商场策划

时间:2026-02-03 05:20:53 策划 我要投稿

商场策划【范例3篇】

商场策划 篇1

  前言:老师是天上最亮的北斗星,为我们指明了前进的方向;老师是山间最清凉的山泉,用清香的甘露汁浇灌着茁壮成长的小树苗。在教师节来临之际,祝福天下所有的教师,节日快乐!教师,崇高而神圣的职业。在这属于您的日子里,道一声:老师您辛苦了!

商场策划【范例3篇】

  活动目的:

  1.以教师节为契机,通过开展一系列促销活动,吸引客流,聚集人气,烘托商场热闹的氛围。

  2.以回馈顾客的方式,在新老顾客心目中树立良好的.商场形象,并以此维系老顾客和广大会员,提高商场的美誉度。

  3.以公关活动为噱头,配合广告宣传,进一步扩大商场的知名度,为商场发展积累客户资源。

  SP主体方案:

  SP1:全馆流行商品3折起,凭VIP卡或是教师证可再享9.5折

  活动时间:20xx年9月9日--9月1x日

  费用预算:0元(由厂商承担)

  SP2:感恩教师,九月献礼

  活动时间:20xx年9月9日--9月1x日

  领取地点:赠品处

  活动内容:凡是在XX百货消费单笔实付金额满388元即可凭当日收银小票至赠品处领取惠尔康菊花茶一箱;满588元即可领取抱枕一个;满888元即可领取5公斤金龙鱼大米一袋。数量有限,送完为止!

  费用预算:菊花茶11元*5天*200箱=1100元抱枕20元*5天*1x0个=1x00元

  大米35元*5天*100袋=1750元小计:4350元

  SP3:天使爱美丽,教师也疯狂

  活动时间:20xx年9月9日--9月1x日

  活动地点:一楼化妆品专柜

  活动内容:化妆品单笔实付金额满200元赠送30元代金券;满300元赠送50元代金券;满500元赠送100元代金券。

  费用预算:0元(由厂商承担)

  SP4:黄金惊价,绝对惊喜

  活动时间:20xx年9月9日--9月1x日

  活动地点:珠宝区

  活动内容:感恩教师节,百万黄金补贴,先到先得,黄金每克300减30,单笔单柜消费满3000返现50元,满5000返现100元。

  费用预算:0元(由厂商承担)

  SP5:银行卡会员特权日

  活动时间:20xx年9月9日--9月1x日

  领取地点:赠品处

  活动内容:凡在XX百货单笔实付金额消费刷交通银行/光大银行/农业银行满288即可领取精美卡包一个,满388即可领取品牌水杯一个,满588即可领取*高级遮阳伞一把。顾客请凭当日pos单据至赠品处领取。赠品以实物为准!

  费用预算:0(由银行承担)

  SP6:教师尊享,十倍礼遇

  活动时间:20xx年9月10日(仅一天)

  活动地点:百货所有楼层

  活动内容:凡是光临XX百货的教师皆可凭教师相关有效证件至服务台免费办理VIP卡一张,并享有开卡即送800积分的优待,且凡在XX百货任意消费的VIP教师可持VIP卡以及教师相关的有效证件皆可享受十倍积分。

商场策划 篇2

  一、策划前提

  商场正处在前期筹备阶段,各部门任务重,工作繁多,为了避免在开业前期各部门工作的随意性和无计划性,各部门有必要建立一套完整的操作规范来作为筹备前期的指导思想。

  二、策划的目的

  希望各部门明确工作目标和方向,少走弯路,从而提高我们商场的结合实力,使商场在未求的商场竞争中更富个性,更具竞争力。

  三、策划的意义

  强化商场的整体形象,将商场的各种活动(对内、对外)综合在一起,形成强大的竞争团体,保持商场各种行为的一致性,有计划、有步骤,按程序规范执行,从而使我们各种活动的执行更加有效。

  四、公司现阶段之需求。

  需求一套严格完整的'操作规范作为我们全体员工的指导思想。需要一支层级分明、组合有序、敬业、有专业水准的筹备队伍。

  五、行销研究

  (1)消费者研究

  人口要素:

  目标群体大,近10万居住人口,预算目标消费群体将达6万人,有着广阔的消费市场。

  环境因素:

  消费习惯:目标消费群体还没有形成固定的消费习惯,易于刺激诱导消费。

  (2)市场竞争分析:

  市场竞争越来越激烈,企业的任何优势者是暂时的,现根据各地区各大中型商场都使出浑身解数,在商品结构、环境、规模、经营特色上下功夫,但总的来说企业文化都不是十分重要,几家重视企业文化的商场也越来越被消费者所认可,但从各商场从业人员的精神面貌、服务态度和服务技巧来看,参差不齐,所以企业理念的灌输和企业文化的培训至关重要。

  六、营销组合

  商品定位:以大众化消费商品为主、合理商品组合、以一二楼超市为主流,合理配置,做到商品多,品种齐,“一站式”买齐。

  质量承诺:拒绝假冒伪劣。

  差异化策略:根据目标群体的消费能力及习惯,实行合理的商品配置,做到:

  同样的商品,不一样的价格,

  同样的商品,质量绝对保证,

  同样的商品,不一样的新鲜度,

  同样的购物,享受不一样的服务。

  专业渠道:利用我们商场自有优势,吸引更多的适销货源,多元化资本动作战略,拓宽融货渠道,优化供应链。

  七、发展战略(走品牌规模化发展之路)

  1、利用我们商场的环境优势,消费潜力优势,联合供应商,发挥优势互补的组合效应,合理利用场内外优势,做好场内外的促销活动。

  2、通过差异化的推广策略,塑造具有拭鞲鲂缘纳坛⌒滦蜗蟆?

  3、通过个性化的服务,全面提高顾客满意度。

  4、销售的差异化,塑造一个最具吸引力“拳头”商品区。

  5、品牌商品差异化,同一样的品牌,不一样的价格,利用优势互补的原则。

  6、通过技术领先的优势,提升战略成本,降低商场的经营成本,优化供应链,创造新的利润来源。

  7、网络放宽,低成本,快流通。

  8、通过与供应商双赢战略,优势互补,互相制衡,共生共荣的伙伴关系。吸引更多货源。

  八、商场经营理念与技术

  1、低成本,低利率,快流通。

  2、实行数字化经营(所谓数字化经营过程,是指一切用数定化来控制)做到:数字精确,不模棱两可,数字表达可控制性,即量化管理。

商场策划 篇3

  活动主题:欢乐五一,100%中奖大聚惠

  活动场所:地5大道

  兑奖地点:费家营十字东南角(德克士对面)

  活动时间:20xx年5月1日—5月3日

  抽奖时间::11:00—18:00

  活动目的:五一节促销,是旺季来临的`标志。继三四月行销低迷后,五一节迎来了消费者消费欲望的复苏。随着春深夏至,季节性消费、换季消费开始抬头。吸引更多的消费者关注本商城,更多精彩实惠信息呈现。

  活动内容:

  一、公司策划举行购物即抽奖活动,活动地5大道商场内。

  二、活动期间,当天购物满99元的顾客,获相应金额购物券;凭购物券至兑奖处即时刮卡,领取对应奖品。

  奖项设置:

  奖项中奖结果(举例)奖品数量刮开中奖符号

  特等奖30克金条1名特等奖

  一等奖海尔冰箱或洗衣机2名一等奖

  二等奖品牌自行车3名二等奖

  三等奖毛绒玩具4名三等奖

  纪念奖日化产品若干名纪念奖

  说明:刮刮卡只限五一活动期间使用

  注意事项:

  1兑奖票必须保持清洁及完整无损,逾期的小票无效。

  2采用即时兑换奖票,现场兑奖,获三等奖以上的当场广播祝贺通知

  3安全起见,兑奖处现场配备一名保安协助,工作人员配备2人负责兑奖品

  4所有奖品展示在费家营十字东南角(德克士对面)特设展台,奖品展示布置

  5 以公平竞争的原则,商户不能开假数据购物小票,一旦发现取消活动资格并处于500元罚款,为保证兑奖和刮刮卡公平有效抽取,抽奖人必须凭身份证复印登记后方可领取奖品

  6甘肃大诚投资有限公司保持活动最终解释权

  7活动期间工作人9:00到岗位,各司其职,活动结束后要清洁现场

  8活动开始前,奖品必须清点数量,按规定数量摆放整齐。当天活动结束后,整理打包,及时入库

  9商户于物业办公室领取购物券,财务做好配合登记发放工作

  宣传计划:

  一、抽奖场地确定(28日完成)地5大道周围布置宣传横幅(28号完成)

  二、通道口摆放水牌,注明活动规则及奖品设置(29号完成)

  三、路面广告位内容设计更换(24个),电梯出入口美化(8出口x2)(29日完成)

  四、商场内部吊旗、pop设计安装(3样式)(30日完成)

  五、A3双面宣传海报,联合商户共同发放(30号完成)、刮刮卡、购物券发放(28日完成)抽奖现场易拉宝(30日到位)。 派发分工:商委会成员组织15人分发14000份,覆盖商场周边个小区,商场预留1000份宣传。

  六、室外抽奖现场所用帐篷(1个)桌子(2个)30日于库房领取

  七、由策划部负责兑奖及奖品发放

  颁奖方式:

  1、5月1日预备纪念奖1000份,根据当天奖品发放实际情况联系供应商做好后2日发放工作;

  2、三等奖发放:第一天2个,第二、三天各1个

  二等奖发放:每天1个

  一等奖发放:第一天、第二天各1个

  特等奖发放:第二天17点左右(根据平日人流量高峰预定,起到最大宣传效应)

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