:由项目部生产部门主导编制,注明物料名称、具体规格、技术参数要求、具体到位时间、当月分批使用量及使用部位等,公司采购部门补充单价、总价、下单时间等。

  (2)审批流程

  审批环节

  审批内容

  仓库、预算部门、

  生产经理、项目经理

  审核计划材料的必要性、数量的合理性及是否符合工程进度要求

  工程管理部门

  审核计划材料的必要性、数量的合理性及是否符合工程进度要求

  公司采购部门

  审核价格的`合理性

  成本管理部门

  审核价格的合理性及是否超出项目的目标成本

  3、采购计划的编制

  公司采购部门根据各项目提交的需用计划汇编《月度采购计划》,经公司采购部门确认后按材料种类分配采购任务。

  (三)材料申购

  1、对年度材料

  《申购单》由公司采购部门根据采购计划发起,经公司总经理审批后订购。

  2、对项目材料和未报计划的年度材料

  《申购单》由项目部生产部根据《物料采购前置表》提前发起,经建筑项目部预算部门、仓库、生产经理、项目经理审核后,送公司采购部门、成本管理部门、工程管理部门审核,报公司总经理审批。

  3、《申购单》由公司采购部门归档,对固定资产和高值周转材还需抄送公司财务部门、工程管理部门。

  4、公司采购材料进场验收

  (1)材料进场前知会

  由公司采购部门根据供应商到货时间提前一天通知项目工程部门,由其组织验收小组进行验收。验收小组由项目工程部门、项目采购部门、监理单位及项目经理指定的相关人员共同组成。公司采购部门、工程管理部门根据工程需要参与或监督材料验收过程。

  (2)验收

  验收小组随机抽取进场材料(设备)进行验收(如有材料样板的材料进场验收,除按照以下内容执行外,还须按材料样板封存验收的相关管理规定进行对板验收),材料验收主要检查以下几个方面:

  a、检查进场材料(设备)的品牌是否符合合同及《申购单》的要求。

  b、检查进场材料(设备)的色泽、材质(指材料)、外观等是否符合设计及合同要求。

  c、检查进场材料(设备)的尺寸、规格、型号等是否符合设计及合同要求。

  d、检查进场材料(设备)是否符合出厂标准或有关国家行业标准以及合同要求达到的标准。

  e、检查进场材料(设备)合同要求的配件及辅材等是否齐全、正确。

  f、检查进场材料(设备)的产品保护措施是否到位。

  (3)材料验收合格后,验收小组成员共同在《送货单》和《入库单》签字确认,项目采购部门办理已验收材料的入库手续。

  (4)材料检验

  对于必须经过检测才能使用的材料(设备),可委托工程所在地政府部门认可的检测机构进行检验,费用由供应商承担。检测结果不合格的材料,凡未采购的停止采购,凡已采购运到现场的,应立即由供应商运出现场,由此造成的全部材料采购费用,由供应商承担。

  (5)对关键建材(设备)的关键生产加工过程,工程管理部门可委派专门人员对其过程进行现场跟踪监督。

  (6)材料供应商提供的材料与合同或《申购单》不符的,按下列情况分别处理:

  a、材料送货单价与合同或《申购单》不符,由供应商承担所有差价。

  b、材料的种类、规格、型号、质量等级与合同或《申购单》不符,建筑项目部严禁该批材料进场,并要求供应商清运出施工现场,并向公司采购部门及工程管理部门汇报。

  c、到货地点与合同或《申购单》不符,供应商负责倒运到约定地点。

  d、供应数量少于或多于《申购单》的约定数量时,项目仓库需请示项目经理及公司采购部门,经同意后可准许该批材料入库。同时,根据公司采购部门的指令,要求供应商把货物补齐。如公司采购部门不同意本批材料入库,供应商负责将多余部分或本批次的全部材料运出施工现场。

  e、供应时间早于约定时间,供应商承担因此发生的保管费用和保管风险。

  f、因以上原因或迟于约定时间供应而导致的追加合同价款,由供应商承担。对由于材料供应发生延误导致工期相应顺延,由供应商赔偿公司由此造成的损失。

  g、重新运送的材料经验收或已入库材料经现场实体使用过程中仍发现有与合同或《申购单》的规格、质量等级不符的情况,供应商还应承担重新采购及返工的追加合同价款。

  【注】以上处理意见建议公司采购部门及成本管理部门纳入材料供应合同条款中。

  三、公司选定类材料采购流程

  (一)职责分工

  1、验收小组

  验收小组是材料验收工作的执行机构。小组成员至少包括:项目工程师、项目采购部门、项目仓库等,公司采购部门、工程管理部门根据材料情况参与工程材料的如场验收。

  2、项目采购部门

  负责“公司选定类”材料申购的提起、采购实施、台账建立等工作,并参与材料的进场验收。

  3、项目预算部门

  审核“公司选定类”材料采购申请,着重审核材料申购是否符合合同要求,是否超出目标成本。

  4、生产经理

  审核材料申购的必要性及数量的合理性,并向项目经理提出实际采购数量的建议。

  5、项目经理

  根据权限审核或审批材料采购申请。

  6、成本管理部门

  审核单宗超5万元的“公司选定类”材料申购,主要从该项目资金分配情况及目标成本等方面审核。

  7、工程管理中心

  审核单宗超5万元的“公司选定类”材料申购,主要审核该宗申购的必要性及数量的合理性。并根据材料性能或其它部门的需要,参与相关材料的进场验收工作。

  8、综合部门

  根据需要选择性参与或检查材料的申购及进场验收工作流程,负责收集相关部门对于制度流程的修改意见,,并对相关工作流程提出修订。

  (二)办理申购

  1、发起申购

  公司选定类材料,由项目部生产部根据《物料采购前置表》提前发起《申购单》,应详细注明物品名称、规格/型号、单位、数量、需使用日期、存货编码等信息,由项目采购部门采购工程师补充单价、总价、下单时间等。

  2.申购审批

  种类

  审批环节

  公司选定

  5万元以下/宗

  项目采购部门、预算部门、生产经理、项目经理

  5万元以上/宗

  生产经理、项目经理、公司采购部门、工程管理部门、成本管理部门

  【注】在三个工作日内,对同一种类产品的申购,无论规格型号是否相同,视同为“同一宗申购”。

  3、《申购单》送项目采购部门存档,同时抄送项目部、项目预算部门、项目财务部门等部门备案,对固定资产和高值周转材料还需抄送集团财务部门、工程管理部门。

  4、审核要点

  a、项目预算部门:审核材料的申购数量、价格是否符合合同要求,是否超出合同总量或总额,是否满足目标成本的要求等。

  b、生产经理:审核材料采购的必要性,同时审核材料采购数量能否满足现场工程需要,并向项目经理提出实际申购数量的建议。

  (三)集团选定类材料进场验收

  同“公司采购材料进场验收”

  四、项目采购类材料采购流程

  (一)职责分工

  1、验收小组

  验收小组是材料验收工作的执行机构。小组成员至少包括:项目工程师、项目采购部、项目仓库等,公司采购部门、工程管理门、产品设计部门根据材料情况参与工程材料的入场验收。

  2、项目采购部门

  负责“项目采购类”材料采购的申请、采购实施、台账建立等工作,并参与材料的进场验收。

  3、项目预算部门

  负责建立“零星采购类”材料的采购台账,审核“项目采购类”材料采购申请。建立着重审核材料申购是否符合合同要求,是否超出目标成本,零星采购是否超出项目审批的权限等。

  4、生产经理

  审核材料申购的必要性及数量的合理性,并向项目经理提出实际采购数量的建议。

  5、项目经理

  根据权限审核或审批材料采购申请。

  6、公司采购部门

  审核超建筑项目部审批权限的“零星采购”申请,着重审核材料的价格及需用数量是否合理。

  7、成本管理部门

  审核超项目部审批权限的“零星采购”申请,主要从该项目资金分配情况及目标成本等方面审核。

  8、工程管理部门

  审核超项目部审批权限的“零星采购”申请,主要审核该宗申购的必要性及数量的合理性。并根据材料性能或其它部门的需要,参与相关材料的进场验收工作。

  9、综合部门

  根据需要选择性参与或检查材料的申购及进场验收工作流程,负责收集相关部门对于制度流程的修改意见,,并对相关工作流程提出修订。

  (二)办理申购

  1、发起申购

  项目采购类材料,由项目部生产部根据《物料采购前置表》提前发起《申购单》,应详细注明物品名称、规格/型号、单位、数量、需使用日期、存货编码等信息,由项目采购部采购工程师补充单价、总价、下单时间等。

  2、申购审批

  种类

  审批环节

  项目采购

  合同采购

  项目采购部门、项目预算部门、生产经理、项目经理

  零星采购

  3千元以下(含)/宗

  项目采购部、项目预算部、生产经理、项目经理

  3千元以上/宗

  同上、公司采购部门、成本管理部门、工程管理部门

  【注】在三个工作日内,对同一种类产品的申购,无论规格型号是否相同,视同为“同一宗申购“。

  3、经审批的《申购单》送项目采购部门、项目仓库、项目预算部门、项目财务部门等部门,对固定资产和高值周转材的,还要抄送公司工程管理部门和财务部门。

  (三)零星采购材料申请审批流程

  1、材料询价

  a、无预定供应商的材料

  由项目采购部寻找三家或以上的供应商进行比价(综合对比),填写《比价单》并建议供应商。若因特殊原因需免比价的,填写《免比价单》,与《申购单》一并送项目预算部门审核。

  b、已有预定供应商的材料

  对预先已确定供应商的物品,由采购部在固定的供应商间询价后,填写《比价单》并建议供应商。若只有一个供应商或其他原因需免比价的,填写《免比价单》,,与《申购单》一并送项目预算部门审核。

  2、生产经理:审核本次申购的必要性及数量的合理性,并向项目经理提出实际申购数量的建议。

  3、项目经理:除审核材料的实际需用量外,须从项目的工程节点要求及工程月度进度款的申请、使用情况等方面考虑材料采购数量。

  (四)项目采购类材料进场验收

  同“公司采购材料进场验收”

设计方案 篇2

  活动目的:

  1、表达告别老师和同伴的情感。

  2、享受集体表演的乐趣,感受联欢会的欢乐气氛。

  3、欣赏同伴的表演,增进与好朋友的互动关系。

  活动时间:20xx年6月活动地点:大(5)班教室活动人员:老师、全体幼儿、家长。

  活动准备:

  1、发给家长邀请函。

  2、教师布置教室。

  活动过程:

  开场白:

  童年是一段"快乐来得很多,忧愁去得很快"的纯真年代,今天,20xx年6月,对于在坐的各位,这是一个难忘的日子,因为一群小鸟满载人们的祝福,即将从实验幼儿园展翅飞翔。

  你们,经过三年在幼儿园的学习和生活,即将告别老师和同伴,进入下一个阶段的小学生。

  此时此刻,我们的心情非常激动,让我们珍惜这一特殊的日子,把美好的时刻永远留在心中,让我们一起朗诵毕业诗!

  全体幼儿一起念毕业诗小朋友,你们还记得三年前刚入园的情景吗?玩具扔满地、还爱发脾气、不会吃饭、不会穿衣服。

  现在如同展翅的小鸟,就要飞离我们,离开你们的幼儿园,你们天真烂漫,你们活泼可爱,幼儿园里处处留下你们的欢声笑语,现在你们长大了,变成了聪明懂事的小天使,就要飞翔去更加广阔的天空,老师心中有许多的不舍,其实我们也想开心的一笑,可总是不知不觉的伤感。你们的每一个笑容都留在老师的心中,你们的`美妙歌声,开心的话语都在老师的耳边回响。然而,亲爱的孩子,是雄鹰便要翱翔蓝天。是骏马便要奔弛草原,再见了,亲爱的孩子,请带着老师真心的祝福,深情的凝视,满怀信心的出发吧,希望你们早日成材,愿你们的明天更美好。

  文艺演出

  一、歌曲联唱

  二、表演唱《郊游》

  三、儿歌《铅笔盒里的朋友》

  四、音乐游戏《我们要请一个人》

  五、诗朗诵《雷公公和啄木鸟》

  颁发离园毕业册伴随着一遍遍的歌声, 我们20xx届幼儿毕业典礼也将拉下帷幕。在这里,我们送上毕业册,愿这最后的相聚给您留下美好的回忆。

设计方案 篇3

  教学目标:

  1、欣赏漫画的头像作品,初步了解漫画的表现手法。

  2、学习漫画夸张的表现手法,能根据自己的面部特征,画一幅有趣的漫画像,培养学生对生活的初步概括及创造能力。

  3、培养学生以幽默的心态对待生活,从而使自己的生活变得富有情趣。

  教学重点:了解漫画头像的表现手法。

  教学难点:创作一幅有趣的漫画像。

  教学准备:

  课时安排:二课时

  第一课时

  教学过程:

  一、了解什么是漫画。

  1、师:(出示李咏的照片)今天,我们的教室真热闹,有这么多爸爸妈妈来做客,老师也请了一位客人,来到了我们的.课堂,你们想知道他是谁吗?

  原来是李咏叔叔

  (看过他的节目,来模仿一下李咏叔叔主持的招牌动作。)

  2、师:下面请你在2分钟的时间内用记号笔在纸上快速画一张的李咏叔叔的头像。 学生第一次作业(音乐铃声停时间到)

  师:刚才同学们都画得很认真,很多同学基本上把李咏叔叔的特征画出来了。

  3、师:老师这里有一张画家画的李咏叔叔的头像,你们知道这是一张什么画吗? 生:漫画

  师:对,这是一幅漫画家画得漫画,那你知道什么叫漫画吗?

  生:——

  师:漫画是幽默与讽刺的艺术,具有独特的艺术风格,画出来的事物都显得有趣、滑稽。

  4、师:老师这里还有一幅漫画,大家再来看看,漫画家用了什么方法来进行处理,使漫画形象更幽默、生动呢?(揭示幽默课题)

  生: 夸张

  师: 漫画家运用了夸张、变形的手法,让人物显得更加幽默、有趣。

  (黑板上展示夸张、变形)

  教师总结:

  师:漫画这么有趣,想了解吗?今天,我们也来举行一场幸运52——漫画篇,老师这里有份大奖,在游戏中,如果谁得到枫叶最多,老师就把这份大奖送给他。想得到它吗?那就积极参加吧!

  二、初步介绍漫画的表现特点

  1、找找看

  先请看第一关:找找看,

  画面中出现了四位艺术家的漫画像,我们来看看,他们分别是哪些艺术家?

  你从哪里看出这位是音乐家呢?

  音乐家:头发五线谱、眼睛和鼻子组成一个高音音符、耳朵是低音音符

  这是文学家?请你找一找它的变化?

  文学家:头发是一本打开的书、鼻子是笔、胡子是墨水汁

  这位画家你又是怎么看出来的呢?哪里变化了呢?

  画家:脸型是调色盘、烟斗是一支颜料

  这位数学家有什么特征?

  数学家:眼镜是1、耳朵是2、嘴巴是3、下巴是4、额头是5、鼻子是6、眉毛是7、衣领是8、扣子是9

  师:这四位艺术家的漫画头像哪些地方的运用了夸张和变形。

  生:——

  师:原来这四个漫画头像在脸型、发式、五官上进行了变化。

  (展示)

  2、了解表情

  进入第二关,请看大屏幕:

  抢答题:画面中出现了谁的头像?(三毛)

  分别画了三毛的哪些表情?(喜、怒、哀、乐)

  师:漫画头像除了脸型、五官特点变形夸张之外,表情的生动也很重要。(展示表情) 师:你们看过三毛的漫画吗?知道是谁画的吗?

  师:三毛是张乐平爷爷创作的,他是位造诣很高的艺术家,一生创作了大量漫画,并获得了巨大的成功。三毛的原型是来自旧社会的儿童形象,颂扬了在极度凄苦无依困境中,依然意志坚强、乐观、善良、机敏、幽默的“三毛精神”。

  3、模仿夸张、变形的表情

  顺利进入第三关:你看我猜

  听清楚游戏的规则:老师手里有两个信封。信封里面有两个小秘密,请两个小朋友看看里面的秘密,用脸部表情告诉大家,底下的同学来猜一猜。

  第一个秘密:咬牙切齿

  第二个秘密:扮个“哭”鬼脸

  师:看来不仅表演的同学水平要好、猜的水平更要高。

  同学有没有看清,咬牙切齿的时候五官哪些地方发生了变化。

  生:嘴巴、眼镜

  三、教师示范

  老师会画什么呢?

  看,老师画的是什么的?

  老师还要进行添加。

  老师再把它装饰一下。(出示完整的作品)

  四、欣赏学生作品

  来看看小朋友的作品,看看哪里画的比较好?

  五、作业布置

  让我们进入最后一关,请看大屏幕:疯狂哈哈镜

  要求:在彩色作业纸上为自己或为今天在坐的爸爸妈妈画张漫画像。画完了,放到这个疯狂哈哈镜里。

  下面就开始吧!

  六、作业展示

  把学生的作品展示在哈哈镜上

  七、作业评价

  教师总体评价:学生好的地方和不好的地方

  八、课后延伸

  现在老师要放大奖了,今天哪个小朋友获得的小枫叶最多,是今天的“幽默大师”来数一数枫叶。颁发奖品

  你的奖品愿意和大家一起分享吗?

  原来是一本《幽默大师》你就是我们的幽默大师,希望同学们永远拥有幽默的心态,对待生活和学习,快乐地成长。

设计方案 篇4

  为了深入实施素质教育、促进南新小学学生全面发展,深入有效开展“三进”工作;为了全面提升教师队伍整体素质和教育教学技能,根据教育局关于认真组织师生开展寒假阅读活动的通知,我校决定开展师生寒假读书活动。现将有关事项布置如下

  一、活动目标:

  通过活动,使师生形成热爱读书的良好风气,养成博览群书的好习惯,促进师生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。

  二、活动对象:全校师生

  三、活动时间:20xx年寒假

  四、活动内容:

  (一)学生阅读

  1、诵读内容:

  各年级必读书目具体确定为:一二年级《安徒生童话》,三年级《西游记》,四年级《水浒传》,五年级《三国演义》,六年级《红楼梦》。各班要积极鼓励学生节约零花钱,用好“压岁钱”,购买适合儿童阅读的优秀图书,丰富阅读资源。

  2、制作“采蜜本”:

  (1)每个学生建立一本“采蜜本”,将读书活动计划、活动中读到的精彩片段、好词好句、名人名言以及自己的`读书笔记、心得体会等记录下来。具体要求如下:

  ①摘抄:

  1-2年级不少于5篇,总字数500以上。

  3-4年级不少于10篇,总字数1000以上。

  5-6年级不少于15篇,总字数1500以上。

  ②读书笔记:

  3-4年级3篇,每篇300字以上;5-6年级4篇,每篇500字以上。

  (2)新学期,按班级为单位将学生的读书笔记上交学校教导处,组织优秀读书笔记评选活动。

  4.绘制读书小报:

  (1)收集有关资料、格言和读书的心得体会等,制作一期假期读书小报(四至六年级)。

  (2)下学期初组织一次读书小报评比活动。

  5.各班要用假期阅读的书目建立班级图书角。

  (二)教师读书

  1、读书内容为:《向优秀进发》

  2、要求:可形成读书笔记,也可在书中圈点批注。

设计方案 篇5

  一、分析

  此活动设计分为基本二大部分,第一部分是通过多媒体课件理解故事内容,第二部分是一个自由的游戏活动,大班语言活动《魔力喷嚏》反思。

  活动设计的可取之处是:1、运用了现代化教育手段——多媒体课件这种声形并茂的教育辅助手段,它形象生动、声形并茂的特点很易引起幼儿的兴趣;2、是运用了游戏这种幼儿喜闻乐见的形式,给孩子一个宽松自由的环境。

  但从总的活动设计来看,却在不少实际问题:

  1、目标定位不明确

  整个活动过程停留在孩子理解故事情节上,不能体现新纲要“以人为本”的精神,让幼儿“乐于说”、“体验交流的乐趣”,或创造条件让幼儿积极、主动地构建语言,自发地发表自己的想象等。活动目标不明确,与新纲要的精神相违背。

  2、教学模式陈旧,依然是“牵着孩子鼻子走”。

  活动中没能体现新理念下“尊重幼儿个体”、“尊重幼儿体发展”的精神,没有给孩子思维、想象的空间,而是在“教师一问,幼儿一答”的模式中让孩子明显处于被动地位。

  3、没有充分发挥游戏的多种功能。

  活动中虽然运用了游戏这种魅力经久不衰的手段,但是从案例中可见,此游戏纯粹停留在“娱乐”功能上,对于游戏的“教育功能”,“发展孩子多方面功能”的作用无从体现,从而不能很好的为目标服务。

  4、教材分析力度不够,把握教材不够深入。

  从活动设计的内容来看,《魔力喷嚏》的故事具有“奇思异想”的特点,可以借此充分发挥幼儿的想象思维,幼教之友《大班语言活动《魔力喷嚏》反思》。而活动中却根本无体现,没有让孩子自己去思考“魔力喷嚏”还可以让世界发生什么变化?“而展开想象的翅膀。

  5、教学形式不能很好的.体现新理念。

  新《纲要》明确指出:“发展孩子语言应给孩子创设一个宽松自由的环境,支持、吸引、鼓励孩子与他人进行交流,体验交流的乐趣”,而此活动形式除了让孩子“回答问题”,让孩子去体验作品、体验交流的乐趣的根本无从谈起。

  二、反思

  1、语言活动应有明确的目标定位,以新《纲要》为指导,体现“以人为本”的新、理念。

  新《纲要》的语言领域目标,明显地多以“体验、乐意、大胆说”为基准,从孩子本位出发,如目标第一条就是“乐意与人交流”,并且纲要强调了“语言能力是在运用中发展起来的”,纯粹淡化了以前得视语言形式学习的特点,而是强调了语言的“人本”精神与交际作用。因此,对于每个语言活动,我样首先应以新《纲要》为指导,在教材分析的基础上,制定出“以幼儿为本”的目标,而不是停留在象《魔力喷嚏》这样理解表面情节的层面上。

  2、活动设计应围绕活动目标而进才,为目标服务。

  活动过程若不为目标服务,就似“散沙”一堆,“形散而神不散”才是活动必需过到的境界。如《魔力喷嚏》的游戏中,我样可以让幼儿充分发挥想象,设计自己的“人体动作”。并用语言来表达一下自己的“创意”,这样语言发展又有一个提升。

  3、语言活动过程应重视环境创设与互动交流。

  新《纲要》指出:“教师应为孩子创设一个幼儿想说、敢说、乐于说的环境”,这样才是充分尊重孩子的体现,让孩子在与环境的互动、与老师的互动、与幼儿的互动中自在的、自主的发展。

  4、对活动内容必须透彻分析,把握准确,充分挖掘其功能。

  对教材内容全面、透彻的分析,从文学性、知识性、科学性等多方面分析,抓重、难点,才能充分发挥作品的功能,达到活动目标,避免流于形式。

  5、整个活动还要注意动静交替、难易适度、层层递进等原则,注重孩子积极的情感体验的原则等。

  只有从幼儿身心发展规律特点出发,注意动静交替、难易适度等才能避免孩子过于疲劳。

  新《纲要》最明显的“人本位”思想休现在“对孩子积极情感体验的价值取向”,如“乐意与人交往”、“喜欢参加体育活动”、“体验发现的乐趣”、“体验合作的快乐”等等,无不渗透于各领域。

设计方案 篇6

  随着天气一天天暖和起来,许多女孩开始穿上轻薄的春装一展自己的窈窕身材。可是却有这么一群人,她们被妊辰纹所困扰着,不敢露出她们的身材,也不敢去海边或泳场,她们就是妈妈,被妊辰纹困扰的妈妈们。

  妊娠纹的形成主要是妊娠期受荷尔蒙影响,腹部的膨隆使皮肤的.弹力纤维与胶原纤维因外力牵拉而受到不同程度的损伤或断裂,皮肤变薄变细,腹壁皮肤会出现一些宽窄不同、长短不一的粉红色或紫红色的波浪状花纹。分娩后,这些花纹会逐渐消失,留下白色或银白色的有光泽的疤痕线纹,即妊娠纹。

  妊娠纹的位置主要在腹壁上,也会出现在大腿内外侧、臀部、胸部、肩膀与手臂等处,初产妇最为明显。并且一旦出现后,并不会随时间慢慢消失,使妇女的皮肤出现松弛,褶皱,乳房下坠,腹部脂肪堆积,严重影响了妇女产后的体态和身心健康。

  淡纹方案,适度按摩。像对付伸展纹与肥胖纹一样,使用精油及专业纤体产品进行局部按摩可以增加皮肤弹性,配合除纹霜同时使用,不仅让按摩更容易进行,并保持肌肤滋润,避免过度强烈的拉扯。不过对于孕妇,建议从怀孕3个月开始到生完后的3个月内坚持腹部按摩,可以有效预防妊娠纹生成或淡化已形成的细纹。

  激光手术,如果妊娠纹现象比较严重、切经久不消,经济条件允许的新妈妈可以考虑激光手术去除。该法是在麻醉下进行的皮肤“打磨”,采用特殊工具把表皮裂纹磨平,见效快但风险大,费用高,反弹率极高,消除不可能彻底,因此通常不建议采用。

  激光消除妊娠纹,皮肤表面会被大面积破坏,表皮细胞被紫外光烧伤甚至烧死,术后皮肤不能进行正常的呼吸、排行,导致形成大面积光滑疤痕。

  准备怀孕或刚刚怀孕的妈妈们,要注意肌肤护理,尽早做好防护才能有效的预防和减轻妊娠纹,不要觉得不重要,等待产后再寻求如何去除妊娠纹的方法。只有在刚开始就解决它,才能达到事半功倍的效果哦。

设计方案 篇7

  活动背景:

  责任感反映着一个人的精神境界和思想品德,是刻苦学习、努力攀登的强大动力, 是不懈奋斗、追求卓越,将才学奉献给社会的重要保证。每个学生都应肩负着对自己、对他人和集体、对家庭、对社会与国家等的责任。在众多优良品质中,责任感 是那样朴素而又十分可贵。 但从学生的日常行为来看,存在着种植涣嫉谋硐郑憾宰约貉暗囊蟛桓撸删托枨蟮停吐梢馐短副。钭郧磕芰∑; 遇事只顾自己,很少考虑到他人和集体,事不关己,高高挂起;对父母长辈没有礼貌,对同学没有热情;对自己生活的环境不爱护,破坏公物等等,他们的责任感日 益淡薄,令人担忧。因此从细节入手,培养学生的责任心,树立起学生强烈的责任意识刻不容缓。

  活动目的:

  1、情感目标:

  通过本次主题班会,以提高学生对责任问题的认知能力、自我教育能力和实践能力,为形成正确的世界观、人生观、价值观打下基础。

  2、认知目标:

  通过本次主题班会,使学生明确对自己、对他人和集体、对家庭、对社会与国家等应尽的责任行为,增强学生集体观念和主人翁责任意识,建立团结友爱、积极进取的班集体。

  活动准备:

  1、 先在同学中间征集有关“责任”的主题班会标题,从中选出最佳的主题班会标题(以学生选出的主题标题为准);

  2、在学生中选出主题班会的主持人;

  3、 让学生收集有关责任的事例和名人名言;

  4、主持人准备“最美司机吴斌”的感人事迹;

  5、 诗歌朗诵;

  6、动员全体同学围绕主题做好发言准备。

  活动流程:

  一、导入(以最美司机吴斌的感人故事引入“责任”)

  二、主题:责任与我们同行

  1、大事小事显责任(初步了解责任的范围)

  (1)请学生交流自己搜集的有关责任的`事例,引出何谓“责任”。

  (2)什么是责任?

  2、名家名言说责任(感受责任)

  ……

  3、七嘴八舌谈责任——“如何肩负起自己的责任?”(学生讨论,代表发言)

  (1) 对自己负责:

  (2)对家庭负责

  (3)对他人和集体负责:

  (4)对社会与国家负责

  4、实际行动尽责任(中学生守则)

  从身边的小事做起,切实地培养责任心。

  (1)热爱祖国,热爱人民,拥护中国共产党,努力学习,准备为社会主义现代化贡献力量。

  (2)遵守学校纪律,遵守公共秩序,遵守国家法令。

  (3)热爱集体,爱护公物,不做对人民有害的事。

  (4)按时完成作业,无抄袭、无考试作弊现象。

  (5)认真值日,保持教室、校园整洁优美。

  (6)尊敬师长,团结同学,对人有礼貌,不骂人,不打架。

  (7)体贴帮助父母长辈,主动承担力所能及的家务劳动,关心照顾兄弟姐妹。

  三、总结

  诗歌朗诵:略

  结束语:

  水因为有了岸的约束,才会优美地汇成河流。

  责任对于人就像水有了岸一样。责任是承担忧患的力量; 是缓解纠纷的机智;是宽容别人的度量; 是克服斤斤计较能屈能伸的一种大气。责任不仅能给予他人以满意和快乐,而且还会使自己更美丽、更高尚。

  同学们,你们是祖国的未来,你们的道路任重而道远,唯有树立责任意识,让责任与我们同行,你们才能取得更大的进步,才能拥有更好的发展。就让我们从捡起自己脚下的纸屑开始,从每天的清晨开始,做一个有责任感的人! 脚踏实地,拼搏奋斗,你们一定可以成为祖国有用的栋梁!

设计方案 篇8

  一、来园

  1、开窗通风,亲切接待幼儿,观察幼儿来园时的情绪。

  2、了解幼儿的健康状况,并仔细询问带药幼儿服药时间。

  二、晨间户外活动:

  1、幼儿自由选运动器材锻炼

  材料准备:朔料大球、高跷、皮球、独木桥、呼啦圈

  目标:通过自由活动,发展幼儿拍、平衡、跳、跑等的能力,使幼儿动作灵敏、协调。

  2、模仿操

  目标:排队迅速,做操动作合拍、有力。

  3、韵律舞蹈

  目标:提高幼儿动作的韵律感、节奏感和动作协调性。

  三、早餐:

  1、引导幼儿吃早餐的时候保持安静和保持座位的清洁。

  2、餐后活动:培养幼儿在活动区里面能保持轻声交谈。

  四、体育游戏:《小熊摘苹果》

  活动目标:

  1、幼儿通过游戏,练习钻、爬动作,发展跑的能力。

  2、幼儿通过游戏,培养遵守纪律、团结友爱以及诚实勇敢的优良品质。

  活动准备:

  1.熊妈妈头饰1个、小熊头饰若干、拱门2个作为山洞、软垫2块。线绳1根、剪纸苹果若干、小篮子2个。大灰狼头饰1个.河水2条.

  2.场地布置:如图

  活动过程:

  (一)开始和准备部分

  1.播发乐曲,幼儿跟随音乐围成圆圈慢跑,然后找个适当的位置站好.

  2.介绍游戏

  a.孩子们,你们想不想吃苹果啊?你们看,山洞那边苹果树上有好多好多苹果,你们去摘一些回来给妈妈吃好吗?

  b.小熊用几条腿走路?小熊用4条腿怎样走路?幼儿表演爬行动作(手脚着地爬)。

  c.小熊又是用什么方法钻过山洞跳过河的'呢?

  d.好,现在我们就学小熊的样子,钻过山洞去那边摘苹果。

  (二)基本部分

  1.将幼儿分成三组在起点线后站好,熊妈妈说:“孩子们,快去摘苹果吧!”各组第一名幼儿听到口令后快速向前爬行,到中线钻过山洞后,站起向前跑,到了河边双脚跳过河,到苹果树下摘一个“苹果”,然后跑回去把苹果放进本组小篮内,再拍第二名幼儿的手,自己站到队尾,第二名幼儿接着做。这样依次下去,看哪一组摘的苹果又快又多,摘得多的则为胜利。小朋友要注意在玩这个游戏时,必须遵守三条规则:①小熊听到熊妈妈说开始的口令后,才能开始爬行。②每个幼儿每次只能摘一个苹果。③拍手的幼儿每次拍手结束后,各组小朋友为本组鼓掌加油,熊妈妈在一旁指导。

  2.哪队先完成为优胜,老师对优胜队及表现勇敢的幼儿给予表扬,另请家长为幼儿颁发红花

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  3.家长同乐:Wolfwolfwolf,whattimeisit?

  (二)结束游戏

  播放音乐,幼儿跟随音乐擦汗,然后边跳边随老师离开现场

  五、庆祝圣诞、元旦节文艺表演

  中班节目《伴奏-郊游》

  六、欣赏故事《依索寓言》

  1.餐前准备,稳定幼儿情绪,

  2.能听懂故事的主要内容,理解语意,知道安静倾听故事。

  3.懂得安静倾听是尊重别人的礼貌行为。

  七、盥洗、吃午饭:

  引导幼儿自觉地用肥皂洗手、不玩水,然后安静的就餐。

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