招标方案

时间:2022-10-13 10:00:35 方案 我要投稿

招标方案范本

  为了确保工作或事情能高效地开展,时常需要预先制定方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。那么什么样的方案才是好的呢?以下是小编为大家收集的招标方案范本,希望能够帮助到大家。

招标方案范本

招标方案范本1

  一、投标单位资质要求

  1、投标人必须是在中华人民共和国境内注册并合法经营的独立法人。

  2、投标人三年内无违法违规行为,必须有良好的商业信誉、完善的售后服务能力和相应的质量保证措施,包括拥有相应的设备和人员。

  3、投标人必须有金属家俱(或教具)学生课桌椅、实验桌椅生产管理体系认证证书。

  4、投标人注册资金需50万元以上。

  二、投标人须携带材料

  1、投标企业税务营业和工商营业执照复印件。

  2、投标企业金属家俱(或教具)学生课桌椅、实验桌椅生产管理体系认证证书。

  3、投标企业近二年内生产学生升降课桌椅县级以上质量监督所质量监测报告。

  4、售后服务及质量保证承诺书。

  5、如投标人非企业法人应要有企业法人签名的委托书和法人身份证复印件。

  6、报价表

  三、招标项目及生产规格技术质量要求报价表:

  1.配置清单

  品名

  项目校数量

  规格型号

  技术要求

  学生升降课桌椅

  建西小学50套

  大历小学70套

  高阳小学90套

  城关小学150套

  合计:360套

  1、桌高77cm,桌面板长、宽、厚)

  60×40×15mm

  2、椅高38 cm,椅面板(长、宽、厚)

  34×24×15 mm

  3.式样和规格得见附图和样品。

  1、桌面板为精心板料多层板。

  2、椅面板为精心板料多层板。

  3、桌子大腿片厚度1.2 mm

  档板厚度0.7 mm

  脚管柱48×20×1.2 mm

  桌子横梁460×40×20 mm

  4、椅子小腿片厚度1 mm

  脚管柱48×22×1.2 mm

  椅子横梁250×40×20 mm

  5、桌椅脚底安装橡胶套,要紧不易丢失。

  6、所有螺丝应防松螺丝。

  7.桌身采用钢板喷塑,脚管及支柱采用方管喷塑精加工。

  2、报价表

  品名

  规格型号

  数量

  单价元/套

  报价

  学生升降课桌椅

  见配置清单

  360套

  小写:

  大写:

  四、评标方式:

  由县政府采购办、政府采购中心、教育局组成评标小组。在县纪委监督下对投标人和投标文件按招标文件要求进行审核,在投标文件审核合格情况下,以报价表中大写金额的报价最低者中标。

  五、参与投标的质量保证及其它商务要求

  1、参与投标方提供的产品应符合国家标准,行业标准及保障人身体健康,人身财产安全的要求。

  2、参与投标方中标后提供的货物(含零部件)必须是经检验合格,全新原装的产品。

  3、参与投标方中标后所供设备应二年免费保修,终身维修,保修期内设备有任何损坏(人为原因除外),中标方均需要免费维修或更换配件,不得收取任何费用;如因人为原因损坏或保修期过后需要维修,只应收取成本费。

  4、招标方在使用设备时出现问题,中标方应在接到通知后2小时内响应,24小时内派出专业技术人员维修。

  5、中标方提供的货物应满足招标配置清单中规格型号及技术要求,免费提供货物运输、安装、调试技术指导。

  6、中标方应在中标之日起三日内与项目校签订购销合同,在合同签订之日起二十日内供货到各项目校。

  7、货物验收:中标方提供货物由教育局与项目校按配置清单要求共同验收。

  六、违约责任:

  1、中标方于交货期,明确表示或者以自己的行为表明不供货的,中标方应向招标方偿付中标金额5%的违约金。该款项从履约保证金支付。

  2、中标方延期交付使用的,中标方应向招标方支付每日人民币伍佰元违约金。超过延期交货期限七天,招标方有权单方终止合同不予接受货物。

  3、中标方所供货物的规格型号、质量不符合招标配置清单要求的,招标方有权要求中标方限期更换。同时中标方应向招标方支付每日人民币伍佰元的延期交货违约金。

  七、货款结算及支付:

  1、中标方在货物验收合格后,持中标通知书、合同书、验收报告、销货发票与项目校办理货款结算手续。

  2、各项目校在货物验收之日起十个工作日内支付货物款90%,余10%作为货物质量保证金一年后付清。

招标方案范本2

  我司拟在诸暨市暨阳街道城新村2#地块规划建设住宅小区、商业、商务楼,拟邀请有一定实力和业绩的甲级设计院参与投标,经过考察邀请贵单位参加本次概念性规划设计方案投标,现将方案设计任务书等内容介绍如下:

  一、项目名称:

  诸暨联科智慧城投资有限公司诸暨联科智慧城项目

  二、项目区位:

  本项目地块位于诸暨市城南暨阳街道城新村、诸安快速路东侧,东临开化江,南至规划路。总用地面积103.5亩。

  三、规划设计依据

  1、国家及浙江省、诸暨市现行有关规划设计的法律、法规和规定;

  2、诸暨市规划管理部门划定的用地规定红线图及控制指标; 用地性质:住宅(A地块);商业、商务(B地块); 容积率:住宅用地:2.5-3.4;

  商业、商务用地:2.0-2.8;

  建筑密度:住宅用地:15%-25%;

  商业、商务用地:≤50%;

  绿地率:住宅用地:≥25%;

  商业、商务用地:≥10%;

  机动车位:按浙江省城市建筑工程停车场(库)设置规则和配建标准配置。

  主出入口方位:详规划图;

  建筑间距:按浙江省、诸暨市相关规定执行;

  退离红线:按浙江省、诸暨市相关规定执行;

  项目用地范围示意图

  四、道路交通

  本项目西临交通干道,未来交通通达性较好。

  1、规划中的杭金衢高速——诸永高速连接线与商贸城路网相沟通,诸安快速路从商贸城中部贯穿;

  2、即将建设的三环线南段和南环线绕商贸城南、北两侧而过,杭诸城际铁路也规划通过商贸城并设站点,交通网络四通八达。

  3、在地理位置上,商贸城南接义乌国际小商品城,东连绍兴柯桥中国轻纺城,北靠杭州四季青等成熟大市场,处于整个“浙江市场带”的中心,区位优势凸现。

  五、周边区域环境及设施

  本项目位于城南商贸城片区的东侧位置,整个城南商贸城板块欲建成以商贸功能为主的,兼集居住生活、酒店、餐饮、会展、娱乐休闲等于一体的多功能新城区。

  六、项目定位

  1、定位总策略

  畅想智慧生活(联想科技,联想生活)

  形象标杆——树立新导向,聚焦全城影响

  产品标杆——引领地产升级,建立市场标准

  价值标杆——聚合城市功能,实现智慧生活

  2、分物业发展策略

  ◆商业(体验、互动、主题商业)

  ⊿引入体验、主题商业,形成商业核心价值;

  ⊿通过020平台运营实现区域商业价值的升级。

  ◆写字楼(商务的、高形象)

  ⊿保证形象同时控制规模,多面积划分,降低市场风险; ⊿适度产品创新,建立竞争优势及营销卖点。

  ◆酒店式公寓(精品、领先)

  ⊿借势快捷酒店的资源价值,以品质服务打造核心价值;

  ⊿以精品化产品,建立市场领先性,体现竞争优势。◆高端住宅(高品质、身份感)

  ⊿依托板块价值和综合体自身价值,打造高品质城市住宅; ⊿通过产品细节的打造,提升整体品质感,对位目标客户需求,建立竞争优势。

  七、规划设计时间及交标时间、地点、要求

  1、时间:5 月 11日发出招标文件,5月 13 日下午2:30组织招标答疑、方案交底及现场踏勘,5 月 15 日开始方案设计,5月 30 日下午 4:30 前提交投标文件。

  2、交标地点: 投标文件交至诸暨联科智慧城投资有限公司工程部(地址:浙江省诸暨市艮塔东路127号铭记商务楼7楼)。

  3、联系人:

  电子邮箱:

  4、投标文件要求:

  商务标(含法定代表人身份证明、法定代表人授权委托书、投标函、投标人基本情况一览表、投标人营业执照副本<复印件加盖公章>、投标人设计资质等级证书副本<复印件加盖公章>、项目负责人及主要设计人员执业资格证件<复印件加盖公章及注册章>、拟参与本项目的设计人员名单、拟投入人员资历表、设计业绩一览表、获奖业绩一览表、建筑方案设计阶段报价及付款方式)一式叁份,正本壹份副本贰份,密封在一个封袋中。

招标方案范本3

  心晴雅苑首次业主大会为小区确立了“凝聚各方力量,共立规则、共创环境、共谋利益、共享文明,使各利益方共生、共存、共赢”的小区治理原则,小区需要建立一套行之有效的物业管理解决方案。

  按照《西安市物业管理条例》的有关规定,首次业主大会之前的安捷物业服务公司为建设单位选聘的前期物业公司,业主大会成立以后,应该启动公开招标物业服务公司的程序,签订正式的物业服务合同。必须有五家以上的物业公司参与投标,前期物业公司可以参与投标,最后由全体业主或业主代表抉择物业服务企业。经广泛征求业主意见后,20xx年1x月23日业主委员会召开会议经全体委员表决、监事会监督,一致通过了同意启动物业服务公司招标程序决议。现将招标方案与招标决议案汇报如下。

  一、招标原则

  招标方本着“公开、公正、公平、合理”的原则组织所有的招标活动。备选的物业服务企业由业主委员会成员以外的业主或物业管理行政机构推荐邀标为宜。

  根据本小区大部分住宅被非住宅化运营,以及前期物业服务企业管理失当而导致设备加速老化的特点,要从业主的长远利益与长远目标出发,着重考察物业服务企业未来对小区的投入建设能力、服务维护能力。

  本次物业服务合同签订为期5年,中标方必须进行本小区物业区域的独立核算,并定期公开财务报告;在服务期间原则上达成“互谅互惠”意愿,可根据市场价格变动情况重新协商议定物业服务价格的涨幅;中标方不得单方面提高物业服务价格、水电价格及其它运营项目价格。

  二、招标程序

  第一步,招标工作组人员由业主委员会成员负责。业主委员会组织召开书面形式的业主大会,征求全体业主关于是否启动招聘物业服务公司程序的意见。同意启动招标程序的业主需达到小区住户的50%以上方可进行正式招标。

  全体业主可向业主委员会推荐服务优良的物业服务公司参与竞标,业主委员会委员和业主在邀标、议标前可以对被选公司进行“明察暗访”式考察,备选的物业公司应达到5家以上。

  第二步,业主委员会按照相关规定制定招标标书,采用邀标和在非收费媒体网络公布的方式进行招标。

  第三步,根据《招标法》定评标小组7人成员,其中业主委员会成员1人、2-4楼代表各1人,1号楼2人,邀请物业行政管理部门1人。评标前,评标组成员名单保密,评标会上评标组成员手机上缴集中保管。

  第四步,召开由全体业主参与的或业主代表参与的业主大会(第三次大会)对备选物业服务公司进行首轮选择,选出由出席会议半数以上人员选择的2-3家竞标企业;定评标组对选出的2-3家竞标企业性价比进行排名;最后由业主委员会与2-3家物业企业具体商议物业服务合同,在此过程中选定一家企业。

  第五步,业主委员会代表业主,与选出的物业服务企业签订物业服务合同。签订物业服务合同之后3日内,前期物业服务企业必须按照中华人民共和国住房和城乡建设部20xx年10月颁布的《物业承接查验办法》与新选聘的物业服务企业进行交接,并办理相关手续。

  三、业主大会关于启动招标程序的决议案情况

  在小区236户业主中,客观上有1x1户为公司经营用房(占小区住户的51.25%),房屋出租业主占比30%左右,因此在20xx年1月23日(春节)前夕向业主发放业主大会书面意见稿和“告心晴雅苑业主书”。“告心晴雅苑业主书”事前已经上报碑林区房改办接受指导与审查同意,主要内容为告知启动物业服务企业招标程序的依据、动议与流程。根据《心晴雅苑小区业主大会议事规则》的第五至第十条规定,为扎实地保证广大业主的知情权并履行表决权,想方设法动员业主行使表决权,向各业主发出且于2月6-16日在业主委员会办公室集中回收业主意见稿,2月16日晚7:00-9:30各楼业主代表、业主委员会成员、监事会成员在业主委员会办公室开会总结汇报本次业主大会组织与执行情况,之后统计回收的业主意见稿,此次书面业主大会形成了“通过招标方式选聘物业服务小区”的业主大会决议。统计结果显示:心晴雅苑小区共有236业主户,发出236份决议稿,决议共收回216份(意见回收率91.53%);同意启动招标程序的业主209户占业主总户数的88.56%(超过2╱3业主),不同意7户占总业主数的2.97%。由此,我们认为本小区具备了物业服务企业招标程序启动的基础条件。

  业主委员会已初步拟定出招标文件和物业服务合同,招标文件待在有关政府主管部门审核批准后,网络公告3天。再按照法定程序召开业主大会,择日组织业主或业主代表参与评标、议标和定标。

  四、关于对物业服务企业的考察方案

  对于业主或有关机构推荐的物业服务企业,业主委员会应当在邀标、议标前组织考察组到参与招标的物业服务企业“明察暗访”。考察组由业委会成员、监事会成员、各楼业主代表组成。主要任务是查明物业服务企业的管理服务实绩、质量、市场口碑、服务区域业主的评价意见。

  五、附件

  附件含有4份文书,将一式四份呈报有关部门备案。包括:

  (1)告心晴雅苑业主书;

  (2)心晴雅苑小区书面业主大会关于启动物业服务公司招标程序业主意见表决表;

  (3)初步拟定的心晴雅苑招标文件;

  (4)初步拟定的物业服务合同。

  物业服务合同的内容最终以甲乙双方商定的条款为准。

  业主代表签字:

  监事会委员签字:

  业主委员会委员签字:

  20xx年1月20日

  心晴雅苑启动物业服务招标程序的审查意见表

  情况属实,同意上报,并敬请各级政府部门给予指导

  业主委员会负责人:

  年 月 日

  意见:

  雁中社区负责人:

  年 月 日

  意见:

  文艺路街道办物业行政负责人:

  年 月 日

  意见:

  碑林区物业行政负责人:

  年 月 日

招标方案范本4

  根据学校工作安排,决定今年暑假期间组织全体教职工外出学习,为了提高活动质量,让全体教职工满意,现决定就本次活动进行公开招标。

  一、招标目的

  通过对投标旅行社的综合实力、服务承诺和旅游价格进行综合评价,优选负责本次教职工旅游的旅行社。

  二、招标内容及要求

  南通、曲阜、泰安、连云港五日游

  一:行程安排

  d1:早上6:00出发乘车赴南通,游览国家aaaa级风景旅游区狼山风景区(游览约2小时):位于南通城南六公里处的长江北岸,由军山、剑山、狼山、马鞍山、黄泥山五座山组成。 住南通

  d2:早餐后车赴“东方圣城”曲阜(车程约6.5小时);适时游中国三大古建筑群之一—孔庙(游览1小时);天下第一家—孔府(游览1小时);规模最大、年代最长、保存最完整的宗族古墓群—孔林(游览40分钟)。 住曲阜

  d3:早餐后游览泰安市区保存最完整的古建筑东岳神府——岱庙(游览时间约2小时),游览正阳门、配天门、仁安门、汉柏园等景点;后乘车赴中国五岳独尊——泰山(游览时间约6小时),天外村换乘泰山景区小交通赴中天门(约30分钟车程),中天门乘索道上泰山(索道自理80元/人),游览三天胜迹之首——南天门、天街、碧霞祠5元/人(自理)、大观峰、日观峰、泰山极顶玉皇顶(海拔1545米)、中天门乘索道(索道自理80元/人),后乘汽车下山。 住泰安

  d4:早餐后车赴连云港(车程约4小时);适时游览孙悟空的老家---花果山风景区(游 览时间:3-4小时):山门、水帘洞、大圣佛、娲遗石、毛公碑、七十二洞、此山峰奇石怪、景色神奇秀丽,古有“东海第一胜境”之誉,吴承恩就是取材于此,创作了中国著名的古典神话小说《西游记》。 住连云港

  d5:早餐后游览东城海岸海滨风光带(海滨大道,在海一方海滨公园、神州第一坝);适时车返台州(车程约9小时),结束愉快的旅程!

  二:服务标准

  1.全程青年北方旅游车.

  2.行程内所列景点首道门票 (含泰山景交)

  3.住宿:三星双标间

  4.用餐:四早九正 (餐标25元/人/餐)

  5.全程陪同及当地导游讲解服务.

  6.赠送旅游纪念帽

  出发时间和人数:7月,人数(待定)约170人左右

  三、投标

  (一)投标时间:xx年6月28日(星期四)下午三点正,逾时无效。

  (二)投标地点:xx中心小学4楼会议室

  (三)投标文件需密封。封皮上写明投标方单位名称。拒收未密封的投标文件。

  四、开标评标

  1.开标时间: xx年6月28日(星期四)下午三点正,逾时无效。

  2.开标地点:xx中心小学4楼会议室

  3.开标程序:

  (1)开标:当众检查投标文件的密封情况。经确认无误后,由工作人员当众拆封,宣读投标

  人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。

  (2)废标排除:投标书出现下列情况的判为废标:①投标书内容不符合招标书规定,有重要

  缺项的;②投标时间超过规定时间的;③其他不符合《招标法》和本招标书规定情况。

  (3)投标录取方式由校招标团投票决定,评标小组以价格和服务标准进行审议,以得票多的旅行社为中标,

  4.由学校党政工领导和教职工代表组成评标小组。

  五、其它事项

  1、中标方需与xx中心小学签定国内旅游合同;

  2、中标方应按照合同提供服务;

  3、招标方的招标文件和中标方的投标书作为签订合同的依据。

  4、未尽事宜由校长室解释。

  六、报名办法

  1、报名时间: 2、报名地点:xx中心小学校长室

  3、联系人及电话:0576881xxx蔡老师:130738xxxx王老师:135860xxxx

  xx中心小学校

  xx-6-22

招标方案范本5

  为了规范招投标活动,保护招投标活动当事人的合法权益,提高经济效益,保证项目质量,达到择优选用的目的,我方本着公开、公平、公正和诚实守信的原则,特制定如下招标方案:

  一、招标内容

  (一)塞罕坝国家森林公园棋塞门售票处生态停车场、砌排水沟建设工程。

  1、工程地点:

  塞罕坝国家森林公园棋塞门售票处

  2、工程概况

  (1)生态停车场建设,铺20厘米厚硬料碾压,上铺草坪砖、种草4868米2;停车场内砼路1017.5米2。

  (2)砌筑售票处排水沟148.5米。

  (二)塞罕坝国家森林公园红塞门售票处房屋建设工程

  1、工程地点:塞罕坝机械林场总场千层板林场烟子窑作业区(界河)

  2、工程概况:砖混结构房屋4间,建筑面积139.6平方米。

  (三)人工湖二期项目建设工程

  1、工程地点:塞罕坝机械林场总场

  2、工程概况:修步游路、砌长城砖墙、建木码头、种草坪和栽植各种绿化树木。

  二、工程质量:合格

  三、工期要求:20xx年8月5日开始至20xx年9月30日结束。

  四、报名条件

  (一)投标企业

  1、投标的施工单位必须有承担该工程的相应资质、设备、队伍和技术力量,

  2、有承担类似工程经验,且完成的工程质量较好,没有发生过重大质量事故。

  (二)项目经理

  1、项目经理具备项目经理资质,中标后以本工程管理为主(具体措施由合同约定);

  2、近两年内承担过本地类似房屋建设工程。

  (三)交纳投标保证金。中标方的投标保证金,在签订合同后返还。未中标方的投标保证金,将在即日内退还。

  有下列情形之一的投标单位将丧失所交的保证金:

  1、在投标时弄虚作假,骗取中标的或串通投标的;

  2、中标后不能按规定的时间与招标单位签订合同的。

  五、资格预审

  1、报名时携带单位的资质证书、项目经理证书的复印件;

  2、根据上述设置的条件,投标工作组将对报名单位进行资格审查和实地考察,最终确定投标单位;

  六、中标方式

  以建设单位给出的标底价以下低价中标。

  森林旅游开发有限公司

招标方案范本6

  根据市局20xx年房产管理工作会议精神,为做好今年房屋修缮工作,市局决定对房屋修缮工程防水卷材、给排水管材进行招标采购。现制定如下工作方案。

  一、指导思想

  贯彻“三个代表”重要思想,推进房屋修缮工程管理公开、公正、公平运作的市场化进程;节省工程材料费用,保证工程质量,提高修缮资金的使用效益;解决好房屋使用功能问题,把修缮管理工作落到实处,让广大居民群众满意。

  二、组织领导

  为加强房屋修缮工程材料招标工作的组织领导,成立招标工作领导小组。

  组长:白文

  副组长:吴德仁 范民 黄殿忠

  成员单位由市局物业处、财计处、监察处、市房屋修缮工程质量监督站组成。办公室设在物业处,主任任洪生。

  同时成立房屋修缮工程防水卷材、给排水管材招标评审小组(评标委员名单附后)。

  三、招标原则

  公开推荐、公开考察、公开确定入围厂商,公平竞争,公正综合评议确定中标厂商。

  四、材料招标范围

  1、材料种类。按照省建设厅、市建委的有关文件精神和我局综合维修的经验和实际效果,屋面卷材选用SBS弹性体改性沥青防水卷材;给水管材选用聚丙烯塑料管材(PPR);室内排水管材选用改性聚氯乙烯管材(UPVC)。

  2、材料用量。经初步测算,本次材料招标屋面防水卷材用量约为55万平方米(涉及面积);给水管材用量约15万延长米(立杠及支管);排水管材用量约12万延长米(立杠及支管)。

  3、材料标准。屋面防水卷材采用GB 18242---2000标准,排水管材采用GB/T 5836.1---92和GB/T 5836.2---92标准,给水管材采用GB/T18742.1---2002标准。

  五、材料招标的组织实施

  (一)推荐阶段

  由各区局、公司推荐材料生产厂家或供应商(名称,地址、联系电话),被推荐的材料厂商的资金信誉、企业资质、设备生产和供货能力应不低于2004年中标的供货厂商,并由被推荐的厂家或供应商提供以下材料:

  1、企业生产经营执照、经营许可、法定代表人资格证书、法人授权委托书;

  2、省、市建设行政主管部门颁发的准用证;

  3、企业产品执行标准:国标、行标、企标;

  4、产品质量检验部门出具的产品质量检测报告;

  5、国家、省、市建设主管部门的推荐使用书(给水管材须有卫生防疫部门颁发的卫生许可和检验报告);

  6、委托销售代理证书;

  7、企业生产技术设备、技术力量及生产能力;

  8、企业主要业绩简介;

  9、企业质量体系认证资料;

  10、材料报价;

  11、银行出具的资信证明。

  (二)组织考察,确定入围厂家或供应商

  各单位推荐材料厂家名单及上报书面材料齐备后,市局组织各有关单位及物业、财计、监察、质监部门对推荐的材料生产厂家或供应商进行考察。考察的重点为产品质量及其保障措施、企业信誉、知名度、生产能力、产品供货能力、产品是否适合修缮工程等。对2004中标单位,今年可不再组织考察。考察后,召开参加考察的单位和部门会议,研究确定招标入围生产厂家或供应商5-6家。

  (三)组织招标和评标会议,确定中标厂家或供应商

  确定入围材料生产企业或供应商后,由市局组织按下列程序进行招标工作:

  1、制定招标文件即标书。招标书包括投标须知、投标材料(标的)、投标材料报价、技术要求、投标程序及费用、投标文件内容、评标原则、废标条件、招标书解释。

  2、向入围厂商发送招标通知,并按时间收集投标单位送达投标资料。招标通知应明确招标文件购买费用500元/份,领取招标文件的,购买费不退;投标保证金在投送投标文件的同时,交纳2000元/厂商,未中标的,保证金返还,中途撤标的,保证金不退,中标的在签署合同之日起至三个月后以予返还。

  3、向送达投标书的厂商发送评标会议通知,按通知规定的时间组织房屋修缮工程防水材料、给排水管材招标评审小组成员召开开标评标会议,按《20xx年房屋修缮工程材料招标评标方法》确定中标单位。防水材料厂商确定3-4家,给排水厂商各3-4家,(附后《20xx年房屋修缮工程材料招标评标方法》)。当评标确定的材料供应厂商未能达到以上数量时,招标领导小组可在不低于已确定的中标厂商所具备的各项条件下,选择材料厂商,召开补充评标会议,评审增加中标厂商。

  4、由局物业处、财计处、监察处及区局、公司代表与中标单位进一步协商确定最终双方认可的材料价格、付款方式。

  六、中标材料合同与使用管理

  (一)采购合同签定

  20xx年的招标采购的合同统一由各区局、公司,与中标材料生产企业或供应商直接签定采购合同。

  1、接到中标通知后,区局、公司按评标、协商确定的价格,付款方式及厂商在评标会及在协商中确定的各项承诺,联系本单位实际所需,按工程工期、各种材料需用量计划,签定各种材料采购总量合同。合同应明确供货数量、时间范围、材料规格型号、质量标准要求、交货地点、产品标识及交验规则、保质期限、质量保证金、材料质量事故赔偿、付款方式及期限,双方违约责任条款等。支付供货厂商货款时,购货方须经确认供货方按合同约定,完全正确地履行了合同约定的各项条款。为确保工程材料质量,购货方应扣留供货方应付货款的10%材料质量保证金。

  2、根据总合同约定,由房屋修缮工程项目基层公司(房管所)与材料厂商签定具体项目的材料需用量预约单,明确具体数量、进货时间、地点、交验规则、用货(时间、地点、用量)变更和误时、缺量、质量不合格等违约责任条款。

  3、区局、公司要加强中标材料管理,贯彻材料验质验量认证制度,严格执行合同规定的各项条款。一是落实栋号项目负责人制度监审验质验量工作,二是落实工程监理制度监审验质工作,三是执行质量监督制度接受修缮工程监督站验质核定。

  合同签署一式三份,双方各留存一份,另一份在工程验收资料中存档备案。

  (二)贯彻中标材料验质验量上报认证制度

  在合同执行中,区局、公司要严格贯彻落实中标材料验质验量认证制度,作好材料进场认证单工作(以下简称认证单)。一是每次进场的材料由基层公司(房管所)的项目负责人会同项目监理工程师和项目施工单位按需用量预约单,认真验收进场材料数量和表观质量,并按有关标准要求及时做好材料复试工作,认定符合要求后,及时做好三方签字认证工作,认证单存档备查,作为进场材料汇总的质量和数量依据;二是每月上报市修缮工程质量监督站(定额站)进场材料汇总表;三是上报的进场材料汇总表须经市修缮工程质量监督站核定签字后,由市局物业处按中标通知有关货款支付规定支付区局、公司货款。区局、公司按各自的采购总合同约定向材料厂商支付材料款。

  质量保证金的支付,应以最后一次支付材料款之日起计算,一年以后付给材料厂商,如一年中,发现因材料质量即经现场抽取实样进行材料物理指标检验结果不合格的,质量保证金一律没收。在厂商承诺的保质期中,材料质量原因发生的质量事故,按合同约定的相关赔偿条款,由材料厂商按合同履约。不履约的,由区局、公司向其提起法律诉讼,由法院按合同有关条款以予强制执行。

  (三)加强中标材料的使用管理

  各单位要加强中标防水卷材和给排水管材使用管理,严格按合同及国家、省市有关工程材料控制的要求,验收每次进场的材料,对于中标企业报送的样品进行封样,对于在材料使用过程中发现厂家供货与样品不一致的,使用单位有权予以退货并要求赔偿。材料进货应按照以下程序检验:清点进场数量品种规格、确认材料标识、收取进场材料合格证、按有关《材料标准》对其重量、尺寸、面积、规格、厚度和外观进行检验,并按《材料标准》规定的批量抽取试件到法定的检测部门进行复试,复试报告应有监理工程师核验盖章,复试不合格的,按合同有关违约条款处理。各单位加强检查,严禁使用其它材料或以次充好。材料的使用由市修缮工程质监站负责监督,发现不按要求收验材料的,无合格证和复试报告的,不使用中标材料或以次充好的,要按《房产系统房屋修缮工程质量管理办法》有关规定以予处罚。市局物业处不定期进行抽查,如发现使用伪劣材料或其它材料,市局将不予结算。

招标方案范本7

  为了配合我司国内销售业务的开展,提高物流管理体制水平,选择有实力、管理规范的货运公司进行长期的合作,我司拟在20xx年7月份开始进行xx市冷链物流运输的招标,具体方案如下:

  一、招标宗旨

  在合理的价格下,确保物流公司能向xx食品有限公司提供优质、安全、可靠的服务。

  二、招标方式

  公开邀请的招标方式公开

  三、承运货物

  1.食品

  2.包装材料

  3.电器

  4.工程物资

  5.其它辅助物料

  四、招标内容

  从xx发往至xx各个销售目的地的产品。

  按照所跑公里数计算价格

  五、要求

  1.按销售店铺,遵循最安全的运输方式、最合理的运输方式和时限、提供最优的价格。

  2.服务方式:上门取货,直送客户,并根据客户要求将货物放置于销售客户店内的指定位置。

  3.货物签收服务:随货附有我司的送货信及出库单,送货时需与客户验收货物,回单上由客户签字或盖章确认。

  1)运输回单必须按月整理统计,并于次月5日底前交回本公司物流部门。回单原则上严格要求有收货客户签收或盖章确认,我公司要求严格按回单结算运费,如果次月5日前回单未能交回公司物流部门,承运方必须说明原因,同时这部分运费押至下月结算,下月仍不能交回回单,公司将作适当处罚。

  2)公司严格要求承运公司提供真实回单,不允许有伪造客户签收的回单提供,我们将对回单真实性进行不定期检查,如发现有伪造情况,公司将作严肃处理,直至取消承运资格。

  4.请说明货物延期、损坏、丢失等的赔付方式。

  5.发票事项:结算时开具正规货运发票。

  6.欢迎各冷藏物流公司能够提出更好、更快、更合理、更安全的货运提案,打破标书要求的范围,能够提出更独特、更详细、更符合我公司的货运方案。

  7.服务承诺要求至少包括以下内容:、

  车辆—4.2米冷藏专用运输车,提供GPS和温度全程跟踪,制冷效果4摄氏度以下。

  1)准时——能够提供全天候服务,能迅速安排最合适之车辆、最佳的运输路线及时承运,在途中出现任何问题能够有车续运,确保准时将货物送至目的地。

  2)安全——必须保证订单的完成,不得发生“拒单”;确保承运货物全程安全,如发生意外按合同条款对承运货物的失窃、损失承担赔偿责任;有严格的物流现场管理制度,安全科学地进行装卸作业,确保装卸全过程人员及货物安全可靠。

  3)价格合理——同类业务中服务较优、价格合理。

  六、投标运作步骤

  请各优质的运输公司提交竞标书,同时请提供如下资质证明材料:

  1.企业法人营业执照、税务登记证、组织结构代码证、法人代表授权书、组织机构图、主要人员简历等资质证明资料并加盖公章。

  2.投标单位情况(附表并加盖公章):财务状况表、近五年的运营绩效表。

  3.投标价格和服务承诺书:投标价格表请参照设定基数加超出公里数计算方式

  七、付款方式

  1.押金:中标单位在中标后,必须支付一定的押金给钦和堂,押金数量按运输量及线路,由双方商议确定。

  2.运费支付:每月底前,承运公司将上月运输清单及回单核对清楚后交我司储运部门,储运部门进行核对、确认,整理出运费清单,于下月5日前送财务审计,财务部在10日前返回审计结果,储运人员通知承运单位开票,公司见票30天内付款。

  3.在结算期间承运公司未能及时提供运输清单及回单,延至下月办理,付款亦顺延。

  八、投标方式及评标、中标事宜

  1.投标:投标单位将标书密封并加盖公章,于20xx年8月15日前邮递或亲自送达“xx食品公司”,地址如下:

  联络人:物流部xx

  电话:

  传真:

  2.评标:我司将按公平竞争的原则,由招标小组对投标人进行评审,以确定中标者,并将于20xx年8月25日前公布中标单位。

  3.中标:投标人中标后,我司将与中标者签订正式的运输服务协议合同。

  以上招标资料内容请应标单位保密,不可外泄,否则追究相应责任。

  xx食品有限责任公司

  20xx年x月x日

招标方案范本8

  一、项目背景资料

  南雄市是广东省韶关市的一个县级市,位于广东省东北部,大庚岭南麓,毗邻江西、湖南。20xx年南雄市佛燃天然气有限公司成立并取得南雄市管道燃气特许经营权,20xx年底完成可行性研究报告的初审。20xx年初进行项目立项,并取得立项审核批。

  20xx年以前南雄市能源以煤、电、燃油及液化石油气为主,没有管道燃气。随着国家西气东输项目的推进,南雄市也搭乘了天然气的便车。南雄市是西气东输二线工程(简称“西二线”)入粤第一站,“西二线”在南雄境内预留有两座阀室,分别是151和152阀室。佛燃天然气有限公司在南雄市的管道燃气工程总投资预计9755. 73万元,包括的项目有:约10km的高压管线(计划从151阀室接西气东输的管输天然气)、一座高中压门站、一座LNG(液化天然气)标准站(W100m3储气量)、城市中压管网约5~1km。项目预计20xx年完成全部投资。

  二、项目分析

  本项目报韶关市发展和改革局(以下简称发改局)后,项目的招标核准是按照发改局专用核准表格进行审批。

  1.发改局招标核准是按照项目类型进行分类,把设计、监理、建筑工程、安装工程等进行核准招标的模式。在项目实际运作中,需要考虑专业和项目特性,特别是管道燃气项目自身的项目特性:项目的分散性、项目的阶段性以及周期性。如本项目要完成的分项主要为四部分:高压管线项目、门站项目、LNG标准站项目和中压管网项目。按照比较常规的建设思路,需要先投资LNG标准站和城区的中压管网项目,使一部分用户先用上管道天然气。同时进行门站和高压管线的投资,待“西二线”供气后南雄就可用上管输天然气。整个项目按可研计划三到四年分段完成。项目整个管线长度约64km,相当分散,根据投资回收以及用户需求,需要分阶段投资和项目建设,另外,项目本身有一个固有的建设周期,即必须先进行勘察、设计,然后才能采购材料、设备和进行工程施工。

  2.在发改局招标核准表中,整个立项的项目是按照专业进行分类的。但在实际管道燃气项目中基本上任何一个项目都是囊括分类的所有专业,比如LNG标准站项目,前期必须进行勘察、设计,然后进行建筑工程和安装工程施工,这中间要用到材料和设备,而且必须有第三方监理单位参与,一些招标或工程遗漏的零碎小物品就放在其他项内。

  3.按照核准的项目列表,在具体的招标中会遇到一些难题。比如勘察项目18万元,也列进了公开招标范围。根据《招标投标法》以及其解释文件《工程建设项目招标范围和规模标准规定》(国家计委20xx年第3号令),勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的,必须进行招标。而且事实上直接公开发布一个18万元的勘察标,估计响应的勘察单位也寥寥无儿,这也就出现一个比较突出的矛盾:招标核准和《招标投标法》不一致,而且就18万元的勘察工程单独公开招标,估计也很难实施。

  从上面的分析可以看出,本项目的招标决不是能简单地按照发改局审核的分类进行招标就能进行的,必须根据项目的投资节奏合理安排好招标工作,既不能违反《招标投标法》,又不能违反佛燃天然气有限公司的招标制度,更不能违反发改局的.招标审核批不。同时也建议发改部门在审批类似管道燃气项目或后期对立项相关程序文件调整时,需要考虑类似管道燃气项目与道路、桥梁、建筑等项目的差异性。避免核准出来的项目,后续招标时遇到一些不必要的麻烦。

  三、招标方案

  根据管道燃气工程的特点,结合项目计划,本项目可以实行如下的招标方案:

  1.勘察设计可以分三次进行公开招标,而且把勘察和设计作为联合体进行招标。根据工程项目的需要分别进行高压管线和门站勘察设计招标,LNG标准站勘察设计招标,中压管网勘察设计招标。这样进行设置不但不违反发改局的招标核准意见,也符合《招标投标法》,更有利于招标工作的实际实施。

  2.监理招标。这里的监理是指对工程施工过程的监理,不存在对设计或材料进行设计监理和材料监造,所以要放在设计单位招标完成后进行。这里山于燃气项目比较分散,最好能分成两个标段进行招标,即高压管线和门站监理招标以及LNG标准站和中压管网监理招标。这样分开主要考虑到普通的中压管网工程和高压门站、LNG场站工程的技术要求和对专业技术人员的需求不同。另外,涉及到的服务期限不同,对监理公司的要求也不同,所以,分开进行招标便于根据需求选择专业的监理队伍。

  3.工程施工方面,LNG标准站进行施工总承包招标,包设备、材料采购,包建筑工程、安装工程、电气仪表、消防避雷等项目;门站和高压管线也进行总承包招标;中压管网山于涉及到的管线比较长,如果待勘察设计完成后再招标施工势必影响工程进展,这里可以进行分段招标。比如勘察设计单位完成20km的管线设计,可以先对该段进行招标,等其他设计出来后再进行另一段工程的招标。工程类这样分开招标绝对不是恶意拆分,主要是山于各个项目有自身的特点,工期要求不同,工程实施时间也不同,如果打包同时招标则前期准备的时间过长,而且招标不一定可以选取到比较专业、有实力的施工承包单位。分开招标反而可以根据项目的特性,分阶段实施的特点来进行,还可以根据工程特性选取有实力、有经验的施工单位。

  4.由于燃气工程对材料、设备要求较高,业主单位也可以根据自己对材料的要求,单独对材料设备进行招标。比如可以对高压管线工程管材进行单独的公开招标,可以对LNG标准站的LNG低温储罐进行招标等等。其实这部分也不是一定要分开招标,主要是根据工程的需要和自己公司招标部的实力。如果公司确实对材料要求很高,同时自己公司又有足够的精力进行该部分的招标,而且材料、设备的招标不影响工程施工进度,则完全可以自行招标。反之,完全可以放到施工总承包的招标中一起招标。

  四、招标的注意事项

  1.依法依规。现在在工程建设中招标是重点反腐对象,因此在招标过程中一定要做到依法依规。特别是国家在出台《招标投标法》后相继出了不少管理文件,比如《工程建设项目招标投标办法》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》、《工程建设项目勘察设计招标投标办法》等等,进一步规范、完善了招标工作,使整个招标工作有法可依、有据可循。

  2.一定要委托有资质、有经验的招标代理机构进行项目的招标代理工作。这个完全是为业主减轻工作负担的一项建议。首先资质是一个准入的门槛,没有资质根本就不能承揽相应的业务,另外有资质而且有经验的招标代理机构,会在整个招标过程中帮业主实现对包括招标文件定稿、招标备案、招标流程等方面的控制,可以说请一个有经验的代理机构能起到事半功倍之效。

  3.做好已完成招标的统计,为下一次项目招标做好准备工作。比如南雄管道燃气项目在第一阶段招标工作完成后,对项目资金分配情况进行汇总,并与原来立项核准文件进行对比。这样可以很清晰地看出资金分配情况,为后续项目招标做好数据统计。特别需要提出的是如果立项核准内的金额,在实际项目投入中发生了变化,特别是一些项目超出或达不到核准的费用,就需要核查后去发改部门对核准进行调整。比如这个项目勘察设计费用当时核准总计为117(19+98)万元,是没有考虑到设计的前期投入(比如项目规划、可研的费用投入),造成不得不把该部分费用放到其他费用中进行消化,如果下一步勘察、设计费用超过剩余金额51(13+38)万元,则需要对勘察设计的费用报发改委进行调整。

  (1)同时开工的项目,需要在招标文件内限定同一家单位不能同时中两个以上的标。这个主要是针对项目投资初期,工程任务比较大、工期比较紧张的情况,如果是同一个施工单位中标过多则会造成人力资源不足影响施工。

  (2)签订合同。签订合同方面按照规定应该是发出中标通知书30日内招标人和投标人必须签订书面合同,如果在此期限内未完成合同签订可认为第一中标人放弃该项目,可以直接与第二中标人签订合同。另外,签订的合同必须按照招标文件和中标人的投标文件订立,不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。

  五、结束语

  单独的一个项目进行招标相对来说比较简单,但是面对一个复杂的项目,需要按照相应的核准文件进行招标而且要做到合理分配,就需要对项目进行整体的统筹,发现项目核准与实际工程有偏差时要及时纠偏,最终通过调整使项目顺利达成。特别是在项目招标时就要合理地分配,根据项目中各个分项的不同特点进行调配最终达到不但满足立项要求,而且能保证工程项目顺利进行的效果。

招标方案范本9

  XXXXXXXXXXXXXX建设项目

  招标实施方案

  XXXXXXXX招标有限责任公司

  二O一三年三月

  XXXXXXXXXXXXXX建设项目

  招标实施方案

  一、项目基本概况及招标组织形式:

  1 项目名称:XXXXXXXXXXXXXX建设项目

  2 项目地点:XXX边境经济合作区规划展厅以南、州中医院以西。 3 建设规模及建设内容:建筑面积15000平方米,包括大堂、通史展厅、民族和民俗展厅、非物质文化遗产展厅、自然与地质展厅、建设成就展厅、临时展厅等主体工程,以及消防、安防、存放设施设备等附属设施。 4 项目资金筹措:总投资XXXX万元。其中:申请中央预算内资金XXX万元、XXX财政自筹XXX万元。

  5 招标组织形式:根据《中华人民共和国招标投标法》的有关规定,本项目招标人为XXX文物局,委托XXXXXXXX招标有限责任公司,具备甲级代理资质的招标代理机构,根据国家、自治区、自治州的有关文件规定具体负责招标文件、评标办法等文件的编制和具体招标工作的组织,由XXX发改委、XXX监察局、XXX财政局进行行政监督。

  6 招标方式:整个招标工作严格按照《中华人民共和国招标投标法》、国家七部委12号令《评标委员会和评标办法暂行规定》、自治区重点建设项目管理办法、《中华人民共和国招标投标法实施条例》的有关规定,并结合本项目工程的特点和实际,工程招标方式采用公开招标。

  7 本工程项目招标包括建筑安装工程部分、设备采购部分、装修布展工程部分及监理服务部分。

  二、招标代理思路及工作流程

  1 项目报建

  根据招标人建设项目的立项批复至XXXXX州发展和改革委员会备案,并安排招标日期。

  2 招标公告的发布及投标人的资质条件

  根据招标项目特征(如:招标范围、建设规模、结构等基本信息)编制《招标公告》,并且同时在新疆经济报、新疆信息网、XXX经济信息网上发布,自招标公告发布之日起5个工作日为报名时间,所有符合条件的投标人可以通过报名参加此次投标;对投标人资格预审将严格按照规定及《招标公告》要求进行,由此确定投标人。在完成上述所列工作的同时,可进行招标文件的编制。 投标人须具备房屋建筑工程施工总承包贰级(含贰级)以上资质,并在人员、设备、资金等方面具有承担本工程施工的能力;近两年类似工程业绩及反馈意见。

  报名时须提交资料:

  企业法人营业执照、企业资质证书、安全生产许可证、法人授权委托书、委托人身份证、注册建造师证、安全生产考核证、技术负责人职称证、造价员岗位证、施工员岗位证、质量检查员岗位证、安全检查员岗位证及近两年类似工程业绩及反馈意见、区外企业进疆备案册、当地劳动部门出具的无拖欠农民工工资证明(以上证件须原件及复印件两套,复印件加盖公章)。

  3 招标文件、答疑及最高限价的编制

  《招标文件》必须载明投标截止日期、开标日期、递交《投标文件》的地点、投标有效期、提出书面疑问及发放补充答疑时间等内容。自发出招标文件至开标,不得少于20天。招标文件定稿后送至XXXXX州发展和改革委员会审查备案,然后发往各投标人。

  勘察工程现场、招标答疑:投标截止日15天前,招标答疑会由招标公司、业主、设计单位、造价咨询单位和投标人共同参加,勘察工程现场、招标答疑是确定最高限价的关键,工程造价咨询单位根据已审核的工程图纸、答疑、招标文件编制最高限价。

  最高限价(招标控制价):将于投标截止日3天前送至XXXXX州发展和改革委员会审查,于投标截止日2天前通知所有投标人。

  4 评标、定标

  4.1 开标预备会

  在开标前一天下午,在XXX文物局三楼会议室召开开标预备会,由业主、项目监督组、XXXXXXXX招标有限责任公司工作人员参加,对开标当天的人员分工、注意事项、开标流程、关键控制点进行布置和安排。

  4.2 标书接收

  投标人应在开标当天投标截止时间前将投标文件递交至XXX建设工程交易中心开标大厅,招标代理机构、公证人员将对截止时间前收到的标书进行接收,对投标截止时间后递交的标书不予接收。

  4.3 专家的抽取:

  评标专家由7人组成,其中招标人代表2人(行政监督部门的工作人员不得担任本部门负责监督项目的评标委员会成员),房建工程专家5人,房建工程专家从XXX发改委重点项目专家库中随机抽取。

  评标专家由监督人员迎接,投标人不得接触评标专家。

  4.4 标前会程序

  由招标代理机构介绍工程概况

  由监督组宣布评标纪律

  由评标委员会在评标专家承诺书上签字

  由招标人代表在开标现场抽取K值(1-3%)。

  4.5 资格符合性审查

  参与资格符合性审查人员:招标人代表、监督人员、主持人

  投标单位应提供原件包括:

  ①法定代表人身份证原件或法定代表人委托书和委托代理人的身份证原件;

  ②营业执照副本原件及资质证书副本原件;

  ③外地企业进伊备案册(原件), 注册建造师证书原件、注册建造师安全生产考核证原件;

  ④投标保证金收据(原件);

  未按照要求提供证件的投标企业为不合格投标人,不得进入评标程序。

  4.6 唱标

  由招标代理公司主持,由监督方监督,由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况,也可以由招标人委托的公证机构检查并公证;经确认无误后,由工作人员当众拆封,宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。

  4.7 评标

  评标由依法组建的评标委员会负责,评标委员会成员由招标人现场抽取,监督人现场监督。

  评标委员会应当根据招标文件规定的评标标准和方法,对投标文件进行

招标方案范本10

  一、项目基本概况:

  1、项目名称:陕西省道212线凤县县城过境段改建工程

  2、项目地点: 陕西省凤县县城

  3、本次招标建设规模概况:省道凤县县城段改建工程位于凤县城东北,起于西庄,跨越嘉陵江、穿越丰禾山后,终点止于红唐双路小峪河大桥桥头全场2.8公里;西庄滨河路工程起于西庄东(212省道k208+000处),止于西庄村西全长1.089公里。

  二、招标方式:公开招标方式

  三、招标范围:图纸及招标文件规定的全部内容。

  四、招标代理机构概况:

  1、招标代理机构:陕西瑞通工程造价咨询有限公司

  2、联 系 人:张宁

  3、造 价 师:王学峰 王 君

  4、电 话:029-62968531

  五、评标委员会的组成:

  1、评委会由7人组成,其中建设方2人, 专家5人。

  2、监督单位: 陕西省建设工程招标投标管理办公室

  六、建设方应提供的资料:

  1、法人委托书原件及复印件两份;

  2、营业执照、法人代码证复印件两份;

  3、计划批文原件及复印件两份;

  4、建设项目银行资金证明原件及复印件两份;

  5、规划总平面图原件及复印件(盖有西安市规划局建设工程审核章)两份;

  6、建设项目报建表原件及复印件两份(招标代理机构办理,);

  7、西安市建设项目城建费用(基金)统一征收交纳证书原件及复印件两份;

  8、招标申请(招一)两份(招标代理机构办理);

  9、招标文件(招二)招标代理机构编制,建设方审核;

  七、投标人应提供的资料:

  1、法人委托书原件;

  2、营业执照、资质证书复印件;

  3、安全生产许可证、建造师证书复印件

  4、投标申请(投一)两份。

  八、招标小组专业技术人员名单:

  九、招标工作实施时间安排:

  1、建设方、招标代理机构招标前工作准备会;

  时间: 20xx年7月18日9时30分

  内容:招标项目有关事宜;

  2、招标进度安排

  (1)发布招标公告(不少于五个工作日)

  刊登媒体:三秦都市报 陕西省采购与招标网 刊登时间:20xx年7月19日

  方 式:公开招标

  (2)确定资格预审合格的潜在投标人

  时间: 20xx年7月29日

  (3)建设方、投标人资料准备

  时间:20xx年8月1日10时前交至招标代理机构。

  (4)招标代理机构办理招标申请

  时间:20xx年8月1日办理完毕;

  (5)招标代理机构编写招标文件

  时间:20xx年7月27日编制完毕并交付建设方审核;

  (6)发标

  时间:20xx年8月2日9时

  地点:陕西瑞通工程造价咨询有限公司

  (6)答疑(发标后2~3天)

  时间:20xx年8月5日9时

  地点:陕西瑞通工程造价咨询有限公司

  (7)编制标底

  时间:20xx年8月17日编制完毕并密封。

  (8)开标

  时间:20xx年8月22日9时30分前

  地点:陕西省政务大厅3楼开标大厅

  (9)发中标通知书

  时间:20xx年8月26日

  (10)签定工程合同

  时间:20xx年9月12日

  (11)招标档案移交

  时间:20xx年8月29日

招标方案范本11

  为了规范招投标活动,保护招投标活动当事人的合法权益,提高经济效益,保证项目质量,达到择优选用的目的,我方本着公开、公平、公正和诚实守信的原则,特制定如下招标方案:

  一、招标内容

  (一)塞罕坝国家森林公园棋塞门售票处生态停车场、砌排水沟建设工程。

  1、工程地点:塞罕坝国家森林公园棋塞门售票处

  2、工程概况

  ()生态停车场建设,铺20厘米厚硬料碾压,上铺草坪砖、种草4868米2;停车场内砼路1017.5米2。

  ()砌筑售票处排水沟148.5米。

  (二)塞罕坝国家森林公园红塞门售票处房屋建设工程

  1、工程地点:塞罕坝机械林场总场千层板林场烟子窑作业区(界河)

  2、工程概况:砖混结构房屋4间,建筑面积139.6平方米。

  (三)人工湖二期项目建设工程

  1、工程地点:塞罕坝机械林场总场

  2、工程概况:修步游路、砌长城砖墙、建木码头、种草坪和栽植各种绿化树木。

  二、工程质量:

  合格

  三、工期要求:

  8月5日开始至9月30日结束。

  四、报名条件

  (一)投标企业

  1、投标的施工单位必须有承担该工程的相应资质、设备、队伍和技术力量,

  2、有承担类似工程经验,且完成的工程质量较好,没有发生过重大质量事故。

  (二)项目经理

  1、项目经理具备项目经理资质,中标后以本工程管理为主(具体措施由合同约定);

  2、近两年内承担过本地类似房屋建设工程。

  (三)交纳投标保证金。中标方的投标保证金,在签订合同后返还。未中标方的投标保证金,将在即日内退还。

  有下列情形之一的投标单位将丧失所交的保证金:

  1、在投标时弄虚作假,骗取中标的或串通投标的;

  2、中标后不能按规定的时间与招标单位签订合同的。

  五、资格预审

  1、报名时携带单位的资质证书、项目经理证书的复印件;

  2、根据上述设置的条件,投标工作组将对报名单位进行资格审查和实地考察,最终确定投标单位;

  六、中标方式

  以建设单位给出的标底价以下低价中标。

招标方案范本12

  评析需要从招标文件的各个方面进行论证,以便对招标文件进行合理的评价及选取。例如以房地产企业开发运营经营招标书我们可以进行成本控制评析:

  首先,所谓经营成本的控制分析,是指在经营成本的形成过程中,定期对成本件支情况所进行的差并分析。即通过成本评支与原订标准和计划目标的对比分析,发现偏差,寻找原因,采取对策,使成本形成过程始终处于控制状态,确保企业成本计划和成本降低计划得以实现。

  经济体制改革以后,我国的工业企业为了强化经营机制、加强成本管理、健全和完善企业内那的经济责任制,普遍推行了责任成本制。责任成本制是与经济责任制相结合的一种成本管理与控制办法。按照分析原则,将各项成本指标分解划小,落实到有关单位和个人,这些单位或个人即成为某些成本指标的责任者。即他们应对自己所管辖范围内的可控成本承担责任。可控成本是指责任者能够预测、计算和控制的各种成本。因此,所谓责任成本就是责任者(单位部门或个人)能够对之进行预测、计算和控制的各项可控成本之和。

  形成责任成本应具备如下三个主要特征:

  ①是责任者能够预测的有关耗费;

  ②是可以计量的耗费;

  ③是可以控制和调节的耗费。

  实行责任成本制,企业把执行成本计划,降低生产经营成本的责任落实到每个责任者,从而调动了企业各部门以及每个职工在成本管理方面的积极性。责权利的紧密结合,能使企业成本的发生得到全面的监督和控制,使成本管理落到实处。责任成本制是企业成本控制行之有效的一套管理体制。虽然各行各业生产经营方法有很大差异,成本形成过程也各具特色,成本责任制的贯彻执行方法不尽相同,但一般来讲大体上应按如下步骤进行。

  1.确定目标成本 这里的目标成本有两个含义,其一是成本计划执行阶段.通过成本预测,考虑企业生产经营条件所确定的目标成本;其二是企业内各责任者按谁承担谁负责的原则所划分的责任成本。前者是成本预测与成本计划编制阶段应做的工作,后者便是用于成本控制的成本责计制的首要内容。

  (l)责任单位的划分 责任成本制的第一步工作,便是根据企业内部各部门及职工的工 作性质和成本发生的关系程度,划分各种不同的责任单位,并明确各责任单位可以控制的成本与费用,建立各责任中位的责任成本指标考核形式和奖惩办法。

  划分责任单位的标准不在单位大小,凡是管理上可分,责任。可以辨认,成绩可单独考核的单位,大至公司、工厂、部门,小至科室、班组、个人都可划分为责任单位或责任者。房地产业的企业组织规模差别很大,经营形式也大相径庭。成本责任单位的划分当然也不可千篇一律。一般来讲,具有建筑设计、施工能力的较大型的开发公司,其责任单位可划分为如下几类:

  ①物资供应部门 其主要任务是进行物资材料采购,实现合理储备;保证按时、按质、按量供应施工生产需要;保证材料物资的安全完整。

  物资供应部门又可根据具体情况划分为更小的责任单位。有些成本指标甚至可分解到个人。如按材料类别区分为:金属材料、建筑材料、装饰材料、车配件等。建筑材料还可细分为水泥、砂石、砖等。按业务性质划分为:计划、采购、仓库等部门。

  ②施工技术部门其主要任务是编制施工组织设计方案;贯彻执行施工方案中所列的降低成本技术组织措施;及时办理工程设计变更商洽;管理施工进度、质量,保证按期、按质完成任务等。施工技术部门可采取栋号甚至是区、片包干的办法将责仔单位划分得更小。

  ③劳动工资部门 劳动工资部门的主要什务是加强劳动管理,改善劳动组织,合理利用人力,严格控制非生产用工和无产值用工;加强劳动定额管理,严格执行劳动定额;管理人工成本,记录工时,制订及执行降低人工成本措施等。

  ④开发部门开发部门主要任务是进行市场分析,承揽开发任务,参与投标招标,组织征地拆迁,协助企业经理进行项目决策等。开发部门也可分项目将成本责任单位划分得更小。

  ⑤财务分理部门财务部门的主要任务是组织、汇总、编制企业的降低成本计划并考核其完成情况,严格成本开支范网和财政纪律,控制开支标准,实行成本监督检查,及时进行成本核算,开展成本分析。财务部门应按各成员分行业务将成本指标落实到各业务小组或个人。

  ⑥经营部门 经营部门主要任务是经营管理好企业的现有业务。主要业务有房屋租赁、修缮及房屋销售。经营部门的成本责任中位应按经营性质和经营管理对象尽可能的划小划细。

  (2)目标成本的确定及分解目标成本即经营成本应达到的预计水平。目标成本是衡量实际成本节超的标准。房地产企业确定目标成本通常有如下几种方法。

  ①分管法 即把公司、分公司、各科室、各部门的费用开支计划汇集起来,经过补充、修改审定后,把成本费用开支计划和指标分管结合起来作为指标,然后按责任成本的划分分解到三级各有关部门,实行指标分管。这种方法多适用于非定额开支的成本费用控制。

  ②预算法 即对生产费用支出事先编制预算,成本开支控制以预算为标准,如开发工程的工料费开支,均以施工预算为目标成本,把工料费开支水平控制在施工预算之内。

  ③定额法 对某些成本项目,如施工管理费开支、工具消耗费等,应以定额为依据,制定控制标准,以此作为目标成本,控制成本开支,称之为定额法。

  2.实施过程控制成本形成过程控制的内容有两个。其一是对成本开支范围及成本开支标准的监督控制,其二是对成本计划执行情况的控制分析。

  (1)成本开支的监督控制 企业的成本管理部门,应以国家的有关规定和企业成本计划中的目标成本、各责任单位分摊的责任成本为依据,对经营成本形成过程实施有效监督与控制。监督其超定额消耗、超标准开支、超越成本开支范围以及超过目标成本等方面的情况和问题。为此,企业应建立和健全各项成本管理制度,如前述的责任成本制,还有成本开支审批制,材料管理的限额领料制,工具管理的个人承包制,以旧换新制等等。

  (2)成本计划执行情况的控制分析 成本计划执行情况的控制,是在经营成本形成过程中,通过对成本开支的差异分析,揭露矛盾、予以纠正的控制分析过程。这种分析一般是成本管理部门定期进行的。对房地产开发企业而言,成本差异分析一般包括如下内容。

  ①材料成本差异分析原材料实际支出偏离计划的差异分析。

  建筑工程材料费用一般占成本总额的6O%以上,加强材料成本差异分析,对于降低房地产开发成本具有重要意义。材料费支出脱离计划的偏差由用料数量变化和材料价格变化两部分构成。原材料数量差异是指原材料实际消耗偏高定额的差异。包括材料质量变化、型号规格变化、材料加工工艺改变、建筑设计变更等引起的原材料用量的增加或减少。;数量差异一般是采用定额用料制实施管理的。定额用料制也叫限额领料制,它要求在施工时,必须把材料消耗控制在该项工程的消耗定额之内。定额用料有三种形式:

  a.按分项工程实行定额用料。即以施工班组为单位,按不同工种的施工项目实行定额用料;

  b.按丁程部位实行定额用料。即以工程的基础、主体、装修、设备安装等为施工阶段,以混合施工队伍为用料对象实行的定额用料;

  C.按单位工程实行定额用料。即对一个单位工程的全部材料用量实行定额。各定额单位,对材料使用数量以定额为依据实行“材料定保”,即包工包料、一次定死、完工结算。节约发奖,超额扣除。

  ②材料价格变化反映厂原材料外购实际价格与外购计划价格的差异,即材料采购成本的差异。材料采购成本由材料买价、运杂费、采购保管费、损耗费构成。材料价格变化有些对企业而言是不可控成本差异,有些是可控成本差异。不可控成本差异,如材料市场价格的涨落等,是客观因素造成的,一般按用料对象分摊到单位工程上去,有些也可分摊到建筑工区。可控材料成本差异,如采购过程的损耗费、运杂费等,应按责任单位分摊为责任成本。按企业的管理条例进行处理。

  ③工资成本差异分析由劳动效率和劳动工资构成的成本反映的是企业经营成本中的活劳动消耗。在成本项目中,它们是以工资成本的形式出现的。由于劳动效率的波动、劳动工资的变化最终会引起工资成本的差异。工资成本差异分析是成本控制分析的重要内容。劳动效率是指劳动的生产效率,即单位时间内生产某种产品的数量。显然,劳动效率越高,单位时间生产的产品办越多,每个单位产品分摊的活劳动消耗越低,产品成本也就越低。因此,提高劳动效率是成本管理的重要内容。建筑施工及建筑修缮业的劳动效率是用劳动定额来考核的。企业应当按核定的劳动定额定期检查分析施工生产班组、工区乃至分公司劳动定额完成情况。

  工资成本差异分析的另一项内容就是劳动工资基金计划的执行情况分析。国家实行百元产值工资含量包干后,企业的工资总额随生产经营的经济效益好坏而浮动。不过对有些部门如房地产经营管理部门,仍然按核定的工作量定编的人数核定企业的工资总额。无论工资总额如何核定,企业都应当编制年度、季度工资基金计划。在计划执行过程中应定期对其执行结果进行阶段性的差异分析,结合成本责任制,考核各责任中位工资成本差异。

  ④间接费用差异分析。间接费用指企业管理费、固定资产折旧费、生产工人的计时工资、管理人员工资等。间接费用差异包括耗用差异、效益差异和数量差异三种。

  耗用差异反映的是实际间接费用与间接费用预算值的差异。

  耗用差异=实际间接费-间接费预算值

  效率差异反映的是按定额工时和实际耗用工时制订的间接费用预算差异。

  效率差异=(实际工作小时-定额工作小时)×每小时固定费预算值

  间接费用差异=耗用差异+效率差异+数量差异

  对于自身没有建筑施工队伍、不具备施工生产能力的某些房地产开发公司,以及没有修缮维护队伍、不具备房屋修缮能力的房产经营公司,间接费用差异分析往往只进行第一项,即耗用差异分析。

  (3)责任成本的控制分析 实施责任成本制的企业,应在成本形成过程中对责任成本的发生实行有效的控制。

  责任成本拧制应着重从各责仔单位内部入手,同时应配合公司的协调与指导。因而,责任成本控制应包括公司测控与各责任单位自控两个层次的控制分析。

  ①公司对责任成本的控制公司对责任成本的控制作用主要在于管理、指导、督促、协调诸方面。其具体工作包括如下内容:

  A.推行以质量、成本、产量三大指标为核心的经济责任制;

  B.设立内部仲裁机构,及时、合理地调停与裁决各责任单位间责、权、利方面的纠纷;

  C.制定内部结算价格,保证责任成本核算的正确性;

  D.设立责任成本统计核算管理机构;

  E.制订各责任单位评价与考核标准、奖罚办法,加强责任成本执行效果的考核与控制。

  ②责任单位对责任成本的控制 责任单位应对其内部发生的责任成本施行更直接、更有效的控制。由于各责任单位工作性质不同、成本责任内容不同,其控制内容与方法自然不一样。一般来讲,各责任单位的成本控制应做好如下工作。

  A.密切结合本单位的工作实际,制定各种成本降低措施与成本计划。如物资供应部门的材料设备采购成本计划、物资保管的损耗率降低措施,施工生产部门的合理利用原材料、材料综合利用措施,提高工时利用率,降低活劳动消耗计划,开发经营部门的开发成本降低计划等。

  B.为每项成本降低计划和降低措施制定考核指标与标准。考核指标是成本控制效果的定量描述,考核标准是各指标应实现的目标。为了对自身的责任成本控制效果有客观的评价,各责任单位应按公司规定的指标标准要求,结合自身工作性质进一步完善与分解,尽可能分解到具体的工作岗位与责任者。如管理部门的管理费用指标应分解到各有关科室,材料损耗率降低指标应分解到具体的材料项目或材料仓库,租赁成本应视分工的管辖范围分解落实到具体的栋号。

  C.为每项成本降低计划和成本控制标准制订切实可行的控制办法。

  责任单位应结合自己的工作性质、责任成本考核内容制订一整套成本控制和管理办法。虽然各责任单位工作性质不同,实施办法各异,但一般来讲,房地产行业成本责任单位常用的控制管理办法有预算法、定额法、制度法和分析法四类。

  预算法:按预先计算的费用预算施行控制的方法,力求使实际责任成本费用单项和总额均低于或接近预算费用。

  定额法:按国家、上级主管部门和公司自己制定的定额施行控制的方法。定额法特别适用于物资供应和劳动工资的责任成本分析。

  制度法:按国家规定的财经制度和企业规定的有关规章制度对成本开发范围和额度施行分理与控制的方法。

  分析法:对比实际成本与计划成本,定期进行差异分析、揭示矛盾、发现问题、寻找对策,采取措施的控制方法。

招标方案范本13

  致:合肥市*****中学校务安保领导小组

  我公司很荣幸能有机会能受邀参与贵校的保安服务工作,若能成功赢得贵校的安保服务项目,定将以我们强大的专业安保服务优势,并努力协助贵校的各项管理工作,竭诚作出应尽的贡献。为贵校及我公司树立一个良好的品牌企业形象。

  公民安全是社会和谐发展的根本保障,根据贵单位的服务性质和师生群体的特性,承担安保服务工作,必须有一支“政治合格、素质过硬、信守承诺”的保安队伍为之保驾护航。安徽省振远保安服务有限公司***分公司有能力、有信心、有决心担任此项服务并优质高效的完成,为了增强校园保安人员的安全责任意识,提高校园保安的政治素质和业务素质,确保师生绝对安全,进一步加强学校安全管理工作,保障师生的身心健康、生命和财产安全,维护正常教育教学秩序,预防和减少安全事故。根据合肥市学校周边环境治理工作领导小组《关于进一步加强学校及周边环境治理工作的通知》及上级有关文件、会议精神,以科学发展观为指导,本着以人为本、生命至上的原则和对社会、对学生高度负责的态度,结合校园工作实际,安徽振远保安公司特制定本实施方案管理细则。

  一、成立安全工作组织领导小组:

  组 长:****

  副组长:**** ****

  成 员:各处室主任

  领导小组下设办公室,与政教处合署办公

  主 任:****

  副主任:**** ****

  成 员:年级组长、各班班主任、保卫人员、食堂司务长、宿舍管理员

  学校领导小组职责

  1、负责组织领导、指挥、协调学校安全工作。

  2、根据上级要求,协调学校安全工作与正常教育教学的关系,确保各项工作有序开展。

  3、加强宣传,增强工作的责任心和自觉性,制定学校安全防范应急措施。

  4、及时研究和协调解决学校安全工作困难和问题。

  5、负责学校安全教育工作安排和对各类安全工作进行督查。

  6、负责妥善解决各类突发事件。

  7、随时组织班子排查险情。

  二、工作措施:

  加强安全教育

  1、安全教育以学生为主,同时对教职员工开展教育。安全教育包括以下主要内容:交通安全教育;消防安全教育;饮食卫生安全教育;用电用气安全教育;实验、实习及社会实践安全教育;校内及户外运动安全教育;网络安全教育;劳动及日常生活安全教育;其他方面的安全教育。

  2、根据校园学生年龄特点、认知能力和法律行为能力,安全教育的目标要使学生树立安全观念,自觉遵守安全法规,保护公共安全设施;熟悉学校、家庭、社会中须知的安全知识,掌握事故发生后请求救助的基本途径,具备一定的危险判断能力、防范事故的能力和一定的抵御暴力侵害能力。

  3、按照教育部要求,根据安全工作实际全面推进安全知识进课堂,落实计划、教材、课时、师资。

  4、根据环境、季节等特点,抓住放假前、开学初、夏季来临、全国中小学生安全教育日、安全生产月、消防日、消防安全月、禁毒日等安全教育重要时段,充分利用板报、橱窗、校园网、主题班会、专题讲座、观看影像资料等形式,有针对性地开展防盗、防抢、防骗、防火、防病、防溺水、防洪、防自然灾害等安全教育,并传授发生意外事故的自救、自护知识和基本技能。将安全教育渗透到教学、社会实践、日常生活及各类大型活动中。

  5、根据有关法规,制定各种安全应急预案,并在公安、消防、防震救灾等部门的指导下,每学期至少组织师生进行一次防火、防洪、防地震等自然灾害的应急逃生、自救、互救演练,提高师生安全防范能力。

  7、加强对学生的心理健康教育,充分利用家长会、家长学校和家访等形式,加强家校联系,取得家长对学生安全教育和监督的密切配合,并共同关注学生心理健康教育和心理障碍疏导工作,建立健全学生心理健康教育和心理障碍疏导工作体系,帮助学生克服心理压力,防止和减少学生因心理疾病而发生的他伤、自伤、自残事故。

  8、加强师生法制与道德教育,开展预防未成年人犯罪工作。主动与派出所、交警队等职能部门密切配合,加强对学生的法制教育,并以团队活动、班会、课堂等多种形式,教育学生遵纪守法,珍惜生命,尊重他人,培养爱心,互谅互让,互敬互爱,遇事不冲动,争做遵纪守法的好学生。

  9、加强校园网络安全管理教育,纠正师生不良的上网习惯,强化教育和严密监控有“网瘾”的学生,培养健全人格。

  10、在每学期开学初组织教职工认真学习安全知识,观看安全教育片,对典型事例进行具体分析,从实际工作总结经验教训,强化安全意识,提高师德水平和道德修养,做到“警钟长鸣”,常抓不懈,防患于未然。

  健全各项管理制度

  1、建立健全安全工作责任制度。建立健全安全责任制及责任追究制,充分调动各方面积极性,切实做到层层有目标、人人有责任、事事有人管、追究有制度、奖惩有依据。

  2、建立健全安全工作常规管理制度。各处室要对所辖教育教学工作的各个环节明确安全要求,形成常规管理制度,并对安全防范重点环节和重点区域加强管理,预防和消除教育教学环境中存在的不安全隐患。

  3、建立健全安全巡查、检查制度。对重点部位要建立每日巡查制度,巡查内容要建档登记,发现隐患立即采取措施。安全检查工作做到有计划、有步骤地进行,重点部位的检查每周不少于一次,其他部位的检查每季度一次,开学初、放假时进行全面检查。安全检查要认真填写检查记录,检查人员要在记录上签名,并建立档案。对检查中发现的安全隐患,能及时整改的及时整改,一时难以整改正,应书面报告政教处,并落实防范措施,防止事故的发生。

  安全检查的内容主要包括: ⑴各种安全防范措施、制度的落实情况,安全隐患的整改情况。⑵安全设施、器材是否完好、有效,安全疏散通道、出口是否畅通。⑶值班室各种设施运行情况。 ⑷体育教学设施、试验设施、学校建筑、运动场地、供水用电设备、食品卫生、重大危险源等安全情况。⑸安全责任人的工作情况。⑹其他需要检查的内容。

  4、建立健全安全工作议事制度。学校每季度要至少研究一次安全工作,确定阶段安全工作重点,督促落实安全隐患整改。做到安全工作有计划、有布置、有保障、有检查、有总结、有评比,使安全管理工作与各项事业的发展相适应。

  5、建立健全安全应急预案制度。完善安全应急预案,包括教学楼紧急事故疏散预案、消防应急预案、学生大型集体活动安全预案、宿舍安全应急预案、教学和试验活动安全应急预案、食物中毒应急预案、建筑物倒塌应急预案、地震和汛期等自然灾害应急预案、防暴力事件应急预案等,一旦发生事故能够有效应对、及时处置,把损失降到最低。

  应急预案内容主要包括:⑴组织机构:包括指挥长、副指挥长,行动组、通讯联系组、疏散引导组、安全防护救护组;⑵报警和接警处理程序;⑶应急疏散的组织程序和措施;⑷通讯联络、安全防护救护的程序和措施;⑸应急疏散图、重点部位分布图、各指挥长及小组长和成员通讯联系表等附件。根据实际情况,定期对应急预案进行必要的实战演练,并不断完善预案。

  6、建立健全安全隐患整改制度。对巡查、检查出的安全隐患要尽快整改消除隐患,对不能尽快整改的安全隐患,相关责任人要提出解决方案并及时报告学校。在安全隐患未消除之前,要加大防范力度,确保不出事故。鼓励师生对身边的安全隐患进行举报,一经查实,要对举报人进行表扬或奖励。

  7、建立健全安全信息反馈制度。坚持学校安全治安隐患排查整治月报制度。每月23日前,政教处将当月安全情况、意见建议等上报教育局。坚持事故事件及时上报制度。学校发生安全事故,相关责任人要在事故发生后的30分钟内,通过电话将简要情况报告学校领导,并在2小时内报告事故详细情况。

  8、建立健全安全档案管理制度。安全档案的建立、完善和管理,是安全管理工作的重要组成部分。学校将根据实际情况建立安全工作计划部署档案、消防档案、重点部位档案、易燃易爆危险品档案等,安全档案的管理工作,由学校政教处负责。安全档案应包括安全基本情况和安全管理情况;安全基本情况包括以下内容: ⑴年度安全工作计划、部署,各种安全文件资料。⑵单位基本概况,重点部位情况。⑶安全责任人、管理人、安全员岗位职责。⑷各种安全制度。⑸各种安全设施、器材情况。⑹其他与安全有关的情况。

  安全管理情况包括以下内容:⑴安全设施、器材定期检查记录,维修保养的记录。⑵安全隐患及其整改情况的记录。⑶安全检查、巡查记录。⑷安全宣传教育培训记录。⑸安全情况、事件、事故及处理记录。⑹奖惩情况记录。⑺其他有关安全管理的情况。

  9、建立健全安全工作考核与奖惩制度。学校将安全工作纳入年终考核、评比内容,对安全工作中成绩突出的部门和个人进行奖励、表彰。对未依法履行安全职责或违反安全制度,造成责任事故的,实行一票否决,并依照上级有关规定处理。

  10、建立健全门卫值班管理制度。加强门卫的思想道德教育和业务能力培训,配备必要防范器材,使其能防偷、防盗,并具备一定的防暴、抗暴能力。严格执行领导带班教师值班制度,做到昼夜巡逻、联系畅通。对重大滋扰校园治安的事件,立即向当地公安部门报告,并积极配合予以制止和处理。

  门卫对出入人员要严格询问和登记,学生进出须持有关手续,携带学校物品出校的必须经有关部门批准。非本校学生和办事人员必须有正当的理由和完备的登记手续,且经学校有关领导同意后方可进入,严禁小孩及社会闲杂人员进入校园,对不能说明情况、行迹可疑的人员严禁入校。门卫对进入学校的车辆要严格审查登记,一般情况下禁止外来机动车辆进入校园。经同意进入校园的车辆必须要求其限速限道行驶,在指定的地点停放。门卫要禁止任何人将非教学所需的易燃易爆物品、有毒物品、动物、管制刀具和其他可能危及学校安全的物品带入校园。

  11、建立健全学生宿舍安全管理制度。宿舍内不准私接电线及使用电器、燃油炉、煤气罐、蜡烛等明火,不准带入、存放易燃易爆、有毒有害、管制刀具等危险物品。对于违规使用、存放的上述物品,由管理员会同保卫科,予以代管、没收或上缴公安部门。学生宿舍一律不得留宿他人、不得饲养动物。

  12、建立健全重点部位安全管理制度。校内各安全重点部位(门卫、教室、食堂、宿舍、实验室、仪器室、财务室、微机室、多媒体教室、配电室、锅炉房、阅览室、小卖部等)所对应的处室,要结合实际情况,单独制定巡查、检查、消防等安全管理制度,明确安全责任人、安全管理人、岗位安全员,并报政教处备案。重点部位是安全管理的重中之重,在落实常规化管理制度和措施的同时必须要做到:每日巡查、每月检查、安全设施和器材必须在位完好、档案详细、有细致可操作的应急预案,防止因管理不善发生失火、失窃、中毒等事故。

  三、各部门职责:

  1、学校成立保卫科,选配责任心强的年轻教师担任保卫工作,保卫科隶属于政教处,对校长、分管校长、政教处负责。成立应急小分队,加强校园的安全保卫工作。

  2、 建立校园视频监控工程,提高视频覆盖率,实现校园视频监控无死角。

  明确部门职责

  1、教学安全、体育设施安全

  责任部门:教务处

  主管领导:****

  2、门岗安全

  责任部门:保卫科

  主管领导:****

  (1)上班时间要严守工作岗位,不得擅自离岗,不得在值班室与无关人员闲聊,不得干私活。

  (2)学生家长送物品一律到门卫,禁止进入校园。凡外来人员因公来校联系工作或亲友来访,先联系并取得同意后再登记,方可进校。进出校门时间必须记录清楚以备查阅。

  (3)做好机动车辆的管理和停放工作,未经许可,机动车辆不得入内。

  (4)进入校园进行公务、联系业务和文化交流等活动,必须经学校有关领导或政教处的同意方可进入校园。

  (5)学校学生不得随意出入学校,出入学校必须凭证进,凭条出。出校物资须办理相关手续。

  (6)24小时不断人,提高警惕,发现异常情况及时上报请示。

招标方案范本14

  在招投标活动中,招标方案设计合理与否,直接影响招投标结果的理想与否。所以有必要对招标方案予以重视和研究。在现实操作中,可能遇到的需求形形色色,千差万别,这就要求必须根据具体情况来拟定招标方案。

  一、需求分析

  招标代理机构进行招标采购时,首先要做的第一个程序是需求分析。许多招标代理机构,往往忽略了这点或在这点上做的不足,导致招标结果与用户的实际合理需求产生较大的偏离。具体较多体现在三种情形上。

  1.招标代理机构肯定了用户的不合理要求

  例:某地方政府招标中心曾接到当地人事局委托购买50台手提电脑报告,明确指明电脑品牌为IBM,招标中心按其要求拟定招标方案,发标时受到众多商家的指责,认为这明显有违公平原则,排斥潜在投标人和实行品牌歧视。实际上,此为一般性使用的机器,没有指定品牌的合理依据,招标中心是肯定了用户的不合理要求,且有违反《招投标法》和《反不正当竞争法》的嫌疑。

  2.招标代理机构否定了用户的合理要求

  例:另一地方政府招标中心也曾接到过当地有色金属总公司的委托报告,购买30台手提电脑,报告上也是明确指明电脑品牌为IBM,招标中心当即以有违公平竞标为由,将品牌要求删去,有色金属总公司提出异议,因机器是野外作业使用,摔碰之事常有,如使用别的品牌机器,难以确保不常出问题。业界都知道,IBM手提电脑一般的碰摔不会影响机器,这明显是招标中心无视用户的合理要求,并做出否定用户合理要求的举措。

  3.招标代理机构忽略了用户的隐性要求

  例:某市政府采购招标中心同时接到两个委托项目,当地中国电信公司委托购买200台计算机,市教育局委托购买1500台计算机,其采购的货物名称、技术指标、商务条件一致,遂将两份报告所需合在一起,列为一个标向社会公开招标。评标结果,广东某电脑有限公司为第一中标候选人,由于其品牌知名度较低,中国电信公司当即提出异议。因中国电信公司采购的200台计算机,是用于下属各县的计费系统,要求机器的可靠性必须非常高,计算机业界都知道该品牌计算机的可靠性并非太高。当招标中心采纳了中国电信公司的意见,准备将第二中标候选人(货物品牌为国内著名)列为中标人时,教育局提出异议,认为广东某品牌计算机已可满足教学使用,换成国内著名品牌的计算机,教育局将付出一大笔不必要的费用。出现此问题,是采购中心忽略了用户的隐性要求:机器的可靠性要求不同。不应将不同要求的机器合并在一起进行招标。

  所以,在拟定招标方案中,首先必须认真做好用户的需求分析。需求分析的正确,是招标方案正确和整个招标顺利完成的前提保证。

  二、标段划分

  在用户需求的项目较大时,将考虑将项目划分成若干个标段。标段的划分,也将对项目的顺利运作产生影响。

  现实操作中,存在将标段划分过细的现象。标段细分化,表面上是分散项目风险的一种途径。实际上是在法制不健全和规则意识淡漠条件下经济利益驱动的产物。国有资产管理部门代表国家行使投资权,它是在特定的范围内用特定的资金实现项目目标,其主要职能是负责投入资金,接受完整的项目成果,而对项目的收益却极少考虑。而且他们手中的权利与标段大小、多少有关,标段越多,投标人也越多,权利也就越大。其后果是造就项目建设单位的管理复杂度增加,难度增大,管理成本增多。

  在划分标段时,必须考虑标段的规模和数量,并应考虑标段之间的联系是否紧密。应选择联系比较简单的点为准分拆点,再根据数量不宜过多并保证标段必须具有相当规模的原则,选择准分拆点为分拆点,这样可保证各个标段具有一定规模,也就保证规模效益;保证标段之间关联度较低,使整个项目各标段整合时简单方便;还保证标段数量较少,业主对各标段管理的方便性。

  三、需求表述

  需求表述就是将用户的需求明确地用文字、图表等表述出来。其讲究的是表述的全面性和准确性。

  常被招标代理机构忽略的事实之一:是采购人与厂商的信息是不对称的。虽然许多时候采购人认为已对某些货物或服务非常熟悉,但这可能是一个认识的误区或概念的混淆,人们习惯使用某种货物,其实是习惯了该货物表现出来的性能,而不是对货物本身的了解。常易犯试图描述自己根本不了解的货物的失误。

  一种典型的情况是厂商出于自我保护,将货物中优异于同行的专利技术(或根本不申请专利)隐瞒起来,使同行和用户明显感觉其货物某方面表现出与众不同,却不知道是什么具体因素导致,用户如果从货物本身试图将这种差异表述出来,几乎是不可能的。

  常被招标代理机构忽略的事实之二:采购人对货物的专业知识是不足的。采购人对货物的专业知识往往是有局限的,许多货物的制造使用了大量的技术,就连专业技术人员要全面了解也要非常费劲,非专业人员就更难了。

  采购人之所以产生上述的错误,主要是不善于选择表述货物的角度,要表述货物,既可从货物的本身表述,即直接从货物的构件、构件的技术指标进行表述,也可以从货物的表现性能进行表述,或者两者结合起来表述。要尽量回避自身不擅长或难以操作的表述。

招标方案范本15

  招标人(全称):

  年 月 日

  一、项目基本情况

  1、招标项目背景概况

  〇工程项目:主要介绍项目的名称、功能用途、建设地址、项目业主、资金来源、投资审批、规模、标准等基本情况,介绍规划许可、勘察设计及相关核准手续等基本情况,以及已经具备或正待落实的各项招标条件;

  〇物资采购项目:主要介绍项目名称、种类及规模、使用功能、技术标准、质量、交货地点、交货期、服务、价格和项目进展情况等内容;

  〇服务项目:主要介绍项目名称、服务内容、服务标准、计费依据等内容。

  2、项目单位: ;

  3、项目承办人: ;

  联系方式: .

  二、招标范围

  招标范围为: (包括内容、范围) .

  标段(标包)划分: .

  三、招标组织形式

  〇本项目拟委托 招标代理机构名称 进行招标。(注:集团公司年度招标代理机构目录以外的招标代理机构,需说明拟选择的代理机构的基本情况及选择理由,并附其营业执照、代理资格证书及代理业绩等资质文件材料)。

  〇本项目拟采取自行招标形式。

  四、招标方式

  〇本项目拟采取公开招标的方式进行招标。

  〇本项目拟采取邀请招标的方式进行招标。

  五、招标工作计划

  1、招标公告(或投标邀请书)发布时间: 年 月 日;

  2、资格预审文件发售时间: 年 月 日;

  3、招标文件发售时间: 年 月 日至 年 月 日;

  4、开标及评标时间: 年 月 日;

  5、招标结果审批、备案时间: 年 月 日。

  (注:填写截止时间)

  六、主要技术要求或技术方案

  (列明正式颁布的技术标准标准号、技术规格书编号,()简要描述主要技术要求、技术方案等)

  七、拟邀请投标人及理由

  (拟邀请投标人名单、理由及产生方式)

  八、招标评标委员会组成

  本项目评标委员会共 人,由招标人( 人)、招标机构人员( 人)、通过中国石油天然气集团公司评标专家库随机抽取产生的专家( 人)组成。其中,技术专家 人,经济等方面专家 人。

  九、评标方法、标准及授标原则

  (列明所采用的评标方法,最低投标价法或综合评估法,技术、商务标评分的主要内容及权重,授标原则等)

  十、招标文件中其它需要说明事项(含专用合同条款)地质勘探招标书招标公告范本招标投标情况书面报告

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