项目建设工作总结

时间:2025-10-18 12:31:07 总结 我要投稿

项目建设工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,因此,让我们写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编为大家收集的项目建设工作总结,欢迎大家分享。

项目建设工作总结

项目建设工作总结1

  第二项目部坚持把标准化建设与“练内功、打基础、强管理、创一流”中心工作结合起来,与“创先争优”活动结合起来,与施工生产结合起来,切实把标准化建设融入到施工生产和项目管理全过程中,加强领导,落实责任,强化措施,全面提升了项目管理水平。

  一、高度重视,统一思想、增强标准化项目部建设意识

  第二项目部标准化管理围绕铁路建设管理制度、人员配备、现场管理和过程控制四个方面,积极推行标准化管理。重点从规范管理、提升项目管理水平和推进施工生产的角度出发,对项目部机构设置、主要管理及技术人员数量和任职条件、培训和考核等建立健全了各项规章制度、岗位责任制度,机构设置按照扁平化管理要求规范为项目部、作业队、工班三级管理;规定了施工现场的管理标准,通过对现场的有效管理,达到施工现场场容美观文明整洁、材料管理有序、现场作业有条不紊、内业资料规范齐全、职业健康和环境保护等方面得到有效保障;按照“六位一体”的要求,对施工全过程的控制标准进行规定。同时,根据项目实际,组织编写了《规章制度标准化》、《人员配备标准化》、《现场管理标准化》、《过程控制标准化》、《作业指导书》、《作业要点卡片》、《安全操作规程》、《岗位工作手册》等管理文件,以进一步规范各项作业活动。

  二、制定规章制度,建立健全管理体系

  成立以项目经理主责,总工主抓,党委书记、项目副经理分管,各部门及架子队主管领导参与的标准化领导小组,制定了《安全生产管理办法》、《工程质量管理办法》、《环境保护、水土保持管理办法》、《安全生产管理实施细则》、《路基施工质量保证措施》等管理制度,,根据施工情况合理组织全体员工进行标准化管理、安全质量、岗位技能、文明施工等培训,建立了内部管理审核监督机制,制定了《项目部各职能部门考核》制度。设置工程部、安质环保部、合同成本部、计划财务部、物资部、机电设备部、综合管理部、试验室以及桥工队、路基一队、路基二队三个架子队,一个混凝土拌合站和一个钢筋加工中心。项目部、架子队均设置了办公室、会议室、学习活动室、食堂、卫生间等相关设置,做到生活区与施工区分离,办公区与生活区分离。加强在各作业队驻地、工地的有形化形象建设,严格按照局《工程项目文化建设VI手册》及“统一标准、统一布置、统一制作、统一安装”的要求,在项目经理部、各架子队办公室、生活区域内合理安排布设“七图一牌”,企业理念、企业精神、项目精神等宣传栏、标示牌、引导牌;制订施工质量保证体系,制订了创优达标计划,推行全面质量管理,落实岗位到人、职责分明,层层落实质量责任制,建立建全三级自检体系。和各施工班组签订了安全质量包保责任状,落实责任到人。

  三、加强施工现埸管理,落实各项管理制度

  第二项目部负责施工管段线长、面广、点多、流动性大,工程任务重,大部份工作都是在施工现场完成,管理的好坏在很大程度上取决于施工现场的管理,我们始终坚持以现场为核心,以标准化、规范化施工作业为手段,抓住施工现场的主要环节,关键部位,加强施工班组的管理力度。

  1.强调事前控制,无论是安全管理还是质量管理,事前控制都十分重要。在事前控制上多下功夫,及时发现其存在的隐患。提高安全员、质检员的认识,严格检查,争取把事故的隐患消灭在萌芽之中。

  2.在重点部位关键工序上下功夫,施工中主要的难点存在于重点部位和关键工序上,要突出重点,抓住各关键环节进行检查管理,本标段主要是二十里铺特大桥施工及路基施工,工期紧,任务重,施工环境差。

  二十里铺特大桥一联(32+48+32)连续现浇梁支架安全及安装安全均存在很大的危险。项目部一开就把连续梁现浇施工列为安全生产重中之重,施工前就拟定了施工方案,并就该施工方案召开多次会议,会同监理、建设指挥部、桥梁专家共同讨论和评审,就如何保证施工质量、施工安全和工期论证后实施。在关键部位上按规范要求设置醒目警示、禁令标志,并落实专人负责,明确各责任人及职责要求。施工现埸实行持证上岗,挂牌作业。施工前组织管理人员、作业人员培训,使每一个参加施工的人员明确自己的岗位要做什么,怎么做,遇到问题怎么解决。坚持“谁主管,谁负责”的.原则,做到思想落实、组织落实、工作落实和人员到位、措施到位、责任到位等措施。二十里铺特大桥连续梁施工如期、安全、优质完成。

  路基施工由于工期紧逼,任务重,存在抢工期就忽略质量的风险。项目部组织管理人员、技术人员、架子队长就怎么样完成任务保工期、保安全、保质量开专题讨论会。根据路基线长面广的特点,以路基结构物为界化整为零,将路基填筑划分为八个段落进行施工,每个段落严格按四区段八流程展开施工。安排管理干部分段蹲点负责,保证二十四小时施工需要。每一层碾压完成后由质检员、试验员检查合格后报请监理工程师和第三方检测,通过后才能进入下一层填筑。检测不合格地段,由蹲点的领导干部守在现场返工整改,直至检测合格。由于组织有力、措施得当、管控到位,长达十公里的路基近五十万方填方在短短一个月就安全优质完成,确保施工安全和施工质量,提高前实现了架梁节点工期目标。

  四、加强文明施工管理,创造良好施工环境

  文明施工不仅是标化工地建设的要求,也是我项目的施工形象,关系到职工施工生产的舒适与否。按照标准化工地建设和公司创先争优活动的要求,从重点抓起,坚持高标准,高起点,严格遵守有关环保的法律法规,科学组织施工,防止施工中的燃料、油、沥青、污水、废料对环境的污染,防止扬尘,油料对环境空气的污染,防止噪声污染,把施工对环境空气和居民的影响减少到最低程度。在现场重点部位设有明显标志,如入场须知、工程简介、安全规程、警示标志等,施工便道平整通畅,材料机具摆放整齐,电路设置合理美观。项目部建立了文明卫生管理专人负责制和定期检查制度,对检查不合格的人员和科室做出通报并立即整改。在工地食堂建立完善卫生制度,炊事员持证上岗,食堂内外清洁整齐,要有消毒、灭蝇防尘措施。生活垃圾集中存放,专人管理,及时清除。厕所保持干净,有专人打扫,张贴清洁制度,项目部定期开展卫生、防病宣传教育,为施工人员创造了一个良好的施工环境和生活环境。

  五、加强班子建设,创建一流的职工队伍

  以创建“四好班子”、争当“四强工作者”、建设“四个一流”职工队伍等内容开展的创先争优活动为载体。进一步凝聚广大职工干部的智慧和力量,最大限度地激发广大职工的劳动热情和创造活力。创建了一支勤劳朴实、踏实工作、热爱岗位、遵章守纪、服从管理、敢为人先、不断挑战、勇争一流高素质职工队伍。

  一年来没有发生任何一起质量、安全事故,圆满实现了质量、安全、成本控制、工期目标。今后的工作还需再接再厉,严格按照标准化建设的要求,边学习边整改,合理推进,逐步实施,让标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准。

  中铁五局兰新第二双线铁路第二项目部

  二○XX年三月八日

项目建设工作总结2

  20xx年,岚山项目部在公司的正确领导和大力支持下,充分发挥领导班子的主导核心作用,统筹规划、科学组织、精心施工,通过项目部负责大中修项目全体职工的共同努力,较好地完成了项目部大中修项目的各项工作目标任务。现将20xx年的'工作情况总结汇报如下:

  一、各项生产任务完成情况

  1、坪岚线岚山站南北岔区复式交分道岔改造工程项目完成竣工验收。

  2、坪岚线站区线路升级改造项目完成竣工验收。

  3、坪岚线无缝线路应力放散及锁定工程完成竣工验收。

  4、坪岚线区间曲线P60无缝线路升级改造项目完成竣工验收。

  5、坪岚线岚山站南北岔区复式交分道岔改造工程补充项目完成竣工验收。

  6、坪岚线汾水镇站东咽喉及岚山部分道岔升级改造工程完成竣工验收。

  7、坪岚线站线更换轨枕项目完成竣工验收。

  8、中石化青宁管线下穿坪岚铁路项目完成竣工验收。

  9、岚山站机务段硬化绿化工程完成竣工验收。

  10、岚山站天桥维修项目完成竣工验收。

  11、岚山站2道综合维修完成竣工验收。

  12、汾水镇站新建机械仓库施工项目完成竣工验收。

  13、日钢厂内站东咽喉水淹病害整治工程完成竣工验收。

  14、岚山工业建设项目电力管线下穿坪岚铁路项目完成竣工验收。

  15、汾水镇站微机联锁改造工程完成竣工验收。

  16、汾水站区6道P50新轨更换项目、坪岚线区间P60钢轨无缝线路改造项目、坪岚线道岔改造项目、大机捣固项目、坪岚线线路补充石碴项目、坪岚线岚山站微机联锁项目预计12月份完成竣工验收。

  二、工作过程中的典型做法、亮点工作及取得的成绩

  (一)前期施工准备工作

  项目部通过组建大中修项目管理机构,克服管理人员严重不足的困难,明确管理人员分工,积极配合劳务及专业分包单位编制施工方案,加强与建设单位各业务部门的协调沟通,认真审核施工方案、办理施工手续,并根据施工进展和建设单位需求,及时优化施工方案,保证了建设单位运输生产任务的有序进行。深入现场,检查施工方案的实施情况,监督分包单位加强施工现场的质量、工期和成本目标的管理。

  (二)现场安全生产管理情况

  为更好地管理各项目安全生产工作,项目部结合实际情况,外聘了4名具备丰富现场施工经验的退休国铁老师,主要负责盯控现场营业线及邻近营业线施工,监督安全生产的贯彻与落实,有效保证了行车安全。

项目建设工作总结3

  今年,我县牢固树立“抓项目就是抓经济,抓项目就是抓发展,抓项目就是抓财源”的指导思想,认真贯彻落实市委、市政府“深入推进项目年”工作目标,以开展“工业创新年”为载体,大力实施项目带动战略,通过抓项目推动全县工业经济的发展,圆满完成了各项目标任务。

  一、主要工作情况

  (一)明确目标,狠抓落实。为确保项目建设目标任务的完成,我县先后下达了青委发〔200x〕3号和7号文件,明确各乡镇、部门项目工作内容,并按照市目标调整要求,又下达了青委发[200x]106号文件,及时调整项目工作目标。同时,坚持重点项目领导包抓,部门主抓工作制度。对每个项目都排出了形象进度,分解细化任务目标,层层落实到各项目责任单位。县领导经常深入重点项目一线检查、指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题,有力地推动了项目的顺利建设。

  (二)强化指导,加强培训。我县于4月5日邀请省发改委和省工程咨询院编制来我县,对相关部门就项目的编制、工程管理和农村金融等方面进行专题培训,增强了项目编制的针对性和工程实施的监管性。为提高我县部门固定资产投资统计数据质量,又于12月25日,召开了XX年部门固定资产投资统计工作培训会。

  (三)加强管理,强力推进。

  一是加强项目信息报表收集力度,按照月有通报、半年有小结、年有总结的要求,全年共出刊《项目工作通报》12期,上报项目工作信息信息22篇、三产工作简报11篇和经济运行分析4篇。

  二是制定了党政领导和部门联系项目制度、成长型企业培育制度、八大特色工业园联系制度等,形成一套全县项目建设、园区发展等工作全面细致的考核体系。

  三是加强重点项目过程管理。采取定期或不定期方式对重点项目进行督促检查,并做好相应的跟踪服务工作。

  (四)勤跑肯跑,抓好争取。积极到省、市发改委、财政厅(局)了解国债和财政资金的具体投向,围绕上级政策,精心规划、筛选、论证、包装、申报项目,努力争取上级支持,全年共争取项目22个,争取各类资金3966多万元,有力带动了全县基础设施建设。

  (五)精心筛选,搞好储备。精心筛选和储备了一批重大建设项目,建立了重大项目储备库,为全县经济的长足发展增强发展后劲。

  二、各项指标主要完成情况

  全年全县全社会完成固定资产完成投入11。85亿元,同比增长52。01%,完成市调整目标任务的103%。其中:工业生产性项目新开工和续建68项,完成投资8。53亿元,同比增长51。78%,完成调整目标任务的106。6%。其中:工业技改投入6。1亿元,同比增长55。94%。社会事业和基础设施项目新建和续建37项。

  市级重点项目完成情况:久源实业的技改5万吨/年酒精生产线等4个市级重点项目目前已完成投资27310万元,占年度计划投入1。65亿元的165。5%。

  市级三产重点项目完成情况:“四星级宾馆”已完成投入1520万元,占年度计划投入的101。3%;“用九生态园”完成投入1300万元,占年度计划投入的130%。

  市定三年翻番企业完成情况:丹甫制冷的100万台压缩机生产线等10个项目已完成投资28540万元,占年度计划投入的144%。

  三、存在的主要问题

  1、项目受要素制约严重。部分项目受土地、资金、能源等要素的制纸,影响了部分项目建设的'进度和质量。

  2、对全县经济具有拉动作用的大项目偏少。

  3、前期费用缺乏,导致部分项目前期工作项目进展缓慢。

  四、XX年项目投资工作重点和主攻方向

  (一)落实工作责任。把明年项目工作目标分解落实到各乡(镇)、部门。牢固树立抓项目就是抓投入,抓投入就是抓发展,的工作思路,把项目投资工作作为各乡(镇)、部门的中心工作来抓。继续实行重点项目责任制,确保重点项目建设进度。

  (二)狠抓重点项目建设。加强对重点项目建设的协调力度,力争形成投资量,加强项目用地和融资协调,确保项目落地。对航电工程、修兰线扩建等事关全局的重大项目,要切实加强跟踪落实,促使项目加快建设。同时,要加大对丹甫压缩机生产线等3个市级重点工业项目和四星级宾馆等3个市级重点三产项目的督查力度。

  (三)抓好项目策划,提高招商引资效果。工业上围绕我县的“四大”支柱产业,从产业链延伸上,积极包装策划项目。一产上围绕“崭rdquo;、“竹编”、“一村一品”和三村建设谋划项目。三产上围绕“东坡初恋地”、“中国竹艺之乡”进行包装策划项目。

  (四)加大对上争取力度。加强同省、市的衔接,重点从社会事业建设、循环经济、生态环保和城市基础设施方面积极向上争取项目和资金。同时,加大部门对上争取工作的指导力度和督查力度。

  (五)为企业、项目服好务。进一步缓解瓶颈制约,在用地、融资、能源方面加强协调服务,继续深化软环境建设,落实“首办责任制”。

  (六)加强项目督查。采取现场督查、项目通报等形式进行督查,推进项目实施。对重点项目中建设进度缓慢的项目采取逐一督查,强力推进项目落实

项目建设工作总结4

  一、项目建设地点及户数

  博乐市20xx年游牧民定居工程建设项目为300户,建设内容为60平方米住房、100平方米暖圈、50平方米草料棚、50立方米青贮窖各300座,其中,阿热勒托海牧场科孜里加尔村82户,小营盘镇青得里浩特呼尔村69户,小营盘镇明格陶勒哈村18户,青得里乡亚麻滩定居点50户,乌图布拉格镇卡拉嘎西定居点50户,达勒特镇苏得力定居点18户,达勒特镇夏拉兰布拉格定居点13户。

  二、项目完成情况

  1、项目投资情况

  博乐市20xx年游牧民定居工程建设项目总投资3290.06万元。其中:场内工程投资2777.06万元,场外工程总投资513万元。场内工程建设内容包括:住房,暖圈,草料棚、围墙等,场内工程资金包括:国家专项资金825万元,整合项目投资540.81万元。整合项目资金有沼气池项目资金33.67万元,生态移民项目资金207.14万元,抗震安居项目资金300万元。牧民自筹资金1411.25万元。牧民每户总投资9.26万元,户均自筹4.7万元。场外工程建设内容包括:道路、供电、饮水、文化室等其它,场外工程资金包括:整合安全饮水工程项目89.06万元,兴边富民工程项目122.4万元,电力基础设施工程项目89.54万元,基层组织建设项目84万元,道路工程项目128万元。

  2、资金到位情况

  截止目前,国家专项资金及整合项目资金已全部到位,牧民自筹资金到位50%,缺口资金705.63万元。

  3、工程完成情况

  截止目前,博乐市20xx年牧民定居工程建设项目住房、暖圈、青贮窖、草料棚等工程已全部完工。

  三、项目实施过程中的主要作法

  1、建立健全项目组织机构,加强项目建设的监督和管理

  项目成立了“《博乐市20xx年游牧民定居工程建设》项目领导小组”,由市长担任组长,主管牧业的常委、副市长为副组长,发改委、畜牧兽医局、财政局、建设局、草原站、乡镇场等单位的主要领导为成员的领导小组,其主要职责是组织有关专家对项目进行指导,对重大事宜进行决策,并监督项目资金不被截留,监督项目的实施。领导小组下设办公室,主要职责是负责项目建设、管理等有关事宜。本项目由主要领导全面抓,分管领导具体抓,认真落实“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的.工作机制,层层建立了项目建设管理目标管理考核指标体系,逐级签订了目标管理责任书,把任务分解落实到具体部门,为确保各项任务的完成奠定了坚实的基础。

  2、严格按照自治区的有关要求进行项目建设,抓好抓实这一得民心项目建设

  项目在实施过程中,严格按照自治区的要求,以尽量为游牧民减轻负担为原则,结合各乡镇场实际情况,减少部分中间环节,降低工程建设成本,切实抓好这一得民心工程。

  3、透明资金的使用和管理,使建设资金始终处于监管之下,为项目成功奠定坚实的基础

  在到位资金使用过程中,实行捆绑式运行,实行资金专户储存、专户管理,工程建设资金全面实施预算管理,专款专用,单独核算,严禁对建设资金以任何形式截留、挤占和挪用,同时要根据项目进度及完成质量,定期进行检查、验收、付款,确保了项目资金的专向性。

  4、狠抓工程监管,确保工程质量

  项目工程在建设过程中,施工单位严格按照组织管理要求,项目经理、施工员坚持每天在岗,中途不得更换,严格按照工程规范和图纸设计要求进行施工,实行进场材料与合同约定规格一致,确保工程质量。

  5、加强项目监管,做到工程严格按照有关要求进行,确保工程质量

  除青得里乡、乌图布拉格镇聘请了监理公司建立外,其余乡镇项目工程监理由各乡镇场城建办、规划办等机构对各自牧民定居建设进行监理。根据有关施工规范及监理程序对质量进行全面控制。

项目建设工作总结5

  今年以来,市委、市政府继续坚定不移地强化重点项目建设在拉动投资增长和带动经济发展的重中之重地位,不断健全管理制度,完善工作机制,落实目标职责,强化工作协调,加大考核力度,以重点项目的持续建设实现全市经济的稳定健康发展,全市重点项目持续平稳较快推进态势,成为全市固定资产投资较快增长的重要支撑力量。

  一、1—6月全市重点项目建设完成状况

  20__年,我市安排重点建设项目x个,计划投资x亿元。1—6月,全市重点项目建设完成投资x亿元,为全年计划的x%,较上年同期高6.23个百分点,投资完成额较上年同期增加了x亿元,增长x%。比全省重点项目建设的投资进度高4.x个百分点,比长沙市投资进度高x个百分点。

  1、产业项目39个,年计划投资x亿元。1—6月,已完成投资x亿元,为年计划的x%,比全市平均值高x个百分点。

  2、交通及城市基础设施项目21个,年计划投资x亿元。1—6月,已完成投资x亿元,为年计划的x%,比全市平均值低x个百分点。

  3、社会发展项目25个,年计划投资x亿元。1—6月,已完成投资x亿元,为年计划的x%,比全市平均值低x个百分点。

  4、城市综合体及房地产项目x个,年计划投资52.7亿元。1—6月,已完成投资x亿元,为年计划的x%,比全市平均值高x个百分点。

  5、旅游生态环保项目8个,年计划投资x亿元。1—6月,已完成投资x亿元,为年计划的x%,比全市平均值低x个百分点。

  6、农业产业化项目2个,年计划投资x亿元。1—6月,已完成投资x亿元,为年计划的x%,比全市平均值低x个百分点。

  7、在郴州建设的省重点项目13个,年计划投资x亿元。1—6月,完成投资x1亿元,为年计划的x%,比全市平均值低x个百分点。

  二、项目建设的主要特点

  1、完成投资额度再创新高。1—6月,全市重点项目完成投资占年计划的x%,与20xx年和20xx年同期相比高x和x个百分点。是近三年以来完成状况最好、最多、最快的一年。重点项目投资完成额逐月增加,投资增速明显加快,对经济增长的贡献率进一步提高。

  2、产业项目带动作用明显增强。今年109个重点项目中,产业项目共计39个,1—6月已完成投资53.69亿元,占全市重点项目已完成投资额的31.76%,同比增长37.85%。投资完成额占了全市重点项目总投资的三分之一以上。

  3、投资额度在5亿以上的项目进展比较顺利。台达电子等45个投资5亿元以上的项目进展顺利,投资完成率均在50%以上,高于全市平均值。

  4、重点项目对全市固定资产投资拉动作用明显。1—6月全市固定资产投资为625亿元,而重点项目投资完成额为169亿元,占全市固定资产投资的比重为27.04%,其拉动作用日益凸现。

  三、当前市重点项目建设存在的`主要问题及成因分析

  一是部分项目未完成目标任务。有14个项目投资进度仅在30%以下,还有三一重工基地、苏仙风电场、大学生创业基地、中石油郴州油库建设、北湖区城中村改造、东江湖水环境生态保护工程等6个项目未动工,给下半年全市重点项目投资总量的完成带来了部分影响。

  二是部分项目杆线搬迁及手续办理滞后,也不一样程度影响了工程进度。

  三是少数项目存在资金注入迟缓和不足的问题,使得项目进展不快。

  四是各区域项目建设进度不平衡。从项目已完成投资占年计划比例的状况来看,各县市区和园区之间,项目推进不平衡。进度快的县市区完成投资率到达70%以上,而进度慢的只完成了40%不到。

  造成上述问题的主要原因:

  客观上,一是项目建设自身的规律性。上半年部分重点项目在做项目前期准备,加上天气等因素,导致少数项目不能开工或虽开工但难以构成施工高潮。

  二是项目建设的约束性增强。目前国家宏观调控形势趋紧,项目审批难、融资难、征地难、环评难等制约因素不仅仅依然存在且瓶颈性更强,导致部分项目迟迟不能开工或进展缓慢。

  主观上,部分项目职责单位和业主,前期工作做的不深不实,推进项目的办法不多,应变潜力和具体操作潜力不强,抓项目的时光、精力、力度还不够,对于项目建设中遇到的问题缺乏思路,拿不出实招、硬招等,部分单位存在务虚化倾向。

  四、下半年重点项目建设工作打算

  下半年,是重点项目建设的黄金时光,我们要根据市委、市政府的有关要求,周密组织,抢抓工期,全面开展重点项目建设攻坚活动,确保如期完成全年目标任务。

  (一)加大项目建设攻坚力度。加快项目生成力度和建设进度,进一步强化重点项目跟踪服务和督查督办,对未按计划开工的项目要找出难点和关键节点,分解落实推进职责,力争早日开工;对进度较慢的实施项目,梳理存在制约项目推进困难和问题,分层协调解决。加快引进项目落地,指导协助企业制定投资计划,鼓励有实力的企业加大有效投资,激发企业投资活力。

  (二)加大要素保障攻坚力度。

  一是加快管网杆线搬迁工作。对按时完成搬迁的单位,按照《郴州市管网杆线搬迁暂行奖励办法》予以奖励。因主观原因没有完成领导调度会议、其它调度会议限期搬迁任务的,要采取交办、督办、督查等方式,推进管网杆线搬迁工作。

  二是妥善处理征地拆迁难题。进一步加大水、电、路等“三通一平”基础设施建设力度,真正筑巢引凤,储备一批工业用地,项目落户郴州即可开工建设。要解决安置规划先行问题,注重安置规划的严肃性、准确性和超前性,解决目前项目建设因征地、拆迁等而影响开工建设问题。对违法建筑要依法强拆,对已签订拆迁协议的,要快刀斩乱麻及时予以拆除,防止反弹。

  三是进一步拓宽融资渠道。要搭建银企合作平台,定期或不定期地向银行推介一批大项目、好项目,透过牵线搭桥为重点项目业主解决建设资金不足问题。要创新融资手段,完善投融资体制,制定切实可行的政策,进一步鼓励、引导、支持企业、外商和民间资本对重点项目投资领域的投资,构成多元化的投融资主体。

  四是优化环境,加大问责。切实贯彻落实市委、市政府关于《转变工作作风,推进重点项目建设》和“五个严禁”的规定,对重点工程建设所在地的县市区,要加强施工环境整治,坚决打击各种阻工、闹事、强揽工程、强行参工参运、敲诈勒索等违法犯罪行为。重点项目凡是经过领导多次调度,反复调度,所存在的问题仍然没有得到处理的,市作风办、优化办、重点办、新闻媒体对这些重点项目进行暗访调查,启动问责程序,做到该通报批评的要通报批评、该向新闻媒体曝光的要曝光,该问责的要问责。

  (三)加大优化服务攻坚力度。加强行政审批制度标准化建设,简化审批环节和流程,进一步加大“简政放权”力度。建立重点建设项目月通报制度,及时通报项目实施进展状况,构成各职责单位比学赶超的良好局面。建立难点问题交办制度,落实难点工作的职责单位、任务和时光要求,并加强跟踪、督查,确保取得实效。深入开展为企业为项目服务活动,继续组织开展重点建设项目专题调研和现场督查服务,及时发现问题、解决问题,为重点项目推进创造有利条件。

  (四)加大项目谋划攻坚力度。围绕产业转型升级和新型城市化推进两大重点,突出现代产业、基础设施、战略平台、城乡统筹、民生保障五个大类,谋划一批具有战略好处的重特大项目。狠抓项目前期,全力抓好重大项目报批突破。健全重大项目储备库制度,加强项目储备。及早谋划明年,加强与省重点办的沟通衔接,争取有更多的项目列为20--年省重点建设项目。创新项目生成方式,全力引进、催生和带动一批投资规模大、发展前景好、示范带动强的大项目好项目。

项目建设工作总结6

  为认真贯彻落实中央扩大内需,拉动经济增长一系列政策,积极推进××镇公益性文化建设项目工程,××镇按照中央、省、市、县有关会议精神及要求,结合××实际,努力推进项目实施工作,现将工程情况总结如下:

  一、该工程建设实施情况

  自20xx年12月文化站建设被国家发改委立项以来,××镇党委、政府非常重视此项工作,多次召开专题会议,成立了该工程领导小组,由书记、镇长任组长,分管领导任副组长共计八人组成的领导小组,并于20xx年12月20日召开专题会议研究决定,拆除镇老电影院,场地用于建盖综合文化站,拆除工作于12月26日公开招标,于20xx年1月5日拆除完工。

  文化站主体工程于20xx年3月8日在县建设局招标,3月11日破土动工,工期270天,于12月18日全部完工,通过验收。该工程在施工过程中,按各种合同严格施工,并一次性通过验收。现综合文化站业务用房建设所需的一切资料和各部门的手续已全部办理完毕。

  二、建设项目基本情况

  ××镇综合文化站业务用房建设工程位于镇政府所在地中心位置,地理位置条件较好,总占地面积1523㎡,建筑占地面积290.64㎡,总建筑面积587.94㎡,框架结构两层。

  三、功能布局

  文化站基本功能空间要求做到室内与室外相结合。

  室内基本功能包括:

  1、多功能活动室:主要用于开展小型文艺演出、排练、培训室、棋艺、书画展等活动。

  2、书刊阅览室:主要用于图书借阅,报刊阅览。

  3、信息资源共享工程服务室:可以作为文化信息资源共享工程的.微机室。

  4、内设办公室、管理室、少儿室、老年活动室、室内健身房等。

  室外基本功能空间即用于文化活动广场。

  ①灯光球场一块

  ②露天舞台一个

  ③健身区一块

  ④绿化带

  ⑤设橱窗2个,黑板报栏50米

  四、资金到位、投资及使用情况

  1、到目前为止,该工程应到位资金44万元,现到位37.2万元,其中:中央16万元,省5万元,市9.2万元,县7万元。

  2、投资情况:

  该工程预算投资80万元,包括附属工程。其中:主体工程投资预计70万元,包括:图纸设计13000元,委托监理费7000元,质检费4000元,地勘费4800,图纸审核费6800元,主体工程70万元,附属工程10万元。

  3、资金使用情况

  现已付主题工程款40万元,质检费4000元,图纸审核费6800元,监理费7000元,地勘费4800元,大门费4600元,图纸设计费13000元。

  ××镇综合文化站业务用房建设投入使用后,服务范围为全镇8个村委会,56个村民小组,服务人口28313人。

  该工程投入使用后,极大地繁荣和丰富了××镇广大人民群众的文化生活,提升了文化活动的质量,彻底解决了群众看书难,读报难,娱乐难的问题。

项目建设工作总结7

  7月10日以来,舟曲县境内普降大到暴雨,强降雨导致19个乡镇不同程度受灾,部分房屋进水、农田被淹、道路提防等基础设施损毁严重,南峪乡江顶崖滑坡灾情引起了上级领导的高度重视。7月15日,州发改委副主任兼西开办主任xxx一行来我县指导防汛救灾减灾工作。

  州发改委xxx副主任一行在县发改局负责人陪同下,带领工作组成员及防汛救灾工作人员赴立节镇桃树坝小区、大川镇龙江小区棚户区改造及易地扶贫搬迁项目施工现场和南峪乡南峪村洪水淹没区实地查看受灾情况。听取了县发改局及施工单位对易地搬迁安置点项目受损情况和除险排危工作采取的措施,并现场提出指导意见。xxx指出:一是加快开展应急抢险。做好全县交通抢修、河道疏浚排洪,和水电网等基础设施抢修工作,进一步恢复群众的生产、生活秩序,切实保障群生命财产安全。二是加强灾情统计。对全县水电路受灾情况、群众住房损毁情况及易地搬迁以工代赈等项目受灾情况进行全面统计和逐项核查,及时收集、汇总、上报灾情信息。三是积极开展灾后项目建设准备工作。鉴于项目工作的.特殊性和紧迫性,积极协调各乡镇、各部门,充实人员力量,按照“统筹规划、科学评估、分步实施”的原则,提前做好受灾项目恢复建设总体方案、总体规划和专业规划,加大对舟曲地质灾害、生态治理、道路抢修及防洪基层设施建设力度。提前开展道路抢修、河提加固、沟道清淤、次生灾害防治等项目前期工作,切实保障应急抢险和灾后项目建设工作的有序进行。

项目建设工作总结8

  按照工作要求,为更好完成生态建设扶贫项目建设,推动我县脱贫攻坚任务顺利完成,县自然资源局对工作推进情况和建设中存在困难、问题等进行整理,以全年总结形式汇报如下:

  一、20xx年自然资源局下达任务情况

  1、完成25户地质灾害避险搬迁安置。

  2、完成2处地质灾害排危除险。

  3、落实地质灾害隐患点监测员公益岗位20个。

  二、截至目前已完成情况

  1、25户地质灾害避险搬迁安置目前已完成总搬迁量的'100%。资金已拨付100%。

  2、2处地质灾害排危除已完成总工程量的100%。资金已拨付60%。

  3、地质灾害隐患点监测员公益岗位20个,目前已完成监测员选聘工作,已完成监测人员考核工作。

  三、存在问题

  1、实施地灾避险搬迁安置工作每户补助只有4万元(三万直补、一万基础设施建设费),与享受扶贫移民搬迁户相比补助差距过大,加上我县搬迁群众普遍经济困难,新建房屋一般在15万元左右,群众筹措缺口资金存在较大困难,避险搬迁积极性较往年相对有所下降。

  四、下步工作推进计划

  我县地质灾害防治体系工作任务艰巨,责任重大。在下一步工作中,我们将坚持以人为本,切实加强领导,推进地质灾害防治各项工作落实,最大限度地减少地质灾害造成的损失,确保人民群众生命财产安全。

项目建设工作总结9

  木钵镇共辖17个行政村,94个村民小组,4600户,2.3万人,面积327.5平方公里,其中耕地面积67356亩。

  20xx年全镇种植地膜玉米2.05万亩。为了充分利用丰富的玉米秸秆资源,促进舍饲养殖发展,解决牛羊饲料不足问题,启动实施了青贮工程。现将青贮工程工作总结如下:

  一、大力宣传

  针对我镇玉米种植面积大,玉米秸秆多,实施玉米青贮工程有利增加农民收入,有利促进农业结构调整,有利促进生态农业发展的作用。镇党委、政府高度重视,精心安排,大力宣传,广泛动员。通过召开镇村干部会、组织镇村干部观看光盘,深入殷家桥、曹旗等村讲解培训等方式,并组织技术人员深入村组、深入农户家中现场指导,发放资料,大力宣传了建设青贮工程的重要性和必要性。

  二、靠实任务

  坚持“以草定贮、以贮促养、突出重点、整体推进、循环利用、提高效益”的原则,围绕“三个结合”,即:与种草大户相结合,与棚圈建设相结合,与养殖农户相结合。镇上以政府镇长为第一责任人,各村以支部书记为第一责任人,靠实责任,落实任务,作为年终考核的.一项硬指标来考核。注重抓了规模养殖场、养殖小区和养殖大户,实施典型

  示范带动战略。在木钵街村凉水湾组李克芳、韩洼子村二队韩广峰等示范户的带动下,目前已落实到户1.13万吨,20xx座,采取简易和砖混两种建筑结构,以殷家桥村为示范点,新建青贮窖234座,1287吨,已建成180座(其中砖混83座,简易97座),可青贮99吨。曹旗村、木钵街、高寨沟等16村采取青贮窖与棚圈建设配套实施,已全部落实到户。目前全镇现已完成1538座(其中砖混617座,简易966座),可青贮8459吨,其余516座正在施工。

  三、政策扶持

  为了加大青贮窖建设力度,镇上采取惠农政策扶持原则,积极鼓励支持养殖户发展青贮饲料,采取农户自筹为主,政府补贴为辅的办法,给每座(砖混结构、10方以上)青贮窖补贴500元,扶持农户建设青贮窖,发展舍饲养殖,调整农业结构,增加农民收入。

项目建设工作总结10

  20xx年上半年,我县城乡建设工作紧紧围绕县委、县政府“城建靓县”发展战略,充分发挥职能作用,以项目促建设,保证了20xx年度各项目标任务的全面推进。现将20xx年上半年工作目标完成情况总结如下:

  一、20xx年工作目标进展情况

  (一)职能工作进展情况

  1、规范建筑市场管理,确保建筑市场健康有序发展

  今年上半年以来,我局进一步整顿规范建筑市场,建立公平、透明、有序的建筑市场管理体制;建立健全房地产市场预警系统,强化对房地产市场的监督和指导,采取积极措施调控房地产理性投资,促进我县房地产行业健康发展;进一步加大对招投标工作的监管力度,严格按照《四川省建设工程工程量清单招标投标报价评审办法》和《四川省建设工程工程量清单计价管理办法》对政府工程实施招投标监督,完成建设项目公开招标27个;继续全面推行施工现场开工许可查验制度,严格执行“压证”施工制度,并结合“创文明城市”要求,扎实搞好全县建筑工地环境综合治理工作;受理并完成施工合同备案共计22件,建设工程竣工结算备案14件;完成了20xx年度造价员初始注册工作,共计注册13人;开展建设工程安全文明施工措施费率核定工作,共完成费率核定项目32个,按时按要求完成新津县建筑业统计报表的报送工作;顺利完成20xx年《四川省建设工程工程量清单计价定额》的宣贯工作;交易中心共有153个项目进场交易,其中公开招标项目34个,工程施工类项目招标及比选项目64个,勘察、设计、监理项目34个,网上抽取比选项目65个,工程施工类项目投资约2.88亿元,共节约资金2480余万元,节约率达8.6%,实现建筑工程招标投标率100%的目标。继续做好全县节能建筑工作,在全县范围内实行了建筑节能施工图审查制度和节能检查登记制度,使我县建筑工地使用新型材料率达到100%;加强对全县建筑工地噪音治理工作,完成中、高考期间禁噪任务;发放农民工工资权益卡和信用信息卡共1300余张。

  2、严格工程质量安全管理,确保建筑工程质量安全

  今年是全国“安全生产年”,为了搞好“安全生产责任落实年”活动、推进安全生产“三项行动”,我局加强对重点危险源的监管,建立健全工程安全监督管理制度和安全生产责任制度,实施安全生产形势分析制度,深入开展安全生产专项大检查和“全国安全生产月”活动,以创建“安全文明工地”为契机,整体提升施工现场安全管理水平,加强对建设工程的监督力度。截至6月18日,我局出动人员600多人次、车辆320台次,对全县57个建筑工地进行监督检查和巡查220次,严防安全事故的发生,并对这些建设项目的38个工程师、57个项目经理、114个专职安全员实施压证管理;下达《责令限期整改通知书》19份,《暂停施工通知书》8份,《扣分调查通知书》2份;上半年,成功创建安全文明标准化工地1个(山水丽都B标段),创省优质结构工程1个(尚品·境界)。

  同时,按照县委、县政府关于“创模”工作的要求,加强对全县建筑工地管理和扬尘治理工作,在项目开工前,对扬尘治理措施不到位、不符要求的施工单位不予发放施工许可证;对屡次影响周围居民生活的.建筑工地,依照《成都市建筑市场主体不良行为记录管理实施细则》和《成都市施工现场管理规定》给予扣分处理。20xx年上半年,新津城市气化率达85.93%。

  为搞好防震减灾工作,今年1月份我局将成都市防震减灾局下放的“新建、扩建、改建建设工程危害地震监测设施和地震观测环境保护的审核”和“重大建设工程和可能因地震产生严重次生灾害的工程的地震安全性评价于抗震设防要求的审定”两个审批项目纳入建设项目并联审批程序;进一步完善防震减灾助理员、村(社区)地震安全员和乡镇地震应急救援队伍建设;根据成震字[20xx]80号文件要求,经过选择确定了梨花溪、省水校、大陆水产、草原研究所、地源自来水厂和普兴镇袁山养殖厂等6个地震宏观观测点。

  3、统筹推进“三个集中”,指导服务新农村建设

  按照市建委安排,我局根据实际情况确定上报了2个省级村庄人居环境示范村——方兴镇方兴社区和兴义镇岷江社区,并结合城乡环境综合整治工作,加强对示范村的指导和服务;对重点镇各项建设工程和全县新型社区建设项目进行严格检查,发现问题当场责令整改,并下达整改通知书;继续开展我县川西林盘保护工作,文井乡和安西镇已邀请成都市城镇规划设计院分别编制了田林盘和岳林盘整治规划,待评审后实施;在优化调整《新津县川西林盘保护规划》的前提下,将基础条件较好、林盘特色鲜明的普兴镇徐林盘、向家院子、方兴镇鹭岛、永商镇楠木林等8个林盘作为第二批试点示范林盘上报市建委;我局牵头联合县统筹办和县财政局向市建委、市统筹委、市财政局上报20xx年底农民集中居住区配套设施建设项目年度计划,并积极与市村镇处联系,争取资金支持。

  4、加大重点镇建设指导力度,重点镇建设再上台阶

  积极协助花源镇、普兴镇制定年度建设计划,对普兴镇、兴义镇场镇改造和风貌改造进行指导,并邀请相关部门专业技术人员到现场解决建设中遇到的问题,保证重点镇市级专项目标顺利推进;经过我局努力争取,今年5月14日成都市统筹办成统筹领办[20xx]4号文批准我县兴义镇为市级重点镇。

  此外,完成普兴、文井两个乡镇及工业园A、B区的天然气管网铺设20公里;协助有关部门基本完成花源配气站管线改造、站场建设等搬迁工作;CNG加气站投入专项资金20万元,增加一台售气机,改变了以前车辆排队加气造成的交通堵塞现象。

  5、深入开展规范化服务型政府建设,强化机关行政效能建设

  为强化机关行政效能建设工作,今年上半年我局充实了政务中心入驻人员;再次全面清理审批服务事项,优化流程,修改完善了新的办事指南,提高了办事效能,实现了现场办结率100%和按时办结率100%的双100%目标;对重点项目和灾后重建项目进行重点指导,开通灾后重建、重点项目“绿色通道”;上半年我局政务中心窗口共办件50件,其中行政审批许可4件,非行政审批许可46个;积极配合县建促办、国土局、环保局、发改局、规划局等部门实施建设项目并联审批,组织相关人员到市上参加并联审批工作的推进培训,为促进并联审批向纵深开展奠定了基础。目前,全县范围内的投资项目均已纳入并联审批。

  (二)重点工作目标进展情况

  1、重点工作目标进展情况

  (1)县城区重要节点亮化工程已完成初步设计方案,目前进入施工图设计阶段,将于9月中旬分别进场施工(预计投资1000万元)。

  (2)步行桥改建工程经过前期调研和考察后,已完成可研报告,并上报县主要领导审阅。

  (3)金三角至悠雅酒店绿化景观改造(包括“水城之心”景观打造)已完成设计方案,将报规委会审批。

  (4)按照4月8日成建委发[20xx]278号《成都市建设委员会关于下达城乡环境综合整治特色景观街区目标任务的通知》精神,确定惠丰路(21街区段)作为特色景观街打造。目前,已完成设计方案的编制,预计投资约450万元,计划9月份动工,12月完工。

  (5)县城区中小街道改造:

  金三角1、2#地块道路工程于20xx年5月20日进场施工,道路长约219米,宽12米,目前已完成污水管道的铺设,正进行雨水管道的埋设,余下50米路段的拆迁工作正在进行。警察公寓前道路工程于20xx年5月27日进场施工,道路长约420米,宽16米,目前正进行雨污管网的埋设。景上阳光侧道路长约240米,宽16米,该工程已通过二次比选确定了施工单位,近期将进场施工。瑞园路连接线道路工程的施工图设计和概算编制已完成,预算情况已报评审中心进行评审,由于拆迁工作难度较大,我局将加大与五津镇政府的协调力度,争取早日开工。瑞通路道路贯通工程道路经过前期的努力,已与中石油公司达成意向性意见,目前,正在协商拆迁方案,施工图正在设计中,待拆迁工作完成后,即可进场施工。

  目前,岳巷路道路整治工程和林园路道路整治工程已完成立项工作。此外,在为民办实事和民生工程目标工作中:

  (1)对城北家私城入口道路进行硬化,该工程于2月14日进场施工,3月10日竣工,完成了道路接口混凝土铺设560㎡、雨污水管敷设60米和人行道彩砖铺设201㎡。

  (2)完成外东街安置房东侧道路建设,该工程自4月11日进场施工,5月25日基本竣工,完成人行道青石砖铺设1131㎡、雨污管网、绿化、照明及配套设施等任务。

  (3)对瑞云路连接线沟渠进行整治,该工程于3月4日进场施工,4月12日竣工,完成了人行道彩砖铺设767㎡、游道波纹砖铺设216㎡、乔木栽植、草坪铺设、水生植物栽植、和水沟小桥一座等项目,彻底改变了该沟渠脏、乱、差现象,解决了该区域上游多年内涝的问题。

  此外,担任市兴蓉公司在我县实施的8个灾后重建项目代理业主,为了将该项工作落到实处,顺利推进,我局将8个项目分解落实到每个班子成员,并确定两名科室人员组成项目组。目前,经我局各项目组的努力,8个灾后重建项目进展顺利。

  二、目标运行中存在的问题

  1、按照建设工程投入规律,上半年建设工程项目(包括房地产项目)大多在进行报建和开工前的准备工作,实际投入较少,因此,从我局承担的固定资产投入任务看,完成固定资产投入的比例较小。

  2、按照城乡环境综合整治要求,村庄环境综合整治、农村新型社区基础设施配套建设等面临资金缺乏困难。

  3、在县城中小街道改造工作中,由于涉及房屋拆迁难度较大,直接影响了工程进场施工,使部分中小街道改造不能按照预定时间如期推进。

  4、城乡建设工作涉及面广,涉及单位部门较多,由于协调难度较大,在一定程度上影响了工程施工进度。

项目建设工作总结11

  一、项目的基本情况

  氢溴酸**是由**经合成而得,主要用于治疗阿尔茨海默氏症、小儿麻痹后遗症、重症肌无力等疾病,20xx年被收入美国药典,欧盟也颁发药典适应证书,我国已列入国家基本医疗保险药品。

  目前氢溴酸**来源于合成和植物提取,合成成本高,植物提取依然有利可图。植物提取原料是**属植物的鳞茎。

  我公司长期以来致力于**属植物的种植、繁育和提取研究,不仅摸清了**书属植物的种类及在世界和中国的分布状况,还先后完成了近30项科研项目。我公司依托多项科研成果,根据国家产业政策和《**市“十一五”科学与技术发展规划》,以“循环经济”思想为指导,按照生物产业、生物制药和生态能源实施原则,走**属植物产业化链式开发的道路。本项目是此产业化链式开发的重要一环。

  二、项目实施主要内容

  本项目主要研究内容为**的提取技术、纯化技术及氢溴酸**的合成技术、检测技术研究,并在此基础上建成年产50kg**的提取中试生产线一条。

  三、项目完成情况

  (一)技术研究情况总结

  1、提取技术研究总结

  **目前的提取技术有酸水提取法、醇提法、碱化有机溶剂提取法等。酸水提取法以酸水为溶媒从**鲜片里面浸提**,虽然酸水成本低廉,但由于所用酸水数量多、有腐蚀性,对设备和后续浓缩工序带来极大障碍,总体成本高,提取率低;醇提法以乙醇或甲醇为提取溶媒从**干粉中提取,虽然所需溶剂量大大降低,但溶剂成本较高,提取物中油性成分较大,对后续工序有较大影响;碱化有机溶剂提取法是先将干粉性原料通过碱性溶剂处理,再用水不溶性有机溶剂提取,该办法存在有机溶剂成本过高,对浓缩设备要求严格,否则有机溶剂损失过大,造成成本不易控制。

  本项目采用生物酶解反应水解**属植物干粉或鲜片的方法,溶剂采用水,同时又减少了水的用量,节约了溶剂成本和浓缩成本,提取率也没有较大降低。各方法比较如下:

  方法

  原料

  溶剂用量

  溶剂价格

  提取率

  酸水提取法

  鲜片

  10倍鲜片相当于40倍干粉

  16元/吨

  85

  醇提法

  干粉

  15倍干粉

  4000元/吨(酒精)

  95

  碱化有机溶剂提取法

  干粉

  15倍干粉

  10000元/吨

  95

  生物酶解法

  干粉

  8倍干粉

  521元/吨

  92

  综上所述,采用生物酶解反应水解**属植物干粉的方法可以取得提取**较低的生产成本,并通过生产实验验证本方法的可行性。

  2、纯化技术研究总结

  **的纯化方法比较经典的是有机溶剂分步萃取法,先反复萃取除杂,在通过调节Ph的方法分步萃取得到粗品,最后重结晶得到纯品。该方法的缺点是溶剂用量大,萃取过程中Ph难于控制,造成粗品质量差,给后续工序带来障碍。

  本项目采用是氧化铝柱层析结合薄层层析和液相检测的方法,直接从**浸膏里面纯化**。所得粗品纯度高,易于处理。

  浸膏层析洗脱曲线如下:

  分步萃取和柱层析处理结果比较:

  分步萃取

  柱层析

  溶剂用量

  180倍浸膏量

  63倍浸膏量

  得率

  14。0%浸膏量

  12。5%浸膏量

  粗品纯度

  75—80%

  90%以上

  综上所述,本项目采用的柱层析分离的方法取得溶剂用量少,粗品纯度较高的效果,具有高效率低成本的优点。

  3、氢溴酸**合成技术研究总结

  本合成指**的成盐反应,合成过程中,温度、Ph值、时间和有机溶剂选择对产品的合成收率和纯度有一定的影响。

  反应方程式为:

  c17h21No3+hBr=c17h21No3·hBr

  (1)温度的影响:

  成盐反应一般都是放热反应,但本反应合成过程中,放热不明显,一般室温下可进行,高温和低温对反应影响不大。但当溴化氢气体过量时,其溶于溶液中会产生放热,同时其氧化性会对**产生影响。

  (2)Ph值的影响

  根据反应方程式,在Ph大于7的情况下,反应不完全,在Ph小于5。5的情况,副反应比较多,且对产物影响比较大。在合成反应中的Ph值从大于8。0渐渐降至5。0时终止反应。即反应的终点的`Ph值为5。0。

  (3)时间的影响

  反应时间和反应物的数量及反应条件有关,试验表明,根据反应溶液调节反应时间具有可操作性、灵活性和稳定性。

  (4)有机溶剂的影响

  **易溶于有机溶剂如乙醇、丙酮;氢溴酸**不溶于有机溶剂,易溶于水,所以利用这种关系很容易进行分离。氯仿容易被氧化所以不能使用,无水乙醇和丙酮比较如下:

  无水乙醇

  丙酮

  沸点(℃)

  78

  56

  对**溶解度

  易

  易

  对氢溴酸**溶解度

  微溶

  微溶

  所以采用挥发性比较小的无水乙醇做为合成溶剂。

  (5)催化剂选择的影响:本合成过程可以在常规条件下进行,不需要催化剂催化。

  通过试验,本项目提出的合成条件为无催化剂、常温下、中性条件、以反应溶液Ph5—6为终点。

  4、氢溴酸**检测技术研究总结

  《中国药典(20xx)》检测氢溴酸**的方法是滴定法,这种方法抗干扰能力差,检测结果不准确。本项目采用高效液相色谱法作为检测方法,并研究摸索出检测条件。

  检测条件是:

  色谱柱:c18键合反相色谱柱(200mm),分离度>1。5

  检测波长:289nm

  流动相:乙腈:水:二乙胺=18:82:0。02%

  柱温:室温

  对照品溶液配制:精密称取氢溴酸**对照品,加甲醇或流动相溶液制成每1ml含0。1mg的溶液,用0。45μm微孔滤膜过滤,作为对照品溶液。

  样品溶液配制:精密称取氢溴酸**样品,加甲醇或流动相溶液制成每1ml含0。1mg的溶液,用0。45μm微孔滤膜过滤,作为样品溶液。

  测定:取样品溶液10μl注入液相色谱仪,平行测定三次,用外标法计算含量。

  本方法的方法学研究结果。

  (1)通过氢溴酸**标准曲线绘制,得到线形回归方程,相关系数r=0。9972(n=5),表明浓度在0。06—0。18mg/mL范围内线性关系良好。

  (2)通过试验测得平均回收率为98。6%,rSd为0。92%,表明回收率良好。

  (3)考察精密度rSd为1。23%,表明精密度良好。

  (4)考察重现性试验测得峰面积结果的相对偏差(rSd)为0。06%,表明精密度良好。

  (5)通过稳定性试验,结果表明溶液在12小时内是稳定的。

  综上所述,表明本测定方法具有稳定性、可操作性,是本项目的关键技术。

  (二)生产线建设情况:

  在本项目实验研究取得相应效果的前提下,项目实施小组按照项目规划,购买相关设备,修建相关设施,并比预期提前建成年产50kg**的生产线一条,顺利完成本项目的预定任务。为进一步开发**资源建立了科技平台。

  (三)项目研究过程中的创新点

  本项目在研究和实施过程中,本着科学合理、简单易行、环保节能的理念,对传统方法进行革**改造,取得了一定的创新成果,主要有:

  1、提取方法上采用生物酶水解的提取方法,即避免了酸水提取造成的环境污染和能源浪费,又避免了有机溶剂提取带来的消防隐患和高成本弊病,使得提取过程简单易操作,成本低下,环保节能。

  2、在纯化技术上,本项目采用氧化铝层析提纯的方法,较传统Ph值分步萃取的方法简单实用,且提纯效果好。

  3、在合成技术上,本项目通过合成条件的广泛研究,得到规范有效的操作工艺,使得合成成本合理降低,操作简单规范。

  4、在氢溴酸**检测技术方面,本项目用高效液相色谱法取代滴定法,使得检测结果准确性,稳定性和精确性得到大幅度提高,并为和国际市场对接准备好条件。

  四、项目实施后所取得的经济和社会效益

  本项目主要是以**资源为原料,加工提取其中的有效成分**,是本公司**产业链建设的重要和关键环节,本项目的实施成功为整个产业链条的运作提供了基础和保障,推动**产业的进一步发展。推动**种植产业的稳步增长,对合理利用**省山地资源提供有效支撑。

  五、存在问题及建议

  在各级领导的关心领导下,本项目取得的可喜的成功,但在项目实施过程中也出现了不少问题。

  比如现有原料的匮乏,难以有效长期运作,因为有效成分**在**原料中极其微少,所以原料来源很关键,一般10吨**可得1kg**,解决原料来源问题成为本项目扩大的关键。所以发展**种植产业势在必行。

  比如厂房的建设,本项目产品为医药原料,进一步扩大生产,需要国家相关机构认证,但这需要大量资金,对于本公司无疑是个巨大的挑战和压力。

  虽然有这么多的问题和障碍,相信通过各级领导和部门的支持和本项目的成功实施会逐渐解决。

项目建设工作总结12

  20xx年,xx乡在县委、县政府的正确领导和上级部门的大力支持下,进一步强化“抓项目就是抓发展、抓大项目就是抓大发展、抓一批大项目就是抓跨越发展”的理念,扎实推动招商引资和项目建设工作提档升级,实现全乡经济社会的发展跨越,现将一年来的项目工作汇报总结如下:

  一、组织领导。

  (一)20xx年,xx乡始终把招商引资和项目建设工作摆在突出位置,认真贯彻落实上级相关部门下发的文件精神,以及县委、县政府关于加快推进项目建设工作的一系列部署要求,成立了以乡党委书记李力任组长,乡长李跃彬、党委副书记兰昌蓉任副组长的xx乡项目工作领导小组,统筹领导全乡项目建设工作,及时掌握了解项目工作推进情况协调解决工作中出现的各类问题,并定期召开专题会议分析研究项目工作情况。截至目前,我乡共计召开专题会议8余次。

  (二)根据县项目推进领导小组办公室下发的文件要求,我乡建立了20xx年项目工作管理台账,落实专人具体负责对项目资金落实、进度推进等情况进行梳理更新,并及时按照上级主管部门的文件要求完成项目推进相关材料的报送,确保项目工作资料上报、推进不脱节。

  (三)为进一步加快我乡民胜中桥、白芨基地、中药材环线等项目的推进建设,乡项目工作领导小组定期深入各项目现场指导督查项目进展情况,认真分析项目建设过程中的突出问题,及时召开项目建设联席会议研究推进措施,确保保质保量按期完成项目。截至目前,全年开展督查86次。

  二、年度目标完成情况。

  (一)固定资产投资完成情况。

  20xx年初xx乡制定了《xx乡20xx年招商引资工作实施方案》《xx乡人民政府关于做好20xx年固定资产投资工作的通知》等文件,统筹安排部署项目引进和固定资产投资工作,截至12月底,全乡完成固定资产投资14886万元,完成任务数的xx%。同时全乡完成招商引资任务xx万元,完成目标任务数的220%,圆满地完成县委、县政府下达的各项任务指标。

  (二)项目完成情况。

  xx乡20xx年全年计划实施项目8个,已开工项目7个,开工率x%;已完工项目7个,完工率xx0%。其中xx00万以上重大项目3个。

  (三)项目储备、规划情况。

  xx乡在20xx年共计编制储备项目33个,其中三条百公里百万亩产业带项目5个,1+8农业园区项目1个,五雅园区项目1个,农田水利项目3个,幸福美丽新村建设项目3个,村容村貌提升项目1个,特色小镇建设项目4个,农村生活垃圾治理2个,农村交通物流设施建设项目11个,农村水利基础设施项目1个,乡村养老项目1个。

  三、取得工作成效。

  (一)做大以万亩白芨基地等项目为主导的道地中药材特色小镇建设。

  按照“1+2+n”产业发展战略,我乡在20xx年结合中药材产业环线建设,一是以民胜村为重点,坚持规划引领,对产业基地的大棚恒温调控设备、雾化喷灌设施、供排水沟渠、生产便道进行配套升级;二是以百欣昌、瑞康富源为龙头,扎实推进中药材产业化经营,建立重楼、白芨品种研发,良种繁育,生产加工的循环农业链条;三是积极引进荥经县天润禾康农业发展有限责任公司实施断机村重楼种植基地建设,初步打造中药材生产及营销与康养休闲服务紧密结合的景观化、产业化园区。

  (二)提升以xx乡万亩方竹笋管护为引领的特色农业带建设。

  按照“集中联片、规模发展、突出特色”的发展思路,我乡在20xx努力扩大方竹笋标准化种植。以绿森然农业专业合作社为引领,新栽种方竹笋5000亩。以新鑫然态农业专业合作社为引领,新栽种方竹笋3500亩。逐步扩大种植管护面积,注重做好休闲农业与乡村旅游的融合发展文章,将竹笋采摘与生态农家乐相结合,进一步加大官家山生态农家乐建设,带动方竹笋产业转型。

  (三)加快以xx乡民胜中桥新建项目为主的基础设施民生工程建设。

  按照“紧扣节点、强化管理、全力跟进”的'管理思路,我乡在20xx年进一步强化对“民胜中桥新建项目”“中药材产业产线道路项目”“桥溪村、断机村饮水安全提升工程”等民生工程建设的建设管理,切实抓好工程质量安全管理,杜绝安全隐患;二是加强资金管理,紧紧围绕。

  当前隐藏内容免费查看省、市、县重点投资领域和方向,积极争取上级部门对我乡重大事项和重点项目的支持,力争在政策、资金争取上有新的突破,增强全乡经济发展活力;三是积极服务项目建设,实行时间倒排、责任倒逼、问题倒查机制,工作任务细化到周,紧扣时间节点,狠抓工程进度,确保重点项目如期开工、顺利推进完成各项工作目标任务。

  三、存在的问题。

  从xx乡农业产业发展和重大建设项目的推进情况来看,虽取得了一定成绩,但仍面临不少困难和问题:一是受汛期降水量较大的影响,我乡部分基础设施项目前期工作进展缓慢,二是招商引资投资拉动力度不足,投资渠道相对单一,难以形成多元化格局。三是缺乏农业产业深加工龙头企业带动,我乡的中药材及农产品市场开发受到一定制约。

  四、下一步工作措施。

  随着乡村振兴战略的深入推进,为更快更好的推进项目建设创造了重大机遇,对新时代农业产业发展指出了明确方向,下一步,我乡将按照县委、县政府制定的“1443”工作思路,以后发追赶、转型发展为目标,坚定走“绿而美、绿变金”的发展振兴之路,重点从以下四个方面抓好以项目建设工作:

  一是健全项目工作机制。将项目和招商引资工作作为全乡目标考核主要依据,严格奖惩;进一步完善“一个项目、一位领导、一个队伍、一个方案、一抓到底”的“五个一”工作机制,明确责任分工,层层传导压力,细化工作举措。完善重大项目合力推进和目标倒逼机制,强化项目台账管理,动态掌握项目进展,定期分析研判。对项目进展缓慢、工作不力的个人,定点提醒、跟踪督办、限期落实。积极向上沟通,强化资金保障,用于项目的包装、推介等前期工作。

  二是推动重点项目建设。竭尽全力保项目落地,集中精力抓项目开工,凝心聚力促项目达效,提前做好项目前期工作,及时解决项目建设中遇到的困难和问题。进一步加快万亩白芨、万亩方竹笋管护、天麻深加工、重楼基地扩建等项目建设。

  三是强化项目储备争取。突出项目工作针对性,牢牢抓住地震灾区发展振兴和乡村振兴战略地加快实施建设的历史机遇,围绕基础设施、产业升级、重点民生,策划、包装、储备一批打基础、利长远、带动性强的重大项目。积极加强对上汇报沟通,竭尽全力争取上级各项政策和资金支持。争取更多项目纳入国家和省、市,县“盘子”,争取资金数量位居全县前列。

  四是大力推进招商引资。把招商引资作为“一把手”工程,乡主要领导亲自招商、主动招商、带头招商,做到主动对接,密切协作,全程跟进,推动招商项目签约落地、进驻发展。做到精准招商,结合xx实际,精准发力,抓好天麻、林竹深加工、瑞康富源生态农业开发等特色农业项目招商。抓好牛背山沿途开发、官家山生态康养中心等康养旅游项目招商。切实加强跟踪服务,着力提高项目的履约率、开工率和资金到位率。

项目建设工作总结13

  上半年,我处面对新的服务形势和任务,进一步增强政治意识和全局观念,以改革为动力,以创新求发展,紧紧围绕中心的整体工作思路和阶段工作部署,创造性地做好工作,为完成全年工作任务、实现年度工作目标奠定了坚实基础,项目建设服务处上半年工作总结。

  现将上半年的工作情况总结报告如下:

  一、塑造良好形象,配合全局性的工作

  (一)理顺建设服务处的关系,把服务处从建设局成建制划拨于投资管理局拓展服务内容。建筑服务处本身的原本职能是根据管委会20xx年的会议纪要为外商投资企业做好水电配套,以及绿化开口备案。但根据形势的变化,在做好原本职能的基础上,理顺工作关系并为下一步能开展新的服务内容打下基础。

  (二)开展“商务礼仪”的学习和培训。参与制定《四会、四能培训实施方案》。

  (三)窗口电子评价系统和新行政服务大厅装修完善的'选型、询价以及报告的起草。

  (四)配合办公室自动化系统开发,协调分管领导联络系统开发商。制定《计算机和网络管理制度》,《局长电子邮件处理细则》,让各项事务纳入更完善的管理。

  二、严格配套措施,积极整理台帐 我处完善台帐制度,严格配套措施,加强和建设服务科、北仑区政府项目评审中心的联络。

  截至5月底顺利完成了绿化开口备案家,水电联系单出具家,整理上报项目金额组织结构,合理流程,为配套工作的持续发展注入了新的活力。

  三、加强企业调研,改变服务形式 半年来,我们通过抓好基础性管理、深化服务、拓展服务方向。走访企业调研,考察XX区81890中心,保税区外商服务中心的基础上分别起草《企业服务通平台方案》,《企业调研报告》,《强化和扩展服务职能暨服务通试点草案》,为下一步工作做好基础。

项目建设工作总结14

  在省交通厅的大力关心和帮助下,我局按照县委县人民政府及省交通厅的安排,积极开展精准扶贫交通扶贫工作,今年我局的交通精准扶贫项目主要有:村道路提升改造工程(含村道路提升改造、日落组道路硬化工程和村路安保工程项目)项目总投资455万元;提升改造工程(含道路提升改造工程和回头弯改造工程),项目总投资1060万元。

  一、项目概况

  (一)路提升改造工程

  1、道路提升工程:总长度10.5公里,总投资100万,项目于5月开工建设,10月完工,11月交工验收,项目资金主要用于路道路加宽、绿化及挡防工程。项目实施后道路在原4米的基础上平均加宽4米,绿化25000平方米,挡防工程3500立方米。

  2、道路硬化工程,总长度11.5公里,总投资235万元,其中:日落组道路硬化工程5.5公里、跟斗塞北组道路硬化4公里、木苏组道路硬化2公里。项目于6月开工,10月底完工。

  3、路安保工程:路安保工程总投资120万元,项目于7月动工,8月完工,安装村道波形护栏6.6公里。

  (二)提升改造工程

  1、提升改造工程,项目全长13.906公里,总投资820万元,项目于8月动工,预计12月上旬完工,项目资金主要用于薛城至下孟乡段的道路路面修补、地质灾害治理。

  2、回头线改造工程,项目全长1.4公里,总投资240万元,项目于8月动工,预计12月上旬完工,项目资金主要用于回头线改造。

  二、取得的成效

  (一)直接效益

  1、村道路改造工程

  该项目采取一事一议方式由村两委会组织本村村民实施,在项目建设过程中该村村民共获得劳动报酬100万元,人均增加收入1800元。

  2、提升改造工程

  该项目采取公开招投标方式实施,施工单位在建设中需要的劳务全部由两乡一镇的农户提供,项目实施共计产生劳务费用200万元。

  (二)间接效益

  要想富先修路。村道路提升改造扶贫项目的实施为村147户578人518亩地的人员安全出行、生产资料、农副产品调运以及旅游资源的开发奠定了坚定的基础,加快了群众的脱贫致富步伐。道路提升工程的实施为沿线两乡一镇及我县下孟工业园区的群众安全出行,该区域内农业、工业、旅游业的发展夯实基础,加快沿线农户农业、旅游业的发展,增加了群众的`就业渠道,加快群众脱贫致富步伐,为园区内企业的生产资料和产品运输破解运输瓶颈,为企业下一步发展提供交通运输保障。

  三、下一步工作打算

  下一步,我局将积极争取县委、县政府和上级交通部门的支持,加快交通精准扶贫工作,一是在村精准扶贫工程建设的基础上继续投入200万元对村道路进行提档升级,将对道路进行加宽、加设道路标线及沿线标志标牌、完善道路安保设施建设和修建5公里泥结碎石路用于生产运输;二是在对水塘村投入200万元,主要用于危险路段道路加宽、弯道改造、加设错车道。努力做好两村交通发展规划,为全面实现小康社会,推动我县经济发展提供良有力的基础条件。

项目建设工作总结15

  “黄金若粪土,肝胆硬如铁。策马渡悬崖,弯刀射胡月。青云当酒杯,笑饮辛汗血。”

  又是365个日出日落从我们身边悄然而逝,回首这一年的建设生活,我们用争分夺秒、顽强拼搏、务实创新的态度,以“青云当酒杯、笑饮辛汗血”的阔达气度,不计个人得失,披星辰、戴雨雪、战酷暑、斗风沙,不断迎接挑战、不断超越,不断完善,圆满了的完成了三期扩建项目热源部分的全部主体建设任务。以使用功能先进、齐全、系统完善的项目向给予我们莫大支持的全厂职工、各级领导上交完美的答卷,向建国74周年献礼。“俏也不争春,只把春来报。待到山花灿烂时,她在丛中笑”没有盛大的竣工典礼,没有隆重的奠基典礼,甚至没有一个欢庆、短暂的间歇,指挥部就直接转战二期扩建项目,这正是党的群众路线教育实践活动带来的务实新风,同时更要求每个建设者不能骄傲,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。

  下面就指挥部20xx年全年的工作做以下总结:

  三期扩建项目

  一、三期各项工作顺利开展

  年初伊始,指挥部全体技术人员就开始积极、适时的开展全年的工作计划安排。根据公司的发展规划,从长远发展角度出发,做出了将厂区道路、厂区照明、厂区绿化等工程与规划二期发电机组项目结合施工的决定,这样不仅减少了规划二期项目对已完成项目的二次破坏,缩短了施工工期,更大大节约了工程成本。

  俗话说:“编筐编篓,重在收口。”20xx年作为项目的收尾之年,虽然项目已投入使用,但项目的建设者们从来没有放松对精品项目的追求,根据指挥部“创优质项目,更好服务生产”的工作要求,从点滴抓起,指挥部会同监理及施工单位保运人员,对施工现场进行不定期巡查,发现问题及时解决,确保“使用功能不留缺陷,安全不留隐患死角”,自去年末至今三期项目多次受到省、市、集团公司莅临检查的领导们的好评。

  在12年度的运行期后,三期扩建指挥部对现场进行了集中严格的检查,对20余处损坏的门窗、彩板进行了精修,对厂房进行了重新粉刷。同时为方便运行人员生产工作,要求施工单位做出数项技术整改,其中:为方便车间运行人员操作及检修,保证生产人员人身安全,要求施工单位增设操作平台共82处,累计耗钢材24.92吨;为保证设备安全稳定运行,对斗链除渣机,1#、2#锅炉上水弯管流量计进行改造;指派专业技术人员到济南锅炉厂的设备使用单位进行考察,根据多家用户反映,及三期项目锅炉使用情况,通过与锅炉设计者沟通,决定更改旋风分离器烟气入口蜗向处浇注料施工工艺,将原设计的高温耐磨、耐火砖改为高温耐火浇注料,解决了由于旋风分离器护板过薄,转缝易积灰导致炉墙变形的问题,此部分改造实现高温耐火浇注料单台炉3.5吨,共15吨。

  截止目前,三期项目本年度完成厂区内DN1000管网602m,一次网小室3座,砼固定墩2座,消火栓井4座,各类管线750m,完成除氧器调试,拆除并新建厂区内降温池一座;完成1#、2#锅炉配套石灰石系统安装及3#、4#锅炉配套石灰石系统管路的改造;完成斗链除渣机改造;完成了三期、煤场内消防、火灾报警系统的安装调试,安装厂区内摄像头60个,智能感烟探测器51只、智能感温探测器39只、智能型手动报警按钮(带插孔)58只、声光报警器58只、扬声器44只、消火栓按钮69只等。已累计完成工程量803万元。

  二、认真审查资料,做好竣工内业资料的审核工作。

  不负领导及人民的信任及重托是每个项目管理者心中坚持的理念,自年初以来,伴随着主体工程的相继竣工,各专业技术人员认真安排、积极协助施工单位整理三期竣工资料,严谨审核施工工程量,同时对内业资料等做全面检查,严格督促、要求施工单位按程序办理竣工材料的分卷、归档及移交等程序。在三期扩建项目的收关之年站好最后一班岗。

  二期扩建项目

  在公司、指挥部的共同努力下,在各级政府部门的帮助、支持下,我们得到了省、市领导支持边设计、边施工、变办理手续的重要批示,道里集中供热工程二期扩建项目适时启动,由于事前准备充分,工程相关前期手续办理、工程招投标、设备招投标、施工等工作均超前开展,为项目的按时投产奠定了坚实基础,为使更多老百姓能享受集中供热的优质服务提供了保证。

  一、前期工作顺利开展

  目前,已取得省发改委关于调整道里集中供热二期项目部分建设内容的`复函;完成了2×80MW发电机组的项目初可研编制,并通过电力接入系统的专家论证;完成2×168MW循环流化床热水锅炉的项目申请报告编制及初审,正在走上报审批流程;完成了卫生评价报告、职业病评价报告、地震评价报告等评价工作,取得评价报告批复;此外还完成了供煤长期供应,灰渣长期综合利用,储煤场地长期租用等意向性协议的签署工作;在市区政府的大力支持下,已经完成建设用地拆迁及建设用地预审工作;目前报审工作正在积极有序的进行,项目环评报告已通过专家论证市环保局出具了二期扩建项目(一)期工程环境影响报告书初审意见,上报省环保厅,已完成环评报告审批流程,按相关规定办理规划许可证及施工许可证等前期手续。

  二、项目进展情况

  截止11月末,已完成项目烟囱、施工监理、锅炉本体、布袋除尘器招投标工作,实现招标额4475万元,其他设备的招标工作均在顺利进行中,预计20xx年1月底前将完成85%的设备招标工作,完成主厂房、附属建筑施工招标,完成锅炉及附属安装招标。

  完成二期扩建项目(一)部分项目的净地、场地平整工地;完成了江堤二巷道路征地及道路封闭;完成二期热源设计规划及土建部分项目图纸会审;完成烟囱72根超流态桩基础,完成基础清理及杯口砼施工;完成主厂房467根超流态桩基础,完成项目投资6500万元。

  自二期扩建项目开工建设以来,指挥部下大力度开展安全教育宣传活动,积极开展隐患排查工作,消除安全意识单薄,确保安全无死角。目前,二期扩建项目共累计进行了20次联合检查,督促施工单位做好安全交底5项,处罚12次,下发整改通知八项。每周监理例会均提出安全要求。

  20xx年工作计划

  20xx年,是我们收获的一年,有着成绩,有着教训。这个项目,不仅凝聚了我们付出的心血,抛洒的汗水,还见证了我们取得的成绩,得到的教训,让我们收获了知识,积累了经验。项目建设过程中,全体参建人员及时对各阶段项目工作进行总结,吸取教训,发扬成绩,为后续工作的顺利开展作出指导。

  经过四年的锻炼,使我们的项目经理工程管理水平得到提升,包括对施工队伍的管理,对专业技术人员的组织,对各方面事务的协调处理;经过四年的锻炼,技术人员在施工管理、问题协调解决能力等方面均得到不同程度的提高。

  20xx年指挥部将着力加强项目管理,加强与施工单位、监理、设备厂家的沟通协作。力争完成以下节点工期:

  1、20xx年4月上旬锅炉安装工程开工;

  2、20xx年6月上旬,热源附属工程开工;

  3、20xx年8月下旬完成锅炉本体水压试验;

  4、20xx年11月下旬完成锅炉房、各类附属建筑的暖封闭;

  5、12月中旬前完成输煤系统、锅炉配套设备、除灰渣系统、热控系统、电气系统设备的安装调试;

  6、12月中旬开始一台锅炉的热态调试及试运行工作;

  下一步指挥部将从以下几方做出突破。

  1、加强领导,继续加强推进二期扩建项目的施工及手续办理进程,切实把各项建设工作做好、做稳、做足,做好“安全文明生产施工工作”,在确保施工安全的提前下,保工期,抓质量,确保二期项目各项工作高标准、高质量、高效率完成建设任务。

  2、抢先抓早,及早完善、落实切实可行的工程进度计划,会同其它专业及公司生产运行人员,周密组织,做好交叉施工安排,做到各单体合理、有序推进。

  3、总结经验、吸取教训,三期项目建设经验的收获,我们将更有信心,去开始二期项目建设新的历程,我们将积极总结经验,学习新公司、新方法,并利用到二期项目的建设中,夺取二期项目的全面胜利。

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