企业策划

企业策划[精选]

企业策划 篇1

　　品味五月五

　　传统文化系列活动——端午节

　　活动目的：

　　农历五月初五是中国的传统节日——端午节。XX多年前遗留下来的习俗：挂菖蒲、赛龙舟、吃粽子、饮雄黄、佩香囊，让大家充分感受到了这个节日所蕴含的民族情怀。并且国家对节假日的调整是对这些民俗类的非物质文化遗产保护的一种有效方式。为了增强员工们的动手能力，了解吴越地区悠久的传统文化，以我们员工们的责任和行动来加入和支持保卫中国文化遗产的战役。

　　活动号召：屈原的传说，争舸的龙舟、带着药味的香囊，这些东西在记忆力已经埋没很久了唯有端午节吃粽子这一风俗，一提起来就让人觉得津津有味。现在端午节留给我们的除了粽子之外，也许最实际的'就是那3天的节假日。所以我们想请大家一起动手做一个能带来好运的香囊。

　　活动内容：

　　1、现场制作香囊

　　2、现场进行文化知识的问答。

　　3、了解雄黄酒

　　4、现场问卷调查——端午节文化知多少

　　5、小小心理测试——你是哪种粽子

　　活动形式：

　　时间上暂定

　　场地：xxxx

　　1、 制作香囊

　　民俗学家陈连山撰写的《话说端午》里提到：端午节的核心是驱邪除瘟，保持健康。香囊，指装裹了具有辟邪作用的药物或香料的袋子。员工们自己剪剪缝缝做出的简单的具有各种形状的香囊比起市场上的就很有意义，既可以送给领导;、亲人、朋友表达自己深深的祝福，也可以增强动手能力，学学古人的手艺。自己动手diy礼物特别有意义。然后选出比较优秀的作品给与奖励。

　　材料：药店配的香料(白芷、川芎、山奈、甘松、丁香公、、沈香、艾叶、佩兰、、薄荷等)、干花、稻谷壳、丝绵、五彩绳、针、线、剪刀、铅华纸布料

　　分配：~名工作人员在现场给与指导和帮助。为了给大家创作灵感，我们会展出一些各地有代表性的香囊和xx会员自己做的香囊。

　　注意点：针线要注意妥善保管

　　2、 现场知识问答

　　用回答问题的形式，增加大家对端午节文化的了解。

　　操作：现场~工作人员。员工们先抽取几道问题，答对的有小小的礼品

　　3、 了解雄黄酒

　　其实雄黄酒的概念我们大多数只出现在白蛇传里，白素贞喝了一点就现形了，所以可以给员工们一个小小的体验。雄黄的主要化学成分是有毒的二硫化砷，加热后经化学反应变成三氧化二砷，也就是砒霜，人饮用后会中毒。所以分给同学们雄黄酒，可喷在床下、墙边等角落，以避毒虫。至于喝的话，一定要在医生的指导下。

　　4、 现场问卷

　　有人说，中国的传统节日之所以被现代人所淡忘，主要是由于它们的主题都是吃：元宵吃汤圆,中秋吃月饼,端午吃粽子，以至物质生活丰裕后，吃不再那么重要，节日因此变淡。

　　这当然是误解，以端午节而言，其精神内涵远不只是吃。端午一直是民间防疫祛病、避瘟驱邪、祈求健康的节日，寄寓了人们平安和顺的美好心愿。所以想借此了解一下企业员工对端午节的认识。(调查表附后)

　　5、小小心理测试——你是哪种粽子

　　给员工们一个的娱乐游戏，放松心情。(测试内容附后)

　　活动可行性：

　　1、 首先指导香袋制作的同学自己花了大量的时间研究这方面的内容，准备了很多好看的小式样教给大家。

　　2、 端午节期间，市场上会有同步的产品上市，比如艾叶、香料、菖蒲等，到时采购就会比较容易。但我们还是准备好万一买不到中药配方的香料，就用有清香的干花代替。

企业策划 篇2

　　目标：

　　为了应对和化解此次危机事件，挽救人人乐在消费者心中的形象，与消费者保持良好的关系，重新在消费者心中树立企业的完美形象。

　　活动对象：

　　主办方：人人乐公司

　　协办方：新闻媒体、第三方权威机构

　　参与者：

　　消费者

　　主题：

　　让消费者们了解：人人乐为消费者负责

　　时间：

　　20xx年6月1日

　　地点：

　　人人乐公司

　　活动内容：

　　人人乐公关日

　　流程步骤：

　　一、 各部门和相关人员的活动安排计划与具体实施方案

　　市场部：

　　组织开展市场调研与预测工作，建立情报收集网络和信息沟通制度，及时有效的反馈市场信息。

　　1、领导开展与媒体或第三方咨询机构的市场调研与预测工作

　　2、监察销售工作，处理客户问题，建立信息收集网络，及时有效的`将信息反馈给公司内各部门

　　3、及时反馈市场信息情报，向市场部提出合理化建议

　　4、宣传、介绍和推广企业文化，树立良好的企业形象

　　公关部：

　　积极做好应对危机的相应公关活动。

　　1、积极组织和开展有关调查工作，监测舆论环境，分析各种信息

　　2、制定一份整体的宣传传播计划，邀请第三方权威机构，如国家工商管理局、国家质检总局、3﹒15中国消费者协会召开新闻发布会或记者招待会，答记者问，邀请消费者监督，并公开向消费者道歉。

　　3、对事件中受害者予以适当的赔偿。

　　4、随后登报发表致歉信，沟通媒体，并做好应对消费者投诉的准备。

　　5、积极主动的协调本部与其他部门的关系，实现信息的有效沟通

　　6、协调拓展与企业运营有关的社会公众进行沟通(新闻机构、出版社、第三方权威机构)为企业营造一个良好的环境

　　采购部：

　　积极做好相关的采购工作，及时做出应对措施

　　1、严格审查商品的采购工作，从源头上避免或杜绝存在的安全隐患

　　2、与双汇公司协商，立刻停止双汇火腿肠的采购

　　销售部：

　　1、负责可能存在的消费者退货现象，将信息收集整理及时反馈，将顾客信息收集整理

　　2、停止双汇火腿肠的销售，立即将相关商品下架，及时对消费者做出相关通知。

　　3、对顾客退货进行统计整理，并向消费者解释公司的处理方法，来消除顾客疑虑，维护和提升企业的形象

　　二、 公司内部做好员工相关思想教育

　　1、公司内部召开员工会议

　　对部分因事件造成影响的员工进行安抚和思想教育工作

　　2、激励员工积极进行相关公关活动

　　公司对员工进行工作激励，激发员工积极应对危机，进行相关公关活动

　　预算 ：

　　项目名称总费用(元)详细

　　宣传推广平面：30，000宣传推广费用预算

　　合计：50，000

　　网络：20，000

　　公关活动新闻发布会：10，000公关活动费用预算

　　合计：50，000

　　赔偿消费者：10，000

　　社会公众媒体：

　　30，000

　　费用总计：100，000元

　　效果预测：

　　一、市场部调查反馈，公司获得有效市场信息，并做好应对措施，建立良好企业形象

　　二、邀请第三方权威机构，召开新闻发布会，公开向消费者道歉赔偿，在公众心中挽回了良好的形象，接触了部分公关危机。

　　三、刊登报纸发表致歉信，沟通社会公众(新闻机构、出版社、第三方权威机构)，加深在消费者和公众心中的良好形象，并为企业营造一个良好的环境。

　　四、与双汇方面协商，并立即下架其产品，对双方合作关系造成一定影响，对消费者方面产生良好印象。

企业策划 篇3

　　一、活动主题：团结 创新 和谐 发展 迎新纳财，年终庆典暨抽奖

　　农历20xx年即将结束，我们要做好充分的准备去迎接利明公司的另一个春天。在

　　过去的一年，公司在全体员工的共同、努力下，顺利度过了行业的谈旺季节，也取得了阶段性的成绩，在这辞旧迎新纳财之际，公司为了答谢一直以来与公司同命运的兄弟姐妹们，为了加强企业员工的.凝聚力、战斗力，丰富员工的文化生活;表达企业对员工节日的关怀与问候，公司将组织举行尾牙聚餐暨抽奖活动，营造热烈、喜庆、祥和的气氛，使员工开开心心、快快乐乐过好20xx年新春佳节。

　　二、活动内容

　　1、公司领导发表讲话; 2、座谈交流及晚宴; 3、举行文艺晚会及抽奖。

　　三、活动时间与地点

　　活动时间：20xx年02月02日下午17：30-18：30用餐;18：00—20：30(活动)

　　活动地点：回家湘(鳄鱼岛酒吧城)

　　四、活动规模

　　本次活动规模共153人，其中生产车间50人(目前);品质部11人;仓库7人;软件事业部9人;办公室、后勤等管理人员31人;爱美27人;华本13人;总经办5人;供应商代表X人，邀请嘉宾 X人。公司年会抽奖方案

　　五、组织机构 主

　　办单位：利明

　　协办单位：回家湘(鳄鱼岛酒吧城)

　　六、活动费用预算：

　　其中抽奖奖品总金额 元，明细如下：

　　2、通过电脑系统分别抽取三、二、一、现金奖、特等奖。未中奖者会后凭兑奖券直接领取幸运奖 3、今晚中奖人员根据中奖结果，必须由本人持兑奖券上台领取奖品(但在值班的四位保安可由蔡对代领取)请大家监督。前面中奖的朋友请不要随便离开现场，后面还可以通过游戏互动获大奖。 4、今年的抽奖中采用中奖即止的原则，也就是说不管是主管还是VIP，谁中奖即归谁。不允许现场鼓动获奖者转移奖品。但允许获奖者在今晚活动后请大家进行下半场的活动。

　　七、宴会议程( )

　　15：00 工作人员现场布置，音响设备及调式情况，物品摆放，服务员、礼仪接待人员及工作人员安排情况;

　　17：00 迎接来宾。礼仪在门口迎接，指引到签到处签到、礼仪给领导指引进入会场入座;参会人员现场派发兑奖券(入场前)，并入场签到。表演等娱乐活动，丰富晚会

企业策划 篇4

　　企业网络营销是一项逻辑性很强的工作，不是网络营销人员或是企业老板拍拍脑袋就能想出来的。有许多换换相扣的工作要做。企业网络营销应该从全局着眼，统筹安排。下面是笔者做策划的一般过程，分享给大家。

　　第一：确立网络营销策划的目的

　　目的是对网络营销策划目标的一个总体描述。目标都表述不清楚，整个策划也就无从谈起。这里可以是解决企业某一方的问题，例如：

　　通过网络渠道来拓展公司的渠道增加销售额。通过网络建立品牌或是提升品牌知名度。企业发展壮大，原有网络营销方案需要从新做出调整。

　　第二：拟定网络营销计划书

　　这里是对网络营销策划的过程进行计划，把网络营销策划的过程进行细分。策划的进程。这个过程分为四个阶段，它们分别是：准备阶段、调查阶段、方案设计阶段和方案实施阶段。

　　对策划的经费进行预算。

　　效果预测。在拟定网络营销策划书时，必须对网络营销策划方案实施后的可能效果进行预测。效果可分为：直接经济效果和间接经济效果。

　　第三：市场调查和预测。

　　当网络营销策划计划书被公司认可或是领导审批后。就可以根据计划书着手进行市场调查了。具体的可从以下几方面入手：对网络市场本身的调研、新产品调 研、定价调研、广告调研、分销渠道调研、促销策略与方法的调研等。

　　当然市场调查和预测还要根据企业网络营销策划的目的而确定。()可以针对企业亟待解决的问 题，通过周密的调查、收集、整理、分析，做出相关的`报告和预测。市场调查的目的也就在于在调查的基础上，依据策划的目的，分析市场环境，找到市场机会。

　　第四：撰写网络营销策划方案。

　　其实撰写网络营销策划方案是贯穿整个过程当中的。当公司提出策划的目的和企业存在的问题，往往策划者心中开始就有种种的方法和策略。这时就应该把想 到的方法和策略写了来，通过网络市场调查不断的对策划方案进行修正和补充。

　　第五：网络营销策划方案的实施。

　　经过企业相关人员的论证货审批后，最终定稿后的策划方案即成为网络营销活动的指导纲领，经过细化后成为公司不同阶段的努力目标和行动计划，指导企业的整个网络营销活动。

　　第六：效果评估

　　方案实施后，就应该对其效果进行跟踪评估。网络营销活动较传统的活动更容易跟踪评估，详尽的记录各种评估数据，作为效果评估的依据。更为下次网络营 销策划提供有效数据。

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