企业策划书

时间:2023-02-10 15:01:30 策划书 我要投稿

企业策划书

  时光如箭,转眼一划而过,一段时间的工作已经结束了,我们又将续写新的诗篇,迎接我们的是新的工作内容和工作目标,不妨坐下来好好写写策划书吧。好的策划书是什么样的呢?以下是小编收集整理的企业策划书,仅供参考,大家一起来看看吧。

企业策划书

企业策划书1

  在明确建站目的和网站定位以后,开始收集相关的意见,跟公司其他部门结合,跟公司的实际情况结合,这样可以发挥网站的最大作用。

  这一步是前期策划中最为关键的一步,因为做网站一定是为公司服务的,所以收集其他部门的意见和想法是最为必要的,这一步需要整理成文档,可以让其他部门配合提交一份本部门需要在网上开辟的栏目计划书,这份计划书呢,一定要考虑充分,因为如果要把网站做为一个正式的站点来运营的话,所做的每一项栏目的设置都应该是有规划的,如果考虑不充分会导至以后突如其来的新加内容破坏网站的整体规划和风格,这也并不意味着网站成形后是不许添加栏目的,只是在添加的过程中需要跟网站的情况结合着来,也最好是当初策划时考虑全面!

  企业电子商务网站建设策划具体分栏目策划

  收集完其它各部门的相关信息以后,对其进行整理,整理以后找出重点,根据重点以及公司业务的侧重点,结合网站定位来敲定网站的分栏目需要有哪几项,可能开始时会因为栏目较多进而难以确定最终需要哪几项,这又是一个讨论的过程,需要大家在一起把自己的意见说出来,一起反复比较,给定下来的内容进行归类,形成网站栏目的树状列表用以清淅表达站点结构。

  然后以同样的方法,来讨论二层栏目下的子栏目,对它进行归类,并逐一确定每个二级分栏目的主页面需要放哪些具体的东西,二级栏目下面的每个小栏目需要放哪些内容,让栏目负责人能够很清楚的了解本栏目的每个细节和每个栏目,大家讨论完以后,就应由栏目负责人来按照讨论过的`结果写栏目规划书,栏目规划书要求写得详细,具体。并有统一的格式,以备网站留档,这次的策划书只是第一版本,以后在制作的过程当中如果出现问题及时修改该策划书,并且也需要留档。策划书要求有电子版和书面版两份。

  下面就是需要说一下策划书设计到的具体内容。每个栏目的策划书应该是格式统一的。

  第一,是栏目概述,其中包括栏目定位,栏目目的,服务对像,子栏目设置,首页内空,分页内容!这一部分起到一个索引的作用,让领导看起来能对栏目有一个大概的整体把握和了解。

  第二,为栏目详情。栏目详情就是把每一个子栏目的具体情况描述一下,其中包括到各个子栏目的名称,6栏目目的,(把子栏目的目的写清楚)

  服务对像,(用以明确栏目的发展方向,更好的为达到目的而做哪些具体内容)

  内容介绍,(详细说明本子栏目的具体内容)

  资料来源,(说明该栏目的内容来源是什么,以保证栏目开展下去不会出现没有内容的情况)

  实现方法,(讲述实现这个栏目的具体方法)

  有关问题,(栏目负责人在栏目的策划过程当中想到的,目前尚未解决的问题)

  重点提示(重点提示美工人员或编程人员需要注意的地方,或需要结合的地方,也可是栏目策划人员对该子栏目在这些方面的良好见意)

  第三,相关栏目,这一项是用以说明本栏目和其它栏目之间的结合,沟通,之所以要有这一项是想通过各个栏目之间的联系,来加强网站的整体性。第四,参考网站,标明本栏目参考了哪些网站,或可以参考哪些网站。并一定要说明参考其它网站的哪些优点,哪些地方是我们在建设过程当中应该注意的。决不是只写上一个网址就可以了!

  第四,最后一项为附录,用以记录这个文档的历史修改过程,和改了哪些内容。

  好了,策划书的内容格式就这么多了,可能会觉得多了些繁锁了些,不过,要知道策划书是写给我们自己的,不是为了让别人看,而是我们网站在以后的建设过程中的一个依据。有了这个策划书以后的工作我们可以很轻松的解决! 具体设计制作(包括页面设计,制作,编程)

  再接下来,需要做的就是让页面设计人员跟根每个栏目的策划书来设计页面,重申一下,在设计之前应该让栏目负责人把需要特殊处理的地方和设计人员讲明!在设计页面时设计人员一定要根据策划书把每个栏目的具体位置和网站的整体风格确定下来,为了让网站有整体感,应该在网页中放置一些贯穿性的元素,最终要拿出至少三种不风格的方案,每种方案应该考虑到公司的整体形象,与公司的精神相结合。设计方案拿出以后,由大家讨论定稿。

  企业电子商务网站建设策划设计完成下一步是实现,由制作人员负责实现网页,并制作成模版。在这个过程实现的同事,栏目负责人应该开始收集每个栏目的具体内容并整理。模版制作完成后,由栏目负责人往每个栏目里面添加具体内容。

  网站的建设计应该是同时进行的,这如何统筹是一个比较重要的问题。在上面所讲述的过程进行的同时,网站的程序人员应该正是处于开发程序的阶段,如果实现的这个过程中出现什么问题编程人员应和制作人员及时结合,以免程序开发完成后发现问题要进行大规模的反工。

企业策划书2

  一、市场背景

  济南房产市场日趋规范,整体处于上升态势,在市场发展的过程中,我司认为可分为两个阶段,每个阶段市场构成要素的特征,简析如下:

  (一)九九年之前,被动销售的暴利阶段:

  客源特征:以高收入者为主,追求身份与地位的显示,此时市场选择范围小,客户购买存在一定盲目性。

  开发商特征:政府对开发公司的实力要求不严,开发商实力良莠不齐,受传统观念束缚严重,不重视客源心理及市场发展特性,主观开发,追求暴利,无品牌意识,对专业销售机构极度排斥。

  项目特征:产品形式单一(多层为主),缺乏特色,不注重整体规划,且有明显区域性特征(集中在千佛山周边)。

  销售特征:无整体营销思路,盲目追求高利,定价偏高,且无有效的表现及宣传手法,不注重品牌的培养和树立。

  (二)XX年以后,振荡中走向规范的过渡阶段

  客源特征:

  客源层次广泛,需求多样化,在楼盘选购及消费心理上趋于理性,此时散户消费逐渐成为市场主力。

  开发商特征:

  迫于竞争的压力,开发商主动寻求新的开发理念,对营销策划理念逐渐接受,同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想,开始注重客源需求,逐渐向以产定销的路线靠拢。品牌意识已大大增强,大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于济南房产市场的良好发展前景,进而纷纷抢占济南市场。同时由于政府对土地资源进行统一管理,地价开始上升,而促使开发企业走出暴利阶段,利润趋于合理,此时一部分资金实力弱、管理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。

  项目特色:

  产品多元化,在仍以多层为主的同时,小高层逐步为市场认可,高层也占领一定市场份额。地域限制日渐被打破,小区规划趋于合理,特色鲜明,并且小区品质不断提升。

  销售特色:

  价格趋于合理,市场出现整合态势,营销理念随专业销售机构的介入逐步为市场接受,人员日趋专业化,宣传手段不断翻新。

  在上述市场背景下,客户、市场及开发商几个方面都发生了较大变化:

  1、客户需求的变化

  能承受价格在2500元/m2以下楼盘的客户,已由先期的单纯追求满足居住要求、工程质量,向追求舒适性、安全性、私密性方向转变。

  对于能承受2500-4000元/m2价格的客户,在追求上述要求的'基本基础上,更加注重楼盘的个性、内涵及升值潜力,对小区的整体规划要求较严格。

  能承受4000元/m2以上的客户,相对前两种客户来说已有了质的提高,在选择楼盘时,最注重的是享受,追求一种理念和内涵,同时对开发商的资质、楼盘的知名度、社区环境也非常注重。

企业策划书3

  一、前言

  1、 企业生产的产品

  2、 事件经过

  3、 策划的目的

  简介xxxxx,及需要处理的危机

  二、调查分析

  1、 品牌优势

  2、 问题点

  (1) 权威部门的反应

  (2) 消费者的反应

  (3) 商家的反应

  3、 机会点

  (1) 权威部门的反应

  (2) 相关规定

  三、公关目标

  (一) 让目标消费者知道目前的正宗凉茶加多宝就是以前的红罐王老吉,通过一系列的公关,把之前的王老吉形象转移到加多宝身上,进一步提升加多宝的知名度和美誉度。让目标公众在消费使用过程中更好的区分广药王老吉和正宗凉茶加多宝。

  (二) 维护、展现并修正加多宝曾经在目标消费者心目中的良好社会形象,争取得到国家有关部门和广大目标公众的支持,以博得人们的理解和缓解社会舆论压力。

  (三) 重新塑造加多宝品牌的美誉度和提升它的知名度。

  出发点和落脚点

  四、活动主题

  主题宣明

  目标明确

  五、攻关计划实施

  表明目的

  活动一

  活动二

  活动三

  活动具体筹备

  (一)企业内部:分工明确

  1、 企业内部从领导阶层到普通员工树立失去王老吉商标后的`危机意识以及应对策略。

  2、成立专门小组一负责换装设计和对外宣传换装行动。

  4、 成立小组三负责产品销售渠道的提前宣传和准备工作,疏通流通渠道中的由品牌惯性意识造成的阻碍。

  5、成立网络营销应急小组,更改网络营销中之前关于王老吉的营销信息和官网重新设计。

  6、 产品生产部门负责保证换装后的加多宝凉茶生产能够顺利进行,保质保量。

  7、利用促销手段配合整个营销环节,重塑品牌形象和提升知名度。

  8、 成立特别小组调查在这一系列活动实施后的实际效果,发现和寻找市场的不良反应,随后采取即时的补救措施。

  (二)企业外部:正确面对,重塑正面形象,博得社会同情与支持

  1、召开新闻发布会,对外公布原红罐王老吉凉茶现已经换装成红罐加多宝凉茶,并正式在市面上流通,是正宗的凉茶。宣布加多宝集团与广药集团品牌纷争已经解决明了。

  2、事件营销:加多宝易拉罐积分征集活动和粉丝互动。

  3、借势营销:借组伦敦奥运会进一步宣传和营销。

  六、物资筹备

  七、媒介选择

  八、经费预算

  九、效果评估和期望

  通过上面是个阶段循序渐进的方式开展公关,或者几项活动配合开展,已达到让目标公众知道现在的加多宝就是之前的红罐王老吉,把公众们之前对王老吉的品牌心里惯性转移到加多宝身上来,让他们知道目前加多宝才是真正正宗的凉茶,进一步提升加多宝知名度和美誉度,从而缓解企业在销售中遇到公众们心目中关于加多宝品牌的不知晓等问题而带来的滞销状态!

企业策划书4

  一、婚典现场布置

  现场以西式婚礼装饰为主,体现时尚高雅。

  宴会厅入口使用粉纱和气球花或鲜花装饰,签到台使用粉纱和气球装饰,台面放置鲜花装饰。走廊也使用粉纱和气球花或鲜花装饰。

  背景西式铁艺背板或灯柱背板。主台中间靠后摆放水晶烛台,在两边分别摆放香槟塔、多层婚礼蛋糕。

  通向主礼台的幸福通道放置红地毯,两侧摆放鲜花灯柱8-10个,在入口处摆放鲜花拱门。而餐桌放红粉飘空气球一对活跃气氛。

  二、婚典的初步主持程序

  1、开场

  2、宣誓

  3、接受礼物

  4、鞠躬敬礼

  5、喝交杯酒

  6、烛光仪式

  7、讲话

  8、尾声

  9、活动部分

  三、婚典使用器材及物品:

  1、酒店门口龙凤拱门(租用,150元)

  2、迎宾水牌(酒店负责或制作)

  3、来宾签到台(酒店负责)来宾签到台粉纱和鲜花装饰(公司赠送)

  4、西式背板(租用,300-500元,包括幕布、帘、铁艺及装饰或灯柱)

  5、鲜花走道灯柱(租用,50元/个*8个=400元)

  6、鲜花拱门(租用,300-800元)

  7、音响控制台、音箱、有线和无线麦克等音响设备(酒店提供)。

  8、追光灯、泡泡机、烟雾机(租用,150+150=300元,赠送烟雾机)

  9、多层婚礼蛋糕、蛋糕刀。(酒店负责或自定)婚礼蛋糕周围的鲜花装饰(公司赠送)

  10、香槟杯塔(酒店负责)香槟塔周围的鲜花装饰(公司赠送)香槟酒(自带,两瓶烟台张裕桃红气泡葡萄,26元左右/瓶)

  11、水晶烛台(租用,300元,包括主纪念蜡烛、一帆风顺水蜡、鲜花装饰)

  12、餐桌放红粉飘空气球(10元/一对)

  13、典礼过程中放的礼花(10元/个)

  14、新人入场时撒的鲜花瓣和花篮(公司赠送)

  15、头车装饰(普通180元、加长260)尾车装饰(使用装饰拉花,公司赠送)

  16、娘手捧花:90元(粉玫瑰、白百合或自选)新娘头花(公司赠送)胸花12个(公司赠送)

  四、现场所需工作人员及工作安排

  1、婚礼策划主持人一名,负责整个婚礼的策划、主持。

  2、专业婚礼摄像师一名,则负责整个现场准备、典礼、宴会及外景情况的记录。

  3、专业婚礼摄影师一名,专业水准、专业设备、负责整个现场的`影像记录。

  4、专业化妆师造型师一名,负责新娘的化妆、盘发及造型设计。

  5、键盘师一名,负责典礼前迎宾,典礼中配合主持人,宴会中的演奏、演唱。

  6、婚礼督导一名,负责整个婚礼的现场人员协调,设备的使用,婚礼节奏的控制。

  五、相关人员的报价

  1、资深策划主持人:300元

  2、甲级摄像师:350元

  3、甲级摄影师:150元

  4、键盘师:150元

  5、甲级化妆造型师:200元

企业策划书5

  策划思路:

  现在企业的管理从根本上讲是一种机械化的操作,尽快一直在倡导和尝试加入人性化管理的成分,在实际操作中也仅限于放宽一些政策,组织一些文体的活动。并没有实现真正打动员工,凝聚人心的效果。

  人是感情动物,谁都无法摆脱情感的影响。一种新型管理学科《情感管理学》提出了新的人性假说,即“情感人”假说:在看到情绪“智慧”内核的基础上认识到情感所具有的独特的“加减”功能,并看到了它对员工情绪智慧的`巨大能动作用,同时也意识到这对员工工作绩效的提高意义重大。借助情感的特殊功能能来调动企业员工的积极性,以情动心,以情感人,需要情感管理提高他们的工作热情、激发他们的工作潜能。情感管理的应用效果。

  拟达目的:

  1、树正气,改善工作精神环境。

  2、实施情感管理,加大与员工间的沟通交流,以情动人,凝聚人心。

  3、发挥OA平台的宣传效用,提高软件应用率。

  活动内容:

  每周六定期上传励志、温情、幽默等美文、音乐、图片等文件,鼓励员工跟帖参与。

  活动期:长期

  第一阶段一个月,进行活动效果分析,做跟帖与内容反馈统计。

  效果跟踪:

  五月中旬组织参与次数多的前十名员工进行面对面交流,可邀请公司领导参与,增强情感沟通效果。主办部门/主办人:

企业策划书6

  (一)企业简介

  酸甜.Life有限公司企业于20xx年10月创立,主营业务包括:果汁饮料、乳饮料、碳酸饮料、木瓜糕、干果食品。公司位于云南省。20xx年在政府的支持下,仅有100多名员工但却有着600多万元银行存款的酸甜.Life食品厂,毅然建起了宽敞的厂房、1000多名员工。经历了历史性的转变,并已是资不抵债的全国果汁生产骨干企业之一的营养食品厂,组建成立了酸甜.Life有限公司。从此酸甜.Life逐步开始步入规模经营之路。酸甜.Life营养食品厂,开发生产以中医食疗"药食同源"理论为指导思想,以可作为中药药材使用的云南特有酸木瓜,靠其确切的保健效果,靠白族独特的民间传统饮品酸木瓜柿子茶为主推饮品,产品一炮打响,走红全国。创业只有十年之久的酸甜.Life产值已突破百万元大关,完成了初步原始积累,发生在小乡镇里的经济奇迹开始引起社会和各级政府的广泛关注。

  但是由于随着现代经济的迅速发展,市场行业之间的竞争也日趋激烈。在这种机遇与挑战并存的世界中,企业如果没有自己的品牌战略,就不可能产生自己世界驰名的企业;如果没有一套完整的竞争战略,就不能跟上世界经济发展的脚步;如果没有系统的管理思想与管理运作模式,就不可能跻身于世界经济发展的前列。在市场竞争不断加剧的今天,为了跟上时代的步伐,企业必须制定出一套具有自己独特风格的战略,才能使其价值得到充分发挥。公司决定导入企业CIS系统,以图达成现代化企业技术创新管理,为企业建立真正的体现企业内涵与风格的理念系统,并由此形成企业的整体运作方案,使企业在正确的轨道上前进的目的。

  (二)企业标识说明

  1、企业的名称:酸甜.Life

  2、商标:用一个可爱的简笔画木瓜图案展现企业名称及其产品特色。木瓜用淡黄色,酸甜.Life用绿色。

  3、标准字:主要采用楷体,字体偏可爱型。(具有亲和力又能体现正规化,能够更好的将企业形象表现出来。)

  4、标准色:

  (1)以绿色为主色调。(绿色跟企业的独特产品木瓜果的颜色相联系,这样能更好的展现企业的视觉识别系统功能。加之绿色为环保的代表色,在现代化日益趋向的今天,环保被更过的人所关注,也可以展现出我们的较好企业文化。此时也能间接体现我们产品为绿色食品这一理念。)

  (2)再运用能形成衬托效果的淡黄色色系。(淡黄色既是木瓜成熟的颜色,而且黄色代表希望,能体现我们企业的激情和我们对这个行业的热诚度。)

  (3)我相信这一简洁和标准化的企业视觉识别系统,能够使沟通变得清晰有效,是更好的向消费者传达企业信息、公众形象的.核心。

  (三)企业内外部环境分析

  在经济全球化的今天,企业面临着越来越严峻的竞争挑战,酸甜.Life公司在竞争中保持优势,为全球瞩目。我们从企业组织结构,企业文化,企业资源,国内的宏观环境和微观环境几个方面分析了解酸甜.Life的企业内外部环境的竞争优势、劣势。

  5、企业内部环境分析

  (1)企业内部环境分析包括: ①组织结构:即企业的组织结构,企业结构应与企业战略相适应;②企业文化:企业文化对企业经理层的行为有重要影响,从而制约着企业的战略方向。③企业资源:企业资源是企业战略要素的总和,是企业战略实力的综合体现。在很大的程度上,企业的战略是由企业的战略实力地位所决定的。

  (2)企业内部优势:消费者的品牌忠诚度;市场营销技术,有效的广告和促销策略;在产品研发方面技术领先;低成本高品质的生产制造体系。

  (3)企业内部劣势:宽松的管理风格造成沟通不充分,不适合大型公司;企业内部缺少正式的管理体系,造成控制不利;产品线太狭窄、产品种类过少,很难扩展市场。

  (4)增强员工的归属感、忠诚度和凝聚力。简洁和标准化的视觉识别系统使沟通变得清晰有效。从而降低内部的消费,改善员工的绩效。工作环境的再创造使得产品的质量、卫生环境也得以保障。

企业策划书7

  第一章、项目简介

  中北大学零点校园校园外卖(以下简称:中北零点外卖)是一个以中北零点校园网为平台依托,以学校周边部分餐馆和校内餐厅为后盾,以学生、教职工用餐为前台的线上、线下结合。整合学生、教职工外卖用餐市场。充分发掘食客消费潜力的最新O2O电子商务商业模式!

  第二章、公司概述

  零点网络传媒公司。零点校园网Logo,数字0+校园校的拼音。总部位于成都金牛创业园区。零点校园网,取意:校园生活圈,学生第一站!校园生活圈,人生新起点!

  简称:,是目前中国最大的校园应用平台。该网站平台下开发有众多校园网络应用,如:《外卖送餐》、《校园商城》、《活动聚餐》、《校园租房》、《校园信息发布》等本校化应用,全权自主的对本校站点下的该应用进行商务运营,为该校同学提供本校贴身化服务。

  第三章、组织简介

  一、商务部:(1人)

  ——商务部主要职责在于

  1、建立健全的客户资料档案,做到资料真实、准确、完整。

  2、对部门员工进行培训,不断提升员工的工作能力、个人素质与业务水平。

  3、对收集到的对手商家信息做出分析,对网站销售提出合理化建议。

  4、针对校园市场的需求性,及时提出建议调整网站商家信息。

  二、市场部:(2人)

  ——市场部主要职责在于

  1.制定年度市场部目标计划。

  2.建立和完善市场信息收集、处理、交流及保密系统。

  3.对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

  4.做出发展预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。

  5.制定商家加入网站的价格。

  6.公开发行活动的策划及组织。

  7.制定及实施市场广告推广活动和公关活动。

  8.实施品牌规划和品牌的形象建设。

  三、技术部: (2人)

  ——技术部主要职责在于维护网站

  1.日常网站的维护与管理,及硬件设备的正常运作。

  2.及时处理顾客订单中出现的问题。

  3.商家信息的及时更新和添加。

  第四章、行业分析

  随着互联网的发展普及,各种新媒体不断涌出,并有逐渐取代传统媒体的趋势。当今大学生更是新媒体的推动者和参与者。QQ,微信,飞信,人人,博客,微博,论坛,贴吧,手机报······等许多新媒体已经成为大学生学习生活中不可或缺的一部分!

  21世纪要么电子商务,要么无商可务。而零点校园的商务模式就是最新O2O电商模式。O2O模式使线上线下资源结合,运用网络新媒体进行营销,开拓商家市场,符合商务活动的`发展趋势和消费者消费的习惯变化趋势!

  外卖平台背景:

  高校外卖需求量大,现有的主要以电话订餐,短信订餐,qq订餐等订餐方式。制约其发展的因素有,运作团队操作的难度大,效率低;客户(同学)可选餐厅数量有限。

  外卖平台实现目标:

  1.为同学提供便捷的订餐方式,让打电话订外卖成为过去时。

  2.为外卖餐厅提供高效的接单方式,集约人力成本。

  3.整合校园周边外卖资源,为校园周边餐厅提供一个集中展示和宣传、出售的平台,美化校园环境。

  第五章、市场概貌

  中北大学因其地理位置等环境因素影响,绝大多数学生的衣食住行消费都是在校园内部完成的。然而全校有多达30000人。学生公寓主要有文瀛苑、科艺苑、文韬苑和文澜苑等。

企业策划书8

  活动背景:

  伊水缘酒店式a市成立一年之久的一家三星级酒店,在全体员工的努力下公司在头一年就实现了盈利。这个艰巨任务的实现是众多员工共同努力的结果,这是个所有员工值得骄傲的事。临近年底,为了奖励一年来酒店员工的辛勤努力和奉献,体现酒店集团对旗下员工的关怀,公关部决定对以优秀员工为主体全体员工的奖励回馈活动。

  公司是个大家庭,伊水缘酒店虽然只是个企业,但是只是一座座建筑物是不能就做“伊水缘酒店”的,更重要的是组成这个家庭的员工。但是在大多数员工来说工作的地方只是一个路过的地方,企业不希望在员工看来这个集体只是个无所谓的地方,现在企业讲的是自己的品牌价值和理念,而每个员工就是这些品牌与价值的传承和载体。一个把自己深入企业理念的员工才是合格的员工,这样的企业才是有血有肉的企业,当企业的价值与理念深入到员工身上时,对企业的经营也是十分有利的。这样可以增加员工对企业的忠诚度,也有利于企业经营的稳定。

  组织活动:

  主办单位:

  伊水缘酒店

  承办单位:

  中国青年旅行社

  策划单位:

  伊水缘酒店公关部

  参加人员:

  伊水缘全体员工

  举行时间:

  2月22日(农历正月十三)

  主题:你们就是伊水缘的主人

  目的:通过这次内部公关使每个员工深深体会到自己就是这个企业的主人,自己在这里做的一切不只是工作而是在实现着自己。使“家就在这里,你们就是主人”的观念神人心,是他们明白这个理念不是规定的,员工自己创造出来的。

  这个活动也对外宣传,使外界更了解伊水缘企业的文化,树立良好的`社会形象。

  活动规则:

  因为是面对全体员工的,是对全体员工一年来辛勤的慰藉,所以每个人都会

  得到回报和荣誉。为了体现对那些表现优秀员工的奖励,要对他们进行更多的奖励,这样既可以相对的公平也可以激励其他员工。

  1对优秀员工的奖励旅游

  奖品:公司提供免费的欧洲七日游

  附注:不算入公司规定假期消耗,带薪,一人(包括自己在内)可以有两个名额且自己的名额不可赠与他人,非特殊情况不可取消。

  若因特殊情况取消公司将以现金5000元抵消。

  公司承担全程的路费和住宿费,其他费用自理。

  针对这个奖励公司会在旅游前后为优秀的员工举行全体员工参加的祝贺会。行程由公司和合作旅游公司决定。

  2针对其他所有员工的奖励旅游

  奖品:公司免费提供国内任意景点七日游

  附注:不算入公司规定假期消耗,带薪,一人(包括自己在内)可以有两个名额且自己的名额不可增与他人,非特殊情况不可取消。

  若因特殊情况取消公司将以现金1000元抵消。

  公司承担全程的路费和住宿费,其他费用自理。

  活动日期安排情况为:从3月起开始执行,以10~15人为批次去旅游,回来后第三天下一批再去,每批次的人员由抽签决定,可以自行调换,也可推迟。

  旅游可参加公司制定报团,也可参加合作公司制定的其他旅游。

  3在活动结束后的15天,举行员工旅行优秀摄影展。

  一组作品的水平由本市摄影协会鉴定,另一组由员工投票决定。好的作品会在酒店内展出。

  伊水缘公关部

  外国语学院

  旅游管理专业常东东

企业策划书9

  一、公司简介

  本公司以“与绿色同行,与自然为本”为企业宗旨,号召广大人民热爱大自然,保护大自然。

  本公司以生产绿色产品为主(包括绿色食品,绿色日用品,等绿色系列品),创建于20xx年1月,产品一经推出就受到广大市民的好评,现在,本公司已创立了自己的品牌,产品畅销全国。

  二、公司目标

  1、财务目标今年(200x年),力争销售收入达到1亿元,利润比上年番一番(达到3000万元)。

  2、市场营销目标市场覆盖面扩展到国际,力图打造国际品牌。

  三、市场营销策略

  1、目标市场中高收入家庭。

  2、产品定位质量最佳和多品种,外包装采用国际绿色包装的4R策略。

  3、价格价格稍高于同类传统产品。

  4、销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场,建立公司自己的销售渠道,以“绿色”为主。

  5、销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1,建立自己的培训中心,对销售人员实行培训上岗,采用全国账户管理系统。

  6、服务建立一流的服务水平,服务过程标准化,网络化。

  7、广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。突出产品的'特色,突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。

  8、促销在网上进行产品促销,节假日进行价格优惠,用考核销售人员销售业绩的方法,促使销售人员大力推销。

  9、研究开发开发绿色资源,着重开发无公害、养护型产品。

  10、营销研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。

  四、网络营销战略

  经过精心策划,公司首次注册了二个国际顶级域名,建立了中国“与绿色同行”网网站,在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容,详细介绍各种产品。紧接着逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登记,并以网络广告为主,辅以报纸、电视、广播和印刷品广告,扩大在全国的影响,再结合网络通信,增加全国各地综合网站的友情连接。

  五、网络营销的顾客服务

  通过实施交互式营销策略,提供满意的顾客服务。主要工具有电子邮件、电子论坛,常见问题解答等。

  六、管理:

  网络营销战略的实施:

  制定了良好的发展战略,接下来就需要有可行的推进计划保证其实施,我们可按下列步骤操作执行:

  确定负责部门、人员、职能及营销预算:

  网络营销属营销工作,一般由营销部门负责,在营销副总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组,成员由网络营销人员和网络技术人员组成,即使是工作初期考虑精简,也应保证有专人负责,工作初期调查、规划、协调、组织,任务繁重,兼职很难保证工作的完成。

企业策划书10

  一、会前沟通阶段

  “筹备一下今年的年会。”接到领导这个命令时,大家有没有脑补一个场景,就是中午同事让你带饭时,你问他吃啥,他说“随便”,然后你果真“随便”买了一份饭,原来他只是想吃一个“随便牌”的冰淇淋。所以,沟通非常非常重要。

  二、年会策划阶段

  谋定而后动,策划阶段最好记得用表格,比如说《年会筹备人员分工表》、《物料需求清单》、《现场执行分工表》。分工不明确,最容易出问题,尤其是现场执行的时候,发现某项工作漏项,现拉一个人过来帮忙时,这个人绝对一脸懵。

  重点强调物料需求,因为到了酒店现场,发现忘记带一个小东西都是很致命的。

  以上准备工作是为了保证年会能够顺利的进行,而年会如何有亮点,也是需要小心机的。

  年年办年会,年年要亮点,要创新,这个真是太难为宝宝了。小编告诉大家一个小妙招,来个《互联网+年会》,顿时高大上了有木有。比如说,设计一个年会的微主页,领导顿时会觉得耳目一新。在现场设置个3D签到墙,员工看到自己头像在大屏上,顿时存在感爆棚呀。再设置个摇奖、摇红包环节,现场顿时就爆了。如果想玩得煽情一些,可以让员工代表家长录个小视频,或者让员工家长看现场直播。等等,这些都能通过大咖会易系统就能实现哦。

  三、年会筹备

  功夫在诗外。年会能否成功,筹备绝对是关键。

  根据小编的经验,筹备环节,一是要跟进各个配合部门的进度,把握各个任务项的进展情况,发现有问题的,提前想办法解决,不能因为某个事项没完成而影响整个年会的.进度。

  四、现场布置

  现场布置,估计大家是轻车熟路了。小编重点提示一下,现场音响、灯光一定要提前测试。另外,如果需要用网络,一定要提前测试网速,可以用测速软件来测试。小编有个经历,在某次大会上,酒店方给我配置了一个xx年会正式开始前,至少要彩排一次。这样在实施的时候才能够顺利。

  嘉宾座次安排好,视频、PPT、音乐都正确播放,这些事比较关键的。

  对于员工来讲,现场摇奖、抢红包,在合适的时间上菜,也非常重要。

  六、会后总结

  对于年会筹备小组的,最好给予一定的现金激励,来年好找人办事儿哦~

企业策划书11

  国企业形象策划正在迈向一个新的发展阶段,在过去十多年的时间里,旧的计划经济秩序逐步被打破,新的与国际接轨的现代化秩序尚未建立。在这种“过渡性秩序”之下,中国的企业以一种既不是旧体制,也不是新体制的“游击 队”状态生存和发展,适应了这种“过渡性秩序”的要求。但是随着改革开放的深入,市场竞争的升级换代,中国企业不约而同地面临从“游击队”到“正规军”的转换,并强烈地感受到市场要求这种转换的压力、这一转换的浪潮,比的是谁转换的'快,谁转换得恰到好处,适应整个市场经济的发展脉搏。

  适应中国企业的需求,本公司以“与企业共成长”为理念,谋求对企业实行“整体策划,全面代理”的全面、全程服务,涵盖企业的品牌培育、发展和管理、与企业携手跨入品牌行销时代,并长年担任企业的品牌发展顾问和品牌“管家”。

  本公司企业形象策划提供的服务包括:

  1、企业发展战略和品牌策划

  2、CIS规划

  3、营销策划

  4、广告策划

  5、电视、平面及电台广告创意、制作

  6、媒体整合和投放代理

  本次策划、设计工作范围的介定本着循序渐进的原则、本次品牌策划、形象设计工作将帮助喜悦集团完成从产品营销到品牌营销的转换,在市场上成为强势品牌;并为全面推出集团形象奠定良好的基础。

  本次工作范围介定为集团形象、品牌形象规划,以及品牌战略策划、广告策划、平面广告设计。

  工作程序:

  第一阶段:企业实态调查

  本工作阶段的目的是评估客户和形象深圳入析长远目标和需求,以进一步发展识别策略。本公司将会发展具有针对性的定位策略及订出引导设计创意的建议。

  本阶段的内容如下:

  1、决策层访谈

  本公司与贵公司集团决策层会晤,深入了解企业现状、行营状况、经营思想及企业发展规划等。

  2、管理层访谈与管理层访谈,深入了解喜悦集团的管理组织结构、营销体系、市状况、员工思想以及精神面貌

  3、现场考察

  通过现场考察,为提炼设计元素及实施创决打下坚实的基础。

  4、同行形象审核

  了解同业形象识别和设计使用方式,研究他们的市场策略、形象及有关的强弱势,为设计独特的形象更有效地提元素。

  5、资料审核

  本公司将审核贵公司所提供的所有材料和调查资料,并对所提供之资料给予最高保密

  6、视觉审核

  我们将彻审核贵公司既有的形象识别应用形势

  7、识别策略设计

  研究评估以上步骤所获资料之后,将分析结果并制订识别策,项目包括:

  1、定位策略

  2、形象策略

  3、识别别沟通策略

  4、定位策略建议

  第二阶段:市场调查

  市场调查工作是品牌形象规划及整体广告策划的基础,市调结果的准确性直接影响到系列策划的成败。市场调查将分为以下步骤进行。

  1、拟定目标市场

  根据产品发展状况,拟定调查的目标市场。

  2、设计调研问卷

  由本公司针对目标市场制作调查问卷,内容包括:消费者访谈问卷:包括营业员基本资料、营业员观点、对消费者购买行为、习惯的看法,与竟争对手及公司产品的看法,营业员的建议及要求等内容。

  3、提交市场调研方案

  由本公司向贵公司提交执行力很强的调 研方案,对研目的、调研方式、调研对象、调研时间、地点注意事项作出明确规划。

  4、调研人员培训

  由本公司专门人员对贵公司市场调查人员进行短期培训。内容包括:调研技巧、调研用语、问卷分类、问卷发放、回收等。

  5、问卷统计分析

  调研工作完成后,问卷汇总到本公司,由专人进行统计分析。

  6、 提交调研结果分析报告

  本公司组织专门人员对统计数据进行分析,对产品目前市场状况做出综合的评价。

  第三阶段:基本设计开发

  此阶段的目标是为贵公司及品牌确立设计理念并发展一个视觉基本识别,主要是建立基本设计系统,即 标志、字体、颜色等。

  1、理念开发

  贵公司集团及品牌理念开发、完成品牌培育的第一步,并为品牌发展打下基础,预留延展空间。

  2、设计创意

  根据第一阶段所发展的策略,开拓创创。主要项目有:

  1)集团标志,新识别系统的重心

  2)集团标准字,与标志相辅相成的特色文字

  3)颜色,强调理想形象特征

  4)基本组合规范,形成集团基本识别形象

  5)品牌标准字体组合

  3、模似示范

  本公司将提出完整的模似,并以电脑彩图平面方式进行示范

  4、评价

  提交模似示范,与客户共同讨论评价,使客户在设计过程中有机会参与并提供意见

  5、最后修饰

  依据共同的意见,完成所需用之修饰

  6.确定设计组合方案

  本公司将与贵公司共同检讨、讨论并最后确认设计方案,整个识别系统应用设计将在基本设计确定之后,全面展开。

  第四阶段:应用设计展开

  基本设计完成后,将开展应用系统的设计。主要内容有:

  1、集团公司形象

  1)信用品系统

  2)办公事务用品系统

  3)内外部环境装饰系统

  4)服装系统

  5)商业表格系统

  6)车体形象系统

  2、品牌形象

  1)包装系统

  2)广告传播系统

  3)公关、促销用品系统

  4)户外广告规范

  5)销售票据类规范

  6)标示牌、吊牌规范

  3、评估

  评估效果并认定所需修饰和进一步发展的空间

  4、核准应用系统

  贵公司确认整个应用设计系统

  5.编辑CI手册

  为确保后续工作保持一贯性,制定CI手册,目的在于:

  1)明确基本元素使用方式

  2)协助控制新识别系统

  3)指导使用平面设计元素

  6、手册审阅与确认

  公司与本公司共同审阅手册,鉴定其效能和可用性。手册使用电脑彩色印制完稿。

  第五阶段:广告策划及创意设计

  在品牌形象规划完成之后,将全面展开广告策划及创意设计工作。

  (一)、市场定位分析

  1)产品消费群定位

  2)产品功能原理输出

  3)产品独特卖点

  4)产品精神意义定位

  (二)、市场分析

  1)竞争对手分析

  2)产品优势分析

  3)产品劣势分析

  4)产品主要竞争对手

  (三)、广告策略

  1)总体广告思路

  2)广告战略安排

  3)广告主题

  4)诉求点

  5)广告创意风格

  (四)、平面广告创意设计

  1)户外广告

  2)售点广告

  3)报纸广告

  (五)、策划项目

  1、调查结果分析报告

  1)内部实态调查

  2)市场调查

  3)调查分析

  2、品牌战略策划

  1)集团理念开发

  2)品牌概念开发

  3)品牌发展规划

  4)品牌形象推广计划

  3、品牌广告策划大纲

  1)市场定位分析

  2)市场分析

  3)广告策略

  4)广告文案创作

  (六)、设计项目

  第一部分:集团公司形象手册

  1、基本设计项目

  1)集团标志

  2)集团标志释义

  3)集团名称中文标准字

  4)集团名称英文标准字

  5)集团标准色

  6)集团辅助色

  7)集团色彩计划解说

  8)集团专用字体(印刷体)

  9)集团专用数字符号(印刷体)

  10)集团基本组合规范

  11)集团标志与标准字体、色彩组合系统及使用规范

  12)集团标志与辅助图形、精神口号组合系统及使用规范

  13)禁止使用组合示范

  二、应用设计项目

  1)信用品系统

  信封(国际型、国内型)信纸(国际型、国内型) 名片(董事长、总经理专用名片、管理层名片、普通名片)便笺、稿纸、公文拟稿纸图文传真纸(国际型、国内型)、

  文件类传送单

  2)办公事务用品系统

  文件袋、文件夹、工作证、通和证、贵宾卡、谈判旗、锦旗、徽章

  3)内部环境装饰系统

  公司接待台形象、总经理办公室形象、会议室、谈判室、样品陈列室、入口指示、部门区域标识牌、各部、室门牌、室内精神标语墙

  4)服装系统

  管理人员服装(男、女、春、秋),销售人员服装(男、女、春、秋),工厂人员服装(男、女、春、秋),(工作帽、工作鞋、工作手套、工作号)

  5)车体形象类

  大客车、面包车、货柜车、人货车

  6)商业表格系统

  行政管理表格、财务管理表格、生产管理用表格

  一、基本设计项目

  品牌标准色彩、品牌辅助色彩、品牌中英文标准字组合、商标使用规范、商标禁止使用组合规范

  二、应用设计项目

  1)包装系统

  2)广告宣传系统落格规范

  广告伞、海报规范、横幅规范、候车蓬广告、路灯柱广告、报纸广告、杂志广告、电视CF广告片尾

  3)公关、促销用品系统

  各式POP、礼品袋、文化衫、请柬、封套、贺卡、封套、优惠卡、赠品

  4)专柜形象设计

  第三部分:平面广告设计

  户外广告、车体广告、灯箱广告、路牌广告

  5)售点广告、海报、立牌、挂牌、吊牌、宣传折面

  5)报纸广告

企业策划书12

  一、活动目的:

  为丰富员工的文娱生活,增进员工之间的.沟通交流,调动员工工作积极性,缓解工作压力,实现劳逸结合,增强团队凝聚力,体现公司对广大员工关爱。因此,编制半年员工生日活动方案。

  二、活动主题:放飞心情·欢乐无限

  三、活动时间:20xx年9月15日(周六)下午13:30-20:30

  四、活动地点:泉州XX海滩----鲜餐排挡

  五、活动内容:员工生日活动,欢乐体验

  一)具体项目:

  1、泉州XX沙滩漫步,怡情观海。

  2、分组游戏:

  A.《飞镖中奖》

  游戏规则与要求:每队员工分成小两队同时进行,每人发放飞镖3只,依次手持飞镖掷向靶盘,当飞镖掷完,该员工本项游戏中止,凡单镖命中9环以上者有奖,获礼品一份。

  B.《谜语竞猜》

  游戏规则与要求:游戏活动场内挂满谜语数条,凡猜中谜语者,获礼品一份,礼品猜完游戏结束。

  3、整体活动:《幸运抽奖》

  游戏规则与要求:所有参加活动生日员工,都有机会中奖,拿到特别奖品一份。

  六、费用预算:

  1、车辆运输: 1000元/辆 X 3辆= 3000元

  2、礼品费用: 购生活用品和游戏道具 1000元

  3、人员餐费: 50元/人X 130人= 6500元

  4、其他费用: 临时备用 300元

  合计:10800元(未计帽子费用,另须领用帽子130顶,费用由公司支付)

  七、道具物品:本次活动所需物品与道具清单见

  说明:

  1、 奖品可根据实际情况调整,但须保证费用不超过预算。

  2、 每车选出一位队长,还须自带1面队旗,队旗公司原来已经做好,共3面。

  3、 员工注意添加衣服御寒,海边风较大,同时注意安全,禁止下海游泳!

企业策划书13

  一、活动名称

  参观金星啤酒集团有限公司

  二、活动背景

  作为当代大学生,我们学到了很多的专业知识,但一个普遍存在的现象不容忽视,即我们的学习更多停留在理论层面上,而缺少应有的社会实践。也正是因为这样,我们对理论知识的学习缺乏深入的理解,并且不能真正掌握和运用。那么作为经贸管理学院的学生,我们需要经常走进企业,实地了解和学习其经营管理的各个方面。通过这种社会实践活动,我们能够加深对专业知识的理解,增强学习动力,进而提高自己的专业素质。

  三、活动目的

  企业参观访问是我们德鲁克管理论坛的特色活动。其目的'是给升达学子提供一个走进企业进行实地参观的机会。通过亲身体验,使大家真切地感受和学习一个企业的组织文化、运营流程和管理模式。从而扩大我们的视野,增强我们对社会的了解,同时也能够加深我们对专业知识的理解,做到理论联系实际,学以致用。

  四、活动简介

  参观企业:金星啤酒集团有限公司

  参加人员:管理论坛所有成员、团学会意愿成员和其他社团意愿成员(共计42人)。

  活动时间:20xx年12月1号

  活动流程:

  (一)11月28号在论坛内部进行参观动员,并指定部长对我院营销协会、赛扶、旭日创业者协会等兄弟社团做外部宣传;

  (二)11月29号对企管系团学会和大一同学进行宣传,并确定所有参加人员,登记在册;

  (三)11月30号告知参加同学有关参观访谈的注意事项(附录);

  (四)12月1号中午13:00所有人员在校门口集合,13:20乘校车准时出发;

  (五)参观流程:1)由接待人员介绍金星集团的组织文化和未来发展规划;2)到生产车间参观流水线;3)与管理人员进行座谈会。(活动时间一个半小时左右)

  (六)16:00点准时返校,17:00到校,参观结束。

  (七)活动反馈:论坛成员当晚举行参观心得交流会,并做活动总结;非论坛成员,公示论坛官方邮箱(......),供大家以邮件的方式反馈活动感受和对论坛活动的建议。

  升达大学德鲁克管理论坛

  20xx年11月23日

  附录参观访谈注意事项:

  a所有成员统一服装(穿校服),论坛成员要佩戴论坛胸章;

  a参加人员要提前对金星集团有所了解,并准备两个管理问题,以备与管理层座谈交流;

  a参观过程中要注意个人的言行举止,维护好升达形象。

企业策划书14

  项目主题

  以现代连锁经营模式,以单一品牌整合国内名优茶叶资源,以品质为本、树信于民,确立安全茶叶的概念,抢占终端市场,打造茶叶行业的真正名牌。

  项目背景和市场现状

  茶叶是中国人的传统消费产品,也是中国传统文化的重要组成部分,中国人有着根深蒂固的饮茶习惯,社会生活中有着深厚的茶文化的底蕴,茶叶是中国人日常生活中不可或缺的一部分,中国也是世界最大的茶叶消费国、产量第二大国。

  消费心理及需要

  对处于销售终端的消费者而言,茶叶市场的现状令人感觉一团乱纱,无从下手,如今买其他任何一种日用品,你都可以想出至少几个牌子的商品来购买,但是,茶叶基本上就只能跟着感觉走了,稍微有点这方面知识的消费者根据色香味形,按着价格的高低,脑子里的概念还可以搞个大概,但是,理化指标如农药残留、重金属含量这些就根本无从谈起了,随着生活水平的提高,消费者对食品安全度的要求有了极大的提高,国家也日益重视食品安全,舆论对茶叶理化指标超标、生产场所不符合卫生标准方面的报道不断,总体检测合格率只有60%强使消费者在选购茶叶时明显有疑惑心理。市场迫切需要打造出一个具有良好美誉度、公信度的强势品牌来满足公众的消费要求,无论是绿茶、花茶、乌龙、普洱,我不想成为专业人士:买茶叶,我只需要一个安全优质的品牌。

  可行性论证

  一、作为终端市场的占领者,借助现代农业概念、环保概念及零售概念,有助于企业进入资本市场。

  二、作为农业产业化项目,在行业内具有独创性,符合国家产业政策,也符合创新发展的路子,易于得到政策的支持。

  三、通过产销直接见面、规模经营的方式,有利于减少中间环节,降低成本,合理控制售价,在控制一部分优质资源的同时,也使生产厂家得到良好的效益,茶农增收,也使消费者能在合理的价位上放心购茶。

  四、作为传统文化的一部分,经营一个优质的茶品牌,带动茶文化的发扬,使企业极容易取得较高的社会美誉度,从而有利于提升品牌价值。

  五、通过在茶叶界首倡的特许专营、连锁加盟方式,在强势的`品牌营销策略下,既可以在最大限度内控制固定资产投入成本,也可以迅速占领终端市场,取得销售的最大一块蛋糕,零售利润。

  六、茶行业具有良好的成长性,抢先占领终端就等于抢先占有了未来的制高点。

  品牌理念

  以质量为本,以品牌为依托,多品种单一品牌连锁特许专卖方式,打造具有长久生命力,优秀企业文化具有市场公信度和社会美誉度的中国茶叶名牌。

  组织架构

  总公司、生产厂家、零售终端。

  总公司主要负责品牌经营及维护,业务物流,质量控制,门店推广、审核、,财务核算,行政事务。品牌经营部门负责品牌、企业logo、整体风格设计维护,制定企业文化及推广,媒体联络,公共关系,广告策划,新产品推广等事务;业务部门负责产品原料基地、生产厂家选择、新产品开发物流配送等;质量控制部门负责质量验收,包装,检验、新产品研发等;门店推广审核部门负责门店的推广战略,加盟商推广、审核、开业准备、门店撤消、员工教育等,财务部门负责财务核算、成本控制等,行政部门负责日常行政事项,公司制度的建立,计算机网络维护、电子商务,法律等。

  生产厂家通过合同或股份的方式加盟,根据总公司的要求供应符合相应卫生、质量标准的产品。加盟店负责产品的销售,本地推广,跟进服务等。

  经营原则及策略

  原则:只销售自己品牌的茶叶,只销售符合相应卫生、质量标准的茶叶。

企业策划书15

  一、活动目的:

  1、以“国庆节、中秋节”为契机,通过策划一系列活动,进一步宣传企业的整体形象,提高企业的知名度和美誉度;

  2、通过中秋、国庆八天长假,最大限度的提高人流量、提升人气、扩大专卖店的销售业绩;

  二、活动主题:

  举国欢庆六十年立马派送九重礼

  三、活动时间:

  20xx年9月29日——20xx年10月8日

  四、促销活动内容的设计:

  1、一重礼:进店免费礼

  无需购物,进店就有礼。活动期间内所有顾客凭单页进店登记后均可免费领取精美礼品一份,促销说明:活动期间礼品发放数量限前30名进店的消费者(预计10天300个)。商家可自行选择,建议商家在中秋前可用月饼代替礼物。

  2、二重礼:国庆特价礼

  惊爆价,立马优悦车型__1900____元/辆,立马200车型_2100_元/辆(推出两款特价车,不参与其他礼品及服务活动),每天限购10辆。本数量仅供参考,商家可以根据自身情况自行申请。

  3、三重礼:中秋团圆礼(特价车除外)

  月饼是中国人中秋不可或缺的象征团圆的礼物,又因中秋在国庆之后,可以以月饼作为礼品,更显得贴近时节和氛围。立马商户可和一些超市和商店协商,购车时以月饼为礼物送出,到活动结束后再结账,也可由商户自己视情况而定。月饼档次不能太低,在利润范围内尽量保持月饼的档次,根据店里面的低利润车型送月饼。

  4、四重礼:购车豪华礼(特价车除外)

  根据不同价位段的车型设立不同的礼品赠送,售价越高利润相对越大。针对购买高端车

  型的客户,在保证利润的范围内,送豪华大礼包。大礼包可由沙滩椅、购物蓝、打气筒、防盗锁、头盔、电磁炉(商家自己购买)等自由组合成多个不同大礼包。

  ⑴、高端价位车型(如公主马八代、立马喜运、追风马、劲悦、立马鸿运等)的赠送豪华大礼包一个!礼品建议:沙滩椅、购物蓝、打气筒、防盗锁、头盔、电磁炉;

  ⑵、中高端价位车型(如立马追梦、立马劲驰、公主马五代、双喜马、立马风锐、立马300、立马700等)的赠送大礼包一份!礼品建议:沙滩椅、购物蓝、打气筒、防盗锁、头盔;⑶、中端价位车型(如立马风行、立马A梦、阳光马三代、好运马二代、金鹰马等)的礼品建议:购物蓝、打气筒、防盗锁、头盔;

  ⑷、中低端价位车型的礼品建议:打气筒、防盗锁、头盔。

  5、五重礼:中秋红包礼(代金券后附)

  凡是在活动期间的每天上午10点和下午16点准时派发中秋红包礼,红包礼50至200元不等,红包派发方式从面额200元发至50元,先到先得。

  6、六重礼:国庆现金礼(特价车除外)

  活动期间凡购买正价车型的消费者凭购车发票或收据即可参加抓现金一次,抓现金单据当日有效,对已抓现金客户的单据由抓奖负责人注明“已抓奖,此单作废”字样。

  备注说明:

  建议此活动商户在平常卖车时也可采用。一、现金付出不多,二、易树立口碑。

  7、七重礼:折旧千元礼(特价车除外)

  所有的电动车用户(不管是否为立马电动车用户),在活动期间凭身份证及旧车购车发票到专卖店享受以旧换新的优惠:旧电动车、旧摩托车均可以折扣成一定的价格,冲抵为购车的费用,最高折扣可以无差额的直接换取一辆电动车(指定车型),在利润范围内,也可为其赠送一些精美小礼品。

  备注:消费者提供的旧车来源为正规渠道,否则不享受以旧换新优惠活动

  8、八重礼:抽奖惊喜礼

  为庆祝建国60周年之际,公司申请举办“电动车飞越黄河壶口瀑布”大型旅游文化活动。于20xx年7月30日得到了延安当局的批准,同时也为回馈广大消费者多年来对立马电动车的厚爱和支持,特地在国庆、中秋之际举行此次大型购车抽奖活动。

  ⑴、活动期间凡购车的消费者均可参加一次抽奖活动;

  ⑵、抽奖细则:

  将编号1至6的兵乓球放在不透明的箱子里,抽完一个编号以后,再将此编号的球放入箱子里再抽,抽满6个为一组,即一次抽奖完成;每人只限抽一次;顾客抽奖时不得观看箱内,否则无效,不予兑换;

  ⑶、本次抽奖活动共设置6个等级的奖励,具体设置如下表所示。

  奖项设置表

  奖项等级中奖条件奖项名额奖品

  特等奖6个61个/天共3个名额免费电动车一辆(指定车型)

  一等奖6个1、6个2、6个3、6个4、6个53个/天共9个名额返还购车款75%二等奖5个相同数字5个/天共15个名额返还购车款60%

  三等奖4个相同数字10个/天共30个名额返还购车款40%

  四等奖3个相同数字不限名额沙滩椅一把

  五等奖2个相同数字不限名额购物蓝一只

  9、九重礼:阳光服务礼(售后优惠服务卡后附)

  凡是立马电动车的新老用户,在“双节”促销活动期间都可以来专卖店免费享受清洗、打蜡等维修保养服务,并可以收到价值50元的立马售后维修服务卡。活动期间,购车的消费者可享受:购车一个月内,出现任何非人为问题,商家无条件退还10%购车款。商家需登记购车日期,金额,车型、有效期等内容。

  建议商户也可以根据需要做其他的服务项目。如凡在活动期间购车的消费者,可免费换一次大灯,终身免换刹线等在骑行过程中不易损坏的零部件的服务活动,积聚人气和树立形象。

  五、具体前期宣传方案:

  1、发放彩页可从活动前6天至7天发放一直延续到活动结束,先确定发放人员,对其进行必要的培训,使其能够正确理解活动的各项事宜。其中包括时间、地点、主题、优惠活动、有关促销礼品如何发放等信息。为使其宣传覆盖面广,信息传达要精准有效。有条件的可进入小区、社区进行发放宣传。

  2、海报:在活动前7至8天,在人流量比较大的广场、街道、社区旁边粘贴海报。海报内容包括时间、地点以及能够吸引消费者前往的促销礼品和活动内容。

  3、电视媒体的滚动字幕预告,在活动前6至7天开始宣传至活动结束。这个宣传方式具有临时性和集中性,应在当地主流电视台和收视率较高的电视台做流动字幕,以保证最广泛的传达信息。

  4、报纸软文在各地的受众也是很广泛的。应提前7天左右开始宣传,同时需要很强的连续性,至少在一周内隔天发布三-四次。从这个侧面也能很好的`传递信息,也有很高的可信度,深受部分消费者信赖。

  5、活动期间,有条件的可路演,邀请演艺公司在活动期间在专卖店门口组织文艺演出活动,以吸引人气。也可以自行组织演出。

  6、电视广告:在活动前6至7天开始宣传到活动结束,针对有条件的商户可以选择。它具有受众广,影响大,传播途径具有影响力等优势,也易于阐述活动内容。

  7、短信宣传:通过移动公司,以短信为平台,宣传活动。为老客户发送国庆、中秋相关活动信息,活动期间免费给老客户保养电动车,同时挖掘潜在的消费者。

  8、结合当地的实际情况,也可以采取其他行之有效的方法来进行宣传。比如在活动期间可以播放露天电影,邀请腰鼓队、锣鼓队、卡通人模游街、电动车游街宣传,只要可以烘托十一、中秋喜庆的气氛和达到广而告之的目的均可。

  六、终端布置建议:

  1、拱门、彩旗、地毯、吊旗、气球、易拉宝、花篮等传统方式都可以采用。气势一定要大,譬如多个拱门,一字排开等,才能够真正做出气氛来。同时礼品的摆放也要有气势,堆头要大,给人感觉礼品很多,很值钱等。如腰鼓队、露天电影等形式的目的一个是吸引前来参观的顾客的注意,能够准确找到位置;也是对现场氛围的营造也是一个补充。

  (1)周边街区:邻近街和市区主干道布标宣传。吊旗、条幅等设计制作以传统佳节“中秋节”及国庆节为主题,烘托喜庆的节日气氛。

  (2)店外:大门口上方悬挂大红灯笼。设计制作中秋节及国庆节的主题橱窗广告,增加节日的喜庆气氛;

  (3)门外陈列标示企业LOGO的刀旗,门外设置大型拱门,店前设立大型主题展版一块,发布活动主题或张贴海报,门口用气球及花束装饰。海报由策划部提供设计模板,商家在做活动时候自行组织填写和张贴。

  (4)精心卖场环境,活动期间人流量比较大,应当针对此次活动做出相应调整,整洁、宽敞为宜。尤其柜台必须醒目、干净,布置大方、得体。

  (5)店内:

  门口设立明显标示立马LOGO的接待处,条件允许的话可以设立迎宾和导购小姐。设立导示系统,设立明显标示企业LOGO的指示牌。

  十一期间人员流动量大,店内相关区域应设立休息处,配备服务人员并进行礼品和宣传品的发放。店内相关位置设立业务宣传台,摆设相关礼品、宣传品展示品,并提供咨询服务。

  2、具体细节

  (1)礼品发放处布置处放好打印好的表格和笔,登记购买顾客的一些个人资料(姓名、工作单位、家庭住址、联系电话(领取礼物后邀请顾客填写),利于回访。

  (2)立马电动车的宣传资料、此次活动内容的单页等相关资料要准备充分。

  (3)工作人员要求统一着装,避免较大人流时找不见自己的人,造成不便。

  (4)店内建议配备音箱设施,但声音不宜过大,以免产生噪音。

  七、宣传费用预算

  1、电视的广告费用:元。

  2、条幅的设计制作费用:元。

  3、吊旗和海报印刷费用:元。

  4、促销传单印刷费用:元。

  5、促销礼品费用:元。

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