商业策划

时间:2026-05-30 05:11:21 策划

商业策划(优秀4篇)

商业策划 篇1

  一、前言

商业策划(优秀4篇)

  本公司代理广告x洗发水产品的全盘广告作业,至今已将近两年,两年来,本公司无时不以兢兢业业的敬业态度,为该系列产品的市场行销及广告策略等做积极的策划,在广告上除了力求表现外,更时时配合蒸蒸日上的业务,促进产品销售。

  本公司代理洗发水广告,第一年的广告重点是放在香皂上,对于商品知名度的扩大及印象的加深有不可轻估的贡献,该篇广告并因而荣获经济日报主办的广告金桥奖;第二年为配合贵公司的经营方针,前半年度以x洗发水为广告之主力的商品,强调头皮屑不可忽视,即采取行动,我们选用的标题是“对付头皮屑要选择好的洗发水”,教育消费者正确选择洗发水观念及方法,也收到良好的效果,同时亦荣获生活日报主办的广告最佳创意“优胜奖”。

  然而,根据分析,洗发水的市场虽然较大,但因竞争品牌众多,广告投资量大,欲争取较高的市场占有率,殊非易事。本公司建议明年度销售及广告诉求重点,应放在指名购买及衔接及年广告投资重点上,并以x洗发水为主,以下即本公司根据市场及消费者心理各项因素所研拟的年x洗发水广告企划案。

  二、广告商品

  广东x洗发水公司——x洗发水

  三、广告目的

  1、促进指名购买

  2、强化商品特性

  3、衔接、年广告

  4、传播影响程度:不知名—知名—了解—信服—行动

  四、广告期间

  五、广告区域

  全国各地区(以城市为主)

  六、广告对象

  七、策划构思

  (一)市场大小的变化情况的两种:

  a:量的变化——随着人口的自然增减而变化。

  b:质的变化——随着社会形态(如农业进入工业区)、价值观念、文化水准等而变化。

  在这两种变化中同类型商品都会蒙受同样的影响,即厉害均沾,而且变化多是渐进的,也非单独某一品牌的力量所可左右的.。

  (二)旧市场占有率的提升(即袭夺其它品牌的市场)

  (三)使用及购买频度的增加

  就x洗发水而言,因系属化妆生活用品,为个性之商品,与一些会导致冲动购买的商品不同,故“新市场之开发”甚为不易,只得利用旧有市场的互相告知,以增加新市场,而市场本身质与量的变化所扩增的市场也不可能独占。

  在“使用及购买频度的增加方面”亦因洗发水日常生活用品,购买率很高,但是各种品牌太多,而无法对整个业绩的增加有所裨益,故真正能让我们加以发挥努力的只有“旧市场占有率的提升”一途,以及如何袭夺其他品牌的市场,使其消费者转换品牌,指名购买我品牌,此为我们今后在广告推广方面致力的目标。此一目标又可区分为:

  1、促使消费者指名购买x

  2、促使洗发店老板主动推荐x

  八、广告策略

  针对消费者方面

  1、针对各阶层消费者,运用不同媒体做有效的诉求。

  2、制作sticker张贴计程车上,公共椅背上及公共电话或公司行号的电话机上,以随时随地地提醒消费者注意,弥补大众传播媒体之不足,并具有公益及pr作用。

  3、制作小型月历卡片,于元旦前散发赠送各界人士利用,譬如置于洗发店、商业区(服务台)供人随意索取,也可夹于杂志页内,赠送读者。

  4、除正式大篇幅的广告外,在报纸杂志上另可采用游击式的策略,运用经济日报的插排(广告)和联合、中时的分类广告版,不定期刊登小广告,一则省钱,二则可弥补大广告出现频次不够多的缺失。只要设计得简明、醒目,依旧有很大的效果,美商海陆公司即会运用此一策略。

  (一)卡片及广告牌的广告内容

  好的头发,选择x。

  在广告牌上画一个美女,重点体现在他的头发上,还有x品牌。在卡片上同样如此,不过可以附送试用品。让用户感受以下效果,让他们买的更放心。

  (二)电视广告策划

  在电视台的黄金时间播出:

  画面:一个美丽的女孩,一头飘逸的长发,边走边抖动者,街上的都回头看她,然后他说了一句,想要好的头发吗?学我啊!爱生活,爱x。

  (三)广播台

  广播内容就是介绍x,例如请嘉宾,做一个x专访。

商业策划 篇2

  一、方案目的

  美即队队长高远,队员陈文杰、陈天海现就读于清远职业技术学院。清远职业技术学院在高校团购网的支持下,举行“营销之星”比赛,对高校团购网的美即面膜在淸职院内销售。本方案就是美即队为美即面膜在淸职院内销售而写。通过本次方案,可以让高校团购网更加清楚的了解本团队的销售计划、销售目的以及本团队的销售精神,增加对本团队的信任!也可以让本团队的各成员认清自己的目标以及目前的市场形式,增加对市场的了解,为日后成功实施本方案打下结实的基础。为自己、为公司、为社会实现最大的价值!同时,也让清远职业技术学院的学生能够清楚地了解本产品———美即面膜。

  二、校内销售环境分析

  宏观环境分析 通过大量调查显示:随着社会经济的不断发展,人们生活水平的不断提高,人们越来越注意对自己的.形象保养。化妆品行业发展迅速,一些普通的甚至名牌化妆品进入到平常家庭。面膜也越来越受到更多的人们喜爱,不仅受到女性的喜爱,更多的男性也越来越喜欢敷面膜。基于以上原因,面膜市场也越来越大。清远市属于我国的二线城市,经济不是很发达,所以一些名牌面膜还未进入清远市场,清远市场内的面膜大多数都是一般的牌子。由于我国化妆品行业还不是很规范,所以广大的消费者青睐于外国的化妆品牌,尤其是日韩的化妆品牌。美即面膜属于韩国一般品牌,在清远市场潜力巨大且竞争较小。

  微观环境分析 清远职业技术学院的学生来自全国十八个省市,学生总体消费在我国高校中属于中等偏上,因为这里来至珠三角的学生占全校学生的三分之一以上。并且通过对该校学生问卷调查显示:53%学生有能力购买化妆品,40%女生经常用化妆品,28%女生有经常用面膜的习惯。并且对美即面膜的价钱能够接受。并且很多学生喜欢日韩的化妆品,并且比例很高。

  SWOT分析

  优势-S

  劣势-W

  1.美即面膜质量有保证,产品系列多,品种较全。

  2.价钱大多数人能够接受。

  3.国人比较青睐日韩化妆品。

  1.知道美即面膜的人群较少。

  2.有一小部分学生由于价格原因不能接受美即面膜。

  3.在我国的实体店较少,网购较多。

  机会-O

  SO战略

  WO战略

  1.知道的人少,产品质量好,利于销售。

  2.学生对化妆品的需要,尤其是物美价廉美即面膜。

  3.清远还没有美即产品,市场空白。

  1.美即在清远知道的人少,市场空白,潜力大。

  2.价钱适中,适合清远市民的消费。

  3.韩国化妆品安全问题很好。

  1.加大美即在清远的宣传,通过大量渠道宣传美即。

  2.加大美即的科技投入,在保证质量的同时价钱下降。吸收更多消费者。

  三、市场需求分析

  1、清远职业技术学院是清远市规模最大的公办高等学府,全校学生有12000多人,在校学生有8000多人,其中女性学生占据了全校学校的三分之二,拥有那么多学生的清远职业技术学院的消费潜力是巨大的、连续的。大一的女生还不是很会化妆,且只有一少部分有敷面膜的习惯,所以市场前景巨大。大二女生的就好很多了,使用面膜的较多,市场可观。艺术系的女生由于专业需要,市场潜力很大。

  2、学校消费地域集中,针对性强,宣传容易深入人心。高校学生作为现代青年,具有一定的消费能力和强烈的消费欲望,如果美即面膜成功进入清远职业技术学院,将会得到巨大经济效益和社会效益。但是,不是说每个家庭对十块钱一张的面膜都是能够接受的,学生的家庭条件也决定了学生的消费。

  3、通过对调查问卷的数据表明:清远职业技术学院的女生每人每月大概会购买五张美即面膜,通过学校网站显示学校大概有5000名女生,每个月美即面膜的需求25000张。

  四、目标客户

  1、清远职业技术学院在校学生三分之二为女性学生,据本团队对清远职业技术学院的调查,大一女性学生平均一个月购买一次护肤品,大二女性学生一个月购买一次以上的占据80%以上,男性学生则平均两个月购买一次。

  2、根据对清远职业技术学院的市场调查:美即队将主要目标客户确定为女性学生,产品主要为美即面膜中的补水、嫩白、亮白系列,男生则主要为美即面膜中的补水系列。并确定女性学生为主,男性学生为辅的,全面的服务对象。

  五、具体的行销方案

  1、本团队将会围绕增加产品的附加值、销后服务和与顾客为友三大主线对顾客进行产品推销和与顾客进行有效的沟通。

  2、本团队将会通过多种方式进行宣传,因为只有把宣传做到深入人心,才能更好的勾起消费者的消费欲望。

  A、传单:由我们安排人员于活动筹备阶段在人流量最为密集的第一饭堂门口、商业街以及各报名点发放传单;于活动当天在比赛场地门口发放传单;

  B、横幅:活动前后两周我们会将横幅悬挂于人流量密集的一饭、二饭、商业街、教学楼、活动现场显眼位置为美即面膜做宣传;

  C、校园广播、清职微博:从活动开始宣传至活动结束,贯穿于活动的每个阶段,我们都会在学校的广播站、清职微博里,实时播出活动最新进展,为美即面膜做多面的广播宣传;

  D、展板:摆放在学院人流量最多的第一饭堂门口、教学区位置醒目的地方,如果能找到一个不受其他组织的宣传影响,效果更好。

  最后本团队将会在商业街,第一饭堂,第二饭堂、商业街等人流比较多得地方进行销售,采用多种促销方法(买五送一,多买多送。、买一送精美小礼品等)尽快的把产品售出。

商业策划 篇3

  一、 前言。

  白鹭岛国际生态旅游度假区位于安徽省来安县西北部的复兴林场境内,区内规划总面积4.2万亩,核心开发1.7万亩、其中水面20xx亩。白鹭岛生态旅游区采取科学创新的设计理念,建成后将分成白鹭岛森林公园、白鹭保护区、湖泊观光区、国际度假村和佛教文化五大块。

  国际度假村中别墅度假区以现代简洁建筑风格,沿水而居,清静幽雅,首期推出40幢,约3万平方米,提供一个休闲,度假的第二居所。具备餐饮、会议、理疗、娱乐等功能。度假村除白鹭山庄、碧水山庄、御龙山庄外,还有观景阁、综合会所、御龙岛、情人岛、天然浴场、温泉公园、游艇俱乐部、高尔夫俱乐部、马术俱乐部、商业街(美食广场)、电信、银行、医护等配套设施。

  白鹭岛度假村内的温泉公园占地150亩,主要分为如意广场、大唐风韵、日式风情三大区域,以中国古典园林及日式枯山秀水两种风格为主,相互交融,并点缀东南亚巴厘岛风情,充满古典浪漫的文化内涵。温泉公园目前共设有50多个风格各异、大小功能不一的温泉池,包括中药养生、养颜六汤、死海漂浮、死海泥疗、沙疗、韩式汗蒸、亲亲鱼疗、石板浴、芬兰浴、游泳休闲、水疗SPA等池区。连片松林中的露天温泉,一次性可容纳3000多人泡温泉;50多个池子错落分布于松林中,森林覆盖率达93.29%,完美的再现了松林洗浴的文化

  充满浓郁蒙古风情的蒙古部落,是滁州舜耕生态农业园一期项目之一,毗邻白鹭岛生态旅游区森林公园,建筑总面积约100亩,可容纳五百余人的会议和联欢接待。这里可以品尝到最为地道的蒙古美食。不仅有烤全羊、手抓羊肉、秘制羊排、富贵羊头、一品羊杂汤等特色红食,还有奶酒、奶茶、炒米等特色。

  二、市场营销环境分析

  (一)游行业的现状及前景分析

  1、我国旅游行业的发展现状

  我国旅游资源丰富,但旅游业起步较晚,改革开放以来,我国旅游业迅猛发展,已经实现了从“事业型”到“产业型”的重大转变,成为我国国民经济中发展最快、发展水平较高的一个重要新兴产业。旅游企业已经具备相当规模,发展后劲较足,在世界旅游业中的地位也日益增强,旅游业已成为我国国民经济的新增长点。

  2、旅游业发展的特点

  旅游行业与一个地区固有的历史文化、地理环境的关联度较强。一个地区的历史遗迹、人文遗迹、山川河泊的多少及优美因素决定了其对旅游者的吸引程度。

  旅游业的发达程度与地区的经济发展水平、对外开放程度、 政策的倾斜度息息相关。地区的经济越发达,居民收入水平越高,消费水平也越高,旅游这种高层需求就越盛。

  不同旅游点的冷热兴旺程度取决于其综合接待水平。有些地方虽然有很吸引游客的景区,但综合接待能力较差也很难招徕客人并引起兴趣。

  旅游业有依托性、综合性、互联性、灵敏性强等特点。

  依托性, 即它依托于某几个固定景点;综合性,指旅游业一般都是不局限于狭义的为旅游者提供观光服务,它还配套地提供酒店、旅馆、交通客运、商场购物、咨询、娱乐等服务;互联性指它与其它行业及同行业间相互联动,如交通、贸易等行业;灵敏性指旅游行业对经济波动、政治政策、甚至季节、气候等变化都非常敏感。

  旅游业创造的就业机会有乘数效应,它带动的国民经济的发展是其它行业所无法比拟的。在创造和保障就业机会方面,旅游业与其它行业的关系是相辅相成的,特别是零售业和制造业的发展更加依赖旅游业的稳定发展。

  旅游业企业之间较少排挤性竞争,相反,它们之间有相互牵带性。例如:焦作云台山的游客数与徐州的游客数有很强的正相关性。因为云台山的游客较多是从徐州来的,高峰时云台山景区看的是徐州人,听的是徐州话,徐州团队的导游旗到处飘扬,周末团队达100多个,旅游专列一季就开了7列,目前来讲在全中国也史无前例,绝无仅有。

  3、目前我国旅游业存在问题

  现在我国旅游业的总体水平较低,这种低下主要表现在:旅游创汇额较低,比泰国、新加坡高不了多少,旅游业在国内生产总值中的比重不及4%,而许多国家已达到10%左右;旅游资源的'开发利用率不高,不到可供开发资源的1/10。 那么,我国旅游行业存在哪些不足呢?大致上看,主要有以下这几个方面:

  旅游景点重复建设,创意平庸,重景观的雕琢,轻游客的参与。我国有不少名胜古迹,但在提高文化品位上还做得不够,往往是外国游客参观后不知所云,国人观后也难得回头。此外,人造景观不断“发烧”,主题重复,对游客难形成吸引力。国外的旅游景点重游客的身心参与,集休闲、体育、餐饮、娱乐于一体。他们崇尚自然,希望在“阳光、大海、沙滩”中忘情陶醉,而我国的旅游景点城市化倾向严重,建筑物与风景名胜缺乏和谐,景观质量大受破坏。

  旅游服务缺乏规范。旅行社泛滥竞争压价,野导游和旅游黑车坑害游客,有的旅游景点收费离谱,旅游点住宿不佳等问题已成为目前游客投诉的热点,管理的滞后无疑对旅游业的发展造成相当的障碍。

  交通不便只能走马观花。由于赶时间,游客到了目的地后,只能惊鸿一瞥,疲惫不堪的游客常常怨声载道。

  上述问题暴露出旅游业的管理体制和法制建设已跟不上旅游资源开发和旅游业要求发展的步伐,尤其是旅游资源开发的理论研究政策措施严重滞后,致使资源开发缺乏科学的论证。当然,这些问题的存在也从反面说明了我国旅游业开发的潜力和空间还很大。

  4、旅游业的市场前景

  我国旅游业发展潜力巨大,市场广阔,前景无限。我国的旅游资源十分丰富,不仅具有悠久的历史文化,而且拥有一流水平的山水旅游资源和民俗风情资源。在国际旅游方面,目前境外旅游者到我国来的出游率还非常低,我国离旅游大国的地位还存在一定的差距。在国内旅游市场方面,基础庞大,发展迅速,大有潜力可挖。从人均年出游率来看,我国只有1~2次,而发达国家却在6至7次左右, 我国居民旅游的意识刚刚兴起,据有关资料显示,目前城镇居民人均年旅游消费906元,为平均年收入的8%,农民的旅游消费还不足3%。与世界平均水平15%─20%相比发展潜力很大。在旅游业产值占国内生产总值的比重方面,西方发达国家一般在10%以上,而我国只有3.7%,基本上处于起步阶段。随着人民生活水平的不断提高,对旅游这种精神物质相结合的较高层次消费迅猛发展,而且旅游市场具有多层次的特征,也为旅游业的发展提供了条件。据有关部门预测,未来来华旅游入境人数将大大上升,我国将成为世界第一旅游大国,国际、国内旅游外汇收入将直线上升。由此看来,旅游业的市场前景空前看好。

  (二)、白鹭岛国际生态旅游度假区开发现状

  白鹭岛国际旅游度假村位于安徽滁州来安县,旅游区面积4、2万亩规划面积1、7万亩,核心开发面积1、1万亩。建筑面积约20万平方米。按功能划分为:国际度假、森林旅游、白鹭保护、湖泊游乐、佛教文化五大区域

  白鹭岛生态旅游区依山傍水,环境优美,气候宜人,融湖光山色,青山绿水,人文建筑为一体,具有:“天然、清幽、秀丽、静美、纯朴”等特色。集茂林、湖光、古寺、灵岛等美景于一体三:度假村白鹭山庄是白鹭岛国际生态旅游度假村的组成部分。建设用地120亩,规划建筑面积达3万平方米,以连排别墅和独立别墅二部分构成产权式酒店公寓,每户建筑面积40—60平方米不等。

  温泉公园目前共设有50多个风格各异、大小功能不一的温泉池,包括中药养生、养颜六汤、死海漂浮、死海泥疗、沙疗、韩式汗蒸、亲亲鱼疗、石板浴、芬兰浴、游泳休闲、水疗SPA等池区。

  经过多年的运营,其接待经验和接待水平大大提高,但由于运营多年其设施设备有待于更新和提升,以增加景区的吸引力。

  白鹭岛国际生态旅游度假区目前尚属养在深闺未人识阶段,虽然客人参观游览后反映良好,但知名度低,宣传力度小直接影响了景区的形象提升和招徕客人的力度。

  (三)、竞争者分析(略)

  三、徐州市场状况分析:

  (一)、目前徐州市民休闲出游情况,如下图所示:

  从图中可以看出,目前来说徐州市民比较注重外出旅游,出游频率普遍较高,其中不难看出出游者选择的旅游地多为周边300公里左右向区域。

  白鹭岛国际生态旅游度假区距徐州市区仅三个小时的车程,十分符合徐州市民的出游习惯。

商业策划 篇4

  一、项目背景

  武林路时尚女装街以《xx特色产业文化街区规划》唯一试点街区为契机,以“国际化、品牌化、精品化”为方向,实施“二次提升”,加快推进街区转型升级。

  武林路时尚女装街以大项目带动促提升。20xx年,街区重点项目临安里历史区块、女人天地商厦、都锦生鞋城改造等建设相继展开,将形成一系列新亮点。

  本项目位于武林路时尚女装街核心位置,能够起到“承上启下”的作用,连接武林路南北段商业热点,使商业气息贯通一气连线成片,对于街区“二次提升”具有十分重要的引领作用。

  二、项目思考

  优势

  1.位于市中心黄金商圈,人气旺盛,交通便捷。

  2.具备一定规模,在寸土寸金的武林路可谓稀缺资源。

  3.周边商业环境优越,便于快速积聚商气。

  劣势

  1.本项目虽然位于武林路中心地段,但由于原疾控中心的办公性质,商业氛围相对比较弱,同时,与武林路上其他成片的商铺不相连结,缺乏整体商业氛围。

  2.本项目虽然总建筑面积有x㎡,但沿街店铺的面积只有x㎡(武林路沿街x㎡、孝丰路沿街x㎡),仅为总面积的x%。

  3.本项目建筑比较陈旧,内部布局分散零落,建筑结构不适合商业经营。

  机会

  1. 随着xx文化创意产业的发展,本项目可以借助这一发展机遇,引入时尚设计产业,聚集一批服装设计师、创意设计师团队和工作室,构造一个集服装设计、展示、销售为一体的时尚产业链复合体。

  2.立足xx国际旅游城市,本项目作为完善提升武林路以女性购物为主的休闲旅游功能的重要节点,打造现代时尚观光文化圈。

  3.知识经济时代,构建品牌战略发展体系,通过引入知名品牌提升武林路时尚女装街品牌竞争力。

  三、项目定位

  (一)商业发展模式:

  围绕武林路原有的“时尚、女人”的核心定位,加入“文化创意、设计师品牌”等元素,以“时尚、创意、艺术”为主题,集女装设计、展示和销售功能为一体,同时辅以美容美发、瑜伽生活馆、SPA等女性服务业态和特色餐饮、咖啡吧以及书吧、桌游吧等休闲娱乐场所,打造一个集女装设计销售、美体养生、餐饮休闲为一体的“时尚、创意、休闲”运营复合体,成为武林路新一轮发展的“核心发动机”。

  (二) 项目概念定位为:

  概念定位:时尚设计师创意部落。

  这里所表述的“时尚设计”是以女性日常生活用品的设计为主要内容,包括服装、饰品、鞋、包、个人形象、珠宝、家居等。时尚设计可以涉及各个行业,但这里限定的是日常生活用品,其中又以女性服饰为主,其他相辅。

  具体功能定位:

  女装创意设计和展示中心

  承续女装街的“前店后坊”模式,本项目既是服装设计师创作平台,也是创意服装展示和销售平台。吸引和依托知名服装设计师品牌和服装设计师团队,通过服装作品展卖、艺术活动、展览展示、设计师签名售卖、时尚聚会、设计师现场定制与创作等方式,打造xx女装设计区域品牌,引领服装时尚潮流。一方面为设计师提供一个创意作品的展示平台,吸引游客驻足,另一方面,通过举办标志性的时尚活动/事件,使之成为时尚人士聚集场所和艺术交流平台,打造充满活力和创造力的人文港湾。

  在xx女装产业步入设计师品牌快速发展阶段的背景下,本项目作为艺术设计类产业产品化和商业化的平台,将受到政府的大力支持和市场的高度认可。

  时尚休闲中心

  鉴于本项目位于武林路中段的地理位置和周边相关业态的缺失,本项目引入主题酒店、创意餐饮、创意咖啡吧等业态,打造成为区域休闲中心,让游客在购物之余,有一个休憩的场所。同时,为各种创意产业提供配套服务,如展览展示,设计师产品发布会、设计师现场签售会等艺术活动提供了活动场所和配套服务。

  本项目的两个定位之间是相辅相成、互相促进。核心定位提升了区域的整体形象,填补了武林路南北两大女装区之间的薄弱环节,同时,各种创意展示等活动的举办也会给休闲产业带来大量的人流。而辅助定位则能在项目早期迅速聚集人气,通过将创意服装展示和休闲活动之间的糅合,使游客在休憩的同时也能享受视觉盛宴,进而通过游客的宣传迅速扩大知名度。

  项目定位的意义在于:

  1.打造xx设计师品牌发展新模式。目前,xx已经拥有完善的设计师人才队伍和相关产业链,但没有形成集聚优势,关联度不强。本项目将通过对设计师人才资源、创意资源、产品资源等多种整合,除了领取品牌和设计师外,特别要对设计师和其创意进行扶持和引导,提升最大的商业价值,同时通过创意集聚资源的带动,形成设计师品牌的上下游产业链集聚,真正实现产业化发展。

  2.打造xx独立设计师品牌。根据设计师在业务领域的发展需求以及其自身不善商业运营的现状,本项目为独立设计师与生产企业、风险投资、商业营销之间搭建合作平台,为独立设计师提供上下游和产业链的其他资源配套,并通过有效的企划推广,将设计师作品产业化、商业化、市场化,形成一批创意设计品牌。

  3.打造设计师人才队伍的孵化器。本项目将成为设计师人才的重要孵化器,依托下城区政府的政策扶持,提供设计师“创业基金”和相关的市场化运作,建立设计师培育机制,为xx提供源源不断的设计师人才资源。

  (三)业态布局

  1.设计师工作室。

  2.设计师文化沙龙。

  3.设计师艺术展厅。

  4.设计师书吧。

  5.商务休闲咖啡吧。

  6.市场营销服务。

  7.创业基金及风投。

  8.时尚教学。

  9.中介服务。

  10、其他配套服务。

  (四)功能布局

  由于本项目地处武林路时尚女装街,有着得天独厚的商业优势,但建筑本身较为陈旧,内部结构不合理,各建筑间连续不够紧密,但通过全面改造能够有效整合建筑群内各区块,形成武林路的新亮点。

  1.主要功能区划分:

  品牌销售和展示区块:C楼和D楼

  餐饮、休闲、经济酒店区块:A楼

  设计师工作室区块 :B楼

  中介服务区块:A楼、EFG楼

  2.具体格局:

  1.D楼(武林路沿街建筑):1—2楼打通,女装设计师品牌专卖店;3楼与B楼连通,商务休闲、餐饮、设计师工作室、设计师书店、设计师沙龙。

  2.A楼(7层建筑):1楼时尚设计师品牌专卖店;2—6楼经济酒店;7楼公共展示区、配套服务区。

  3.B楼(3层建筑):1楼设计师品牌专卖店;2、3楼与D楼连通,餐饮、书吧、休闲咖啡、瑜伽生活馆、SPA按摩等等。

  4.C楼(沿孝丰路2层建筑):改造成内外开门,1、2楼打通,设计师品牌专卖店。

  5.EFG楼(3幢建筑):中介服务机构、女性时尚会所等。

  6.原室外露天部分(AB楼之间区域x平方,BC楼之间区域x平方全部经营露天休闲吧、特色餐饮,最西面不规则区域x平方则设为停车场所。)

  功能布局的配比大致为:

  1.品牌专卖店(女装、饰品、家居等)——约x%,主要位于沿街店铺一、二楼x㎡左右。

  2.工作室(设计师、中介服务、营销策划等)——约x%,主要分布2层以上x㎡左右。

  3.其他配套(主题酒店、餐饮、休闲吧、会所等)——约占x%,x㎡左右。

  具体配比以规划设计方案为准。

  四、项目改造方案

  (一) 本项目的改造原则

  将注重项目空间设计、功能特性和商业形态的.协调和适应性,围绕“休闲、时尚、创意”的主题,建筑外观和功能设计最大限度体现时尚、潮流特色,符合新时代消费人群的心理,同时要注重艺术氛围的塑造,将其打造成为人文和艺术的港湾。

  目前,项目建筑本身较为陈旧,内部格局分散,各建筑间缺乏有效的整合,因此在改造时,将采用空中走廊、休闲设施等多种措施进行相互衔接,形成整体效应。同时,鉴于项目建筑的缘由功能,其建筑布局较为封闭,对外接触面较少,因此在改造时要适当拆除部分建筑,将内部空间展露出来,由整体格局由原来的封闭式转向开放式。

  (二) 具体改造措施

  1.拆除D楼与A楼衔接处的两个楼层(现有大门正上方),暴露出内部空间

  2.将C、D衔接区域改建为咖啡馆,并直接和B、C之间的空间连通,充分利用AB、BC楼之间的地面空间,将其改造成为咖啡坐台。

  3.B楼靠近D楼的部分一楼打通,连接两大地面空间区块。

  4.EFG楼改建成用空中走廊将E楼和A楼连接。

  5.ACD楼,1-2楼打通,沿街面的外立面全部进行大力改造和装饰,C、D楼沿街部分都改为复式透明橱窗

  6.A、C面向内部一侧以及B楼两侧都加装透明橱窗,作为创意复式展示窗口。

  7.最西边不规则露天区域改建为停车场。

  (三) 项目投资预算和收益

  项目运作投资成本:

  1.建设成本(包括方案设计、工程成本等)

  约x万元。

  2.运营成本

  管理费用xx万

  营销费用x万

  总投入资金:约x万元。

  3.上交国有资产保证金

  上交国有资产保证金x—x万元/年(实际按评估价上交)。

  项目运营收入:

  一类物业(D楼、C楼沿街底层商铺x㎡)

  x元/年×x㎡=x元

  二类物业(x㎡)

  2元/天×x天×x㎡=x元

  合计:x元

  毛利润:x元/年(以上交x万/年计)

  五、项目前期招商

  原则:

  品牌化——锁定国际和国内知名品牌为目标,进行招商。

  效益化——争取经济效益和社会效益同步,根据投入产出比确定招商对象。

  多元化——注重业态多元化。

  实施步骤:

  1.拟定总体经营计划,制定招商工方案。

  2.制定商铺定位标准,拟定各建筑业态布局方案。

  3.拟定承租商户的合作方式及条件标准。

  4.建立一个高效的招商团队,针对武林路商业市场环境、商品经营状况普查备案,深入准确地对周边商业区块进行分析汇总,编制业态经营指导方案。

  5.开展招商宣传,组织实施初选商铺业主的储备工作,完善招商组织机构和招商工作体系,招聘并确定各部门负责人和招商人员,对招商人员进行业务培训,使招商人员全面了解管理模式、管理体系、管理体制、经营思路、经营观念、经营宗旨及经营方针,熟悉招商工作的各项规定。

  6.制定完备的商品储备品牌资讯,对适合的资源评定分类。

  7.确定正式的品牌定位标准和业态布局执行方案以及商户经营原则方案。

  8.确定各品牌最终执行的经营工作方案,各品类重点标志性品牌认定,以及针对性特殊招商方案的制定及实施。

  9.初步确定合格承租户,签订意项合作协议,收取合作预约订金。

  六、项目运作进度

  1.项目改造设计方案制定及审批,约x天工作日。

  2.工程施工,约x天。

  3.承租单位二次装修,约x天。

  招商工作与装修工程同步进行,在项目竣工之前争取完成招商任务的x%。对入驻企业的装修设计方案,进行审核,并对装修现场进行监督管理协调,确保安全。

  七、项目合作

  公司简介

  xx财富盛典投资有限公司是由下城区政府按照《中华人民共和国公司法》组建的国有独资有限责任公司。公司注册资本为x亿元人民币,另有银行授信额度x亿元,自有市中心房产x万平米。经营范围:实业投资,投资管理、投资咨询(除证券及期货),受托资产管理,物业管理,房地产中介服务,国内广告设计、制作、代理、发布,承办展览展示会务,企业形象策划,版权中介服务;家居用品,百货、五金交电,服装、玩具等批发零售。

  本公司以推动国企改革和国资保值增值,调整国有经济布局并优化能级,提升下城区经济地位和社会价值,协助政府促进本地经济和民生长久繁荣发展为使命,承担区政府的重要建设项目,通过市场化的投融资手段和资本运作手法,最终实现以市场化的方式运作政府项目,成为区政府实现“生活品质之城,繁华时尚之区”区域发展战略目标的有力抓手。

  合作优势

  财富盛典公司具有国资背景和较强的投融资实力。公司负责中山北路创意文化商业特色街区和武林路时尚女装街二个街区的市场化运营,目前经营的房产达x余㎡。

  x路管委会通过近10年来对女装街建设和管理,在品牌推广、业态规划、经营管理、售后服务、投诉处理等问题上积累了丰富经验,现武林路商业面积达x万平方米,商铺总数达到x余家。并形成了招商、管理、策划、推广完整的运营模式和团队,拥有政府、行业协会、品牌企业及设计师等各种资源。

  从管理机制上来说,财富盛典公司与武林路管委会是二块牌子一套班子。

  合作方式

  由市机关物管中心与xx财富盛典投资有限公司共同组建项目公司。物管中心提供物业,财富盛典投资改造,双方共同运营,实现利益最大化,每年确保上交国有资产保证金外,双方从运营收益中按比例进行分配(具体比例双方商定)。

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