项目策划集合[4篇]
项目策划 篇1
一、指导思想
![项目策划集合[4篇]](/pic/00/cfeec4bfb2dfbbae3_5f22673725183.jpg)
养成教育是我们德育工作的根本任务和主要内容。以培养学生良好的生活习惯、学习习惯及文明行为习惯为出发点,以有利于指导学生健康成长为目的,创造性地开展工作,狠抓落实,注重实效,形成特色,大力推进素质教育。
二、 教育内容
继续坚持之前的养成教育的成果,坚持“读书”教育、“写字”教育、“礼仪习惯”教育、“卫生习惯”教育、“学习习惯”教育、“节俭习惯”教育,保持这刘项教育,作为养成教育的基本规范。
以《小学生日常行为规范》、《学生一日行为规范》为标准,从礼仪、卫生、学习和节俭四方面,正面规范学生行为习惯。
1.通过“礼仪习惯”教育,使学生逐步养成尊敬师长、礼貌待人的优秀品质。
2.通过“卫生习惯”教育,使学生逐步养成会劳动,爱清洁的良好习惯。
3.通过“学习习惯”教育,提高学习效率,促进学生文化素质的提高。
4.通过“节俭习惯”教育,培养学生在节俭意识的前提下,较好地发挥人力物力效能,使学生养成艰苦朴素的良好习惯。
5.通过“读书、写字”教育,让学生在日常学习生活中,感受学习的快乐,体验成长的乐趣,不断提升自我阅读品味,为精神打底,为人生奠基。
本学期教育内容如下:
1、礼仪习惯
(1)见到家长、领导、老师要主动敬礼问好。
(2) 出入教室,上下楼梯靠右行。不在走廊奔跑,跳绳或游戏。不在教室内大声喧哗。
(3)接受奖品或锦旗时要起立双手接。受到帮助或受赞扬时说“谢谢”。
(4)进办公室先说报告,未经老师允许,不进办公室;
(5)上下楼梯遇见老师让老师先行,同学之间高年级让低年级先行;
(6)周一学生必须参加升国旗,要严肃、庄重、穿校服。
2、卫生习惯:
(1)讲究个人卫生,不随地扔东西,餐巾纸等东西及时扔进垃圾筒。保持课桌内卫生。
(2)看到地上的垃圾及时扔垃圾筒。
(3)随时保持教室的干净卫生。
3、学习习惯
(1)离开教室整理好桌面。
(2)课前准备好学习用品,预备铃响进教室,静待老师上课;
4、节俭习惯
(1)在校不吃零食;
(2)利用水、电及时关闭开关,节约一度电、一滴水;
(3)爱护书本,节约一张纸、一块橡皮、一支铅笔;
(4)爱护桌椅、门窗、板擦等物;
(5)爱惜衣物,不乱丢弃;
(6)爱惜粮食,不剩饭,节约粮食;
(7)不随便丢弃粉笔、扫帚、畚斗等教室用具;
三至六年级养成教育内容:以一二年级养成教育的内容为基础,进一步深化养成教育的内容。
需要增加的“礼仪习惯”教育内容:
(1)同学之间见面互相问好或者点头微笑。
(2) 出入教室,上下楼梯靠右行。分清教学区和活动区,不在教学区奔跑或踢球,不在走廊跳绳或游戏。不在教室内大声喧哗。
(3)上下楼梯遇见老师让老师先行,同学之间高年级让低年级先行;
(4)在校期间坚持佩带红领巾。
需要增加的“卫生习惯”教育内容:
(1)看到地上的垃圾及时扔垃圾筒。看到有乱扔垃圾的同学要及时制止。
(2)注意个人卫生,常洗手,咳嗽或打喷嚏要用手捂住嘴巴,生了传染疾病要避免传染他人。
需要增加的“学习习惯”教育内容:
(1)加强课堂纪律。
(2)按时完成各科作业。
需要增加的“节俭习惯”教育内容:
(1)在校不吃零食;放学不在外面的小店和摊头上买吃的东西。
(2)爱惜衣物,不乱丢弃;校服和外套的尺码标识上写好名字。
(3)爱惜粮食,不剩饭,节约粮食;
三、具体工作方法
(一)发挥课堂教学优势,进行“知”的教育。
“知”即提高学生道德认识,使他们懂得“是、非、善、恶、美、丑”。
1、健全学校、班级管理制度,发挥各年级自主管理功能,加强学生常规管理的力度。
2、充分利用班队、思品、晨会等课程,加强学生文明礼貌、安全卫生等常规教育宣传,引导学生做到“三别”、“四带”、“五无”。“三别”即向粗鲁告别,向陋习告别,向坏事告别;“四带”即把礼仪带进校园,把微笑带给同学,把孝敬带给长辈,把谦让带向社会;“五无”即地面无痰迹,室内无纸屑,桌凳无刻画,墙壁无脚印,出言无脏话。
3、把行为规范教育贯穿在品德课教学始终,渗透在文化课教学之中,做到全员参与德育管理。
(二)组织各种班队活动,落实“行”的要求。
积极开展有益的班队活动,健全广阔的少先队活动阵地,教育学生从现在做起,把今天和明天挂起钩来,从我做起,把理论和实践挂起钧来;从小事做起,把平凡和伟大挂起钩来。
1、通过知、比、纠、行教育系列开展行为养成教育。
“知”:每月的第一周召开一次主题班会,教会学生什么是良好的行为习惯,什么是不良的行为习惯,哪些应该改正,哪些应该表扬,从思想上明确认识。
“比”:对照养成教育内容,找出自身存在的不良习惯,强化训练。
“纠”:发挥同学之间相互监督,相互帮助的'作用,纠正不良行为。
“行”:坚持长期恪守正确的行为习惯,始终如一。
2、坚持班会制度,总结本周本班养成教育工作情况,安排下周工作。每月召开一次主题班会、讨论会,进行一次阶段性班内总结。
3、注重校园文化建设,发挥环境育人的功能,利用广播、学校宣传栏、板报等宣传阵地,为学生创造良好的行为环境。
4、认真开展读书写字活动,利用每天早晨晨读时间:8:00——8:20组织学生读书,利用下午三节课后的时间,教师学生开展读书写字活动,要讲实效,出成果。
(三)开辟社会教育途径,突出“情”的培养。
通过正面的家庭、社会教育,使学生自觉接受来自社会各方面的正确引导和教育,使良好的行为习惯不断得到培养和强化。
1、通过家长学校,家长会,家访等多种形式,使家长充分了解小孩在校的学习和表现,并配合学校进行教育。
2、组织学生参加社会上有益的义务劳动,提高队员的社会服务意识与实践能力。
3、设立校外教育辅导站,通过参观访问教育基地,培养和激发儿童的“五爱”情感,从而推动学生自觉履行道德义务。
(四)平时加强检查督促,强化“意”的训练。
制订各项制度对学生加以约束,定期组织检查评比,建立健全监督网,强化学生的道德意识,培养学生坚定的道德意志。
1、值周值日制度:值周值日人员由领导、教师、学生干部组成,负责检查每天学生在校的行为表现,发现问题,及时教育、矫正。值周值日人员要认真做好每天的检查、评比,一周的小结总评等工作。“值周值日制度”的实施,从细小处抓起,把行为规范教育真正落到了实处。
2、以值日生和卫生监督员为主要管理成员,每天对各班的卫生、文明礼仪、纪律、两操、出勤等情况进行督查和评比,充分发挥值日生的作用,提高学生的自我管理,自我教育的能力。
3、各班的每周考核情况将作为评模范班级的重要依据。
项目策划 篇2
【摘要】核电项目建安工程具有投资大、建设周期长以及建设复杂等特点,因此在工程开工建设前必须立足整个项目,为达成费用、工期、质量等目标,考虑多种影响因素,开展采购策划工作。本文对建安工程采购策划的内容、流程等进行了研究分析,并对建安工程采购策划管理工作的执行进行了展望。
【关键词】核电项目;建安工程;采购策划
1、概述
核电项目多采用EPC工程总承包模式,将设计、采购、施工、调试等工作统一发包,由综合能力较强的总承包商负责组织、管理,从而达到预定的工期、投资、质量等目标,实现核电项目安全投产。而核电项目投资大、建设周期长、工程管理复杂,对工程总承包商的项目管理水平提出了考验,本文拟从合同管理角度阐释采购策划工作在核电项目建安工程中的重要作用,并探讨建安工程采购策划的内容和流程。
建安工程采购策划工作是为建安工程寻求适合的承包商以及有效地控制工程造价而在建安工程采购活动启动之前制订采购策略的过程,是针对那些对工程造价有较大影响,在可研或初步设计范畴内的工程。因此,采购策划工作的具体对象不考虑那些临时的、非设计范畴的工程。核电项目前期建安工程、核岛建筑安装工程、常规岛建筑安装工程、BOP建筑安装工程、大件设备吊装工程等大型工程就作为建安工程采购策划的主要内容。
2、采购策划内容及意义
2.1采购策划内容
核电项目建安工程采购策划以一个核电项目的建安工程为基础,通过项目及公司各部门,根据各类基础资料和项目实际情况开展,策划内容包括建安工程主要采购包(标段)的划分、各采购包的发包方式、各采购包合同计价模式、设备材料采购责任划分原则、安装与调试接口划分原则、潜在供应商分析等。
2.2采购策划意义
1)合理策划采购包,保证采购工作顺利开展
核电工程建安工程项目子项众多,涉及区域及施工方案复杂,因此结合进度计划、平面布置、工艺流程等进行合理的采购包划分,梳理采购包及采购计划,有利于避免个别应采购工程的缺失、或进度安排不合理的情形,保证采购工作和现场施工的顺利开展。
2)规范接口责任,避免无序、低效的合同管理工作
庞大的核岛土建、核岛安装等合同常常因为采购、调试,或与其他部位的合同接口而出现合同执行争议,通过有效的接口策划,可以避免无序、低效的合同管理,减少合同执行争议。
3)经验反馈,优化采购策划方案,进一步提升项目管理水平
建安工程采购策划方案经过项目执行,收集各方经验,从而优化未来项目的采购策划方案,可以提高整个公司的项目管理水平。
3、采购策划流程
建安工程主要采购包(标段)和各采购包合同计价模式是采购策划的重点内容。
3.1工作分解结构
工作分解结构(WBS)是项目范围的一种定义,对项目范围的一种逐级分解的层次化结构编码,即将工程项目工作内容逐级分解成较小的、较易控制的管理单元或工作包,以便于项目计划的细化、编制、监控。
工作分解结构通常用于工程费用、进度计划管理,在核电建安工程采购策划工作中,可以借助工作分解结构这一工具进行。
由于核电项目建安工程采购策划针对的是整个建安项目,目的`是划分采购包(标段),将一个核电项目项下所有建安工程列入策划范围。因此工作分解结构仅需细化到工程子项,而通常情况下无需对工程子项中的工作进行分析。
在项目初始阶段,首先,负责建安工程采购策划的合同管理部门应根据设计、施工、合同执行等部门提供的工程项目进度计划、工程项目概况说明、工程子项清单、工程子项主要技术参数、总平面布置图,规划图、潜在供应商情况等资料进行分类、整理,列出该核电项目建安工程的工作分解结构,并对工作分解结构进行初步组包。
主要应根据下述原则进行采购包设置:
1)考虑涉核子项的集中发包;
2)考虑进度计划中开工要求临近的子项;
3)考虑总平面布置图中位置相邻的子项打包采购;
4)充分考虑采购中的竞争,同一发包内容可设置多个标段。
3.2建安工程采购策划编制部门应组织设备、材料、调试等部门对设备、材料的采购划分原则进行确认,对调试与安装工作的接口予以确认,以确保采购策划方案更好的指导后续的发包工作:
3.3建安工程采购策划编制部门应组织有经验的合同管理、施工管理等专家对采购策划初步方案进行评估,并根据评估意见对采购策划方案进行调整;
3.4当建安工程采购策划方案确定后,可利用项目管理软件P6或Project对该策划进行跟踪管理。
3.5项目建安工程完工后,应对建安工程采购策划方案进行回顾、评价,积极吸取经验,以做好后续项目的建安工程采购策划方案。
建安工程采购策划方案的执行过程中不应仅仅关注采购策划中采购包的进度控制,还应关注供应商评价的工作,对供应商在工程项目执行过程中的履约能力进行评价,以反馈经验,作为后续项目采购策划中的基础资料。
建安工程采购策划管理流程图如图1-1。
结语:
随着核电工程重启,越来越多的机组开工建设,复杂的核电项目的合同管理需要开展策划工作,以使庞大的核电建安工程发包工作更加明朗、清晰,同时为后续合同执行奠定良好的基础。而核电项目建安工程采购策划方案的编制仅仅是第一步,采购策划的执行管理工作更是重中之重,通过执行、跟踪、反馈,不断的调整、优化,不仅使当前项目建安工程的采购工作顺利开展,更为新项目建安工程的采购策划工作提供范本参考,从而降低建安工程采购成本、提高建安工程采购质量,达成项目EPC总承包工程的工期、投资、质量目标。
项目策划 篇3
大学生“牵手”公益项目广告词 :
关爱农民工子弟——让我们手牵手,朝梦想一起走
主办单位:琼台师范高等专科
“牵手”公益项目策划书
“牵手”组织简介:“牵手”公益计划起源于中国青少年基金‘激励行动’计划,于20xx年06月由北京林业大学学生发起成立。目的是改善中国的教育以及相对落后地区的教育资源缺乏的现状。我们致力于完善小学的教育资源配比,改善小学的教学环境,尤其是针对农民工子弟学校、落后地区学校、现状不容乐观的学校。我们坚信自己的力量,我们会始终坚守自己的理念!“牵手计划”是一个完全为公益而存在、发展的公益组织。我们希望为教育事业做出一份贡献,我们希望建立一个长久的组织来更加有效地服务于教育事业。目前的起步发展阶段我们计划以小学的支教开始,在逐渐的发展中拓展自己的思路并完善支教体制。
我们深知:目前的大学生支教尚存在着时间短、效果差、目的性强的缺陷,所以我们想要践行一种全新的支教理念:让支教改变为规范教学的一部分,使它的教学成果显著提高,甚至给予孩子们中国式教育中无法教授的先进思想,使孩子们从我们的支教中得到巨大的收获。
关爱农民工子弟——让我们手牵手,朝梦想一起走
(二)、项目背景
分布在海南这个大城市各个角落有超过300万农民工,来源主要是河北、山东、四川、安徽、内蒙、甘肃等地,他们主要从事建筑、服务等行业,他们的努力工作促进了北京经济的发展,城市的建设;但他们的生活条件却不容乐观,而在这样一群流动的农民工背后的他们的子女,从小就没有良好的生活环境,就连受教育的水平也和城里的孩子有一段距离,他们所处的民办学校的教学设施,师资力量,管理体制等多方面水平都与北京的正规小学有一定差距。
正是看到了这种不平,也正因为大学生身上充满着正气与善良,很多可爱的大学生们走上了志愿支教的道路······一片心意无可厚非,但是形式与效果却值得反思:没有长远的规划、没有体系的支教,并不能带给孩子们什么,反倒是增加了学生与老师的负担;频繁的捐赠物品,不仅不再是关怀的一种表示,而助长了孩子某种不太正常的依赖心理;一时兴起的爱心展示与空范的承诺,往往带给孩子的是更深的失望······
我们心怀感恩、我们向着正义、我们热心公益······这些都是青少年的可爱之处、可贵之处、优秀之处、感人之处,但我们更需要合适的方式,需要正确恰当的原则,完善的体制,长久性的教学模式,去指引我们的爱心行动达到想要的目的!
1、通过以我们的支教团队开展的为期一学期的支教任务,不断改进、完善支教体系,形成良好的支教体制,加以推广,希望得到北京高校以及全社会的广泛关注,让有爱心、有能力、想支教的团队借鉴我们的支教体制来更好的施行支教公益活动。真正的让农民工子弟有所学,有所得!
2、通过对志愿者的严格培训与选拔,为学校提供足够的人力资源,以减少校方在师资上的过多投资。
3、找到有权威的教育家对志愿者进行培训,再由志愿者分别对试点区小学生的家长进行培训,以增强他们对孩子的重视程度,改变他们迫于生活压力而采取的不正确的教育方式。
4、建立网络平台,为打工子弟小学、社会爱心人士以及基金会、志愿者三方提供一个交流平台,从而长久、有效、大范围的解决现存的教育问题,并尝试募捐资金,为孩子们建立更好的学习环境。
(四)、项目流程
前期准备
前期准备主要分为:1、完成项目策划书。2、联系有意向的农民工小学,简要制定出一学期的支教计划。3、招募志愿者,根据志愿者情况与校方制定详细的支教计划,并对志愿者进行相应培训。4、与基金会取得联系,尽力得到他们的支持(资金、想法等),从而更好的运行支教活动,并尽可能的改善孩子们的学习、生活环境。
项目开展
主要包括:定期系统的支教活动以及后勤工作。整个活动期间,将小学的各种事情以及面临的问题以网络平台的`形式展出摒弃长期以来大学生进行的不成体系的支教,我们会在活动前期对志愿者进行专业的培训,然后定期、定时间段、定体系的对孩子进行教学。
具体活动流程:
一、首先,我们会在高校、社会上招募支教的志愿者,志愿者需符合以下要求:1有较强、符合要求的教育能力,2能够支教的时间最少为一个学期,3吃苦耐劳,有奉献精神,4对待孩子有耐心。此外,志愿者我们会优先从师范类学校中招募并按专业对口的方向考虑。紧接着我们会建立一个志愿者储备库,以期走向专业化。
二、然后,我们的团体会与相关的学校沟通并达成共识:我们提供好的志愿者教师资源来帮助学校,我们配合学校进行课程的安排。我们承诺尽量按照学校的教学计划来安排我们的支教计划。我们会在条件允许下做出相应的内部调整(如优化授课方式、合理增加教学内容等)来实施更好的教学计划。同时出于多方面考虑,我们还会以兴趣班的形式开展教学计划,给予孩子们在日常课堂上所得不到的收获。在这个过程中,我们会根据项目实施进度,建立一个学校的援助平台:以“牵手”计划在其中充当平台,介于志愿者和需要援助的学校之间,找到优秀的志愿者帮助真正需要帮助的学校,真正做好支教;并通过这个平台寻求更多的社会上爱心人士的支持以筹备资金改善打工子弟们的受教育环境。
三、教学期间,我们会广泛收集各种教学时的影像资料,以及要求志愿教师写一周一次的教学记录,定期开展支教大会,分析总结出现阶段存在的各类问题,并通过探讨或其他各类形式完善我们的支教计划。
四、在一学期的支教活动结束后,我们会有相应的资料整理,包括教学评价、学校意见、学生反馈、志愿者自我总结等,以它们为参考依据,编写出规范的支教行为规范,供其他想要支教的团体参考。同时,我们会对后续的支教安排做出相应的调整。所有支教资料将及时反映给志愿者学校及志愿者本人,在接下来的工作中我们会寻求更多的合作。另外,我们会加大力度与高校社团、企业、社会个人、NGO、基金会、社会团体等合作,增加我们的社会影响力,最终实现规范的支教活动在社会上扩展。
五、构建网络平台:编写出的较为完善的支教行为规范需要广泛传播,同时学校存在的各种问题并不一定是我们这个团队所能解决的,我们需要资金和人力上的帮助,可是我们自己尚且没有办法创收,唯一能做的,就是为小学搭建一个网络平台,向社会上的爱心人士发出求助信号,希望更多的人去关注这些问题,也希望更多的人为改变孩子们的学习、生活环境贡献一份力量。
项目策划 篇4
一、项目背景
1.1 团队简介
1.2 成员分工
1.3 团队宣言
二、经营环境
2.1 行业分析
(1)市场调查
(2)选择本行业原
2.2 客户分析,目标市场
2.3 风险分析
(1)竞争者
(2)投入成本
(3)淡季旺季
(4)技术风险
三、公司战略
3.1 目标
(1) 愿景
(2) 使命
(3) 价值观
(4) 远期目标
四、风险预估几解决方案
4.1 外部风险
4.2 内部风险
4.3 解决方案
【项目策划】相关文章:
(经典)项目策划04-19
[精选]项目策划04-20
项目策划【经典】04-24
项目策划【精选】03-16
【精选】项目策划04-03
项目策划(精选)05-12
项目策划[经典]06-06
(精选)项目策划05-27
【经典】项目策划03-27
(经典)项目策划06-08