企业策划

时间:2026-04-28 04:20:00 策划

企业策划【精】

企业策划 篇1

  一、举办“深蓝·宜宾企业峰会”的意义

企业策划【精】

  举办“深蓝·宜宾企业峰会”,乃集中宜宾企业家之智慧,高举宜宾经济发展之大旗,共谋宜宾人民之福祉,是一件利国利民的大事、好事。

  (一)、峰会的举办,将促进宜宾经济、科技、文化的发展,改善城市形象、提升城市知名度,有助于确立宜宾——四川新城市中心地位。

  1、拉动城市建设,促进城市功能的充分发挥,带动宜宾旅游、商业、交通等硬件设施的发展。

  2、提高城市知名度,提升都市形象。峰会的举办,将成为全川乃至西部地区人民议论的话题,吸引全国人民的眼球。

  3、改善投资环境,推动宜宾经济发展与国际接轨,提升宜宾经济发展的内涵与层次,促进信息、技术、资金的流动。

  (二)、峰会的举办,将开阔宜宾企业家的视野,改变企业经营管理思维,提高企业经营管理水平,建立科学的企业管理体系,实现企业的永续经营和发展。

  我将之归纳为:结识朋友,增进了解,谋求共识,扩大视野,改变思路,共图发展。

  (三)、峰会的举办,将对会议的主办方、承办方,带来实在的利益。

  在本规划中,峰会的主办方为:宜宾市政府;承办方为:宜宾工商业联合会、宜宾深蓝企业咨询有限公司。

  峰会的'举办能促进宜宾的全方位发展,对政府的利益,此不赘言。

  峰会举办的目的——“协助地方经济发展,实现企业永续经营”,本来就属于工商业联合会的一项工作内容,为宜宾发展献计献策工商业联合会更是义不容辞,峰会的举办将促进和带动工商业联合会工作的开展,其作用是无庸置疑的。

  峰会的举办对会议的实际承办方——宜宾深蓝企业咨询有限公司,虽无眼前的实际利益,但在政府和社会各方的协助下,如果运作统筹的好,收支的平衡是有保证的,而且峰会运作过程中积累的政府、企业、传媒的资源,将对深蓝日后的发展,起到积极推动作用。

  二、前期筹划

  (一)、寻找合作伙伴。

  主办方:宜宾市政府。

  承办方:宜宾工商业联合会、宜宾深蓝企业咨询有限公司。(深蓝具体负责) 协办方:由营销公关情况确定。(须支付一定赞助费,经额暂定1万元)

  (二)、此阶段工作流程。

  1、深蓝与宜宾工商业联合会接洽,取得其对峰会举办的支持和参与。

  工商业联合会的支持和参与,使峰会的筹办由一个企业的单方行为转变成全社会、各行业的共同心声,从而使峰会的举办取得广泛的社会基础。而工商业联合会的半官方性质,也能增加峰会的公信力,扩大其宣传和影响力,起到四两拨千斤的妙用。

  2、积极运筹,充分利用传媒和社会资源,将峰会的意图转变为政府的行为。有了政府的支持和参与,峰会的成功就有了可靠保障。

  3、在获得政府和工商业联合会的支持和参与后,着手成立峰会筹备组,以全面领导峰会工作。

  筹备组人员名单

  组长:市长或副市长。

  副组长:宜宾宜宾工商业联合会会长,深蓝公司总经理。

  秘书长:深蓝公司总经理。(具体负责)

  委员:相关机构领导、协助方企业领导。

  办事人员:外勤,负责对外联系。(地点、人员、传媒联系,企业拜访)

  内勤,负责内部管理。(财务、文案、策划、监督、总结)

  三、相关准备

  峰会筹划工作一旦进展顺利,在筹备组的领导下,积极进行峰会的准备工作。

  (一)、峰会筹备计划书的制订。(时间:一个月)

  1、峰会筹备组全体成员,应开会讨论,确定峰会的筹办原则和行动纲领。

  2、按照上述原则和纲领,制作峰会筹备计划书。

  计划书包含:会议时间、会议地点、会议人员、会议日程安排及所议事项、会议举办条件及硬软件支持、传媒联系、后勤支持、服务人员及培训等等。

  3、制定峰会筹备实施网络图。(有助于统筹安排,哪些先行,哪些后行,那些并行心中有数)

  (二)、峰会时间和地点:(时间:一个月)

  时间建议:四月初举办为宜,议程三日。(天气凉爽,避开长假)

  地点选择条件:

  1、风景区。

  2、三星级以上酒店。

  3、交通比较方便。

  4、有举办大型峰会的场所和能力。

  (三)与会人员:(时间:三个月)

  1、政府及工商业联合会作为特邀嘉宾。

  2、企业年销售额逾800万元的宜宾企业家。

  3、筹备组特邀的教授、专家。

  4、传媒人员。

  5、后勤支持人员。

  (四)、峰会宣传及报名工作:(时间:三个月)

  1、峰会有奖征名活动,通过此项活动,吸引公众广泛参与,提升峰会的社会影响力。(该项活动将于宜宾日报、宜宾在线、宜宾新闻网等多家传媒协同进行)

  2、筹备组拟定参与人员,寄发邀请函到企业,征询意见,开展报名活动。

  3、筹备组与报社联系,进行峰会宣传活动,并开展报纸报名活动。(广告投放量,暂定为一周一次,届时根据社会各方反应和活动报名情况,进行调整)

  4、筹备组与宜宾在线,宜宾新闻网等网站合作,提供网络报名服务。

  5、筹备组统计活动报名情况。如果不理想,立即安排人员,到企业进行攻关游说。

  6、峰会截止报名日期:峰会举办前10日,以方便酒店按人定量合理安排工作。

  7、筹备组与电视台联系现场直播事宜。

  8、筹备组与报社联系深度报道事宜。

  9、筹备组与网站联系深度报道事宜。

  (五)、峰会接待规模统计及接洽酒店:(时间:5天)

  峰会报名截止后,筹备组应尽快统计出人员数量,接洽峰会举办酒店,落实相关事宜。

  酒店应围绕以下几个方面开展工作:

  1、 人员接待标准: 餐饮标准,住宿标准。(人员住宿房间安排,餐饮坐席安排)

  2、 场地准备:停车场,会议举办大厅。

  3、 酒店气氛营造:宣传画,宣传标语,气球红幅等。

  4、 服务人员配备。

  5、 安全标准。

  6、 茶水供应。

  7、 医疗保障。

  8、 办公设施。

  9、 服务实施细则制订,各方面进度完成情况,并由筹备组验收通过。

  (六)、峰会经费收支:

  经费来源:

  1、峰会参与企业收费标准:6000/个,人数1~3人,人数超员,按20xx元/人加收。此费用为现场签收费,只针对企业与会人员。

  2、峰会协办单位收费标准:12000/个,此费用为提前收取,协办方人员主席台就坐,现场提供广告牌一块。

  3、政府划拨部分经费。

  4、经费不足部分,由深蓝公司补充;经费如有充裕,交由深蓝和宜宾工商业联合会共同建立的专项帐户统筹管理,专款专用,留作下一年度峰会举办经费。

  5、宜宾企业家风采专题片,由筹备组与电视台合作拍摄,8万元/单位,协议分成。 经费支出:

  1、劳务开支。

  2、有关人员奖励。

  3、办公费用。

  4、广告支出。

  5、酒店费用。

  (七)峰会报到方式:

  1、交通:自驾车。

  2、报到时间:上午9点半到11点。

  3、报到地点:峰会筹备组在酒店设立签到处,签到即收费。酒店到时提供免费茶水及休息场地。

  (八)、峰会其他准备事项:

  1、报到时,发放峰会日程安排。

  2、报到时,发放笔记本及文具。(酒店准备)

  3、与会者胸牌制作发放,方便了解。(工作单位,职务,名称)

  4、人员座次安排:政府及机构领导、专家学者、协办方企业主要领导主席台就坐;其余与会人员,按达到先后,顺序发放坐席号牌。

  5、视听器材准备。(黑板及投影,由酒店提供)

  6、峰会记录人员。(是否需要,到底记录什么)

  7、摄影人员。(数码摄像机)

  8、峰会场地布置。(酒店布置,筹备组提出要求)

  9、准备大巴一辆,以备急用。

  四、会议举行

  峰会日程安排:

  1、第一天

  上午:人员签到,并交纳与会费用。

  下午:由筹备组有关领导剪彩。

  由筹备组秘书长主持会议。

  由市政府领导宣布峰会开幕并讲话。

  有关机构领导领导讲话。

  专家报告会:分析国际国内形势对企业经济活动的影响,提出应对策略。

  2、第二天

  上午:讨论深蓝提交的一个典型案例,分析深蓝所采取的营销策划方案的优劣。 下午:自由讨论,为宜宾经济发展献计献策。

  3、第三天

  上午:自由讨论,为宜宾经济发展献计献策。讨论观点,应进行记录,并进行归纳整理。上午结束时,发放礼品。(礼品实用,有档次,但不奢华,建议:高档茶叶或当地特产)

  下午:自由活动。(组织参观景区景点,调剂身心,增进了解)

  参观完毕,由会议主持人宣布峰会结束,筹备组人员与来宾握手告别。

  五、会后总结

  (一)、峰会完毕后,现场拍摄图片及文字资料,由筹备组制作成册,邮寄与会人员。

  (二)、峰会记录,由筹备组继续整理,在有关专家学者的指导下形成文案,邮寄与会人员。

  (三)、电话回访,筹备组内勤收集与会人员对峰会举办效果的意见,进行归纳分析,提出整改意见。

  (四)、筹备组内勤统计峰会的收支情况,作出资金盈亏报告。(分析不合理的花费,汲取经验教训)

  (五)、峰会品牌的延伸:成立深蓝·高管沙龙,其成员为宜宾工商界的高层人士。沙龙每月举办一期,时间为一天,会议内容:自由讨论,专家咨询。

  (六)、与宜宾电视台合作,制作宜宾企业家风采专题系列片,在电视黄金时段播出,对有关人员进行深度宣传报道。(如果时间允许,可以先拍摄一部分,在峰会举办前播出,以营造气氛。)

  (七)、总结举办峰会的经验和教训,为筹办川南乃至西部企业家峰会作准备。

企业策划 篇2

  一、项目介绍

  企业名称:立早大可婚庆服务公司

  经营范围:婚庆服务

  固定投资:人民币50万元

  法人代表:谁爱当就当呗

  场地选择:长宁区茅台路XXXX号

  项目概述:婚礼预算、策划、喜庆用品代购。新娘化妆、形象设计。婚车租赁、司仪、录像、摄影、光盘制作、舞台布景、气球装饰、花艺装饰、礼宾花、冷焰火、舞台灯光、音响、租赁婚纱与饰品。发送电子请柬、制作海报和租赁道具等项目。

  二、市场分析

  目前,上海市的婚庆服务企业良莠不齐,许多新人常为结婚当天没有个性化创意内容和周到称心的服务,而感到遗憾。由此,本人产生一种想法,如果把能够创造价值和增值服务的人才组织起来,保证新人接受创意策划,双方长辈亲属满意,同时能够赢得参加新人婚礼的同龄作为潜在客户,岂不是一个很好的商机?

  1、市场需求分析

  据悉,现在上海市有婚庆企业与加盟店共1000余所,每年结婚新人约30000余对,其中,浦东新区新人数量居首位,第二至第五名依次为闵行、杨浦、徐汇、普陀。上海市每对新人在婚礼当天的总费用平均约为8至15万元,其中,婚庆服务约1至2万元。

  从上述数据分析:

  ①部分地区的婚庆服务市场处于未饱和状态。

  ②新人对婚礼的重视程度较高,愿意投入费用。

  ③婚庆服务中的高端服务和特殊服务存在较大空间。

  2、市场竞争与前景

  社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,上海在开发婚庆服务市场的时间较短,虽然成立婚庆服务行业协会,但是婚庆服务企业普遍存在着质量不高的问题,如:婚车供不应求、化妆水平不高、服务态度较差和乱收费等问题。

  只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,就能不断满足社会和客户的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业角度来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,创业能够得到回报。

  三、成本预算

  1、薪资预算

  说明:企业专职管理人员做工资预算,计入经营成本。企业兼职从业人员不做工资预算,不计入经营成本,按照完成订单数量发放现金。

  2、投资预算

  说明:

  ① 办理婚庆服务企业营业执照,约10000元。

  ② 经营场所,年租金100000元。

  ③ 电视、DVD、音箱、空调、电话、电脑、打印机和传真复印一体机等电器设备,以及桌、椅、沙发、衣橱、茶几和饮水机等办公设备,约100000元。

  ④ 采购春冬两季的婚纱、礼服和旗袍各15套(共45套),用于租赁或销售,约10000元。其它婚庆用品,包括礼花、冷焰火、喜帖、喜册、喜袋、喜糖、喜烛、喜偶、新娘挎包、首饰盒、戎枕、手印模、子孙桶、情侣杯、同心锁、结发笔等,用于销售,约50000元。

  ⑤ 与汽车租赁企业签订服务合同,约 XXXXX元/年 。

  ⑥ 户外广告10000元。

  3、经营成本预算

  说明:

  ①婚礼全套服务:12000元(20000× 60% )

  以场均收入20000元,每场成本 60% 计算。

  ②婚礼 部分服务:6000元 (10000× 60% )

  以场均收入10000元,每场成本 60% 计算。

  ③用品租赁:100元(1000×10%)

  以场均出租1000元,每件折旧10%计算。

  ④婚庆用品销售:100元(200× 50% )

  以场均销售200元,每件成本50%计算。

  ⑤个性定制:100元(200×50%)

  以场均定制200元,每件成本50%计算。

  四、盈亏分析

  l、经营目标

  (1)实现服务目标:全年50场。

  说明:

  ①50场,分为春秋两季40场,夏冬两季10场。

  ②50场,分为20场全套服务,30场部分服务。

  (2)主营业额目标:全年营业额750000元。

  说明:

  ① 全套服务:20000元/场 ×20场=400000元。

  ② 部分服务:10000元/场 ×30场=300000元。

  ③ 用品租赁:1000元 /场 ×30场=30000元。

  ④ 婚庆用品销售:200元 /场 ×50场=10000元。

  ⑤ 个性定制:200元 /场 ×50场=10000元。

  五、盈亏预测

  1、如果全年服务XX次就为保本经营。

  2、如果全年服务XX次就有盈利。

  3、如果全年服务不到XX次就出现亏损。

  六、风险预测

  1、风险:

  ① 选择经营场地的地理位置是否合理:

  ② 场所与酒店的`地理位置是否合理。

  ③ 对竞争对手的了解不足。

  ④ 实际投资超出预算。

  ⑤ 从业人员服务质量问题。

  2、控制办法:

  ①选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查,为决策提供有利的依据。

  ②酒店与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等,避免迟到现象。

  ③加深对竞争对手的了解:避实就虚,做到他无我有,他有我优,并且定价合理。

  ④对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。

  ⑤从业人员要进行服务质量和态度考核。

  七、相关的法律法规

  《劳动法》

  八、市场营销策略

  1、服务说明与定价。

  2、经营策划。

  3、经营计划。

企业策划 篇3

  一、活动目的及意义:

  通过主办"庆祝八一建军节消夏活动"让领导与员工接对子,创建文明和谐, 充分发扬公司党内知识分子的团队精神,树党内知识分子的.良好形象,活动中感谢为公司做出贡献的退伍军人。

  二、活动主题:"庆祝八一建军节消夏活动"

  三、活动时间:20xx年08月01日(星期三)

  四、活动地点:

  五、组织领导:

  组 长:

  副组长:

  六、参加人员:金地公司领导、金地公司转业复原退伍军人

  七、特邀人员:管委会领导

  八、活动内容与形式:

  上午8:00--12:00

  运动竞技类:拔河比赛、炒地皮

  形式:确定参加队伍人数后,竞赛获得前三名人员均有不同奖励,具体为:

  团体竞赛:第一名:1000元,第二名:800元,第三名:600元;

  个人竞赛:第一名:500元,第二名300元,第三名:200元;

  下午15:00--17:00

  集团公司和金地公司转业复原退伍军人茶话会

  下午18:00:聚餐

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