商业策划

时间:2026-05-11 11:41:51 策划

商业策划[锦集4篇]

商业策划 篇1

  1、项目简介:

商业策划[锦集4篇]

  畅乐按摩椅:让顾客身心放松的按摩椅

  2、团队介绍:

  陈家清 CEO

  南开大学管理学士,拥有10年以上大型集团、创业型公司的管理经验,先后供职于美的、海尔等大型企业,并负责集团旗下智能家居业务的全方位管理工作,擅长从0到1,拥有丰 富的实战经验

  罗尧南 COO

  北京大学经济学院客座教授,前苏宁易购电器采销部VP,后任永辉的超级物种项目主要负责人,负责食品采销和供应链管理。拥有较强的供应链管理和商务开拓能力

  陈列 技术负责人 高级工程师,华中科大计算机系本硕。曾担任华为安全中心技术负责人,获得2个国际专利、8个国内专利。目前主要产品维护和线上APP的研发

  3、痛点分析:

  消费健康化趋势:

  肩颈酸痛是所有现代人的通病,随时随地给自己的身体解压是现代人的刚需

  购买成本高:

  国内按摩椅的售价为几万元一台,价格相对比较昂贵,且非常占用家居空间,大多数家庭不会选择购买

  卫生安全:

  共享按摩椅大多放置于公共场合,来往人员众多,卫生安全是用户使用产品时最担忧的问题

  使用率低:

  不消费的用户占用按摩椅,会让想消费的人无法使用,从而降低按摩椅的实际使用次数

  4、解决方案:

  降低运营成本:

  共享按摩椅有效地砍掉了门店、人工、仓储等非必要环节,以分时租赁为业务逻辑,让大众花更少的钱享受更高端的服务 加大清洁力度:

  定期有紫外线消毒,每天人工消毒一次,并在按摩椅旁边配备快速消毒喷剂 语音提醒:

  用户坐上去超过5分钟未进行消费,按摩椅会自动发出语音,提醒用户需扫码消费使用

  5、市场概况:

  根据美团点评研究院上个月发布的《中国健康养生大数据报告》,因压力和过劳处于亚健康状态的人群比例高达70%,颈椎病在我国的高发年龄,已从上世纪90 年代的 49 岁下降至目前的 39岁,呈现出明显的年轻化趋势。目前按摩椅在日本的普及率达到 20%,国内则不到 1%,作为一个符合健康趋势的新兴设备,共享按摩椅还有很大的增量空间

  6、产品介绍:

  使用流程:扫描椅身的二维码—选择按摩时长后付款—支持微信、支付宝两种付款方式—开始按摩。

  付费规则:简约款的`3.8元/5分钟,豪华款的5元/5分钟,APP上有5分钟、10分钟、15分钟三种时间可选,按摩时间越长越优惠

  7、盈利模式:

  服务付费:用户享受按摩服务付费

  加盟相关:向加盟商收取的加盟费、机器费用及后续的材料费用

  广告收入:广告商投放广告的费用

  8、竞争对手:

  摩摩哒:

  20xx年上线,由荣泰健康倾力打造的新品牌。荣泰健康本身是国内按摩器具龙头企业,资源丰富。20xx 年铺设的 1万台共享按摩椅现实现盈利。目前,在影院深耕,今年已与万达影城和星轶影城达成合作

  按呗共享按摩椅:

  大型按摩椅厂家,在资金、技术研发和渠道能力等方面较有优势,产品更新迭代较快。目前正在做大规模的市场推广

  乐摩吧:

  产品由国内高端按摩椅厂商特供,产品舒适度高。业内唯一全免费铺设和全部售后运营的公司,目前与排名前三的院线签订区域战略合作

  9、竞争优势:

  机器造价低:畅乐按摩椅的成本是 3000-5000元,比家用按摩椅的成本低很多

  铺设场景更多元:除了购物中心、影院等常见渠道,还在机场,高铁站等交通枢纽进行铺设

  机器故障率低:使用最新的制造工艺,极大程度地降低了机器的故障率

  产品体验佳:产品造型符合人体工学,按摩程序更舒适

  10、运营数据:

  销售收入:20xx年1月上线至今已实现800万的盈利

  机器投放:51个城市,以大型商场、电影院、酒店为主

  日均使用次数:15次,平均使用时长10分钟

  11、股权结构:

  CEO 60%

  创业团队20% 首轮投资人 10% 期权池 10%

  12、融资计划:

  融资5000万,出让10%的股份

  产品研发:20xx万 市场推广:1000万 业务扩张:20xx万 团队完善:1000万

  13、留下创业者的联系方式

商业策划 篇2

  前言

  为了落实好上级有关“加快文化事业和文化产业发展”的精神,美化绿化优化生态环境,促进夏县乃至全市经济、政治、文化全面协调发展和全面建设小康社会,实现由文化资源大市向文化强市跨越,我公司经过长期的市场调查研究与反复论证,决定在大庙村西,开发建设 “桃花源记原生态度假村”。

  桃花源记度假村这一项目建成后,一定会引起晋陕豫黄河金三角地区及全国人民的极大兴趣与关注,并一定会成为国内旅游休闲和文化产业的一大热点与焦点,对整体拉动夏县和全市的工业、农业、商业和旅游文化产业的全面发展,对夏县和全市的招商引资工作,均有着极为重要的战略意义。

  一、桃花源入口前景色

  依一清澈水源旁遍植各种桃树杏树及月季青竹,以便各季有花有绿。一大山门上古色古香几个大字“桃花源度假村”。

  二、桃花源入口后景色

  数十米后有一巨石或土墙或绿树挟持的极狭窄的豁口和通道,一巨石上刻小篆书陶渊明“桃花源记”全文:

  “晋太元中,武陵人捕鱼为业。缘溪行,忘路之远近。忽逢桃花林,夹岸数百步,中无杂树,芳草鲜美,落英缤纷……林尽水源,便得一山。山有小口,仿佛若有光。便舍船,从口入。初极狭,才通人。复行数十步,豁然开朗……”

  三、桃花源度假村意境描绘

  较窄的通道蜿蜒曲折,似山重水复疑无路,然柳暗花明又一村。曲曲折折数十米后,豁然开朗,眼前展示出一幅田园牧歌式的休闲与闲云野鹤般舒缓:

  古朴的民居,苍劲的老树,懒散的牛羊,游荡的鸡犬,自由自在的山民日出而作日落而息的质朴,古老的住宿与餐饮文化体验……东晋的农耕文明和唐宋的生活方式在此一一展现。这里没有争斗、没有怨恨、没有喧嚣,没有以强凌弱……一切的'一切都是那样的原始、质朴、静谧、安详、和谐。

  这里共有二十个带有浓烈文化特色的可体验式消费的景点,每个景点都是根据原诗文的意境进行设计和建造:

  1、陶渊明巨型塑像旁,一不规则大石头上刻陶渊明《结庐在人境》及相关景物设置:

  “结庐在人境,而无车马喧。问君何能尔,心远地自偏。采菊东篱下,悠然见南山。山气日夕佳,飞鸟相与还。此中有真意,欲辨已忘言”

  2、石刻陶渊明诗《归去来兮辞》意境及相关景物设置:

  “归去来兮,田园将芜胡不归?……悟已往之不谏,知来者之可追;实迷途其未远,觉今是而昨非。舟摇摇以轻飏 ,风飘飘而吹衣……云无心以出岫,鸟倦飞而知还。”

  3、陶渊明《少无适俗韵》意境及相关景物设置:

  “少无适俗韵,性本爱丘山,误落尘网中,一去三十年。羁鸟恋旧林,池鱼思故渊,开荒南野际,守拙归田园。方宅十余亩,草屋八九间,榆柳荫后檐,桃李罗堂前。暖暖远人村,依依墟里烟,狗吠深巷中,鸡鸣桑树巅。 户庭无尘染,虚室有馀闲,久在樊笼里,复得返自然。”

  4、陶渊明《蔼蔼堂前林》意境及相关景物设置:

  “蔼蔼堂前林,中夏贮青阴。凯风因时来,回飚开我襟。……园蔬有馀滋,旧谷犹储今。营己良有极,过多非所钦。舂秫作美酒,酒熟吾自斟。弱子戏我侧,学语未成音。此事真复乐,聊用忘华簪。遥遥望白云,怀古一何深!”

  5、陶渊明《移居二首》意境及相关景物设置:

  “夕欲居南村,非为卜其宅。闻多素心人,乐与数晨夕。怀此颇有年,今日从兹役。敝庐何必广,取足蔽床席。邻曲时时来,抗言谈在昔。奇文共欣赏,疑义相与析。”

  “春秋多佳日,登高赋新诗。过门更相呼,有酒斟酌之。农务各自归,闲暇辄相思。相思则披衣,言笑无厌时。此理将不胜,无为忽去兹。衣食当须纪,力耕不吾欺。”

  6、北宋苏轼《江城子·乙卯年正月二十日记梦》意境及相关景物设置:

  十年生死两茫茫,不思量,自难忘。千里孤坟,无处话凄凉。纵使相逢不相识,尘满面、鬓如霜。

  夜来幽梦忽还乡,小轩窗,正梳妆。相顾无言,惟有泪千行。料得年年肠断处,明月夜、短松冈。

  7、宋代陆游《诉衷情》意境及相关景物设置:

  当年万里觅封候,匹马戌梁州。关河梦断何处,尘暗旧貂裘。

  胡未灭,鬓先秋,泪空流。此生谁料,心在天山,身老沧洲。

  8、南唐李煜《浪淘沙》意境及相关景物设置:

  帘外雨潺潺,春意阑珊,罗衾不耐五更寒。梦里不知身是客,一晌贪欢。 独自莫凭栏,无限江山,别时容易见时难。流水落花春去也,天上人间。

  9、宋代苏轼《水调歌头》意境及相关景物设置:

  明月几时有,把酒问青天。不知天上宫阙,今夕是何年?我欲乘风归去,又恐琼楼玉宇,高处不胜寒。起舞弄清影,何似在人间!

  转朱阁,低绮户,照无眠。不应有恨,何事长向别时圆?人有悲欢离合,月有阴阳圆缺,此事古难全。但愿人长久,千里共婵娟。

  10、 宋代叶梦得《点绛唇·绍兴乙卯登绝顶小亭》意境及相关景物设置:

  缥缈危亭,笑谈独在千峰上。与谁共赏,万里横烟浪?

  老去情怀,犹作天涯想。空惆怅!少年豪放,莫学衰翁样。

  11、 宋代李清照《武陵春》意境及相关景物设置:

  风往尘香花已尽,日晚倦梳头。物是人非事事休,欲语泪先流。

  闻说双溪春尚好,也拟泛轻舟,只恐双溪蚱蜢舟,载不动许多愁。

  12、 宋代辛弃疾《摸鱼儿》意境及相关景物设置:

  更能消、几番风雨,匆匆春又归去。惜春长怕花开早,何况落红无数。春且住,见说道、天涯芳草无归路。怨春不语,算只是殷勤、画檐蛛网,尽日惹飞絮。

  长门事,准拟佳期又误,蛾眉曾有人妒。千金纵买相如赋,脉脉此情谁诉?君莫舞,君不见、玉环飞燕皆尘土!闲愁最苦,休去倚危栏,斜阳正在、烟柳断肠处。

  13、 宋代辛弃疾《青玉案·元夕》意境及相关景物设置:

  东风夜放花千树,更吹落、星如雨。宝马雕车香满路,凤箫声动,玉壶光转,一夜鱼龙舞。

  蛾儿雪柳黄金缕,笑语盈盈暗香去。众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在、灯火阑珊处。

  14、 宋代文天祥《过零丁洋》意境及相关景物设置:

  辛苦遭逢起一经,干戈落落四周星。山河破碎风飘絮,身世浮沉雨打萍。惶恐滩头说惶恐,零丁洋里叹零丁。人生自古谁无死,留取丹心照汗青。

  15、 元代张养浩《中吕·山坡羊》(潼关怀古)意境及相关景物设置:

  峰峦如聚,波涛如怒,山河表里潼关路。望西都,意踌躇,伤心秦汉径行处,宫阙万间都做了土。兴,百姓苦;亡,百姓苦。

  16、元代乔吉《双调·折桂令》(荆溪即事)意境及相关景物设置:

  问荆溪溪上人家,为甚人家、不种梅花?老树支门,黄蒲绕树,苦竹围笆。寺无僧狐狸弄瓦,官无事乌鼠当衙。白水黄沙,倚遍栏干,数尽啼鸦。

  四、桃花源景区表现内容要点

  1、具有代表中华农耕文化魏晋时代-唐宋时期的特色农业生产方式:包括特定时期特定环境中的采集、渔猎、游牧、农具、农民、畜牧、牛马、服装、场地、现场劳作、垂钓、弓箭、庄稼(稷、黍、菽、麦、稻、豆、粟、桑、麻)、相关植物及浇灌工具等;

  2、具有代表中华农耕文化魏晋时代-唐宋时期的特色工商业、餐饮业及相关服务业等:包括特定时期特定环境中建筑、小手工业、工具、工人、商品、工艺品、现场加工制作、现场服务与体验等;

  3、具有代表中华农耕文化魏晋时代-唐宋时期的生活方式:包括特定时期特定环境中民居建筑、生活工具、家具、餐具饮具、服装、家畜饲养、住宿体验及鸡犬猫猪家畜等生活状态现场表演与体验;

  4、具有代表中华农耕文化魏晋时代-唐宋时期的民俗艺术民俗活动:包括特定时期特定环境中的原生态民间民俗歌舞、说唱、戏曲、音乐、婚丧嫁娶、民俗礼仪等表演与体验;

  5、具有代表中华农耕文化魏晋时代-唐宋时期的人文景观与自然景观复原:包括特定时期特定环境中的原生态自然景观与人文景观;

  6、具有代表中华农耕文化魏晋时代-唐宋时期的文学艺术展示与情境模拟;

  7、具有代表中华农耕文化魏晋时代-唐宋时期的休闲娱乐与运动竞技方式:包括特定时期特定环境中的摔跤、赛跑、武术、杂耍、娱乐等现场表演与体验;

  8、具有代表中华农耕文化魏晋时代-唐宋时期的科技发明创造与聪明才智展示。

商业策划 篇3

  一、便利店的潜力及趋势

  近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。因为它具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形成了连锁化经营。未来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。国内由于经济收入水平比较低下,起步较晚,所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边摸索,导致业态的发展缓慢。

  二、选址

  (一)商圈理念

  便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内,超过200米的效果就比较差了,经营面积一般在60---200平方。

  (二)经营选址

  一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方,或是大卖场旁边(借助人家的商圈),以此来达到自己的经营赢利。

  三、投资计划

  (一)CI设计

  1、企业标识

  要明显的体现出便利店的经营信息,要符合便利店的经营特点,并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。

  2、企业理念:为消费者提供便利购物条件,为消费者提供优质的服务,为消费者提供适合的商品。

  (二)投资计划

  1、固定设施

  天花——便利店的装修不必讲究奢华,只要符合自己的经营特点,且能达到给顾客留下清洁、舒适的环境即可,一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可,但是在布局装饰时比较讲究搭配,比较常见的有白色腻子顶,或者是石膏板。

  地面——便利店由于营业的时间比较长,加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%),要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新,地面由于灯光的反射效果,一般要求店面地板以素色、浅色为主,一般使用乳白色或是米黄色的地板。

  招牌——便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度,制作时不用考虑豪华,只需符合自己特点,能有效的契合企业的经营特点,且能符合便利店本身的特征,必要时为节约成本还可以考虑由企业赞助制作。

  店前的地面——只要平整,容易清洁卫生,不至于使灰尘太多即可,一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。

  墙面――为保证店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调,还可以以突出商业气氛为目的,使用广告图来装饰,使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。

  照明――白色或暖色的色彩为主,比较多的都是使用白色的日光灯管,正常情况下,需要保持10-15平方一根灯管即可使光度符合经营需要。

  音响――为保证顾客的舒适的购物心理情绪,便利店一般都配备有小功率的音响,并且主要以开放舒缓的背景音乐。

  2、经营设备

  电脑――一般每店配备收银机一台,其功能兼具前后台,无需另行配备专门的后台操作系统。

  软件――与总部实行连网,各店统一使用软件系统,以方便总部对其进行管理监控,并且总部能根据系统来进行库存管理。

  收银台――收银台兼管理人员工作台。

  货架――以平方数计,每4-4.5平方需要一组货架,货架只需使用一般的货架即可。

  冰柜――因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都备有2个冰柜,一个是饮料啤酒柜,另一个作为冰激凌专用冰柜。

  其他设备――如书报柜,糕点柜,根据经营的项目需要来进行设备的增加。

  3、商品

  便利店的商品结构中,食品占比50%,日用化妆品20%,日用百货20%,其他10%,约需单品数1000至20xx种。

  三、经营理念

  1、符合目标消费者需求――便利店因为都是经营的快速消费品,一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品,主要讲究库存小,周转要快。

  2、为消费者提供方便――就近的购买条件,可适当考虑送货上门,经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配置。

  四、管理运营

  1、制度管理:在连锁便利店的经营过程中,管理与效益是密切相关的,因此,制度化的管理在运营过程中是相当重要的。相关的管理制度有:出勤制度、卫生管理制度、报表管理制度、能耗管理制度、设备管理制度、固定资产管理制度、采购管理制度、现金管理制度、工资的发放管理规定、员工的担保制度、管理人员的权限规定、员工的奖惩制度、员工工作制度、货架作业管理制度、商品配送管理制度、仓库管理制度、会议管理制度、耗材领用管理制度、通讯器材及设备管理制度。

  2商品管理:为维护企业的形象,保证顾客在店内能买到合乎自己要求的,新鲜的商品,相关的制度有:商品的进场制度、商品的销售报表、采购报表、滞销报表、畅销商品统计表、关于商品的奖罚制度、商品的配备申报制度、临近商品的处理、商品销售考核、促销商品的管理制度。

  3库存管理:因便利店的商品周转量很小,所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的.杜绝商品的滞销,和提高商品的周转率,建立有效的商品配送机制,相关的制度有:库存报表管理、库存的限制、商品的周转周期与库存的参考、调货申请表、退货管理规定、库存周转考核、商品配送管理制度、滞销商品考核。

  4系统管理:系统化,信息化,数字化的管理能有效的减少商品的损耗,加强店与店之间的沟通频率,能快速的实现商品的流转,从而使资金的流转更加有效,促进企业的良性发展,因此连锁店必须将其电脑系统进行连网统一管理,以提高工作准确率和工作效率,相关的制度有:操作员的管理规定、操作员的权限、操作员的保密规定、营业额与员工工资的关系制定。

  5损耗管理:制定有效的防损制度,提高员工的防损意识,发挥员工的防损积极性,有效的防损降耗措施,相关的制度有:员工内盗的处理意见、损耗的管理规定、损耗的奖惩制度、耗材管理、关于盗损的管理规定。

  6促销管理:实行统一的促销政策,有利于增强企业的形象,促进商品的销售,有利于整合促销资源,实现资源利用的合理化,充分化。相关的制度有:促销管理规定、促销的申请、促销的执行考核

  五投资分析

  预算按120平米计算(单店)

  1固定设施:首期(即开业前)

  天花+墙面:(120+120)平方3.5=840元

  水电设备:2500元

  地板:1206+600+120平方12=2760元

  铺面外:600元

  店招:20平方30=600元

  合计840+2500+2760+600+600=7300元

  2经营设备

  货架:20xx+1000=3000元

  电脑收银设备:2500+800=3300元

  冰柜:1600元

  分摊总部连网费用:1000元

  收银台:800元

  烟柜:400元

  酒柜;400元

  电话初装费:500元

  其他设备;1000元

  合计:3000+3300+1600+800+400+400+500+1000=10000元

  总投入7300+10000=17300元

  3经营成本及经营费用

  工商管理:150元月

  水:50元/月

  电:800元/月

  耗损预估:500元/月

  总部配送费:400元/月

  总部管理费用:400元/月

  其他费用:300元/月

  合计:150+50+800+500+400+400+300=2600元/月

  4营业效益

  预计营业额1000――1500元/日

  月计营业额40000元

  营业利润4000022%利润率=8800元

  营业外收入500元/月

  合计效益8800+500=9300元

  5收益分析

  收益=效益-费用=9300-2600=6700元/月

  年收益=6700/月12月=80400/年

  不可预计费用5000元/年

  实际预计收益80400-5000=75400元/

  总投入=首期投入+后期追加=17300+2600=19900

  年回报率=年收益^总投入=75400^19900=3.7889

  预计收回投入需1年

  四项目可行性

  行业的发展趋势及社会经济的发展水平的上升,使项目的可行性更加强烈,鉴于此,推荐涉入此行业并形成连锁化经营,在本地市场尚未成熟之际抢占行业的制高点。

  五风险规避

  由于行业风险的不确定性,因此,建议在开业之后3个月,可以通过核算将店面执行承包经营,具体方式待定,前提是统一采购,统一品牌,统一经营,可通过下述方式来执行降耗从而实现降低风险的目的,且能提高员工的工作积极性。

  A方案:员工入股

  B方案:前期投资算做风险投资,由员工进行担保抵押经营,自负盈亏

  C方案:以委托经营的模式交给员工经营,多劳多得,上交费用

  D方案:缴纳承包金的形式进行承包经营

  六投资解析

  1.前期投资:固定设施及营业设施,可以利用部分现有的设备,以降低其投入。

  2.追加投资:因以利用了现有卖场的客户资源,在首期投入中已经没有了货款投入,可以适当在后期需要追加部分货款投入,后期追加的货款投入可以来作为后期的资金运营,此投入可视总部对供应商的整合而降低投入数量。

商业策划 篇4

  1.负责项目总体策划思路,组织制定项目销售策略及前期包装方案,项目媒体计划和价格体系等;

  2.参与项目前期拓展、项目市场定位与策划工作;

  3.协助上级制定整体的市场发展战略、目标,并组织分解落实相应的公关策略和具体实施方案;

  4.负责搜集市场资料,进行市场分析,提供市场运作方向性建议;

  5.负责与客户沟通、联络、巩固和扩大客源,对重要客户进行公关,并对公关项目进行整体管理。

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