企业策划

时间:2026-05-08 01:58:57 策划

(集合)企业策划4篇

企业策划 篇1

  加快实现全市(潍坊市想,下同)铸造企业转型升级和高质量发展,根据国家、省有关规定和《关于印发潍坊市铸造行业转型升级实施意见的通知》(潍政办字〔20xx〕25号)、《关于印发20xx-20xx年冬春季大气污染综合治理攻坚方案的通知》(潍环委发〔20xx〕10号)要求,结合我市实际,制定如下实施方案。

(集合)企业策划4篇

  一、基本原则

  (一)绿色环保。依法落实企业环境保护主体责任,坚持清洁生产,在铸造生产各个环节,积极采用环保节能装备,节约用能、节约用水、节约用材,降低污染排放,确保废气、废水稳定达标排放,固体废弃物安全处置。

  (二)共建共享。通过建立铸造共享工厂、共享平台,培育一批铸造模具生产服务企业、短流程铸造熔炼企业、铸造喷涂企业、铸造用砂服务企业、检测实验中心,提高熔炼、制模、喷涂、铸造废砂处理、检测专业化水平,做到资源信息共享,实现铸造行业低碳共享发展。

  (三)转型升级。坚持以先进技术改造传统行业,积极推广应用铸造新技术、新设备、新工艺,提高铸造工艺、技术和装备水平,淘汰“高污染、高消耗、低效率”的落后工艺装备,推进智能化铸造,提高铸造企业发展的质量水平、效益水平。

  (四)安全可控。牢固树立安全意识,落实安全生产责任制,加大安全生产投入,加强安全生产隐患排查治理,提高铸造企业本质安全水平。

  二、目标任务

  将20xx年作为铸造企业转型升级、高质量发展的攻坚年。按照中国铸造协会《铸造企业规范条件》、生态环境部《重污染天气重点行业应急减排措施制定技术指南》和国家、省、市关于铸造行业大气污染物排放标准、安全环保节能政策规定,落实潍政办字〔20xx〕25号文件要求,从严制定整改标准、整改方案和验收办法。重点实现以下目标:

  (一)严控铸造产能总量。以县市区(含市属各开发区,下同)为单位,对现有产能总量进行核定确认,整改提升后压缩产能5%以上,严禁新增铸造产能。对确需新建的铸造项目,产品、工艺和装备必须达到国际先进或国内领先水平,必须实施等量或减量置换,并编制产能置换方案。铸造产业园区外原则上不再新增铸造产能,新建铸造企业项目由市级审批,原有企业搬迁入园的审批权限不变。

  (二)加快产业园区建设。全市铸造产业园区建设取得突破性进展,铸造企业集中的县市区要加快建设进度,发挥示范引领作用。鼓励入园发展,园区外不再新建铸造企业和新增铸造产能。各县市区按照“先急后缓、先易后难”的要求,制定铸造生产企业退城进园、搬迁、转产或关闭工作方案,明确时间表和路线图,制定鼓励支持政策,推进铸造生产企业“进区入园”。确有特殊情况的,在符合国家产业政策,规模、技术、市场优势明显,安全环保节能节水措施较完善的前提下,可列入县市区政府、市属开发区管委会重点监控点。

  (三)搭建共建共享平台。坚持“创新、共享、绿色”发展思路,搭建“政府+科研机构+龙头企业”的铸造行业发展新模式。加快铸造共享工厂、共享平台建设,在现有省级安丘、昌邑、坊子平台(工厂)的基础上,积极与大型铸造央企合作,再建2-3家平台或园区。

  (四)提升综合效益。加大铸造企业工艺技术升级和装备自动化、智能化改造投入,加快淘汰落后铸造设备,装备水平力争达到国内领先或者国际一流。加快技术创新和产需对接,初步形成产学研相结合的铸造行业技术创新体系,攻克一批高端、关键铸件的研发生产技术,破解主机发展关键铸件的制约瓶颈。建设全国中高端铸造产品基地,整改提升后中高端铸造产品产量占50%以上,中高端铸造企业税收、利润有较大增长,其他产品产销对路。

  三、主要措施

  (一)深入调查摸底。各县市区对铸造企业进行摸底,详细调查企业工商登记、立项审批、环境保护、安全生产、土地利用、规划许可以及企业分布区域、主要生产设备、主要产品、产能产量、主要经济指标等情况,全面梳理企业现状和问题,一企一档,分类推进。(责任单位:各县市区人民政府、市属各开发区管委会;配合单位:市工信局、市发改委、市自然资源和规划局、市生态环境局、市应急局、市审批服务局、市市场监管局、市统计局。20xx年3月底前完成)

  (二)实施标准倒逼。由市生态环境局、市应急局、市工信局等部门分别制定铸造企业环保、安全生产、技术工艺装备节能等方面的整改提升验收标准。各县市区可根据实际,进一步细化整改提升验收标准。通过制定实施严格的整改标准,倒逼企业转型升级。(责任单位:市生态环境局、市应急局、市工信局;配合单位:市发改委。20xx年3月底前完成)

  (三)推进问题整改

  1.铸造企业对照整改提升验收标准深入查找存在问题,制定整改提升方案,经县市区铸造行业转型升级工作领导小组办公室组织专家组审核通过后实施。整改过程中,企业建立健全环保、安全、技术设备工艺节能等方面整改提升台账和管理机制。整改完成后,企业组织专家、技术人员进行自查验收,验收合格后报所在县市区铸造行业转型升级办公室备查。(责任单位:各县市区政府、市属各开发区管委会。20xx年12月底前完成)

  2.对环保、工商登记手续不全的企业,由所在县市区立即责令停产,在完善相关手续前不得恢复生产。对立项、土地、规划等手续不全的企业,由所在县市区依法确定是否补办手续,能够补办的.,市直部门给予配合支持;不能补办的,由所在县市区依法责令停产。建立手续不全企业整改台账,逐个企业明确整改措施、整改时限、整改责任单位和责任人。加大执法检查力度,集中力量对铸造企业环保、节能、安全生产情况进行执法检查,环保、安全生产不达标的,由所在县市区依法责令停产整改,达标前不得恢复生产。(责任单位:各县市区政府、市属各开发区管委会;配合单位:市生态环境局、市应急局、市发改委、市自然资源和规划局、市市场监管局、市审批服务局、市供电公司。20xx年12月底前完成)

  3.对完成整改备查的企业,由所在县市区生态环境、应急、工信、发改等部门进行第一次验收,分别组织专家对照整改提升验收标准的指标内容逐项评价(打分)。验收结果分为合格和不合格两类,环保、安全、技术工艺装备节能等三个方面必须全部验收合格方可列为合格企业。经第一次验收不合格的企业,责令停产整治。经第二次验收仍不合格的企业,依法予以关停。因设备引进等特殊原因不能按期验收的,按照“一企一策”原则,视情况适当延期验收。(责任单位:各县市区政府、市属各开发区管委会。20xx年2月底前完成)

  (四)坚持分类施策。经验收合格的企业,由所在县市区根据得分排名情况,按照15%、70%、15%的比例,提出“一类”“二类”“三类”三个等次企业建议名单。潍坊市铸造行业转型升级工作领导小组办公室组织专家对县市区提报的建议名单进行评审认定,原则上按照10%、80%、10%的比例,确定全市“一类”“二类”“三类”铸造企业名单。列为“一类”企业的,优先推荐申报中国绿色铸造示范企业;列为“二类”企业的,优先推荐申报绿色铸造企业;列为“三类”企业的,作为重点监控对象,从环保、安全生产、节能等方面加大检查处罚的频次和力度。对符合生态环境部《重污染天气重点行业应急减排措施制定技术指南》中铸造行业绩效分级A、B级的企业,经企业申请,有关部门验收后,在错峰生产和重污染天气应急响应期间,进行差异化管控,减、免减排措施。(责任单位:各县市区政府、市属各开发区管委会、市工信局、市生态环境局、市应急局、市发改委。20xx年3月底前完成)

  对达不到排放标准且20xx年12月底前拒不整改的企业,依法责令停产整治直至彻底关停。(责任单位:各县市区政府、市属各开发区管委会;配合单位:市生态环境局、市应急局、市工信局)

  (五)建设配套园区。遵循合理布局,集约发展、特色明显,资源共享、配套完善,安全环保、绿色发展的原则,借鉴吸收外地铸造园区建设先进经验,聘请中国铸造协会、机械科学研究总院等协会和科研院所,帮助规划建设一批具有核心竞争力的现代化铸造产业园区。建立完善产业链条,重点招引金属炉料、造型材料、筑炉材料等原辅材料企业和供应服务商,特色、龙头骨干和普通铸造企业等铸造生产企业,造型/制芯设备、熔炼设备、砂处理设备等铸造装备企业和供应服务商,模具设计制造、机械加工、铸造工艺装备配套、铸件热处理、铸件表面处理、环保设备、物流、废料回收等产业链延伸企业。建立健全给排水与排污综合治理、电力、道路、网络、绿化、消防和综合服务管理等基础设施。配套建设技术服务中心、产品研发中心、检测中心、电子商务平台、培训中心、物流中心、设备维护中心、模具加工中心、铸造废弃物再生利用中心等公共服务平台。(牵头单位:市工信局;责任单位:各县市区人民政府、市属各开发区管委会;配合单位:市审批服务局、市发改委、市生态环境局、市自然资源和规划局)

  四、保障机制

  (一)加强组织领导。各县市区要根据潍政办字〔20xx〕25号文件要求,成立相应的铸造行业转型升级工作领导小组,从发改、工信、生态环境、应急、市场监管、自然资源和规划等有关部门抽调人员,全面负责铸造行业转型升级工作的组织协调和推进工作。各县市区要成立铸造行业转型升级专家组,为铸造企业整改提升、铸造产能认定、铸造产业园区建设等提供专业指导服务。加强与中国铸造协会、机械科学研究总院、山东省铸造协会、潍坊市铸造协会等协会、科研院所的合作,为全市铸造行业转型升级工作提供人才智力保障。(牵头单位:市工信局;责任单位:各县市区政府、市属各开发区管委会)

  (二)强化资源要素保障。加强经费保障。做好专班运行及评级评价、产能认定等相关经费保障,各级财政部门统筹资金,确保全市铸造行业转型升级工作顺利进行。加强土地保障。铸造产业园区建设、共享工厂建设、重点项目建设等所需用地,由所在县市区牵头负责,市自然资源和规划局等部门配合做好项目规划、土地调配等工作,优先安排用地指标。(责任单位:各县市区政府、市属各开发区管委会、市财政局;配合单位:市自然资源和规划局)

  (三)加强技术创新平台建设。积极培育创新平台,鼓励企业创立技术中心、工程技术研究中心,对新认定的企业技术中心、工程技术研究中心由同级财政给予政策支持。铸造企业要结合实际,充分利用高等院校、科研院所的人才智力优势,搞好产品研发设计,实现技术进步。推进铸造行业两化深度融合,落实支持企业技术创新政策措施。支持企业加大科技研发投入,落实好高新技术企业税收优惠、研发费用加计扣除等优惠政策,降低企业研发成本,激发企业自主创新动力。(牵头单位:市科技局、市发改委、市税务局;配合单位:各县市区政府、市属各开发区管委会,市财政局、市工信局)

  (四)强化督促指导。将全市铸造企业转型升级、实现高质量发展纳入新旧动能转换考核工作,增加分值、加大权重。潍坊市铸造行业转型升级工作领导小组办公室适时组织对各县市区工作进展情况进行督促指导。对工作成效明显的予以表扬,对工作不力,不能按规定时间解决问题的,给予通报批评。各县市区要加强综合协调,采取明查暗访、随机抽查、“回头看”检查以及联合执法、公布“黑名单”、集中曝光警示、约谈相关负责人等多种方式推动工作落实。(牵头单位:市工信局、各县市区政府、市属各开发区管委会;配合单位:市生态环境局、市应急局、市发改委、市自然资源和规划局)

  本方案自20xx年4月1日起施行,有效期至20xx年3月31日。

企业策划 篇2

  一.宣传方案目的

  随着企业的不断发展,市场需求的不断扩大,对临近城市的业务扩张必须马上进行,本次广告宣传主要从网络,电视媒体,实体广告,和短信群发四方面进行,从而达到在临近几个城市增加公司知名度,扩展业务等目标。

  二.市场分析

  (一)企业经营状况分析

  通过公司领导和员工的共同努力,我们公司取得了良好的业绩。但在监控几个城市是公司所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展,就必须加大业务拓展的力度,进一步宣传品牌,增强企业的知名度。

  (二)产品分析

  公司的主要产品是为中小企业提供互联网及移动互联网新媒体的业务拓展网站建设等业务。能提供这一业务的企业在临近城市很少,因此我们所面临的竞争不强,公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应该注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段,品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素

  (三)市场分析

  近年来,临近城市的中小企业数量不断增加,并且刚起步的企业在互联网方面的扩展还是比较有需求的,中小企业在发展的开始和过程中由于技术力量的薄弱无法独立在移动互联等新媒体上宣传推广自己的产业和产品。因此我们存在着很大的客户群体。

  (四)消费者研究

  中小企业主要是通过媒体的途径了解本公司所提供的服务。对中小企业来说公司所提供的服务也是现阶段所必需的,有需求必然就会有市场。

  三.广告战略

  服从公司整体宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。长期性,在一定时段上推出一致的广告宣传。广泛性,选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式,把握时机,灵活变通。

  四.广告策略

  (一)网络宣传

  在企业比较集中的网站做广告。像企业关注的.信息平台,当地的信息类网站,门户类网站等。另外可以启用一批网络推广员,在企业关注的各大论坛推广。

  (二)电视媒体宣传

  在电视台做广告。形式灵活多变。

  ①在黄金时段做普通广告,循环播放。

  ②企业领导参加电视台里相应的节目,宣传企业文化。

  ③邀请电视台做本公司的访谈。这样能更加深入的展现公司的业务及企业文化。

  (三)纸媒宣传

  ①在临近城市的报纸,商业杂志上发表文章。

  ②请记者作专题报道

  (四)实体广告宣传

  实体广告宣传分为两部分。

  ①设计宣传彩页,分发到中小企业。彩页的设计一定要体现公司的企业文化,和业务范围。设计新颖,能让人过目不

  忘。

  ②街道广告位宣传,电子屏幕宣传。

  (五)短信群发

  联系短信群发平台,3短信群发平台,给各公司负责人发送短信,信息内容简明扼要的介绍本公司服务项目。

  四.广告效果预测

  可以不定期的以问卷,座谈会等方式作广告效果的的定,以随时修正 广告策划方案。

企业策划 篇3

  一、主题

  展辰达·二次创业·我

  二、介绍

  本次大赛是北展公司“展辰达·二次创业·我”主题活动的第一响礼炮。通过演讲的交流,从心里上激发员工对展辰事业的热爱,从情感上教育职员工,使大家对公司对展辰事业的荣誉感更加强烈。

  “有限公司的创立与发展凝聚了我们企业所有伙伴的智慧与汗水,也承载了我们的梦想。自1996年至xx年,七年风雨!我们取得了发展的基础,但我们也到了二次创业的关键时刻,此时此刻,如何统一我们的思想,集合我们的智慧,明确我们发展的方向及企业所处的位置,将对我们及我们的企业产生深刻的影响。”(陈金山总经理《对北京展辰达化工有限公司发展的思考—供我的伙伴们讨论》)。希望通进此次比赛能够引起全体职员工的共鸣,激发全体职员工立足本职、齐心向上,为推进展辰达新一轮创业而努力奋斗!

  让全体职员工的`甜美笑容共同编织起展辰公司最亮丽的风景线吧!

  三、顾问

  陈金山孙金秋

  四、策划

  人力资源部

  五、指导

  熊光文

  六、赛程安排

  1、比赛地点:公司培训室

  2、比赛时间:(待定)

  3、参赛选手:①各部门主管、副经理;②各部门、各班组选派的职员工代表。

  4、比赛形式:①主题演讲;②即兴演讲。

  七、奖励

  大赛设一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,优胜奖若干名(分别颁发荣誉证书和奖金)。

  八、操作要求(详见具体工作安排部分)

  九、比赛程序

  (一)宣布比赛开始

  (二)全体起立

  (三)介绍来宾,评委及本次大赛情况

  (四)比赛开始(3-5分钟/人)

  (五)比赛进行中穿插3次厂史厂情有奖知识问答

  (六)讲评

  (七)总经理讲话(同时统分)

  (八)发奖仪式(陈总、孙副总为获奖选手颁奖)

  (九)领导、来宾和评委退场

  (十)宣布比赛,其他职员工按序退场

  十、大赛评委(暂定)

  (一)总经理陈金山

  (二)常务副总经理孙金秋

  (三)厂务部经理邹波

  (四)技术营业部经理刘建平

  十一、特邀嘉宾(待定)

  十三、宣传联络(待定)

  演讲期间各项工作的具体要求和分工

  一、宣传工作要求

  (一)海报(提前一天打出,由……负责)

  其中包括:

  1、名单公布;

  1、时间、地点;

  3、产生介绍;

  4、祝语;

  5、造气氛。

  (二)横幅“第二届‘展辰杯’演讲大赛”字样(提前三天打出,由……负责)

  二、音响、灯光、舞台、拍照等

  (一)音响设备:由×××负责(由×××负责)

  (二)灯光要求:前台亮,人不走动(由×××负责)

  (三)赛场布置:赛场背景的制作、舞台设计、观众席摆设(提前一天完成,由……负责)

  (四)拍照要求:宣传栏及栏前人群,现场盛况等(由×××负责)

  三、接待工作

  (一)陈总、孙副总,联系好到达时间,由熊光文等接待

  (二)刘经理、邹经理,联系好到达时间,由张红征等接待

  四、演讲选手及听众

  (一)参赛选手,应在赛前三天将打印好的演讲稿交人力资源部(由张红征接收)

  (二)听众果品由邹宇明负责购买,交张红征等发放

企业策划 篇4

  活动背景:

  柳州的家居行业目前还停留在一个比较低的层次。一方面,市中心的家居专卖店面积太小,不能满足众多知名品牌的需求;另一方面,在东环路和西环路一带,虽然有很大的家居买场,但缺乏有影响力和代表性的品牌带动,品质不高。有此引发来自经销商和消费者的双重尴尬。

  另外,截至20xx年8月,柳州市将有100多个楼盘完工交房,约10000多户居民乔迁新居,两年内入户新居的户数将达20000多户。对于家装公司、家居商而言,这是一个巨大的市场。有战略眼光的企业家们都盯住了这块蛋糕!如何斩露头角?如何脱颖而出?

  成功永远属于有准备的人!本次活动的意义是:通过活动,将营销中的4PS(产品、价格、促销、渠道)有效串联起来,一步到位,让人们对美联国际家居城从陌生→了解→认识→认知→喜好→形成消费群体。只要每个环节都面面俱到地做好,在良莠不齐的`柳州家居市场,美联国际家居城独占鳌头指日可待。

  活动目的:

  通过本次庆典活动,将“美‘联’家居,情‘系’生活”的主题淋漓尽致地诠释给消费者,并将此主题良性地延续…

  详细说明:

  1、为美联国际家居城与装饰公司之间、美联国际家居城与消费者之间、美联国际家居城与政府部门之间架起友谊之桥梁;

  2、为美联国际家居城长期销售效益奠定扎实根基;

  3、从长远目标考虑,以本次活动为基石,在此基础之上,以柳州市场为样板,打造一个样板市场,达到以桂中为中心,向周边城市幅射的目的;

  4、美联国际家居城与时尚、绿色、环保、健康的生活紧密联系起来;

  5、为美联国际家居城聚集充足的人气、商气、财气;

  6、美联国际家居城成为柳州市民购买家居家装用品的首选商场;

  7、目标消费人群对美联国际家居城的商品品质和服务更有信心;

  8、柳州市民认识并接受美联国际家居城所倡导的“时尚、绿色、环保、健康”的家居家装文化;

  9、促成美联国际家居城的火爆开业,并带来美联国际家居城的长期繁荣;强力提升美联国际家居城的品牌形象,树立美联国际家居城的地区行业领袖地位。

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