（通用）实用的活动方案7篇
为了确定工作或事情顺利开展，时常需要预先开展方案准备工作，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。那么你有了解过方案吗？下面是小编帮大家整理的活动方案9篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
活动方案 篇1
活动时间:
11月17日~11月30日
活动主题:
第一期活动主题:5折购物行 来xx不花钱
第二期活动主题:感恩豪送 进店“迎”钱
活动内容:
1、全场5折礼券使用规则:顾客可将副券及购物水单一块投入抽奖箱内，参加11月27日16:00举行的“国泰感恩日 购物不花钱”抽奖活动，未中奖的顾客可将本券用于11月27日~30日期间购买满200元以上的商品时使用一张。满400元可使用两张，依此类推。
一等奖：100%返还购物款
二等奖：50%返还购物款
三等奖：30%返还购物款
奖项领取方法:
顾客需持与中奖商品相对应的购物小票至本店领取，有效期至开奖日的'第二日闭店前，逾期不领者视为自动放弃。
备注：在礼金券上设计上需有抽奖券副券，顾客在购物的同时将抽奖联及所购商品水单由工作人员订好投入抽奖箱内，参加抽奖。礼券使用规则:即50元礼券可用由购买满200元以上的商品使用一张。满400元可使用两张，依此类推……
2、感恩蜂抢价：各厅位自行推出限时限量销售活动。
备注：各品牌的限时限量商品在报纸广告上体现其价位，报纸上做限时限量区域以吸引顾客。
3、感恩迎新友:活动期间无费购物办理会员卡一张，并送500积分。(每天限前100名顾客)
注:大批量办理会员卡可让我们拥有更多的忠诚顾客群体。各品牌销售人员做好各厅位内顾客的宣传工作。注:此活动为感恩夜延时的时用，为了拉动晚间客流，一次投两个骰子，最大为12点，设为一等奖，此活动为拉动晚上销售，吸引客流;
奖项设置:
掷2点、12点 送10元礼品一份
掷5点~10点 送纸抽一盒
3点、4点、11点 没有中奖
活动方案 篇2
一、活动目标：
1、进一步学习粘贴技能，能将材料贴在纸面上，养成良好的粘贴习惯。
2、通过游戏让幼儿喜欢美工活动，体验到成功的快乐。
二、活动准备：
1、长条卡纸、图形彩纸、浆糊、抹布。
2、铃儿响叮当的音乐，订书机，皮筋。
三、活动过程：
1、音乐游戏，找朋友。
老师：我们都有好朋友，老师请宝宝们去找找你的好朋友和他抱抱，好吗?
2、学习粘贴图形。
*认识纸张和图形。
老师：瞧，这里也有两个好朋友，他们也想抱在一起，是谁?(出示卡纸)认识大大的.卡纸。
(出示彩纸)这是什么纸?认识彩纸。它是什么形状的?
这里还有一些图形，它们是什么形状的呢?(出示方形、三角形、心形)认识这几种图形和颜色。这些图形想和卡纸做朋友，它们怎样才能贴在一起呢?什么能帮助它们?(浆糊)
*教师示范粘贴。
我们来试试：蘸一蘸，抹一抹，啪——擦一擦。
请个别幼儿上来粘贴。提醒图形要分开一点，不要叠在一起。
那边还有许多卡纸和图形纸，请你们也去贴一贴，做一做，好吗?
3、幼儿操作，粘贴图形。(轻声播放关于圣诞的歌曲)
4、变魔术
卡纸还会变魔术呢，瞧它会变成什么?(教师示范做成一顶圣诞帽)
圣诞节马上就要到了，我给大家变了一顶圣诞帽，漂亮吗?你们想变顶圣诞帽吗?那我们请客人老师变一下。请人帮忙要说：“请帮帮我。”
5、幼儿请客人老师装订圣诞帽。
6、戴上圣诞帽一起过圣诞节，让客人老师给小朋友拍照欣赏。
“你的圣诞帽漂亮吗?你喜欢你的圣诞帽吗?”
活动方案 篇3
经过全国统一的导游资格考试，不与旅行社签订劳动合同的行为；二是导游人员是否有私自承揽导游业务行为；三是导游人员着装不整洁的行为；四是向旅客兜售物品或与经营者串通欺骗胁迫消费者和索要小费现象。
6．旅游车辆管理方面。主要治理：
一是自用车必须手续不齐全，旅行社租用不具有旅游客运营运资质、技术性能合格、符合旅游服务质量要求的旅游汽车，租用合同手续不完善的行为；
二是旅行社组织汽车团队旅游时，不及时掌握旅游地危险路段及大风、大雨、降雪等恶劣天气情况，不及时向旅游汽车公司发布安全提示，是否要求旅游汽车公司采取主动措施提高安全保障能力的现象，要有书面材料。
（三）星级饭店
1．安全组织建设方面。一是安全工作领导小组的建立是否符合相关要求，安全工作例会是否按时召开；二是“三项人员”的安全教育培训情况（培训率达100%）；三是安全区域划分、层层签订责任书，严格组织考核；四是旅游旺季、重大节日、汛期、暑期等的安全工作开展要有动员及会议记录；五是台帐齐全，登记清楚，无涂改、乱画、撕页现象；六是安全检查开展情况，要做到有检查、有记录、有整改，做到有方案、有责任人、有整改资金和整改时限。
2．食品卫生管理方面。一是是否严格落实《食品安全法》相关规定，要有《餐饮经营场所清洁卫生规定》；二是食品安全教育、餐饮管理及工作人员的培训制度是否落实；三是进货记录制度健全，冷、热、生、熟食物、餐具要分开存放和使用，食物原料的采购、加工、包装、贮存是否符合卫生要求和安全标准，防“四害”措施得当；四是要有垃圾、污水处理设备及防火、防盗、防食物中毒措施。
3．安全应急实施方面。是否建立应急领导小组和应急预案，应急救援物资、设备的配备、检查、更换等。每季组织一次演练，从业人员对预案是否熟悉，要有记录。
4．设施设备管理方面。一是酒店特种设备管理制度落实情况（特种设备要有出厂编号、合格证明、出厂证等手续，性能要可靠，操作人员要经过专业培训，要有上岗证，严格操作规程）；二是设施设备的检修完成情况，是否定期开展设备的检查保养，要有交接班登记和维修保养登记。
5．在建项目施工方面。一是工程施工要符合“三同时”要求，要有施工图纸、方案，施工现场要有消防设施；二是各种施工用品要分类存放、摆放整齐有序，易燃易爆物品要专人管理，有请领手续，现场要有安保人员24小时值守；三是进入施工场地要戴安全帽，施工现场四周应有明显标识，要有平面图、安全生产记录牌、工程概况等标识标志；四是现场临时搭建的设施要符合安全防火要求。
6．饭店秩序管理方面。一是酒店是否建立安全管理责任制，落实法人总负责机制，专职人员是否加强巡查维护；二是是否有监控设施和监控死角；三是整治不法商贩进入酒店兜售商品的行为和不得有带宠物进入酒店现象；四是人员密集的场所、展览室、会议室、大厅是否有安全应急预案和安全标志；五是整治乱收费，不按规定收费的行为。
7．消防安全管理方面。落实《消防法》，是否配备消防器材、设施，设置消防安全标志，是否定期组织消防安全培训，是否开展设施检查、维修，重要部位是否设置安全哨；酒店内用气、用电、用火是否符合安全生产标准。
（四）出版物监管。各涉旅单位要加强出版物的管控，严格落实出版物、印刷品有关进销管理规定，规范进货渠道，对管理辖区内要进行常驻态化巡查，发现非法出版物的情况要及时向相关部门汇报；杜绝兜售非法出版物的'游商和无照经营者进入旅游景区、星级饭店。
八、工作要求
（一）提高认识强化领导。各涉旅游单位要进一步提高思想认识，加强组织领导，强化号令的贯彻力、执行力，切实把此项活动纳入工作议事日程，认真落实行业标准，确保此项活动的顺利开展。
（二）落实责任密切协作。各涉旅经营单位要严格按照职责分工，落实责任，采取有力措施，认真配合相关职能部门开展的检查、整治活动，确保活动质量；各涉旅经营单位要结合本单位实际，制定本单位的检查整治方案，并按照方案的时间节点及时开展相关活动。
（三）突出重点强化监管。各涉旅单位要严格按照“分级负责、属地管理”和“谁主管、谁负责、谁经营、谁负责”的原则，加强节日期间重点辖区、重点部位的安全监管工作，确保不出任何问题。
（四）硬化措施积极应对。各涉旅单位要结合本单位实际，制订有针对性和可操作性的应急救援预案，做到方案明确、措施严密、处置得当。要建立健全预测、预报、预警、监测机制，落实领导责任制和岗位负责制。做好应急值守，建立24小时值守制度和事故报告制度，遇到有紧急情况和突发事件，要果断采取措施，做好应急救援工作，要及时上报信息，不得迟报、漏报、瞒报。
（五）严格落实部门联动。各涉旅单位要加强此次活动的组织推进，强化各部门的协调配合，建立联动工作机制，构筑旅游执法管理网络，加大检查整改力度，提升安全工作的针对性、时效性。
活动方案 篇4
县地税局稳步推进 “两评一树”试点活动，采取六项措施促使评树活动更加公开透明。
一是宣传公开。
召开干部职工动员大会，制定活动方案，利用内外部网站等信息平台，大力宣传“两评一树”活动的目的、内容、方法步骤及具体要求，层层动员，广泛发动，激发干部群众参与热情，营造浓厚的活动氛围。
二是监督渠道公开。
紧紧围绕评工作、评作风的.内容，通过局长服务日、发放调查问卷、印制监督卡、召开特邀监察员座谈会、设立意见箱、公开投诉电话、走访服务对象等方式，广泛征求群众意见，深入查找群众不满意的问题，撰写自查报告。
三是承诺公开。
在广泛征求意见的基础上，区别县局班子、基层站所、机关科室和重点岗位人员，围绕德、能、勤、绩、廉以及创建“群众满意基层站所”活动标准和岗位风险等不同重点，深入开展自查自评，主动公开自查报告和公开承诺，接受社会监督。
四是述职述德述廉公开。
由班子成员、中心所长、科室长撰写述职述廉报告，公开向干部职工述职述德述廉，接受干部职工面对面的质询。
五是群众评议公开。
按照工作评价和作风评价，设计县局班子、班子成员、基层站所、中层以上干部及重点岗位人员四种评议票样，根据述职述德述廉情况，分层次进行民主评议，将评议结果进行公开。
六是整改措施公开。
结合自查自评、调查问卷、监督卡、民主评议所征求的意见建议和评议结果，认真梳理分类汇总，针对存在的问题，建立台帐，制定整改方案，明确整改项目、整改措施、责任单位和完成时限，明确职责分工，抓好整改全过程的公示化运行。
活动方案 篇5
课题引领是学校发展的动力，课程建设是学校发展的载体，课堂活力是学校发展的核心。为促进整体推进“课程、课堂、课题”真正落实，不断促进教师专业发展的自觉性，改进教育教学行为，提升教育教学质量，不断推进学校教育教学的整体水平。通过学习安海教委办首个“三课提质月”活动方案，我校高度重视，在结合了我校教学实际情况，制定本方案。
一、指导思想
以“三个面向”为指针，以学生的全面发展为核心，围绕课程改革、高效课堂、课题研究等方面的实践探索，以提高课堂教学质量为目标，以课程建设为载体，以课题的研究与实施为根本，充分发挥教育科研的先导、服务功能，努力提高教育科研质量，提升我校教育教学、教育科研工作的'整体水平。
二、活动时间
20xx年4月
三、组织领导
为了加强组织领导，成立下洪小学“三课”提质月活动领导小组。
组 长：许美满
副组长：苏淑惠
成 员：全体教师
四、方案内容
（一）课程管理落实课程计划，推进素质教育，严格规范办学行为，严格执行国家课程标准。
严格执行国家课程方案是规范办学行为的根本内容。我校认真学习贯彻课程标准，立足现实，创造条件，着重从五个方面抓规范，即规范课程，规范课时，规范作息时间，规范作业量，规范考试评价机制。
严格按照国家课程标准，调整规范学校各学科课程和课时，开全课程，开足课时。不敷衍，不走样，不搞两个课程表，不搞两个时间表。特别是音乐、体育、美术、技术、综合实践等课程，学校更是完全依照学科教学实施意见，保证能开、上好。学校还制定了比较完善的作业管理制度每天作业量不超过规定，公示了作息时间表，每天在校时间不超过6小时（课外活动1小时）。我校积极探索教师工作评价检查机制（工作月评表），成立评价小组，专人负责，确保教育教学工作良性发展，稳步提高。
（二）课堂高效
1.在教研中进步。
学校重视教研活动，做到了教研机构健全，教研计划有针对性，教研制度完善。教学计划群策群力制定。各学科教研组长牵头，针对学生的知识现状及年龄段特点，围绕“如何提高课堂效率，向四十分钟要质量” 这一中心，全组成员共商共议本学期的教学计划。
集体备课全方位落实。每周集体备课时间，由一人主讲，其他人修改、补充，共同商讨每个单元、每篇课文的的上法，真正做到资源共享，智慧共享。
2. 提高课堂效率
课堂教学是学校教育的主阵地，向课堂40分钟要效益，提高课堂效率，是我校教师始终不变的追求。有人说：写两年的备课，成不了名师；写两年的反思，却能成就一个名师。所以我们提出在“反思中前行”的要求，比如数学组，在校园公开课优缺点的基础上，提出“低起点，小步子，快反馈”的教学思路，并推而广之。为提高教师的课堂教学研究能力学校每学年定期开展形式多样内容多样的教研活动：每月一次教研组“课例研究”活动；每周一次教研组集体学习、备课；不定时的教育文摘推荐；定期分学科欣赏全国名师授课录像……
（三）课题引领
我校重视课题研究，让课题成为教师实现专业化进一步发展的工作途径，提倡着眼于生情学情的教师个人小课题、校内微课题，让教师“在实践中研究，在研究中实践”。
我校数学教研组设立了《如何提高农村小学生学习数学的兴趣》的校内课题。在此课题内分别设有：（教学情境创设是如何促进学生学习数学的兴趣）（小组活动时如何促进学生学习数学的兴趣）（联系生活实际是如何促进学生学习数学的兴趣）（现代信息技术教学手段是如何促进学生学习数学的兴趣）（竞赛游戏活动时如何促进学生学习数学的兴趣）（实践操作是如何促进学生学习数学的兴趣）（建设性评价体系如何促进学生学习数学的兴趣）等教师个人小课题；语文教研组设立了《小学语文课堂师生互动存在的问题及对策》的校内课题。校内课题在扎实而有效地开展着，并促进教育教学方式的进一步研究与实践。为我校开放式教学的实施提供了坚实的理论基础与实践依据。
活动方案 篇6
活动目的：为纪念建党95周年，巩固落实保持共产党员先进性教育活动成果，激发全校党员干部及入党积极分子以更加饱满的热情投入到教育教学中去，积极营造敬业爱岗的良好氛围，在学校的`可持续发展中更好地起到引领作用。学校党支部积极组织计划“七一建党节”系列活动。
活动时间：二0XX年六月二十八日
活动地点：户外
活动对象：党员及入党积极分子
活动内容：1.校内优秀党员表彰大会2.登山3.唱红歌，做游戏4.共进午餐
具体流程：
一、前期准备
(一)6月21日，在学校开展民主评选优秀党员会议，评选出20xx年度校内一名优秀党员。
(二)6月28日前，出一期“七一建党节”学校宣传板报。
二、主体活动(6月28日当天)
(一)党员及入党积极分子，到达目的地，进行校内优秀党员表彰大会，并重温入党誓词。
(二)进行登山活动，走进自然、山林、健康运动、呼吸。
(三)唱红歌，做游戏。 1.回顾历史、唱响红歌，集体唱、个别唱形式。2.开展趣味游戏比赛环节，提升氛围、增加凝聚力、竞争力。(按名次发放奖品)
(四)午餐，全体党员、入党积极分子在外共进午餐。午餐过后拍照留念，返程。
(五)回校后发放此次“七一”活动纪念相框、相片。
活动奖品：日常生活用品 洗衣粉 香皂 油
经费预算： 奖品 元，午餐 元，共计 元。
活动方案 篇7
推进TPM管理是企业全员、全方位、全过程的管理活动，要使推进工作做到有计划、有部署、见成效，必须设计好推进工作程序，就是要将推进TPM管理的主要工作按照一定的时序展开排列，使之程序化、规范化。
TPM管理体系就是在系统分析TPM管理特征的基础上建立的由组织机构、管理职能、方针、目标、制度、活动、方法等组成的推进TPM管理的有机整体。企业推进TPM管理的有效性如何，取决于这个体系的形成和有效运转。下面结合新钢公司推进TPM管理的基本框架谈TPM管理体系几个关键环节的设计要点。
1、确立活动体系。
设计一个什么样的活动体系是企业推行TPM管理首先要考虑的问题。由TPM管理特征可知，TPM的活动内容非常复杂和庞大，企业不可能一下子把它们全部抓好，只能一件一件地做，一步一步地深入下去。因此，在设计活动体系时切忌一刀切，要以“总体规划、分步实施、全面推进、重点突破”为原则，抓住关键和薄弱环节，突出重点和难点。考虑到与ISO9000、ISO14000以及TQC活动之间融合性的问题，我们可以选择点检定修、改善提案、自主维修、教育培训等作为活动体系的主要支柱，并以5S活动为突破口，这样一般能够在较短的时间内使推进工作取得明显的效果。
2、建立组织体系。
强有力的推进组织是推动TPM管理体系有效运转的重要保证。一般来说，要建立公司、厂、车间、班组四个层次的推进组织，其关键是落实各个层次以至每一个员工在TPM活动体系中的职能。以公司级推进组织为例，公司TPM推进委员会的基本职能是：制订TPM方针；批准推进计划书；评价改善效果；召集年度TPM大会；审议和决策公司推进工作的重大事项。公司TPM推进委员会要下设办公室，作为日常管理机构，其基本职能是：制订TPM目标计划，确定推进方法和方案；策划、主导整体推进活动及各项活动任务的部署；制订培训计划，组织实施员工教育培训；制订考核评价标准，并主持评审；协调处理各种与推进活动相关的其它事项。厂、车间的'组织职能与公司的相似，总之要分工清楚，责任明确，以形成党政工团齐抓共管、密切配合、全员参与的局面。
3、制订方针目标。
方针目标是TPM管理体系的导向，能够引导和激励全体员工不断追求，并有利于TPM管理职能的落实。制订TPM方针要注意以下几点：
①与企业的发展战略和宗旨相适应；②抓住要点，向全体员工表达出推进TPM管理的方向、期望、信心和决心；
③尽量使用简明易懂的语言，使全体员工理解明白。
TPM目标是TPM方针的具体化，制订TPM目标要符合以下原则：
①明确性：目标要明确可操作，不可含糊不清；
②可量化：目标必须具体化，可以用一定数据指标来表示。可量化的目标能让员工知道要做到什么程度，现状距目标还有多远，从而激发其热情和能动性；
③可达成：目标设定要在对现状进行充分调查研究的基础上进行，不可盲目设定目标值。好的目标要在现有的基础上有所提高，经过努力是可以达到的。脱离实际过高的目标，会让员工失去斗志和信心。太低的目标，则失去了激励的意义和提高水平的机会；
④时限性：目标必须明确在什么时候完成，这样就会给实施者一定的压力，保证整体进度。有时限要求的目标，对考核评价也会有所帮助。
4、健全制度体系。
就是要制订和不断完善推进TPM管理的各项规章制度、标准和管理办法，形成规范化的文件系统，使推进TPM管理的各项活动和各个环节有章可循、有法可依。如对设备的清洁、点检、润滑、保养等工作，尽管简单，也要研究制订相应的标准，这样的标准既是衡量工作质量的尺度，又是活动开展的依据。除此
之外，还要建立与上述标准相适应的检查评估体系。因缺乏对规章制度执行情况的检查、监督和评估机制，使规章制度只停留在管理层面上，没有落实到作业现场，这样的情况并不少见。因此，建立健全各项活动的检查评估体系至关重要。
5、明确推进工作程序。
推进TPM管理是企业全员、全方位、全过程的管理活动，要使推进工作做到有计划、有部署、见成效，必须设计好推进工作程序，就是要将推进TPM管理的主要工作按照一定的时序展开排列，使之程序化、规范化。优化设计的推进工作程序，有利于目标计划、管理运行、检查评估等一系列推进TPM管理行为连贯有序、协调一致、高效运行。
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