（热）企业策划6篇
企业策划 篇1
甲方（委托方）：_______________________
乙方（受托方）：_______________________
为了________________，根据国家有关法律、法规，甲、乙双方本着互相配合、讲求实效、诚实信用的原则，就甲方委托乙方完成________________项目的有关事宜，签订本合同书。
一、策划（咨询）项目
XXX（内容见本合同书附件
一）
XXX（内容见本合同书附件
二）
二、委托项目进度
1、
第一阶段：完成《______》，限期为自合同书签订之日起____个工作日。
2、
第二阶段：完成《______》，限期为____个工作日。
3、
第三阶段：完成《______》，限期为____个工作日。
上述工作在程序上顺延，但实际执行中有一定的交叉，总体累计时间不超过____个工作日。
三、报送与确认方式
乙方在各阶段规定期限内完成既定任务，取得阶段成果后报送甲方确认，甲方确认或要求乙方修订的时间不在限定期限内，确认通过后，由联络人以书面形式予以确认，确认之日为下一阶段期限起始日。
四、合同金额及付款方式
1、合同总金额为_____万元人民币。
2、付款方式：
1）自本合同签订之日起____日内，甲方向乙方支付预付金____万元。
2）
第一阶段任务完成并审定通过后____日内，甲方付____万元。
3）
第二阶段任务完成并审定通过后____日内，甲方付____万元。
4）__________
3、工作费用分担：
乙方去甲方处进行策划（咨询）工作往返路费乙方承担，在甲方处工作的交通、食宿费用由甲方承担。
五、甲方责任与权利
1、指派专人（须书面制定），作为联络人，负责与乙方联络并协助乙方工作；
2、为乙方工作及时提供所需的背景资料和信息；
3、为乙方各阶段成果提出指导性要求，并在审定通过后及时给予书面确认；
4、及时向乙方支付报酬；
5、如果就委托项目内容、期限作出原则性改变的决策，应及时通知乙方，并采取适当措施，便于乙方及时调整工作。
六、乙方责任与权利
1、由_____担任专家组总负责人，指派_____担任专门联络人；
2、按进度计划完成各阶段任务，保证质量，及时提交；
3、按甲方提出的指导性要求修改和完善各阶段成果；
4、自本合同规定的项目完成后，提供____个月的咨询服务，其间费用按本合同书的.
第四条第3款执行；（其间的专题培训、讲课费用另议另计）；
5、保守甲方的商业机密，未经甲方同意，不得向
第三方透露本合同履行过程中涉及的保密内容。
七、成果归属与冠名宣传
1、成果归属甲方所有；
2、乙方对成果冠名宣传的权利。
八、违约责任
1、由于甲方原因致使本合同无法履行或中断，应承担违约责任，并支付当期款项；
2、由于乙方原因中断本合同旅行，乙方无权要求当期款项。
3、由于甲方决策时间拖延，对于关键问题拖延超过15天以上，且导致策划实施操作错过时机或操作条件发生较大变化的情况下，当甲方要求乙方提供后续策划时，须对此后各期款项追加5%支付。
九、合同终止
1、本合同履行完毕自动终止；
2、一方违约并承担责任后自动终止；
3、任何一方无权单方面要求中止。待双方协商一致后，签订终止协议。
4、甲、乙双方同意终止时须以书面形式确定。
十、合同争议
本合同履行过程中出现争议时，甲、乙双方友好协商解决，并以补充协议形式载明，协商不成时，任何一方可向人民法院起诉。
十
一、合同有效期
本合同正本一式2份，甲、乙双方各持1份（本合同附件为本合同有效组成部分）同具法律效力，本合同自甲、乙双方签字盖章后，甲方支付的
第一笔款项足额到达乙方账户之日起生效。
甲方：________________（公章）
法定代表人：______________（签字）
地址：____省___市____区____街（路）___号
邮编：______
电话：_____________________
乙方：（公章）
法定代表人：（签字）
地址：
邮编：
开户行：
账号：
电话
企业策划 篇2
活动目的：
吹着二十一世纪的号角，踩着新世纪延伸的大道，迎着新学年的晨曦，我们欢快地来了。站在新年的源头，为进一步推进文艺活动的蓬勃发展，活跃氛围，给大家一个真正展示自我风采和勇气的舞台，为了迎接xx年新年的到来，我们要以最饱满的姿态，最丰富的情感来迎接xx年，以全新的精神面貌来迎接另一个光辉，今夜，我们将淋漓尽致的'展现各自的才华，让这个缘分所凝聚成的集体，更加的充满生机，充满活力，让来自五湖四海的兄弟姐妹，相互团结，相互信任，为了我们的另一个光辉，为了我们的明天而努力。
活动时间：
xx年xx月xx日(暂定)
活动地点：待定
活动计划：
(一)策划阶段
a、 节目组 第一负责人：待定;第二负责人：待定
1、负责收集节目，包括歌曲、话剧、舞蹈、演讲、相声等，于xx月xx日报名结束。
2、负责节目的排练(可以由第一负责人指定xx即第二负责人进行排练)。
3、负责节目的筛选，节目数在20个左右，将节目单上交至待定人员。
b、娱乐组 第一负责人：待定;第二负责人：待定
1、负责收集三到四个娱乐游戏的收集并在xx月xx日之前由xx进行审核。
要求：游戏必须能使气氛热烈起来，全员参加。
2、负责游戏的道具准备。在xx月xx日之前必须准备完成。
c、人员组
1、文艺节目主持人：待定。负责节目的衔接与串连。
2、娱乐游戏主持人：待定。负责节目的衔接与串连。
3、裁判：待定
4、奖品设计：待定
5、音乐负责人：待定
(二)活动进行阶段
1、主持人开场白：
乙：今天，我们相聚在这里，一起用心来感受真情，用爱来融化冰雪，
甲：今天，我们相聚在这里，敞开你的心扉，释放你的激情，
乙：今天，我们相聚在这里，这里将成为欢乐的海洋，让快乐响彻云霄，
甲：今天，我们欢聚一堂、载歌载舞，
乙：今天，我们激情满怀、心潮澎湃，
甲：今天，我们送去我们的祝福，
乙：带着祝愿、带着嘱托，
甲：埋藏已久的期盼，化做今日相逢的喜悦。
乙：看，阳光灿烂，那是新年绚丽的色彩，
甲：听，金钟朗朗，这是新年动人的旋律。
合：在诗与画流动的佳节里我欲邀同来一起庆贺快乐的节日”xx新年狂欢夜年会”联欢会现在开始。
2、文艺表演与娱乐游戏的进行。
3、宣布最佳歌手奖以及最佳团队奖并进行颁奖仪式。
4、献给大家两份惊喜礼物。
5、欢唱《明天会更好》。
6、四位主持人至闭幕词。
整体流程：18：50观众入场完毕→会场一切准备工作就绪→19：：00开场舞→主持人宣布晚会开幕→领导致辞→正式进入节目演出及现场活动-→主持人宣布晚会闭幕→观众退场(工作人员留下)
(三)后期阶段：待定人员负责将照片以及视频上传至后台。
人事安排：
活动场景布置;待定人员xx月xx日下午2点(暂定)
摄像与拍照：待定
活动预算：待定
注：活动的整个阶段，总如有疑问，请联系策划人xx
联系方式：
略
企业策划 篇3
一、公司简介
本公司以“与绿色同行，与自然为本”为企业宗旨，号召广大人民热爱大自然，保护大自然。
本公司以生产绿色产品为主（包括绿色食品，绿色日用品，等绿色系列品），创建于20xx年1月，产品一经推出就受到广大市民的好评，现在，本公司已创立了自己的品牌，产品畅销全国。
二、公司目标
1、财务目标今年（200x年），力争销售收入达到1亿元，利润比上年番一番（达到3000万元）。
2、市场营销目标市场覆盖面扩展到国际，力图打造国际品牌。
三、市场营销策略
1、目标市场中高收入家庭。
2、产品定位质量最佳和多品种，外包装采用国际绿色包装的4R策略。
3、价格价格稍高于同类传统产品。
4、销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场，建立公司自己的销售渠道，以“绿色”为主。
5、销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1，建立自己的培训中心，对销售人员实行培训上岗，采用全国账户管理系统。
6、服务建立一流的服务水平，服务过程标准化，网络化。
7、广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。突出产品的特色，突出企业的形象并兼顾一定的`医疗与环保知识。
8、促销在网上进行产品促销，节假日进行价格优惠，用考核销售人员销售业绩的方法，促使销售人员大力推销。
9、研究开发开发绿色资源，着重开发无公害、养护型产品。
10、营销研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。
四、网络营销战略
经过精心策划，公司首次注册了二个国际顶级域名，建立了中国“与绿色同行”网网站，在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容，详细介绍各种产品。紧接着逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登记，并以网络广告为主，辅以报纸、电视、广播和印刷品广告，扩大在全国的影响，再结合网络通信，增加全国各地综合网站的友情连接。
五、网络营销的顾客服务
通过实施交互式营销策略，提供满意的顾客服务。主要工具有电子邮件、电子论坛，常见问题解答等。
六、管理：
网络营销战略的实施:
制定了良好的发展战略，接下来就需要有可行的推进计划保证其实施，我们可按下列步骤操作执行：
确定负责部门、人员、职能及营销预算:
网络营销属营销工作，一般由营销部门负责，在营销副总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组，成员由网络营销人员和网络技术人员组成，即使是工作初期考虑精简，也应保证有专人负责，工作初期调查、规划、协调、组织，任务繁重，兼职很难保证工作的完成。
企业策划 篇4
一、活动目的：
1、增强区域员工的内部凝聚力，提升**公司的竞争力；
2、对**年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。
3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
二、年会主题：
******
三、年会时间：
年 月 日下午点到点
领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐。
四、年会地点：
根据年会设计主题选择相应的地点
五、年会组织形式：
由公司年会工作项目小组统一组织、执行。
六、参加人员：
客户群，领导，邀请业界领导，公司工作人员，等。
1．会场总负责：***
主要工作：总体工作协调、人员调配。
2．策划、会场协调、邀请嘉宾：***
主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调；对外协调、现场资讯采集。
3、人员分工、布场撤场安排***；
4．嘉宾接待、签到：***
5．音响、灯光：***，会前半小时检查音响、灯光等设备。
6、物品准备：***
主要工作：礼品、奖品等物品的准备。
七、会场布置：
会场内：
方案：
1、舞台背景喷画：
内容：
文字内容：
2、舞台悬挂烘托气氛的`红灯笼；四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。
3、 舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣传；
文字内容：
会场外：
1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道；
2、宾馆入口处挂红布幅；
3、宾馆内放置指示牌；
文字内容：
八、年会流程：
形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐；
备注
1、主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞；
2、分公司领导上台致辞；
3、嘉宾致辞；
4、表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏；
外请演员表演节目、中间抽奖；
策划主线:结合增强员工的内部凝聚力，提升**公司的竞争力,以中西结合的节目加时尚元素打造一台视听盛宴!
气氛： 欢乐、和谐、热烈!
时间： *年*月 * 日晚
地点：宴会厅
主办:：**公司
企业策划 篇5
摘要：对项目而言，策划是对项目资源的合理整合，以期实现优化配置的战略级谋划。项目物资管理的前期策划是在物资精细化管理的基础上，对项目开工前的物资需求全过程进行全方位科学预测和谋划，并为物资购供过程中出现的各种不利成本因素寻求最佳对策与方法。如何创新项目物资管理，是当前建筑施工企业研究的一个重要课题。为了规避物资成本的风险，实现项目经济目标，对项目物资管理的前期策划进行探讨是很有必要的。
关键词：建筑施工企业；物资管理；前期策划
据统计，工程项目的物资费用占工程造价的70%以上，物资成本的高低，决定项目经济效益的好坏。对工程项目的开发，开工前必须做好对市场全方位调查了解的工作，制定工程开发项目前期方案，特别是对物资购环节进行缜密论证，以期实现经济效益最大化。当前建筑行业普遍采用的是规定、规范的精细管理模式，该模式侧重于物资计量与计划编制、定额的准确和用量分析、发放量的控制、余料的回收等属项目内控管理。这种模式不能有效解决实际操作中导致项目物资采购、运输计划费用失控，成本突破工程预算等各种客观存在的不可预见因素。而造成诸如此类问题，在很大程度上可归咎于工程项目的物资管理前期策划。加强项目物资前期策划是企业降低成本的关键环节，是提高企业快速反应能力的重要前提，是增强企业创效增收的重要途径。做好物资管理前期策划主要从以下几个方面进行：
一、以材料价格市场调查为导向，集中优势资源，提升物资集中采购管理水平
为最大限度地提高企业资源的利用效率、实现企业期望的营运目标，综合运用多种管理办法是企业决策之需。企业资源配置能以最快的速度提供产品、物资或劳务。优化企业资源配置是通过将资源配置理论与企业全面流程管理和供应链统筹管理相结合，对企业实施的一种全新的、系统的科学管理技术和办法。物流公司通过对唐山曹妃甸码头的物资前期策划，了解到项目前期主要材料的大致需求。河北唐山周边是公司新涉足的领域，相关优质材料供应商的资源链匮乏。物流公司前期到唐山进行调查并组织相关资源，同时充分利用二航局建立的合格供应商平台资源。经过多方考察、比较，选择了一批实力雄厚而且有价格优势的供应商，为项目的材料供应做了充分准备。对钢材市场价格可能上涨的预判，物流公司快速反应，及时把握采购询比价并锁定钢材资源，以优惠的价格，优良的质量，优质的服务为项目部顺利开工做了充分准备。
二、针对不同地域环境选择最优的保供方案
运输费用、自然资源状况以及地理环境等因素均会对材料价格产生影响，进而影响物资成本及施工项目的进度，故在项目进场前必须在前期策划中对影响工程项目的各种地域环境因素行认真调查，通过地理考察，以选择最便捷的物资运输路线，并依托当地自然资源优势，设计最佳的保供方案。如工程项目所在地的材料价较外地价格高，能在当地解决，尽量就地解决，避免舍近求远。策划的重点是调查质量、储量与加工能力能否满足工程项目所需量。除砂石料等地材外，钢材、水泥、五金交化等在工程项目所占成本费用的比重最大，对供货商的招标报价要做三方面的调查：一是供货能否及时；二是要调查材料堆放场地及保管；三是要考虑到二次倒运费用。浙江舟山武港码头一装船码头工程地处舟山群岛，地理环境较为复杂，材料运输极为不便。在物资管理前期策划时，物流公司就对该项目做了深入考察，针对该项目特点，拿出了几套物资资源配置计划和材料运输方案，经过反复论证，最终选择一项最优计划和运输方案。同时对当地的钢材和水泥厂家进行了实地考察，对厂家产品质量、资金实力、业绩口碑等综合指标进行评估后，选择了最优供应商。策划先行，在项目顺利推进及成本压缩中的效用已然显现。
三、先发制人，充分了解业主及设计单位要求，变被动为主动
对于一项工程，不同的'行业有不同的要求，采购的各项材质要满足设计要求，因此必须与业主和设计单位沟通。一般来说在施工图上对特殊要求的材料有说明，但因行业的不同，设计单位忽略了对一些材料的标注，往往可能因此导致施工单位采购的物资积压或退货，甚至采购错误，无形增加采购成本。故而在物资管理前期策划时，我们必须对大宗主要和专用材料进行认真核实研究，确保材料成本处于可控范围之内。咸宁核电厂大件专用码头项目工程是二航局的一个战略性项目，为进军核电工程领域，公司在投标价格上做了较大让步，根据成本测算，项目基本只能保本。公司在咸宁项目现场组织了项目策划会，大家提出了很多降低成本的积极建议。在材料组织方面，我们注意到，业主在投标补遗书中提到“钢管桩采用固斯特SOVA防腐漆EPOMAIL，防腐期限为25年.混凝土构件底层及侧面表面采用固斯特NBT水泥基渗透结晶刚柔结合型防水防腐涂料。”会后，物流公司通过多方咨询和深入了解，渗透到市场销售内部，发现该项目的设计单位和固斯特厂家达成了某种利益共享关系，对该材料的报价异常之高。对这个项目而言，仅此一项，成本就要多增加200多万。经过与业主单位充分沟通，同时在防腐材料市场上做了充分调研和询比价之后，公司郑重向业主提出用环氧煤焦沥青漆等双份组代替，此举大幅度减少了项目成本。
四、加强各部门之间的横向沟通，团结部门的力量推进资源最优配置
各部门的工作沟通融洽与否，关乎工程项目物资管理前期策划是否符合具体实施实际和成败。生产部门的沟通。工程项目经理部的中心工作是以生产为主线，合同内的工期一般比较紧，生产网络计划的各个节点的时间性非常强，要满足生产进度的要求，各节点的材料用量也不同。各种材料用量计划要按节点安排进场，同时尽可能考虑到错峰采购，否则造成材料积压或占用场地，影响施工。因此物资部门必须与生产部门进行沟通，生产部门要按节点提供材料用量计划。技术部门的沟通。主要是按工程项目的工艺要求，对项目所需材料的等级、物理、性能、化学含量、规格、型号、生产日期、出厂证、合格证、技术参数、使用说明、保管安全事项以及特供材料的说明等，技术部门要详细说明并进行技术交底。设备部门的沟通。设备部门主要提供施工设备和工程设备这两个方面的设备。施工设备、工机具是工程工期节点的保证，备品配件消耗量大，同时具有时效性，库存量大造成积压，库存量少影响施工，所以对易耗件和特殊的配件必须进行使用周期分析，为编制材料计划提供备料依据。安全、健康、环保部门的沟通。随着建筑业人性化管理的进步，工人维权意识的增强，健康、环保已逐渐规范化，法律准入化和认证体系认可化。这部分投入有所增加，劳保用品、安全保护、卫生保洁、废弃物及污染物处理的物品、物资相应要纳入材料计划。这部分物资的用料计划虽然在工程材料中比重较小，但属项目成本的一部分，应纳入工程项目物资管理前期策划中。经营预算部门的沟通。工程项目的工程预算是依据甲方提供的材料计量清单和取费标准制定的，它与实际施工的作业图预算有一定差异。在工程项目各种材料总量确定的情况下，要充分了解工程项目网络进度及各种所需材料用量。同时根据合同及补充协议或会议纪要对业主供料的划分进行了解，避免出现材料重供积压或双方都不供的现象。财务核算部门的沟通。对于工程项目来讲，除满足合同要求外，工程项目要以经济效益为中心，实现经济责任目标是项目经理考核的主要指标之一。物资部门所要沟通的一是各类材料是否纳入财务计划；二是材料量的核准；三是材料价格控制的系数；四是了解对影响项目物资成本不可预见因素处理措施的意向。综上所述，我们不难看出，物资管理前期策划非常有必要，它对于全面提升项目管理水平，保障项目顺利平稳推进具有十分重要的意义，也是物资资源配置有效践行的重要载体。
企业策划 篇6
【活动概述】
1、活动概况：以中小公司为单位（大公司可以部分为单位），以活水馆为活动场所，组织企业员工联谊活动
2、活动目的：拓展顾客群，使“活水养生”从家庭行为拓展为社会行为
3、目标人群：公司年轻白领
【市场分析】
随着现代商业社会的发展，忙碌的都市里，人和人之间反而愈发的疏远。写字楼里的年轻白领日复一日围着工作旋转，结识志同道合的朋友、寻找生命中的伴侣这样充满人情味的美好需求却被无奈的搁置。于是，一个能够发现友谊，邂逅恋曲的平台便成了市场的卖点。
活水馆作为一个健康的休闲健身场所，拥有各种时尚的活动设施。生命起源于水，在纯净透亮的水世界里，人们卸下世俗的伪装，用一种更加“本我”的姿态交流相处。可以预见，这样的交往模式经过适当的宣传推广，将越来越受到人们的欢迎。
【营销方案】
1、媒介战略
考虑到成本、到达率等因素，故采用以下几种方法进行宣传推广：
⑴DM单：约印制3000份，以邮政投递的方式寄给各家公司。
⑵电子邮件：策划人员制作出图文并茂的宣传界面，以电子邮件的方式发送。
⑶报纸：为了加强活动的公信力和影响力，故可在平媒上分三次（不需要太多次）刊登宣传广告/软文。
⑷电话拜访：为了更有的放矢，可在以上几种宣传方式进行约一周后，由营销人员打电话给各公司进行宣传解说，并前往有合作意向的公司洽谈推荐。
2、产品营销
⑴门票免费：
可固定于每周三、周五白天开放游泳馆等公共性质的场馆设施，作为联谊活动的场所。
每次选定三家公司一起参加活动，其参加员工填写报名表，即可免费入场。
活动现场设置小游戏，并且邀请养生教练现场授课，现身说法，宣传馆内设施。为了增加参加公司的凝聚力，还可设置加强团队建设的相关游戏。
⑵周末派对：
在之前的周三、周五联谊活动中接受现场报名，只需20元/人，即可参加周末（周六、周日下午）的“活水人情”单身男女时尚派对。派对旨在为单身男女们牵线搭桥，具体内容有“水中拉歌”、“戏水接力”等（另定）。
⑶办卡：
①“联谊卡”：凡参加活动者均可填写个人资料，免费办理“活水卡”，该卡类似于会员卡，凭卡消费打9折。
②“人情卡”：即月卡，220元每张（较平时便宜20元，但为了控制成本，并不是所有的项目都可适用此卡）
③“活水卡”：即季卡，480元每张（为了控制成本，并不是所有的项目都可适用此卡）
【活动流程】
时间内容负责人员
活动前期3月份制作并发放DM单、电子邮件，进行电话拜访，刊登第一期的.报纸广告营销人员
活动中期4~5月份每周两次举办联谊活动，两次派对活动策划人员（主持活动）
活动后期6、9、10月份进行顾客追踪，整理顾客资料，为下一阶段活动做准备客服人员
【风险评估】
⑴是否会有公司愿意参加？
由于活动是免费参加的，且活动含有增强企业团队建设的内容，加上4、5月份各大公司的业务往往不是特别繁忙，故作为一种员工福利，该活动应该会得到企
业的认可。
⑵活动费用会不会太高？
虽然活动是免费参加的，但由于仅仅只是开放游泳馆等公共性设施，且活动时间为周三、周五的白天，上班时间人流量相对较少，不过是将平时相对闲置的设施利用起来，故成本不大。
【费用评估】
类别
项目费用名称费用组成费用预算(元)
宣传费用DM单3000*0.2￥600
电子邮件 ￥0
报纸1500*3￥4500
电话费车费 ￥1000
场馆费用略略略
人力资源费用略略略
其他费用略略略
附：“活水人情”释义
朱熹《观书有感》中有诗云“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。的确，“户抠不蠹，流水不腐”，只有汲取源头活水，增强交流沟通，做一个生活的有心人，才能够更好的融入社会，成就美满的人生。
“活水人情”和“活水养生”理念不谋而合，引来活水，识人谈情。
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