项目策划

时间:2026-06-22 19:20:24 策划

【合集】项目策划6篇

项目策划 篇1

  项目名称(预赛)

【合集】项目策划6篇

  食堂、饭店剩余饭菜的爱心归宿

  项目信息

  学校

  预计团队大小

  山西农业大学

  8人以上

  创意类别

  贫困 粮食

  实施地区

  山西(学校所在地)

  创意

  据了解,学校食堂每天(次)卖剩的部分饭菜(米饭、馒头、菜、汤等)由于不能留到下次就餐,故将其倒掉拉往养猪场喂猪,而在社会上的餐饮业也有普遍类似的情况。这在一定程度上是一种资源(粮食)的浪费,而对食堂、饭店来说,也是一种负担。另一方面,学校有很多特困生(吃饭也困难的)、城市里有很多解决不了温饱问题的流浪汉、被弃儿童老人、乞讨者。对于这种现象,通过建立一套行之有效的运行机制,把学校食堂的剩饭菜免费给特困生,把社会上的`饭店的剩饭菜免费给那些城市边缘人群,这样将使这些剩饭菜有一个合理的归宿,一举多得,也将解决很多社会问题。

  注:这里的剩饭菜不是人们吃剩的,而是食堂、饭店当天卖剩的、将要被倒掉的、且未变质的饭菜。

  创意亮点

  (创意亮点是由参赛团队提供给评审人员的参考信息或需要在决赛阶段前保密的核心创意,不予公开。)

  详细计划(复赛)

  开始日期 截止日期

  20xx—5—5 20xx—9—1

  辅导老师/顾问:

  程三宝,山西农业大学食品学院,分团委书记

  贾志勇,山西农业大学食品学院,辅导员老师

  项目时间表:

  2月14日――2月20日 团队组建,项目组邀请老师为项目组核心人员进行项目管理培训

  2月20日――4月1日 计划书撰写与参加评审

  4月2日――5月4日 准备校内方案:对校园进行调研,联系学校相关部门,与学生会社团合作,联系学校食堂;通过学校及实地考察、单独谈话确定特困生对象

  5月5日――期末 实施校内方案

  5月10——5月17日 组建核心团队和招募爱心志愿者,准备校外方案:进行前期调研,实地考察,进行暑期前准备

  5月18日――5月31日 团队第一次分工:联系媒体及相关部门、物品准备、与学校食堂和社会上的饭店、敬老院、孤儿院等洽谈合作事宜

  6月1日――6月5日 省内各大高校宣传,推广公益之举

  6月6日――6月30日 城中各街道宣传,进行问卷调查,尽可能的增加爱心饭店;居民区宣传,让广大市民了解并参与进来

  7月1——7月14日 期末考试

  7月15日――7月25日 通过相关部门的帮助,举办爱心剩饭菜募捐活动,筹建爱心救助站

  7月26日――7月31日 通过民政部门了解和我们实地考察确定救助对象

  8月1日―― 9月1日 实施校外方案,爱心救助站开始运作

  9月2日――9月12日 项目总结

  9月13日――9月14日 后期宣传

  9月15日――9月20日 向Google公司作详细汇报

项目策划 篇2

  一、活动主题:

  ★1、礼动新春贺佳节——来店有喜,买即送拜年礼★

  ★2、金猪送福迎财神—满100省60元、50元、40元、30元、20元★

  ★3、金猪送福好运连连——红火靓礼满100六重送★

  ★4、金猪报喜刮卡连年——购物满200元,立丹为您备足精选年货过新年★

  ★5、立丹新春礼上礼———合家满堂红红红火火过新年★

  ★6、金猪进门全家旺——立丹迎春特卖会换季商品低2折起黄金饰品零点利★

  ★7、浓情蜜意爱要久久——温馨恋爱礼2、14千支玫瑰送给您★

  二、活动时间:

  20xx年2月9日(五)—20xx年2月25日(日)17天

  三、活动内容:

  ★1、礼动新春贺佳节—来店有喜,买即送拜年礼★

  1、活动时间:0x年2月18日(初一)—0x年2月20日(初三)3天

  2、活动地点:1—4楼

  3、活动内容:

  活动期间,凡在本商场1楼—4楼购百货商品顾客即送拜年礼一份,每日限量派送,先购先送,送完为止。(赠奖地点:大门外赠奖处)

  赠品:(新春红包袋或新春对联)数量:300份x3天=900份预算:

  2、2x900=1980元

  ★2、金猪送福迎财神—满100省60元、50元、40元、30元、20元★

  1、活动时间:0x年2月9日(五)—0x年2月25日(日)17天

  2、活动地点:1—4楼

  3、活动内容:活动期间,顾客凡购买参加此项活动的商品,单柜消费满100元以上(含100元),均在售价基础上按每100元递减60元、50元、40元、30元、20元相应价格支付,不足部分不减,单柜可累计。注:部分专柜除外

  印刷气氛牌:3,000张费用预算:1680元(单色单面)

  ★3、金猪送福好运连连—红火靓礼满100六重送★

  1、活动时间:0x年2月9日(五)—0x年2月25日(日)17天

  2、活动地点:1—4楼

  3、活动内容:活动期间,凡在本商场1楼—4楼购物单张票满100元以上(金额不可累计)可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠奖处参与“红火靓礼六重送”的活动,领取相应级数的礼品,顾客朋友在兑换礼品时可按消费金额随心自由搭配。

  “红火靓礼六重送”奖品设置

  100元—200元级;送成本价2、5元的礼品(赠品:牙膏、卷筒纸二选一)

  201元—300元级;送成本价5元的礼品(赠品:洗衣粉、洗洁布二选一)

  301元—400元级;送成本价7、5元的礼品(赠品:新年鸿运袜、纯牛奶二选一)

  401元—500元级;送成本价10元的礼品(赠品:精美靠垫、百事可乐2、25升二选一)

  501元—600元级;送成本价12、5元的礼品(赠品:套装烹调碗、精美卷纸一提二选一)

  601元—800元级;送成本价15元的礼品(赠品:不锈钢厨具、精装中老年核桃粉二选一)

  注:(礼品金额设置按每一级别奖品最小金额x2、5%计算所得)

  (黄金珠宝、钟表单张小票满800元—1600元领第一级礼品,1601元—2400元领第二级礼品,2401元—3200元领第三级礼品依次类推)。

  赠品:(见上)数量:400份/天x17天=6800份合计赠品预算:平均价8、75元/份x6800份=59500元每日赠品预算:59500元/17=3500元/天占每日预估营业额1、6%(按每日营业额220,000元计算)

  印刷气氛牌:2,000张费用预算:1120元(单色单面)

  ★4、金猪报喜刮卡连年——购物满200元,为您备足精选年货★

  1、活动时间:0x年2月18日(初一)—0x年2月25日(初八)8天

  2、活动地点:1—4楼

  3、活动内容:活动期间,凡在本商场1楼—4楼购物单张票满200元以上可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠奖处参与“金猪报喜刮刮乐”活动,刮出金猪心动礼品。201抽一张;401抽二张;601抽三张;最多可抽3张,(黄金珠宝、钟表单张小票满800元为一张,1600元为二张,依次类推)最多3张。

  4、奖项设置:

  (一等奖1名金猪抢钱送、笔记本电脑一台或台式家用电脑一台)

  成本金额:3000元x1=3000元

  (二等奖2名鸿运当头送、名牌数码相机一台)

  成本金额:1720元x2=3440元

  (三等奖3名旗开得胜送、名牌微波炉一台)

  成本金额:200元x3=600元

  (四等奖16名合家欢乐送、名牌暖被一床)

  成本金额:100元x16=1600元

  (五等奖32名富贵临门送、中式年货一套含香肠、腊肉、年糕等)

  成本金额:55元x32=1760元

  (六等奖64名年年有余送、高级餐具或牛奶一件)

  成本金额:38元x64=2432元

  (纪念奖无奖欢天喜地送、糖果、花生一把抓)

  成本金额:1、2元/人x500人/天x8天=4800元/4元(每斤)=1200斤

  赠品预算:共计17,632元。每日赠品预算金额:17632/8=2,204元

  印刷刮刮卡:10,000张费用预算:2,800元(四色双面)

  道具预算(装糖果花生用):425元

  ★5、新春礼上礼———合家满堂红红红火火过新年★

  1、活动时间:0x年2月18日(初一)—0x年2月19日(初二)2天

  2、活动地点:1—4楼

  3、活动内容:活动期间,凡在本商场1楼—4楼购物单张票满200元以上可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠奖处“红葡萄酒”一瓶,每人限领一瓶。每天50瓶,送完为止。

  赠品预算:成本采购价9、5元/瓶x100=950元。每日赠品预算金额:950元/2天=450元

  道具预算:红包装纸和包装带共计200元

  ★6、金猪进门全家旺——春特卖会换季商品低2折起黄金饰品零点利★

  1、活动时间:0x年2月9日(五)—0x年2月25日(日)17天

  2、活动地点:1—4楼

  3、活动内容:活动期间营运部组织大量换季商品大门花车进行新春特卖会商品折扣低至2折起,和组织黄金饰品在(2月18日—2月20日)举行零点利商品活动。

  印刷气氛牌:1,000张费用预算:760元(单色单面)

  ★7、浓情蜜意爱要久久——温馨恋爱礼2、14千支玫瑰送给您★

  1、活动时间:0x年2月13日(二)—0x年2月14日(三)2天

  2、活动地点:1—4楼

  3、活动内容:活动期间1、凡在本商场1楼—4楼购物单张票满200元以上可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠奖处领取礼品(女士领取浪漫玫瑰花2支,男士领取巧克力一块)。

  2、真情告白,情歌点播站

  让浪漫的情歌表达你的爱意!用深情优美的旋律打动她的'芳心。立丹百货为您推出情歌点播站,凡在本商场消费购物单张票满50元的顾客均可为你的心上人点歌一曲。

  3、情人节期间在本商场消费购物单张票满100元的顾客可凭收银小票到一楼总服务台免费包装商品。

  赠品预算:玫瑰花成本采购价1、4元/支x1000支=1400元,巧克力成本采购价1元/个x500=500元。每日赠品预算金额:1900元/2天=950元。

  道具预算:情人节礼品包装纸和包装带共计200元。

  四、预算

  1、气氛布置:

  写真、喷绘:

  1、1—4f扶梯顶部横眉6张。

  2、侧门立柱、侧门横眉各1套。

  3、门廊旗11张。

  4、小墙幕1张下面部分。

  5、大门看板2张。

  6、大门立柱、大门横眉各1套。

  7、广场上广告架2幅。

  8、赠奖指示牌子4个。

  费用预算:6782元杂费:520元

  2、印刷类:

  1、印刷气氛牌6000张、单色单面157G铜板纸,费用预算:3560元

  2、印刷刮刮卡:10000张费用预算:2800元(四色双面)

  3、Dm宣传单:10000张、正度8开四色双面128G铜板纸,费用预算:3960元

  印刷费用预算:10320元

  五、宣传

  1、17天(广场广告架占道费)2,312元/1个

  2、2月9日晨报四分之一套红36,600元

  六、新春道具:

  七、赠品费用预算:(略)

项目策划 篇3

  1)各教学楼走廊文化建设:

  走廊文化所在的EI是SIS系统的基础工程,也是最重要的隐性资源。走廊文化的建设作为校园文化建设的重点,不仅仅是一般层面校园楼道文化建设内容的渲染,要紧密结合校园精神文化、物质文化、精神文明建设、学校制度文化建设与学校所在地域特色及历史文化,彰显学校独特的教育理念。

  走廊文化实现了让墙壁“说话”,它利用学校墙壁因素去陶冶感染学生,是一副“主体的画”, 是一首“无声的诗”,读来都是一种心灵洗礼更是视觉上美的享受,这都对培养学生的思想境界和审美能力起着积极作用。同时丰富了校园文化,丰富了学校德育形式和内容,为学生健康成长提供了良好的育人环境。

  走廊文化建设的重要性:

  a、紧抓特色,学校特色及瓶窑地方特色,已优化校园德育环境为出发点,加强学校走廊文化建设,力求每面墙说话,启发学生想象力与视野开拓,让每一寸空间渗透美和能量,达到“润物无声”的力度,使学生在潜移默化之中轻松受教。

  b、力求辐射,以学校组织制度为依托,提升校园走廊德育建设。

  c、促发展以创建和谐校园为宗旨。

  d、突出重点,让每个班级展现出自己的特有风格,力突班风,走廊文化成为班级之间无言的交流。

  2)各楼宇、办公室、教室(包括功能教室)等的文化建设:

  各楼宇文化建设:体制宏大、造型现代,将校园“大楼”的建设推向极致。彰显学校文化特色和独特的办学理念,各集聚楼宇内部大量的信息于简明的画和字之上。便于与世界接轨、广揽贤才,是学校展现实力与魅力得天独厚的窗口,因此,学校以别具一格的“大楼”吸引四方人士的注意为平台,进一步实现创建高水平中学的宏伟目标。 办公室文化建设:明确教师育人目标,创造整洁美观的办公环境、丰富办公室文化内涵,营造团结协作、和谐向上的人际工作氛围,打造办公室文化名片,促进团队创优,努力创建文明和谐校园,从而推进文明单位创建,深化师德师风建设。

  教室文化建设:环境可以塑造人,也可以改变人。“孟母三迁”的故事很早就给我们证明了这一点。教育是要讲环境的,好的环境对学生的成长确实有着不可低估的.熏陶作用。学生在学校的学习环境包括校园环境和教室环境两大部分。而教室又是学生学习的主要场所。名人画像、艺术画、名言警句等都会对学生产生极大的吸引力,容易激发学生对他们的敬仰之情,并对照典范严格要求自己,推动自己积极上进。悬挂一些艺术画,既可以潜移默化地对学生进行艺术熏陶,又可以提高教室的品位和格调,使学生生活在一个高雅和不俗的环境中。

  3)现代化书香式校园环境文化建设:

  校园环境建设力求与学校建筑物设计风格、学校教学理念、当地人文文化相呼应,完善学校环境的建设,凸显现代化书香式校园风格,要求精巧的设计起到点缀整体作用,要求突出学校以人性化教育为首重,要求建设切实对学生有用处的设施。基于其他设施之上,寻求表达书香气息这一信息的方法,几番斟酌确定加入校园长椅设计。目的:恰如其分的显示出优雅的校园文化气息,同时起到突出整体风格的重要作用。在操场空白的墙面上采用大型墙绘,以运动的形式突显青春活力,首先在艺术效果上给人耳目一新之感,然后再切入正题,在一笑过后引发学生不自觉的自我反省。加入人造石花木牌,大方和谐。学校文化橱窗紧密结合文化进行设计。橱窗内容分类设计,内容集中,特色鲜明。点滴的环境组成了学校这个大环境,从而在教育上起到“润物无声”之功效,共建和谐校园。

项目策划 篇4

  根据20xx年湟源县精准扶贫总体规划要求,为进一步完善我村精准扶贫到户的工作机制,精准识别贫困对象,因户制定帮扶计划,选择适合的扶贫产业,制定1―2年的扶贫规划,从而实现脱贫致富的长远目的,结合我村实际,特制定如下实施方案,望xx乡政府予以批复实施。

  一、 指导思想

  按照湟源县扶贫开发产业规划,结合xx乡产业扶贫发展要求,以市场为导向,以科技服务为动力,以贫困户脱贫增收为目标。依靠政府扶持,以每个村实际发展产业为基础,结合本村实际情况,认真做好调查研究工作,切合实际地引导xx村贫困户选择适合生猪养殖和药材种植产业,并做好扶贫产业项目前期准备工作,确保产业扶贫项目产生效益,贫困户得到实惠,使扶贫资金发挥最大的效益。

  二、项目建设背景

  精准扶贫的目的.是让每个村每户识别的贫困户选择适合自身发展的产业,只有符合实际,科学规划,因地制宜才能使产业扶贫项目落实到户,加之有扶贫资金的扶持,贫困户才有一定的积极性和从事产业扶贫的长期规划。xx乡位于湟源县最东面,是湟源的东大门,辖属13个行政村,其中109国道沿线有7个行政村,人口1456户5590人。全乡耕地面积8166亩,林地面积13。56万亩,森林覆盖率达到46。2%,xx乡地理位置优越,有独特的自然风光景色,尤其是东峡秋色吸引着很多游客和摄影爱好者,近年来正是这一旅游资源优势,xx乡的乡村旅游产业起步早、发展快,带动了农业产业结构调整,是我县乡村旅游和生态旅游建设重点乡。

  三、 项目区基本情况及目标任务。

  xx乡xx村位于乡政府4公里,距省会西宁45公里,由于本村土地较少,农户发展的产业相对单一,大多农户的收入以就业务工为主,农户对产业扶持方面的政策也掌握的较少。20xx年国家扶贫总体规划政策的出台,从精准扶贫这个新概念中认识和理解扶贫的真正含义,这次精准扶贫要精、要准,要按照精准识别办法做到细致、准确,对识别的贫困户建档立卡,完善相关档案。xx乡xx村现有70户305人,耕地面积284亩,有共产党员25名,65%的党员为老党员,通过对xx村开展精准扶贫入户调查摸底,认真查实,共识别贫困户5户,涉及人口24人,引导贫困户确定产业扶贫生猪养殖项目4户,药材种植1户。

  四、 扶贫项目内容和规模

  xx乡xx村生猪养殖项目,紧紧围绕”生猪育肥、自繁自育”的模式,以分户养殖,统一防疫,统一饲料购进,统一技术培训,统一经验交流的四统一管理方式运行,从而保证贫困户的养殖积极性。药材种植示范户以试验推广,做好药材田间管理记录,收集相关音像资料,采取逐步推进的模式,逐年扩大种植面积和新药材品种的引进,使药材种植产业成为本村脱贫致富的后备产业。

  1、引进长白良种仔猪26头,基础母猪3头,育肥饲料20吨;

  2、新建和改造猪舍60平方米;

  3、种植二年生柴胡15亩;

  五、投资概算和自筹资金

  产业扶贫项目总投资 12。96 万元,贫困户自筹资金5万元,

  1、引进长白仔猪26头,每头850元,计22100元;购入生产母猪3头,每头1500元,共计23600元。

  2、新建35平方米,改造25平方米,每平方米造价280元,共计16800元;

  3、育肥饲料10吨,每吨3000元,共计30000元

  4、药材种植15亩,每亩投资270元,共计4050元;以上费用合计74450元

  六、主要措施

  (一)组织保障

  为保证xx乡xx村产业扶贫项目的顺利实施,切实加强对产业扶贫工作的领导和正常运行,为贫困户在技术服务、资金使用上做好协调工作,充分发挥其项目效益,达到脱贫效果,需成立xx村产业扶贫领导小组;

  1、领导小组

  组长xxx、副乡长xxx、副组长xxx、xx村第一书记xxx、村支部书记xxx、村主任xxx、组织部驻村干部xxx

  2、技术服务组

  组长xxx、 x乡x兽医站站长xxx、农牧局驻村第一书记xxx、中药材种植营销协会技术员xxx

  (二)项目进度

  扶贫产业项目资金下达至5月底,养殖业项目周期需要6个月以上,因此进度安排上要抓紧时间,尽早安排,确保育肥猪12月出栏。

项目策划 篇5

  一,旅游营销现状

  东里镇目前的旅游业现状是:资源优势明显,开发起步较快;景区形象模糊,市场营销缺位;旅游人才缺乏,设施很不完善;政府善于引导,发展前景看好。

  (一)旅游形象现状

  旅游地形象认知包括三个方面的内容:游客认知,旅游地认知,旅游地内部认知,这三个方面组成旅游地的完整形象。东里镇旅游资源比较丰富,但是目前东里镇的旅游形象还比较模糊,旅游形象认知度低,对其今后的旅游发展很不利。

  1,游客认知度低:

  由于种种原因,东里镇在旅游形象定位等方面没有进行深入细致的研究,导致景区形象片面化,模糊化。游客对景区的认知大体上包括对景区的熟悉度和兴趣度。东里镇旅游资源丰富,但其旅游形象散乱,没有主打卖点,鲜明的口号,视觉形象,风情形象,历史文化形象,缺少系统的形象设计与提炼。加上当地旅游基础设施落后,接待能力差,东里镇在周边市场的知名度很低,旅游吸引力不强。大多数游客对东里的认识还仅仅停留在上唐山看佛雕,进果园摘水果,进村庄吃农家饭等等的低层面,限制了当地旅游的发展步伐。

  2,旅游地认知意识淡薄:

  旅游地认知只要是指当地居民对旅游业的理解程度。近年来,在政府的正确引导下,东里镇以建设工业强镇,商贸重镇,旅游名镇和农业产业化大镇为目标,实行农工商旅四业并举,经济发展势头良好,居民人均纯收入增长迅速。但是由于政府在旅游产业引导上做的.还不够,当地居民对于发展旅游理解不够深入,观念意识还停留在传统商贸上。部分居民虽然能主动参与到旅游建设中,但并非旅游经济利益驱使,大多数居民还是被动接受。

  3,旅游地内部认知不足:

  旅游地内部认知是指当地旅游部门,旅游从业者如何看待当前的旅游发展状况。东里政府部门发展旅游的决心很大,并且已经组建了旅游部门,配备了有一定能力的专门人才,在旅游产业发展规划上做了不少工作,然而政府对发展旅游的重视程度还不够,产业规划和项目建设步伐明显滞后,投入的人,财,物力不足,尤其是在市场营销方面。虽然东里镇已经启动了"做东里旅游明白人"并开始实施,但是还没有具体到旅游产业化发展的程度,比较明显的就是唐山等现有景区的经营管理十分落后。

  (二)市场宣传现状

  广泛深入地开展宣传促销活动是拓展旅游市场,推进旅游业快速发展的一项重要举措。旅游业是一个注意力经济,旅游宣传促销实际上就是花钱赚吆喝,赚眼球,吸引游客的注意。但是东里镇目前市场宣传促销还比较落后。

  1,一手硬一手软。

  硬:一心一意搞景区基础设施建设。软:目前还没有制定可操作的市场宣传促销计划。目前,淄博及周边地市新景区如雨后春笋般涌现,东里镇如果等所有旅游景区和配套设施建成后再进行宣传促销,那就相当于将市场和机会拱手让给竞争者。

  2,宣传促销不敏感。

  相关部门对旅游市场敏感性不高,宣传意识薄弱,存在等待,观望的心态,而不是主动去迎合旅游市场的需要开展宣传,旅游发展日程被迫一拖再拖。

  3,宣传促销手段落后。

  旅游宣传促销是一项综合性比较强的工作。在选准市场之后,需要利用宣传手段和促销手段有针对性地开展促销,及时,全面地把景区以最快的速度推荐给游客。东里镇目前基本上依靠一些传统的渠道对外发布旅游消息,针对性不强,渠道过窄,不能有效吸引游客的注意。

  (三)产品开发现状

  东里镇旅游产品开发可以这样来概括:旅游产品单一,缺少包装;旅游项目太平淡,缺少精品;后续开发缓慢,与市场脱节。

  1,旅游产品单一,缺少包装。

  东里镇前期旅游规划已经完成,但是大部分旅游资源还未经开发,还没有设计出具有自身独特魅力的旅游产品。目前,东里镇可以开展的旅游项目只有唐山佛雕园文化观光,农家乐旅游,而且这些旅游项目很粗糙,在细节上的包装做的还不够。

  2,旅游项目平淡,缺少精品。

  东里镇目前比较成型的唐山佛雕文化园传统宗教氛围比较浓厚,并有中国第一水晶观音坐镇,但以佛雕观赏为主题的规划思路将本身所具有的宗教文化冲淡。而中国果汁第一品牌汇源加工厂,沂河水镇休闲,乡村旅游等资源在一定程度上被忽略。

  3,后续开发缓慢,产品与市场脱节

  市场在变化,游客的需求也在不断变化,景区产品开发也需要不断改进,而旅游产品的生命周期有限,旅游产品开发就需要不断变化。随着休闲度假时代的到来,大众对于休闲度假类旅游产品需求将会持续走高,国家旅游局也提出了20xx年为城乡旅游年,大力发展城乡休闲旅游。东里镇处于沂蒙山区,沂河两岸,水岸休闲,山野休闲资源比较丰富,但是目前还仅仅局限于传统观光旅游产品开发,乡镇休闲度假类产品设计还没有形成完整的思路。

  (四)营销渠道现状

  旅游营销渠道是旅游产品与市场相对接的桥梁,也是旅游景区赖以发展的支柱之一。当下,经济快速发展,旅游需求也在不断变化,如何将自己的产品以最有效的方式销售给游客在很大程度上影响到景区和旅游产品的生命力。东里镇经济发展比较迅速,也受到了外界的广泛关注,但是营销渠道很窄,以人际传播网络为主开展营销的现象很普遍。东里镇没有旅行社,没有旅游宣传网站,报纸,电视,电台等传统媒体没有利用,公关和节事活动尚未开展,可以说旅游宣传基本上还没有开展起来。

项目策划 篇6

  xx广场营销执行方案

  目录

  第一部分 项目分析

  一、 近期市场状况 二、 项目概况 三、 项目定位 第二部分 销售策略

  一、 销售总体策略 二、 入市时机及销售前提 三、 销售阶段及工作安排 四、 各销售阶段推货策略 五、 销售管理 六、 核心卖点的提炼 第三部分 价格策略

  一、 厘定价格的相关因素 二、 价格定位 三、 价格策略 四、 定价原则

  五、 付款方式及折扣控制 六、 价格控制 七、 回款预估 第四部分 宣传推广策略

  一、 广告目标 二、 宣传推广策略 三、 媒体组合策略 四、 推广费用预估 第五部分 项目包装

  一、 包装总纲 二、 基础形象设计 三、 营销通路的包装 四、 卖场形象包装

  附件:

  一、媒体投放计划及费用安排 二、价目表

  第一部分项目分析

  一、

  xx市商业地产的市场现状

  (一)近期xx市商业地产市场概况

  20xx年,xx市商业地产在政府实施房地产市场规范化运作、加快地铁等城市基础设施建设等多项利好因素推动下,呈现出稳步发展的势头,在售和在租的的大型商场亮点频现,正佳广场、维多利广场、光明广场、名盛广场、地王广场、盛贤纺织(布艺)城、十甫名都等大型商业,分布在市内各个热点区域,四面开花,去年的商用物业大旺,呈现一派喜人景象,主要表现在以下六方面:

  1、体验式商铺开发(SHOPPINGMAII)引领潮流

  体验式商铺开发(SHOPPINGMAII)是20xx年最流行的商业形态,不少商用物业发展商竞相尝试,去年风头最足的商业项目都定位于SHOPPINGMAII。据悉,目前xx在建的MAII有5个,天河区的正佳广场、北京路的光明广场和名盛广场,位于奥林匹克体育场旁的“花花世界”以及白云区的百信广场。除尚未开售的“花花世界”其他项目推出市场后的租销售情况都较不错。xx市场都接受MAII这种类型的商业项目。xx广场就项目的实际情况,借这一趋势将项目定位为xx首席社区商业MAII。

  2、专业市场行情看涨

  由于xx经济的持续高速发展,加上特有的地理位置及周边地区强大的产业链支持,xx的专业市场一直是商业布局中重要的一环,且各类专业市场的表现的非常繁荣。20xx年下半年陆续有专业市场商铺推出市场,销售和出租情况都相当理想。如鞋业皮具市场有金龙盘国际鞋业皮具贸易广场,布艺专业市场有海印盛贤纺织(布艺)城,美容美发专业市场有美博城,电脑专业市场有颐高数码广场等,我司认为,专业市场的选址十分重要,去年推出的专业市场都建在商业气氛逐渐浓厚的地方,或者在传统的商业街,这是专业市场依旧繁荣的原因。

  3、主题商场的开发逐渐成趋势

  主题式的商场由于具体清晰的定位及鲜明特色,对加强商户的竞争力及吸引客户方面有独特作用,也是商用物业发展商喜欢的形式之一。20xx年底以“主题商场”的形象推出市场的商铺有上升的趋势,如富力儿童世界、广百玩具城、运动前线、南天国际照明广场、xx百利国际婚庆中心、百安居等,都很受置业者、投资者和消费者的关注。根据发展趋势,所以四楼考虑作为儿童主题的商场。因为项目只有99个车位不足以支撑大型酒楼和整个商场的使用,所以建议五楼做主题餐饮,设置西餐厅和咖啡馆,如引进伯顿等。

  4、新开商场引入大型名牌商家

  大型商铺能够做旺,一靠地理位置。二是靠聚集人气,此外还看能否提供齐全的商品种类,让顾客实现“一站式”消费。如正佳广场、维多利广场都以大品牌商家为主要客户,一是可以提高档次,另外也可以让消费者享受更多的购物乐趣。而新光城市广场在招商过程中引入了家乐福和顺电两大商家。经过招商部的努力,主力商家方面已经确立美国诺马特超市。

  5、岁末商铺广告投放量激增

  20xx年11月1至12月20日,共有36个大型商场、专业市场、裙楼商铺和小区铺在xx报纸媒体作广告,比9-10月份多出4个,其中xx市内有34个,市外有2个。报纸的广告量为13337664元,比9-10月份增加63.9%,其中市内商铺的广告量占商铺广告总量的99%。广告投放量原定为500万,我们认为考虑到对接广电房

  地产的品牌向全国输出的需要,应该增加100万的广告投放,组建成全方位的市场攻击体系。

  6、投资增长较快、整体市场供大于求,总体价格走低。

  20xx年1-9月xx市批准的商预售面积达48.52平方米,成交面积为41.12万平方米,同比增长47.57%和11.47%。xx市特别是八区商铺的供应量大增,呈现出迅猛发展的势头。受供应量的巨大影响,虽然20xx年前三季度的成交量与20xx年相比有较大幅度的增长,但少于20xx年的供应量,目前市场的售货量仍较多,有待市场进一步消化。

  同时,因20xx年商铺市场供大于求,导致20xx年的商铺成交价继续下滑,八个区的商铺成交均价为9810元/平方米,与20xx年商铺的成交价格同期大幅下降了25.19%。不过,受城市规划和市政建设等利好因素影响,现在天河、白云、越秀等区的商铺销售仍然保持良好的市场局面。

  1998-20xx年全市商铺成交均价表

  (二)、近期xx市商业物业市场发展变化 数据来源:xx市国土房管局及xx市房地产交易所

  根据有关统计数据分析和调查掌握的情况来看,预计未来一年xx市商业市场有以下趋势:全市各片区商铺走势差别较大,专家预计,20xx年xx市热点地区的商铺价格仍将稳中有升,但幅度不会太大,其中,地铁概念的商铺市场的走势会继续上扬,而其他商铺市场的价格走势会与20xx年基本持平或略有下降。

  销售部对项目周边的项目做了专门的调查分析:东璟花园首层商铺的销售均价为50000元/平米,实用率是80%折合实用面积售价60000元/平米。xx广场因为街铺的数量很少,如果首层的销售均价在35000元/平米即实用面积售价为70000元/平米,那么我们认为风险很高,因此建议首层建筑面积销售均价为28000-30000元/

  平米,负一层建筑面积销售均价为13000-15000元/平米应该比较适合。

  位于奥林匹克体育场旁的“花花世界”近期将推出,由于其成本较低,租金和售价都比xx广场低而且已经引入了好又多和欧培德。因此建议本项目的租金适当降低首层180-200元/平米,负一层100-120元/平米之间。

  二、项目概况

  (二)xx现时情下项目S、W、O、T的变化 1、项目优势(S)

  1)、本项目紧临黄埔大道城市主干道,地理位置昭示性强,易引起往来潜在客户关注; 2)、地铁5号线的区间站紧邻本项目;扩大了项目的辐射区域。

  3)、靠近多条城市交通要道,享有优越的城市交通条件;倚靠东西主干道黄埔大道,多路公交车途经本项目及周边区域;

  4)、员村二横路是区域板块的中心,生活配套成熟完善;

  5)、周边云集众多住宅与多家酒店、娱乐、餐饮、银行等商务配套,;邻近天河区政府及天河公园;目前天河区一带约有20万白领,而黄埔区及经济开发区也有产业工人和白领近9万人,具有巨大的消费能量;

  6)、市场的稀缺性和唯一性。员村二横路能与xx广场竞争的同类型、同档次、同规模的商业广场目前没有。路边的.商铺全部零散分布,形象差,无舒适的购物环境。xx是一个长年炎热的城市,而本地段尚无全中央空调开发品种齐全的商业广场,是本地段商场的稀缺性。xx广场是旧城新区的特性商业代表,城乡商业改造很有可能成为一种优势突出、劣势弥补的结果,对商业中心的发展有利。

  2、项目劣势(W)

  1)、现时消费能力不足。原居民主要是村民和外来人,消费能力和消费水平不是特别高。

  2)、地段的知名度与价值认识有待提高。作为xx的农村地带,xx市民对此区域的认同仍时间;

  3)、员村二横路商业规划不够完善,周边环境乱、社会治安比较差、布局及行业的选择会一定程度限制其发展; 4)、项目太过于靠近xx市的主商圈天河城和正佳广场。

  3、发展机遇(O):

  1)、xx的城市建设规划以20xx年,员村周边地区四大重点市政工程,即位于琶洲的xx新国际会展中心、地铁二号线总站,以及黄洲大桥、珠江临江岸线光亮工程将陆续竣工,以往因工厂云集、环境杂乱而在xx人心目中形象不佳的员村,社区面貌会发生脱胎换骨的变化。

  2)、20xx年的亚运会将在xx举行,天河区作为主场地,市政设施的建设将进一步完善。

  结合项目推广的需要,和项目作为MAII的体量我们对外的统一宣传口径为总建筑面积为35000平米.

  3)、员村地块已成为政府在20xx年至20xx年重点开发建设的大型地块之一。可出让建筑面积达141.4万平方米,规划性质为酒店、居住、商业用地。

  4、发展威胁(T):

  1)、位于奥林匹克体育场旁的“花花世界”将在近期推出市场; 2)、项目附近的阳光都会广场仍在售; 3)、附近的社区商铺供应量在增加。 4)、正佳商业广场仍在售。

  三、项目定位评估

  (一)项目定位

  根据市场现状和项目的自身特点,建议项目定位为: 形象定位:xx首席社区MAII 消费定位:我的生活购物乐园 市场定位:xx社区商铺中的暴涨铺

  (二)客户定位

  本项目面向投资和经营两大类客户,结合项目自身的物业质素和客观的市场情况,建议项目的客户群定位如下: 1、目标市场

  本项目所处位置是天河东部的员村区域,该区域在大多数xx人心中的商业印象较为模糊,在推广宣传中除了炒作区域商圈概念及项目形象之外,更围绕项目从近到远划出不同的市场区域,在不同时期,进行分类推广的手法:

  2、目标客户群定位

  投资者分析(预计所占之购买比例为:55%左右)

  客户类型

  1)、拥有大型企业的人士;

  2)、拥有家族生意,以物业转手或出租获利作为主要目的之投资者; 3)、经济相当富裕,具丰富积蓄,以投资置业作为保值用途的人士; 4)、企事业机关之高层国家干部;

  第一类:经济基础雄厚,先富起来的人士

  购买心理分析

  以上人士对投资方面有丰富经验,主观性较强,消费心态上为得旺铺不惜一掷千金。故此该客户群多为选购

  首层街铺或地铺,购铺预算相对较多,多至过百万甚至上千万不等,首要考虑的因素为商铺位置、人流量等,其次才考虑价格及回报率的问题。对返租回报等促销措施的需求不太高。本项目的街铺数量不多,故该类客户占本项目的成交客户比例亦不算太大。约占成交客户的5%。

  第二类:经济富裕的本地村民

  客户类型

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