商业策划

时间:2026-06-17 06:28:48 策划

商业策划通用3篇

商业策划 篇1

  一、项目介绍

商业策划通用3篇

  关于任总提出的户外休闲烧烤策划方案。本方案是根据自助烧烤为主,提供烧烤工具,菜品,饮料,酒水等。让人们在户外郊游娱乐之时还可以享受韩式烧烤带来的美食。达到让人们“玩的尽兴,吃的满意高兴”的目的。同时呢,也让人们不必为该准备什么烧烤材料而焦虑费神。提供的烧烤美食是琳琅满目的。

  二、市场背景

  芜湖市,中国安徽省省辖市。安徽省第二大城市,下设鸠江区、镜湖区、弋江区、三山区四个市辖区,管辖芜湖县、繁昌县、南陵县、无为县四个县。芜湖是省域副中心城市,与合肥并称为安徽省“双核'城市。人口有380多万。

  芜湖景点很多,半城是山半城是水。赭山公园,丫山,天门山,滨江公园等等。

  市内有众多知名企业,形成了一定规模的白领消费群体。

  市内有众多学校,有一定的学生消费群。

  由于芜湖的烧烤市场开拓比较晚,人们对于户外烧烤的概念比较模糊,消费习惯不明显。

  随着经济的发展,户外烧烤作为一种既可游玩又能自己做美食的休闲娱乐形式,有一定的市场发展前景。

  三、当前问题分析

  1、 市场知名度不高。

  2、 很多景点已经有自己的自助烧烤。

  3、 自助式的烧烤使一部分消费者难以适应。

  4、 注目程度欠佳。

  5、 优势,有自己独特的品味,菜品众多。

  6、 独具一格的烧烤文化。

   四、营销策略

  1、 因为芜湖有众多高校,用高校市场引领企业、家庭市场。

  第一阶段:可在高校试点,进行主题宣传:拟定皖南医学院。

  宣传海报,宣传卡,校园电视网,学生会员卡。

  海报,可同店面宣传海报。两到三份。

  标题:游玩+美食=尽兴,享受,完美

  内容:韩式料理自助烧烤,您的烧烤贴心管家竭诚为您服务。本店现推出户外自助烧烤计划,在您和您的家人、朋友、同学游玩的时候再也不用为吃饭的问题发愁了。您可在店内自主选餐后,我们会帮您打包好,提供方便的烧烤设备和环保的无烟木炭。让您再玩的尽兴之时又可享受美味可口的食物。

  计划:10人——50人聚餐,我店可将烧烤设备和您所选的食物送至您的烧烤地点。需支付一定的运费、押金和服务费,根据路程计算。在您烧烤结束之前需要我们工作人员去现场整理请根据路程远近提前1至3小时通知我们。

  50人以上,我店可将烧烤设备和您所选的食物送至您的烧烤地点。需支付一定的运费、押金和服务费,根据路程计算。另可派遣一位专业的.烧烤师傅给您现场烧烤(此条客户可自主选择)。烧烤师傅会收取一定的费用。暂定为100元人民币。在您烧烤结束之前需要我们工作人员去现场整理请根据路程远近提前1至3小时通知我们。

  除以上方式,对于有车的客户,可选择自己携带我们为您准备好的烧烤设备和食物。您只需要支付一定的押金。

  宣传卡,可制作双折页的宣传卡。500到1000份。

  内容:以宣传韩式料理自助烧烤为主。以及户外烧烤的特色,优越性,趣味性。具体可由广告设计公司制作。

  校园电视网,可拍摄数条DV广告,关于户外烧烤的。放在校园网上。

  学生会员卡,可同于店内折扣券。具体的要根据菜品的价格来制定会员制度。按期发放,每期定为200张,效果好的话可增加。

  宣传卡、学生会员卡的发放:

  宣传卡:制作流动宣传货架,装有宣传卡、宣传图片,摆放至校园门口、食堂门口等人流量大的地区人员分赠。

  学生会员卡(折扣券):分发至各系团总支,由学生干部分发到学生手中。在流动宣传货架前现场发赠。

商业策划 篇2

  第一部分: 连锁投资步骤

  提起连锁策划,很多人都迷茫,连锁策划到底策划什么?连锁经营到底核心在什么地方? 连锁策划是比较冷的策划行业,受众非常窄,策划比较专业这个是连锁策划的特性。 第一核心:品牌定位,做连锁就要考虑到连锁终端的存活,那就涉及到终端店面的消费者定位与相应的产品定位,合适的产品,准确定位消费者的需求,可以产生经营现金流,可以奠定连锁终端触角,对以下一阶段打产品营销铺好路。

  第二核心:概念,好的概念产品,可以令企业绝处逢生,一鸣惊人,脑白金的成功,盖中盖的疯狂,这些保健概念,打开了很多人心灵的屏蔽大门,直击心灵需求要害,经营的火遍神州大地。

  第三核心:战略:战略是一个企业长久生存的纲领,如果战略失败,那么战术的成功会加速企业的死亡。长远的发展战略是企业第一要务,让大家清晰的看清楚眼前的路有多长。一步一步怎么走。

  第四核心:传播,精准营销不仅仅可以节省成本,更节省时间,无论是招商,还是产品促销,都需要精准的对位营销。另外一个就是传播的策略性,创意性,按照心理学的规律去做传播,让投资者,消费者不仅记得牢,更加记得深入。

  第五核心:经营,品牌总部与分部之间的协作,促销的战略全国联动,促销是总部牵头,促销产品,不仅仅加盟店面有盈利,连锁总部也有盈利。

  第六核心:管理,连锁总部的管理,连锁终端店面的管理。管理技巧,人员绩效等等方面。以上就是连锁策划的几个方面,策划是一个系统,也是相互联系的,连锁策划到底策划什么说白了,就是策划品牌构架体系。

  第二部分: 产品/服务

  一、 产品服务介绍:

  产品+服务是价值的承载体,不再是吃饱吃好,更是吃出特色与文化,餐饮品牌,没有拳头产品,没有特色,就等于死路一条。一句话概括就是“没有思路就没有出路”

  即便是卖早餐,这类廉价快捷的充饥功能产品,同样有霜糖有条,同样有八宝粥。我们经过调研给,唐总的意见是:来店面吃饭的消费者,均属于北方。目前鹿肉供应量比较少,只在一些少量的高级酒店见到。

  依据产品之特性,经济效益与社会效益明显,解决众多养鹿农户的售后问题,适合长期发展连锁。但是考虑到品牌适应性,之作鹿产品一项并不能满足消费者需求。

  因此产品服务定位为:以鹿肉为龙头的民族山珍海味顶级连锁。

  产品扩展为:高级土特产+高级海味+俱乐部尊贵服务

  二、市场分析

  餐饮业是最早较快进入市场的,其市场化的程度也随着市场经济的开放、发展向纵深推进,但餐饮品牌的创建与维护与迅猛发展的餐饮业格格不入。品牌是继人力、财力、物力、信息之后的第五大经营资源,强化品牌意识,实施品牌战略将是我国餐饮市场应对入世后更大范围竞争的有力武器。品牌餐饮对企业本身来讲体现出的是企业经营管理理念和企业文化的内涵,它将会引领餐饮业和消费者的走向;对消费者来讲意味着时尚性餐饮、品味性餐饮、质量性餐饮、卫生性餐饮,它是消费者值得信赖的选择。

  品牌的打造,尤其是高端品牌的打造,需要的是顶级的服务,因此标准化的培训复制是顶级连锁的核心。

  其次中国有八大菜系,各有风味,因此根据一方水土养一方人的特点,每个地方的特色菜必须加入终端。我们只需要保证鹿肉产品的品质品牌概念既可以打响。

  第三部分: 行业及市场分析

  一、 行业情况

  鹿肉营养丰富,滋阴补肾,口味香醇,整体消费层次较高。福禄全席投资高、收入高。鹿是吉祥的象征,是长寿的象征,鹿肉走进了中国市场,成为餐饮行业中的佼佼者。餐饮业是最早较快进入市场的,其市场化的程度也随羞市场经济的开放、发展向纵深推进,但餐饮品牌的创建与维护与迅猛发展的餐饮业格格不入。品牌是继人力、财力、物力、信息之后的第五大经营资源,强化品牌意识,实施品牌战略将是我国餐饮市场应对入世后更大范围竞争的有力武器。品牌餐饮对企业本身来讲体现出的.是企业经营管理理念和企业文化的内涵,它将会引领餐饮业和消费者的走向;对消费者来讲意味着时尚性餐饮、品味性餐饮、质量性餐饮、卫生性餐饮,它是消费者值得信赖的选择。

  一、 目标好市场分析

  (1)目标市场定位

  严格保证食品质量,广告宣传、优惠活动都会定期进行。公司提出:定期给工作人员进行培训、继续教育。打造一个专业的现代化管理团队。

  (2) 目标市场分析

  1、细分市场

  本公司定位于中高档餐饮市场

  目标顾客群

  本公司目标客户定在:

  ① 个人客户:私企老板、政界,商界。

  ② 集团客户:旅游团体等

  二、 行业竞争分析

  主要来源于同类产品的竞争分析。本产品不同中餐,主要是价格方面的竞争。

  三、 盈利模式

  主要靠店面营销的直接收入

  第四部分: 营销策略

  (一)营销业务计划

  (1) 营销机构和营销队伍,建立销售网络、销售渠道

  (2)市场渗透与开拓计划

  (3)设立代理商、分销商方面

  (4)广告、促销、网络宣传、优惠活动进俱乐部

  (5) 产品/服务的定价:根据市场细分的情况进行不同系列饮食的定价。

  (二)服务质量控制

  (1) 对销售队伍采取的激励机制

  ①业务提成制

  ②定期培训、后期教育制

  ③组织店内成员旅游等福利制度

  (2) 市场营销中意外情况的应急对策

  ①准备足够的流动资金,以备前期由于业绩不佳造成的资金收不会来的意外

  ②改良经营方案,加紧内部成员培训、后期教育,团结应对不测。

  第五部分: 财务计划

  一、 加盟投资

  1.一次性的加盟投资:包含加盟费用、门面费用、装修费用等投资。

  2.首次材料入库销售投资费用及人员工资。

  共计费用:

  二、回笼资金后投资:

  首次加盟资金回笼后,我们就利用回笼资金再次投资,在回收利润,就不用再次投资资金了。

商业策划 篇3

  一、活动目的

  为了构建健康、文明的企业文化氛围,丰富员工的业余生活,提高员工的全面素质,增进集团子公司及各部门间友谊,促进和谐的企业文化,同时提高共同竞争和相互合作的.团队精神,特举办此次秋季篮球比赛活动。

  二、活动主题

  “迎中秋、庆国庆”-----xxxx集团20xx年第xx届秋季篮球赛

  三、活动宗旨

  增进各部门之间的交流,增强集体荣誉感及凝聚力。

  四、活动时间

  暂定xxxx年xxxx月xx日(星期xx)~xxxx月xxx日(星期xx)

  五、活动地点

  xxxxxxxx篮球场

  六、活动方案

  (一)篮球比赛组织方案

  1、考虑各子公司及部门的实际人数情况,拟在公司内部组成男子组6队。

  2、每队参赛人数不少于8人且不多于12人;所有参赛人员必须是本公司正式员工,且所有参赛队伍不可互换人员和请外援。

  3、各队须于20xx年8月17日前将参赛人员名单报给行政人事部,由xxxx负责登记并核查球员身份,过时不报名或补报均视为无效(9月8日以后入职人员无报名

  资格)。

  4、比赛分二阶段进行:第一阶段为循环赛,第二阶段为淘汰赛。

  5、第一阶段比赛实行循环积分制,每赢一场积3分,输一场积1分,弃权0分;若两队积分相同比较两队间胜负;两队间胜负相同比较两队间得失分。积分前四名的进入第二阶段比赛争夺冠、亚、季军。

  6、第二阶段半决赛、决赛:采用淘汰制。第1名VS第4名、第2名VS第3名,根据半决赛比赛结果,胜出者进入决赛(冠、亚军争夺),淘汰者争夺季军。

  7、比赛规则:

  (1)双方球队须按规定时间提前15分钟到达比赛场地并到统计台签到,迟到15分钟者被视为自动弃权,则本场比赛以20:0计到场方获胜并进行积分。

  (2)比赛时间:比赛分上、下半场,每个半场2节,每节12分钟;若4节比赛得分平,则进行加时赛,时间为5分钟,依此类推。 (3)每节比赛间隙休息3分钟,中场休息5分钟。

  (4)一支球队每节可叫暂停2次,第四节比赛可叫暂停3次,每次暂停时间为1分钟(暂停不计入比赛时间)。

  (5)比赛时间内可随时换人,但需先到技术台报统计员,出现死球后并以裁判的哨声为准,且替换动作须在20秒内完成。

  (6)单个队员全场共有5次犯规机会,第6次犯规将被罚下场且不能再参加本场比赛;全队每节犯规累计达4次后,第5次犯规将由对方罚球,犯规以裁判的判罚为准(判罚参考国际篮球判罚标准)。

  (7)在整个比赛过程中实行“进攻3秒、5秒、8秒、24秒”违例规则。 8、篮球裁判:xxxx、xxxx 9、具体的比赛赛程见附件1。

  10、比赛奖项:冠军队1名,亚军队1名,季军队1名,分别给予3000元、20xx元、1500元奖励并颁发锦旗。

  (二)注意事项:

  1、友谊第一、比赛第二、尊重裁判、尊重对手。

  2、一切服从裁判,如有辱骂、殴打、恐吓裁判者,取消参赛资格。 3、原则上比赛队伍需着统一的队服,队服号必须是4-15号不能随便乱取。 4、队员要发挥顽强拼搏的精神,不许干扰参赛队员比赛。 5、参赛队员要提前作好准备活动,避免一切伤害事故。

  (三)比赛将于xxxx年xx月xx日下午举行开幕式,于xxxx年xx月 xx 日下午举行

  颁奖仪式。

  (四)活动筹备组成员

  1、筹备组组长:xxxx、xxxx负责活动的整体规划、协调。

  2、筹备组副组长:xxxx、xxxxx负责协助活动的整体规划及督导执行。 3、筹备组组员:技 术 统 计: xxxx、xxxx ;

  现 场 解 说: xxxx、xxxx ; 计 时/计 分: xxxx、xxxx ; 摄 影 : xxxx、xxxx ; 电 器 设 备: xxxx、xxxx ; 安 全 保 障: xxxx、xxxx ; 后 勤 服 务: xxxx、xxxx 。

  (五)具体比赛赛程,由人力资源部统一编制和通知。

  (六)费用预算

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