(必备)网站策划
网站策划 篇1
前 言
红领西服，秉承着超凡卓越，极至灿烂的设计理念，服务于那些充满自信，意志坚定的成功人士。红领对服装的认知提升到品牌文化的广泛传播，红领要做中国有较大影响力的主导品牌。
第一部分 网站建设
1.需求分析
1.1 网站目标定位
我们给红领集团网站建设设计的方案实现以下目标：
第一， 结合红领集团新世纪的发展战略，通过网上品牌形象策划宣传，进一步提升红领企业形象。
第二， 通过电子商务网站平台，结合红领市场战略，给红领的市场开发活动增加了一个廉价的覆盖面更广的宣传平台，红领可以通过这个平台将产品更好、更快的推向客户。
第三， 通过建立电子商务网站可提供一个方便的与直接消费者面对面的交互平台。
第四， 网站平台缩短了企业与用户的洽谈周期，这是因为在洽谈前，双方可以先通过网站有一个深入的了解。
第五，网站平台的应用使产品多样化、柔性生产、按订单制作成为可能。
第六，网站平台可为企业的新产品开发提供更准确的信息
1.2 目标实现要求
第一、快速实现的能力
第二、先进性
第三、高度的可靠性
第四、高度的可扩展能力
第五、高度的'安全性
第六、标准性和开放性
2.网站整体架构
2.1网站逻辑功能示意图
3.网站页面创意设计
3.1 内页设计
内页主要用来实现一些公司宣传性内容，而这些内容更新不很频繁，如集团简介，集团下属公司介绍等。
4.主要功能子系统流程祥解
随着互联网技术的迅猛发展，将产品、信息、客户管理通过网站来管理的技术已非常成熟，而且在实际运用中已给企业带来了超值的经济效益。因此我们在设计该方案时，充分考虑到红领集团的需求现状，设计了以下功能模块来达到实际需求。
4.1产品展示子系统(产品世界)
产品数据库
产品搜索引擎
新特产品推介台
4.2客户管理子系统
功能特点如下：
用户登录验证
新用户注册/登记个人资料
注册确认
索取密码
用户资料编辑/修改
用户增加/删除管理
用户权限管理
超期限用户自动删除
4.3在线订购子系统
订购流程：
4.4 在线支付子系统
中国企业网分别于20xx年6月，20xx年8月与中国工商银行、招商银行、中国建设银行合作，率先突破B2B网上支付瓶颈，为企业提供在线支付系统接入。
可靠的安全性
传输安全性
在网上企业银行的客户端和银行服务器之间传输的所有数据都经过了两层加密。
病毒防范 在可靠的数据传输安全机制的保障下，网上企业银行客户端和银行服务器之间传输的是有特定格式的数据而不是程序。
交易安全性
对于支付和发工资这类涉及资金交易的敏感业务，网上企业银行系统控制企业必须按照业务管理要求经过相应的经办和授权步骤系统才会接收。
4.5 信息咨询服务子系统
实现网站的所有信息咨询内容服务，主要包括:
4.5.1信息发布系统
用来实现公司新闻发布、供求信息发布等。
功能特点：新闻维护，简单易行维护信息只需填写信息主题、内容即可发布
网站策划 篇2
背景分析：
随着大学教育事业的不断发展，大学生的数量也在大幅增加。目前下沙大学城启用七年来，十四所高校学生总数也从最初的6万人上升到今天的13万。据官方预计，到20xx年，下沙学生总数将达到十五万，教工人数达到5万。
然而，在数量剧增的同时，大学生自身的素质却在逐步退化。这种退化表现在：大学生失去了原本大学生应有的精神风貌，也模糊了自己人生的方向。当年“风华正茂，书生意气，挥斥方遒”的大学生精神风貌逐渐飘零消散。是什么让大学生丧失了这些宝贵的品质？首先，这与80后一代人的整体价值取向的.改变有关系。物质生活条件的提高让学生失去了奋斗的动力；太多的享受方式给学生创造了逃避现实的条件。其次，大学生数目的剧增也是一个重要原因。学生看不到自己的特殊之处，找不到自己的方向，因而堕落、消极。
在此，我们创办大学生传媒网站，以展示大学生文化、展示大学生生活的方式，让大学生们自主地认识自己、认识生活，从而自发地寻求途径改变自己的人生。
网站宗旨：
以大学生为中心，弘扬大学生文化、指引大学生人生。
网站目标：
1、通过展现校园生活、推广校园文化，激发起现今大学生风华正茂的精神状态。主要针对大一、大二学生。
2、通过展现各式职场生活，平淡真实的求职人生，指引大学生认清自身职业发展的道路并为之努力奋斗。主要针对大三、大四学生。
网站内容及形式：
1、内容：
各组织介绍、活动介绍：包括学术类（学生会、社团）文艺类：各民间社团（如街舞队、乐队、夜游一族等）创业类：各创业团队（包括销售型、公司型、开店型等）
2、形式：
（1）每周评选十个topone，包括活动、关注社团等。
（2）新活动预告，近期成果展。
（3）潮流文化推广中心：举办下沙校际活动、竞赛，主导潮流文化。
（4）新闻：本周聚焦人物：日常生活新闻；人物访谈等。
（5）照片：照片加定期主题照片展。
（6）文章：文章加定期刊物。
（7）网站推广。
在网站经过测试之后，发布网站，进行一段时间的试运行之后，不断改进网站，进行网站的优化，确保网站本身结构、页面、内容的优化，通过对网站结构和布局等的调整，使得网站更适合浏览者和搜索引擎。接着进行网站的推广，使用的策略主要有：
①策略：结合搜索引擎策略，尽量的在各类网页中出现公司网站的名称及，行业网站、专业目录、互换连接、签名文章等等，目的在于提供访问量的同时，提高连接广泛度。
②传统方法推广策略：在公司的各类媒介中增加网站连接，比如名片、信纸、宣传册等等，虽然不能直接提高网站在网络中的重要性，但非常有效的对潜在客户产生网站品牌影响。
③搜索引擎优化：即利用工具或者其他的各种手法使自己的网站符合搜索引擎的搜索规则从而获得较好的网站排名。
3、盈利方式。
（1）用户收费：对在网站内做主页的社团收管理费，每月3~5元（注：网站试营期内免费）
（2）承包外场、赞助中介收入：
①利用网站，整合公司信息（主要指要投资做宣传的公司），社团信息（社团性质、活动、对赞助的需求性）。
②为双方分别制定宣传套餐和赞助套餐③确定一家长期合作的广告公司、图文公司
（3）潮流文化中心：商家当我们潮流文化推广中心举办的活动的赞助商，并用网站重点报道
（4）广告：商家在网站上做广告
（5）产品代理销售：商家把产品给网站的销售小组代理销售
（6）通过介绍工作，收取中介费用。通过与各学校的就业知道中心的合作。以后发展的主要盈利方式。
网站策划 篇3
一、网站行业分析 （按此 标准撰写）
a、了解市场规模或价值，市场规模的未来预测以及当前和未来的市场份额提
b、竞争对手是那些？在行业市场占有的份额。
c、行业市场的需求点在哪？ 找到那些未满足的需求。
d、对比自身和对手在营销过程中为市场提供的产品和服务是什么？
二、定位与总体目标
为什么要建立网站，是为了宣传产品，进行电子商务，还是建立行业性网站？是企业的需要还是市场开拓的延伸？
一句话阐述网站核心定位；一句话阐述网站建站目标；一句话阐述网站平台作用。这三句需要精确概括，这三句话表明了实施方对客户网站最精确的理解，一旦把品牌宣传为主的网站搞成分析需求并转换成为准确的网站定位更关键。案例参考如下（按此标准撰写）
a、 网站的定位：外贸型网络贸易撮合平台。
b、 网站经营目标：以成功的网站平台经营为龙头，协助贵方进行国际贸易撮合，并从中收取贸易佣金或赚取贸易差价。
c、 网站平台作用：有效吸纳互联网丰富企业资源；整合全球供应商和采购商商业信息资源；为贵方提供业务来源。
网站资源现状标准： 极低、 低、 较低、 中、 较高、 高
网站生态圈现状： 极差、 差、 较差、 一般、 较好、 好、 非常好
网站商业目标： 小、 较小、 中、 较大、 大、 非常大
网站投资规模： 小、 较小、 中、 较大、 大、 非常大
潜在市场容量： 小、 较小、 中、 较大、 大、 非常大
竞争对手实力： 极弱、 弱、 较弱、 一般、 较强、 强、 绝对地位
说明：（以下是对上诉的解释）
a）、网站资源现状是企业应用互联网的基础，资源限制了发展空间，这是重要参数。
b）、网站生态圈现状的好与坏则是互联网应用的最大变化参数，生态圈好了，可以帮助网站发展，会直接改善网站现有资源现状问题，帮助企业早日实现商业目标；反之则会直接影响市场环境，市场容量环境，甚至导致网站灭亡。
c）、网站潜在市场容量则有远近之分，从长远利益来看，潜在市场容量的规模情况，需要多少年才有可能达到这种理想的规模；从近期的现实情况来看，现有的潜在市场容量又有多大？它需要发展多长时间或在何种政策或事件的影响之下会催化或毁灭它，机率又有多大？
d）、竞争对手实力直接验证了市场容量及生态圈情况，在网站目前资源现状的基础之上，我们是否有足够的实力与竞争对手抗衡呢？（当然，有些互联网应用属非盈利性应用，则不存在竞争对手！）
e）、网站投资规模与商业目标则受以上几点影响，它直接受到以上几点的影响。企业可以视情况而定：在市场容量大，生态圈现状不错，
三、竞争分析 （按此标准撰写————须分析2~3家竞争对手网站，给出现状结论）
1、有无行业垄断。
2、从市场细分看竞争者市场份额。
3、主要竞争对手（网站）情况分析。
四．受众群体（按此 标准撰写）
a）、客户的年龄阶层——可以分析出客户的社会经验。
b）、客户受教育程度——可以分析出客户的品味。
c）、客户职称级别——可以分析出客户占其公司中占据的地位、影响力，更关键的是客户的综合能力。
d）、客户在网站中的基本行为路线及行为方式——客户基本行为模式是制订网站流程的基础。
五．网站结构/栏目板块
对网站栏目说明
a）、网站主色调能体现企业什么样的文化或精神；
b）、网站版面规划风格能够体现出企业什么样的工作态度/作风；例如：重逻辑的设计体现出企业严谨工作作风，适用电子制造网站；重个性体现出企业作风或产品特点，例如玩具网站，例如服装网站；
c）、我们是如何将众多复杂的网站内容通过设计分主次、有重点，并且快速有效地传递给访客的，这一点至关重要。
六．网站盈利模式初步分析：
不同盈利模式的门户，有不同的运营思路。反过来说也成立：不同的运营思路，导致了不同的`盈利模式，下面模式仅供参考。个案要具体分析找到和客户门户的结合点。
1、广告盈利
广告盈利的行业门户相当于传统的广告媒体、第三方公信平台，它们帮助户主主制作或者发布广告来获得收入。以广告盈利模式为主的行业门户必然内容为王，在资讯丰富性，准确性专业性的选择上要注意。更多的可以定位到在第三方公正公信的平台上为户主企业做宣传。
结论：通过广泛聚合内容来换取流量并最终实现广告盈利的模式已经老化，正步入红海区域。怎样优化劣势，提升行业门户的广告盈利生命力？
1、细分、深化内容，清晰用户特征并吸引与之对应的广告商；
2、激励用户贡献内容与参与，降低成本；
3、将内容有效转变为相应服务或产品的推荐系统，迅速把企业资讯产品有效推
送。
2、销售盈利
销售盈利模式为主的行业门户。商业活动核心是产品。传统商业模式的核心是商品。以销售盈利模式为主的行业门户，核心还是商品。
结论：销售模式的盈利要慎重的选择，行业门户的权威性在销售模式与传统商品销售模式相比具有无可比拟的优势：
1、资讯丰富便于把握利基市场；
2、可有效获取用户需求反馈；
3、通过B2B功能不依赖中间商；
4、能够有效在门户推荐户主产品
但是，网络商品销售面临的问题——行业产品是否丰富，权威。这关系到行业平台商品能否交易。如何交易的问题可以有效的引导到线下交易。根据现在会员功能升级有效推荐。
3、渠道盈利
渠道盈利模式更倾向于户主资源人脉的丰富，这是渠道模式开展的重要条件。他可以有机的和各种模式结合达到多元化的盈利模式组合。
更多的根据客户的行业产品特性进行模式利用：
1、区域销售
2、推广代理商
3、渠道商等
4、会员盈利
结论：根据**年3月31日发布的《中国行业电子商务网站调查报告》显示，行业网站最重要的收入来源于会员费，有55%的行业网站的会员费收入是其最大的收入来源。但是在为行业门户的户主选择盈利模式的时候要根据情况慎重选择推荐。根据会员功能情况与门户的切合度来考虑。更多的要在供求信息上做文章。如果行业户主的行业资源真能做到量化的流转可以考虑为户主进行会员盈利的组合。
社区型网站——投资回报标准主要以经过网站的建设与运营，发展会员数量达到多少人！网站点击率为多少！通过网站得到多少条有价值信息！这些有价值信息为企业带来了多少价值？进行衡量。
企业宣传型——投资回报主要是通过互联网建立的品牌情况而定。网站访问量、访问网站客户群体分布情况，统计品牌知名度？在传统数据统计基础之上，推出网站之后，新增了多少客户？收集访客留言，了解行业品牌美誉度如何？等等进行衡量。
以上4种模式根据情况可以有机的组合。结合实际情况制定符合行业的盈利参考！
七．信息/资源来源
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