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品牌策划

时间：2026-05-26 18:40:56 策划

品牌策划（精选4篇）

品牌策划篇1

　　一、品牌产品风格的市场分析

品牌策划（精选4篇）

　　自二十一世纪以来，人们的生活水平不断提高，对家居生活的要求也越来越高，人们对家居鞋的要求越来越多，随之，新型家居鞋市场前景广阔。在国内的家居鞋市场，还没有一个强有力的主打品牌来引领市场走向。国内的家居鞋，缺少时尚元素，缺少创新意识，没有艺术美感，没有审美的要求，所以完全是实用意义上的发展方向，导致家居鞋市场不得发展，一直停留在最初的发展位置。

　　在国外，家居鞋早以不再是普通意义上的拖鞋。西班牙高档家居鞋诺蒂卡斯品牌日前已入驻居然之家尚屋生活馆。诺蒂卡斯以“生产优质产品，创造舒适生活”为经营理念，与欧洲设计师合作，以一流设计与精心的选材造就了今天一流的居室鞋。质量对诺蒂卡斯来说，绝不是一种时尚的外表，而是必须的标尺，其生产流程被授予UNE—EN—9001：20xx认证。英国的大牌子，JOHN LEWIS 家居拖鞋料子摸上去的感觉就像皮毛一样。

　　现在，穿鞋健康的主题日益深入人心。北京泰和源总裁说：健康始于足下。医学上称脚是人体的第二心脏，对于脚的保护尤为重要。而在实际生活中，人们对脚的重视程度还很轻，鞋类市场上急需一种关注人们脚健康的鞋，供人们享用。

　　目前，国内家居鞋市场很弱小，没有著名的品牌。近年，随着对传统文化的重视，在中国开发传统性能、潮流新颖、健康舒适的品牌家居布鞋上，有很大的优势，而中国的传统制作工艺又独具一格，它穿着舒适，而且材料来源于自然，有利于人体健康，制作工艺细致。本品意在创造中国家居鞋的主打品牌。

　　二、品牌名称

　　品标：

　　亲近自然，随自然的节奏轻呼吸。

　　自然是恒古不变的主题，中国五千年的历史文化中，对自然的感悟尤为深刻。自然地呼吸是大自然的节奏，是生命的福音。体会自然的呼吸，跟随自然的脚步，走进健康、舒适的家居生活。

　　三、品牌风格

　　主风格：田园（自然风格）

　　细分：复古、可爱、休闲

　　四、风格来源的社会背景分析

　　家居鞋最初起源于哪个国家呢？一是说拖鞋起源于日本明治，还有的说拖鞋更早起源于印度。

　　起源日本说的根据是日本人到现在的传统服装中不论男女都是脚上趿拉着一双“木屐”，那东西在中国叫“趿拉板”，鞋底是一块木板加上前后各有一个木块，鞋面是一个人字形的鞋带。日本人穿着它吧嗒吧嗒地穿堂入室，大街小巷的走着，甚至古代的倭国武士，忍者格斗杀人时也是穿着者木屐，甩开两条小短腿奔跑跳跃。

　　如而印度说的根据是南宋时出仕广西的官员周去飞的记载。这周大官人记载当地的交人穿种皮拖鞋，一种是以皮革为底，中间有一骨朵头的小柱，用脚趾行走。另一种以十字红皮安置在皮底上，以足穿入而行走。并说印度南部故临国人穿这些红皮拖鞋的形和当时画中的罗汉脚上穿的一摸一样。罗汉穿的鞋那一定是很久很久以前的了。

　　那么中国的家居鞋是怎么发展起来的呢？

　　最初的拖鞋，木制的多，木制拖鞋也称为“木屐”、“趿拉板儿”或“呱哒板儿”。“呱哒板儿”一般以质地坚硬的木板做成，多用帆布带、革带或塑料带做脚襻。穿着走路时会发出“呱哒、呱哒”的声响。随着时代的发展，再加上穿着不太舒适，故现在市区的家庭中这种木屐已经见不到了。

　　据历史记载，家居鞋最早是产生于中原。

　　汉朝大臣东方朔在“琐语”中写道：“春秋时介之推逃禄自隐，抱树而死，文公抚木哀叹，遂以为屐。”介之推愤于晋文公忘恩负义，背着老妈跑进没人烟的地方猫起来，结果母子两抱着树死了，闹得晋文公摸着树哀叹，并用这树的木材做成木屐。

　　介之推这事可是真事，晋文公不仅穿了木屐，还以这母子俩的死难日为“寒食节”。

　　在现实生活中，家居鞋不光能使人的脚摆脱桎梏，似乎更能将人们的精神从极度紧张的工作和生活中解放出来。

　　五、风格来源的消费人群分析

　　1 人群背景分析

　　1）消费背景

　　他们随着经济的发展，带来了西方的现代生活方式和消费方式，总是走在时尚最前沿的中青年已经与时尚接轨。这类消费人群的消费标准已经上升了很多层次，他们喜欢新颖、时尚、潮流的东西。并且自身审美感的提升，对家居鞋的要求不再单一作为鞋穿，而是要满足时尚的标准。

　　2）文化背景

　　随着现代生活水平的不断提高，人们不仅仅追求物质生活，更多的是追求精神生活上的享受，人们渴望自由、舒适、无拘无束的生活，在这样的社会背景下，新型的家居生活方式应运而生。在消费趋向的引导下，家居鞋的发展方向逐步向舒适化、时尚化发展。

　　受社会文化的影响，自然、绿色的生活氛围尤为受人们喜爱。人们越来越喜欢自然，越来越向往自然的'生活，因为它自由，因为它淳朴，因为它舒适。因此，带有自然气息的家居鞋逐步出现在市场上，消费者穿着充满自然气息的家居鞋，在冰冷的现代社会感受自然的韵味，体会自然的温暖。

　　2 对人群的分析

　　目标市场定位：15——40岁潮流休闲的都市人群。

　　收入水平：中等和中等以上的人群。

　　人群定位：受过良好教育，追求时尚生活，具有时尚气息，热爱大自然，喜欢无拘无束的生活。

　　六、风格来源的时尚分析

　　在这个“加急时代”，“疲于奔命”成了社会人的共同感受，快速的生活节奏使人们精神时刻处于紧张状态，忙碌的生活以不为人们所喜欢。家居生活本是人们休息的时间，但受社会风气的影响，家居生活也频频加速，令人们疲惫不堪。一天24小时，家居生活的的时间是最长的，让“家”重新变得温暖、舒适，轻松愉快，是众多都市人的梦想。

　　社会的进步把我们身边的一切都变成了钢筋混凝土，带来的快感以消失，附带的冰冷气息令人不可容忍，冷却了工作的激情、生活的热情，人与人的人情。人，正在慢慢地走向孤独。轻呼吸，为人们营造自然的气息，带来生活的温暖。充满自然气息的设计风格，引导人们重新走向阳光，享受温情。

　　时尚与自然的完美结合的家居鞋，是舒适与靓丽的充分体现，是家居生活的理想伙伴。与轻呼吸结伴家居生活，带给你时尚，带给你舒适。

　　七、品牌细化造型风格的内涵分析

　　田园风格：这是自然的家居鞋，引导人们随着自然缓慢呼吸，有利于健康，引导人们亲近自然。

　　复古风格：在钢筋混凝土的现代社会里，尽是科技的创果，缺少了古香古色的宁静，复古风格的家居鞋为人们带来古的韵味。

　　可爱风格：80后是时尚，90后就是可爱，非主流的可爱形象被都是的青年男女所喜欢，可爱风格的家居鞋会被年轻男女所追爱。

　　休闲风格：高度的社会压力使人们的精神高度紧张，不得放松，休闲风格的家居鞋给消费者带来轻松、舒适。

　　八品牌细化造型设计描述

　　楦型：人脚的基本楦型，不添加其他造型。

　　底型：采用类似民间的千层底（改进工艺，批量生产），进行简单的耐磨加工。

　　颜色：中国红、自然绿、天蓝一切贴近自然、源于休闲的颜色。材质：天然棉布、天然棉线、植物纤维（体现自然地主题）。工艺：手工工艺与现代机械相结合。装饰：中国传统装饰及自然元素的象征样品。

　　九、市场需求空间分析

　　20xx——20xx年家居鞋市场需求量大幅增长，尤其是时尚、潮流式的家居鞋销量创历史新高，平均每年家居鞋销增长20%左右。而20xx——20xx年的家居鞋供应市场却不给力，由于国内家居鞋的发展不到位，导致新型家居鞋的供应不能满足消费需求。。

　　据调查，西班牙高档家居鞋诺蒂卡斯品牌日前已入驻居然之家尚屋生活馆。国外的家具鞋已经发展起来，还未波及到国内，但国外的时尚意识已经通过种种渠道传到国内，国内的家居鞋水平已经不满足人们的心里需求。都是的家居生活越来越丰富，对家居鞋的要求越来越多，“重品牌，重式样，重使用”，成为人们家居鞋消费观念的主要的内容。一项关于城市消费情况的调查显示，大多数人宁愿花高一点的价钱去购买质量较高和比较新型的产品。

　　在经济大发展和时尚奉行的当今社会，新型品牌家居鞋的发展前景非常广阔。

品牌策划篇2

　　名牌计谋：

　　名牌计谋是一个零碎工程，他更多的是影楼的内涵底蕴，而不是内在的包装。

　　五个与告白促销结果紧密相关的要素：

　　设定某品牌的告白促销的五个方面与其功绩结果有着相关联络：

　　1、重视力指数;2、辨认性指数;3、可托性指数;4、愉悦性指数;5、渴求程度指数。

　　设定各项相关联数据并对其几个有代表性的品牌播出的电视告白作为测试方式，我们使用促销秀场的人活动大的机会，挑选100位消费者休止目标测试和深度访谈，对具有代表性的XX市的10家影楼休止测试。

　　看看谁在浪费告白费

　　各项指数采用凡是的百分比较劲辩论值：指数=测试符合标准入数/总测试人数。

　　测试模型假定，各项目标与告白的促销力相联络数辨别为：告白促销力指数=重视为指数+辨认性指数+可托性指数+愉悦性指数+渴求程度指数。根据较劲辩论的结局，我们得出，在异常的告白投放力度和媒体投放设想下，各品牌告白的促销力指数从大到小的顺序，所以此次测试只是一种研究告白结果的实验，但这一测试结局实在让我们大为诧异并使我们对影楼告白传布和品牌营销中具有的误区有了一些惊人的发觉。

　　阐明如下：

　　重视力

　　很多测试者根本无法有效回忆影楼品牌称号;

　　可托性

　　这一项的测试，提示了一些婚纱品牌的成功延长，同时还需求提拔，真正让特征成为产品的一部分，以进步品牌的可托性。

　　愉悦性

　　很多名单中的影楼都竖立了较好的品牌计谋，这些计谋都能较劲好地获得消费者的认同和跟随，因此愉悦性指数较高。

　　渴求程度

　　告白经过诉求点或抽象传染能多大程度激起消费者的消费渴求呢?影楼消费者对此远没有影楼老板看得那么次要;一些影楼也极大地唤起消费者的消费希望;同肘，良多测试者表示期望值得一试。

　　假如承认上述各项指数与促销具有某种相关联络，那么我们就能有一些关于影楼品牌营销的惊人发觉。现将我们的计谋倡议归结如下：

　　1、在影楼品牌营销上，独有的品牌价值是经过它的称号包装告白来完成的。我们也看到这种清楚分歧的品牌抽象营销，在影楼消费市场上是多么行之有效。它们的测试指数得分最高。

　　2、同为品牌营销计谋较成功的品牌，但品牌的辨认性还可更上一层楼，品牌价值还可开辟的'更好。

　　3、测试指数排在第三位的告白创意很具赏识性，耐人寻味，假如能再进步产品的可托性，进步品牌的信赖度。将更能提悠悠岁月久，历历定牌情高其分析合作力。

　　4、渴想程度指数较低，提示影楼老板要在塑造其品牌抽象魅力方面再上新台阶，需求肯定精良的抽象定位，并了了能拨动消费者心弦的诉求目标。

　　5、测试值偏低的品牌，品牌概念略显不明白，贫乏内涵和魅力，没有降服力，倡议一种特征光鲜的文明消费观念。

　　6、品牌的衍生和延长的确付与了新产品极大的后天而有的合作力，但这并不是说我们就必定能最初在消费者的心智中获得胜利;自卖自夸式的告白手法正在毁伤其品牌出售力。这一品牌还需在告白的吸收力和愉悦性上多做文章。

　　7、诉求点和绝对粗陋的告白创意。并没有达到影楼预期的说服力，估量这种做法有大批浪费影楼的告白费。我们倡议这些影楼将产品特征和竖立品牌抽象无机的连络起来。走竖立品牌抽象之路，但千万不要忘了以消费心思研究为前提。

　　针对这次测试，列出如下问题，供影楼沉思：

　　1、作为影楼品牌，您能否仍然觉得品牌称号并不比其他行业来得次要?

　　2、您能否还在做自卖自夸?

　　3、您在像做保守影楼那样做古代影楼吗?

　　4、您能否晓得您的品牌能供应给消费者以什么样的品牌价值?

　　5、您的影楼品牌特征明白吗?有若干消费者喜好这一特征?您将这一特征对峙了5年以上吗?

　　6、您的影楼能否还在以产品和运营为中间而不是以消费需乞降念头为中间，来发觉您的品牌抽象?

　　7、影楼作为一种奢侈性商品和办事。您觉得感性说服结果更好吗?

　　8、在您的告白中，您老是大叫大叫并且觉得如此较劲轻易让人承受吗?

　　9、假如您领会消费者的心思需求，您能否晓得知足这些需求的技巧?

　　1O、您能否竖立了一个精练、了了、整合为一的品牌抽象?

　　11、您对本人的影楼称号、包装、告白做过心思测试吗?您往后设想做吗?您能否定为它们根本不如照片本身来得次要?

　　12、您能否想过，您的告白方式越多观众能记住的越少?

　　13、您做过关于消费者对你品牌的评价查询拜访吗?

品牌策划篇3

　　为了能真正把意大利的经典男装品牌×××推向市场、一炮打响；提高影响力、加大力度打开中国庞大的市场。由于对×××公司没有全方位的了解，只能根据市场的发展规律与结合同行的优势经验，草拟较为常规品牌策划推广方案，以供参考。

　　加盟指南

　　品牌名称：×××

　　品牌定位：高贵、简约、时尚、高品质兼具流行感的高级商务休闲装。

　　品牌宣言：融入欧洲浪漫情怀，彰显时尚男性本色

　　品牌风格：×××聘请国际一流时装大师，匠心独具，以解读世界时尚概念为手段，以结合市场需求为方法，融合时代，民族等社会环境为设计元素，加以动感与浪漫的设计，执着求新、求变，引领时装新风标，追求贴身的舒适，探寻世界顶级男装的美感和品味。

　　消费群体：

　　1、25—55岁的都市男士；

　　2、有一定的事业基础和社会地位；

　　3、追求生活质量和穿着品位；

　　4、政界、商界等社会各领域成功人士及白领阶层。

　　加盟条件：

　　1、有服装经营管理经验和品牌意识；

　　2、有一定的经济实力和良好的信誉度；

　　3、能在当地繁华商业区开设专卖店和商场专柜；

　　4、代理商须有一定数量的分销网络。

　　加盟政策：

　　1、零风险代理，实行跨季换货；

　　2、全国统一零售价，实行规范管理；

　　3、免费提供统一的店铺形象设计；

　　4、强大的销售返利及广告支持；

　　5、完善的终端管理服务，提供丰富的宣传物料及促销礼品；

　　6、区域授权独家代理、充分保证代理商权益。

　　×××加盟政策一览表

　　序号类别合同折扣当季调换跨季调换装修补贴销售

　　返利保证金春夏

　　订货秋冬

　　订货年度指标备注

　　1市级

　　代理3.615%10%50%1-2%2万20万

　　以上30万

　　以上50万

　　以上地级城市

　　3.30050%1-2%2万30万

　　以上45万

　　以上75万

　　以上省会城市

　　（注：以上折扣不含发票，开票加6个点）

　　序号授权方式第6个月开店数量第9个月开店数量第12个月开店数量

　　1地级市代理2

　　2省会市级代理23

　　加盟程序：

　　1、咨询、洽谈

　　2、填写加盟申请表

　　3、提供店铺图片及经营资料

　　4、公司审核、综合评估

　　5、签订加盟意向书

　　6、交纳加盟意向金

　　7、签订特许加盟合同

　　8、订货、交订金

　　9、公司提供店铺装修资料

　　10、加盟商装修店铺

　　11、货品、宣传物料准备

　　12、店员培训、开业筹备

　　13、开业

　　3年发展战略规划

　　一个品牌能否健康、稳固的发展取决于公司的核心领导，是否制定周详而客观的品牌发

　　展战略，未来品牌的发展规划，会主导的整个公司的运转与发展方向。×××品牌的发展分为三个阶段：

　　20xx年为品牌创业的初级阶段；

　　20xx年为重点推广的发展阶段；

　　20xx年为投资利润的回报阶段；

　　因此根据公司现有的状况及未来的发展蓝图，特制×××未来3年品牌宏观计划：

　　序号年份春夏自营店年回款金额春夏加盟店年回款金额秋冬自营店年回款金额秋冬加盟店年回款金额原店数量原店回款额累计开店数量全年总营业额

　　120xx2400万006800万4150万102000万22约3500万

　　220xx61200万6300万8800万10400万224000万525000万以上

　　320xx4800万15800万2400万20800万526000万938000万以上

　　20xx年为品牌筹备推广年，更多地了解市场动态、收集更多的信息，重点工作是做好品

　　牌vi、ci系统包装工程，组织召开08春夏×××首届产品订货发布会。在部门人员管理方面，只有完整的团队，没有完整的个人，务必大力发扬团队精神，调整经营理念，摸索出一条适合×××的可持续发展的道路，将会采取更灵活的激励措施，责任到人，实行层层管理，只要锁定明确的发展目标，只要公司上下员工同心协力，众志成城，相信×××一定会成功的，具体操作如下：

　　1、营销规划聘请2个拓展经理，按每个业务员一年拓展6个客户的工作指针：含营销总监则6个客户×3个业务员﹦18个客户，我们再保守一点打7.5折，公司年最保守的目标也有：18个客户×75%≈12个新客户，根据现有的自营店与代理加盟相结合，07秋冬营业额约3500万是没问题的。

　　2、由于营销是量化的工作，业绩与待遇挂钩，“重赏之下必有勇夫”，更能刺激拓展同事接受挑战性的工作，也是动力最好的润滑剂；因此业绩提成按实际进帐的发货金额当月月底结算，与工资同步发放，起到立竿见影的作用，年终分红由公司根据业绩、视乎员工对公司所作的贡献另行再作决定。提成分配详见下表：

　　序号部门职位试用期工资/月试用期后工资/月业绩提成

　　1营销部客服跟单20xx-25002300-280

　　00.3%

　　2营销部市场督导2800-30003500-40000.1%

　　3营销部拓展经理2800-30003500-40001.5%

　　4营销部营销总监8000-1000010000-120001%（整体业绩）

　　5营销部企划经理2500-30002800-3500零

　　（4）、连锁推广模式

　　a、定位中、高檔的×××，首先以大本营广州为中心，以自营店方式进驻广百、天河南

　　大、友谊等场，辐射华南地区：福建（福州）、广东（广州）、海南（海口）、广西（南宁）；

　　b、其二重点开发华北市场，以北京为轴心考虑托管形式进驻燕莎、赛特、国贸等商场带动整

　　个华北市场：北京、天津、河北（石家庄）、内蒙古（包头）、山西（太原）；乃至全国各地。

　　c、顺利打开华北市场后，东北区：辽宁（沈阳）的中兴、吉林（长春）的卓展、黑龙江（哈尔滨）的松雷，三个省会的城市的任何一个一线商场第一个与公司合作的，均可考虑在加盟政策上倾斜的支持，力求攻克整个东北市场。

　　d、华XX区：上海、江苏（南京）、浙江（杭州）、山东（济南）；杭州大厦可考虑托管的方式合作，辐射整个华东，影响全国各地的商场进驻起到一个积极的作用。

　　e、华中区：湖北（武汉）、湖南（长沙）、江西（南昌）、河南（郑州）、安徽（合肥）；以武广、金博大、平和堂任何一个省会城市的一线商场均可考虑在政策上可以给予支持。

　　f、西南区：云南（昆明）、贵州（贵阳）、四川（成都）、XX市、西藏（呼和浩特），以成都王府井、百盛为重点开发商场给予支持。

　　g、西北区：陕西（西安）、甘肃（兰州）、宁夏（银川）、新疆（乌鲁木齐）、青海（西宁）；天山百货为重点开发商场在政策上给予适当的优惠的条件。

　　（5）、连锁营销策略

　　作为刚进入中国市场的全新品牌×××，由于品牌知名度、市场认可度，暂时还没有建立起来，为了能一炮打响、把中国市场做强、做大，公司在创业初期，推出相应的优惠政策，吸引更多有实力的代理商与我们一起并肩作战、共同打造×××。

　　换货政策：在创业的第一年推出有一点风险的跨季换货政策是很有必要的，由于合同有效期是一年的，在第二年可根据公司当时的情况再作一些适当的调整，甚至可考虑取消跨季换货。诚然跨季换货会给公司造成一定的压力，但是我们有两种有效解决货尾的办法：

　　1、每个成功的品牌在创业时难免有一些库存货，可以利用自营店解决一部份；

　　2、在国家重大节日商场搞活动时可以考虑以特价方式给全国加盟专卖店/专柜销售，以作公司对代理商的一种支持。

　　装修补贴：为了统一装修形象，货品陈列柜及形象招牌字由公司统一订造，形象柜的装

　　修费用由公司返还给代理商50%的装修费用，以货款的`形式补贴，合同满一年以后方可补贴

　　对于个别客户亦可以考虑按期首单订货金额的5%一次性返还。

　　广告支持与销售返利：代理商每间专卖店/专柜按每年进货金额达到60万元以上的业绩，甲方可返点1-2%作为广告支持与销售返利，甲方返利时间为乙方经营期满一年，作为当季货款。所谓的广告支持，暂时还是期票一张，但从拓展角度来说起到一个非常重要的肯定作用。

　　（6）、广告投放方案

　　序号媒体投放时间费用备注

　　1服装代理加盟网全年7万首页

　　2时尚杂志6月与8月28万1/2内页

　　广告费用合计35万

　　20xx年公司的目标是回款额约3500万。×××要在第一年内达到20个以上的客户，本人认为这并不是梦，它离我们并不遥远正在向我们招手而靠近。但前提是要打造一个新的品牌，必须有强大的广告支持包括平面媒体，另外还必须有完善终端管理服务及优质产品作为后勤保障，才能实现我们的共同目标。作为打前峰的营销部，也是公司的一个核心部门，为了能够把目标转化为现实，经过谨慎分析与评估后，提出07年广告投放计划：1、在广告经费方面，本人认为第一年我们的工作重点是先打好基础，因此本人建议从回款

　　额提取1%出来作为广告经费，即3500万×1%﹦35万。

　　2、为了达到品牌的广告效应，给合公司的实际情况与新品牌的推广必备的辅助条件，本人建议在以下媒体做一些招商广告，起到事半功倍的作用。

　　3、《时尚先生》可考虑在6月份与8月份做一期1/2内页的广告费用约28万效果较好。

　　4、剩余的广告预算费用：35万－28万﹦7万，用于网站广告投放。可考虑在若干网

　　站等投放小广告，以点带面起到加盟客户与公司营销部沟通的桥梁，创造更多的成功个案，起到事半功倍的作用。(为了能起到以点带面的推广效应,全年务必要投放网站广告)

　　注：以上方案属常规推广方案，对于不同的企业要有针对性制定相应的方案才具有真正价值与意义，如若有机会到职后再作调整及提供相关的托管合同、市级代理授权合同、省级代理合同。联系电话：

　　（另：如有机会合作，工资从哪

　　天开始计算，底薪多少，何时发工资，提成怎样计算等必须明确，以免日后生产不必要的误会。

品牌策划篇4

　　一、品牌背景

　　早在十六世纪，钟表制造业的深厚文化已在日内瓦萌芽。日内瓦早期的钟表制造者是近乎狂热的工艺师，务求作品在外形及性能上至臻完美。

　　这种力求完美的钟表制造精神世代相传，一八三八年，这种精神奠定了百达（Antoine de Patek）的创业基础。数年后，钟表师翡丽（Adricn Philippe）加入其公司，不久，两人更合力改变了钟表制造业的历史。他们创造出各项新发明，取得多项专利，例如表冠上链及调较装置。并以其机械机芯的精确度创下多项记录，至今未被打破。

　　百达翡丽的厂标由骑士的剑和牧师的十字架组合而成，也被称做“卡勒多拉巴十字架”。它的由来是：1185年，西班牙一个叫卡勒多拉巴的城市受到摩尔人的侵略，勇敢的牧师雷蒙德和骑士迪哥·贝拉斯凯斯率领民众进行殊死的抗战，最终把摩尔人驱走。牧师(十字架)和骑士(剑)，合在一起便成为庄严与勇敢的象征。这象征正好代表着安东尼·百达与简·翡丽合作的精神。这个厂标从1857年便开始使用。

　　二、产品分析

　　（一）品牌类型

　　百达翡丽主要有以下几类

　　1968年Golden Ellipse系列问世

　　Golden Ellipse系列中拥有蓝色日辉纹表盘的Ref.3548款式问世。百达翡丽以这枚突破性的腕表再次令时计迷欣喜不已：Golden Ellipse系列的设计将神圣的平衡比例与大胆的形式相融合，一经推出便毫无意外的成为经典，因为其表壳形状别具一格，无论是圆角矩形或者线性椭圆都是基于黄金分割的比例。

　　1976年Nautilus系列问世

　　百达翡丽推出首个Nautilus表款。当时，人们对高档运动时计的期待是尽可能的纤薄且为黄金材质，因而这筐尺寸硕大的不锈钢时计和它坚固结实的船舷窗设计几位新奇。

　　该系列首款时计REF.3700/1的防水表壳（深至120米）获得瑞士专利

　　首款Nautilus女士腕表REF.700/1于1980年推出，有不锈钢和金质一级双色版本

　　1993年Gondolo系列问世并推出男式和女式表款

　　深受20世纪早起装饰艺术运动的启发，Gondolo系列精致典雅并拥有流线型外形。无论是酒桶形、枕型或者长方形，这些时计均为形式、功能与装饰艺术美学的完美结合。

　　这个系列位于里约热内卢制造商Gondolo与Labouriau命名，它曾与1902年至1927年间为百达翡丽制造著名的“Chronometro Gondolo”时计。

　　Gondolo系列包括以下表款：男士时计REF.5014;REF.5024;和REF.5025/1;一级女士时计REF.4824;REF.4824/1;和REF.4825

　　1997年Aquanaut系列问世

　　百达翡丽推出男士休闲运动腕表，以不锈钢材质制造并配有“热带”（tropical）合成表带：Aquanaut系列REF.5060腕表表壳直径为38毫米。Aquanant女式表款REF.4960紧接着在1998年推出，表壳直径为31毫米，同时推出的还有男士大型号款REF.5065，表壳直径为41.5毫米1999年百达翡丽推出Twenty-4?百达翡丽推出Twenty-4?女士系列。REF.4910/10A是百达翡丽为充满活力的当代女性推出的.首枚不锈钢镶钻手镯腕表。直至今天，Twenty-4?系列仍是永恒时尚的缩影，它柔和精致的设计始终提醒着世人，传统和创新在百达翡丽形影不离。

　　二、市场分析

　　生产百达翡丽的工厂建于1839年。其每块表的平均零售价达20,000美元至30,000美元。他们是瑞士仅存的真正的独立制表商之一，由头至尾都是自己生产，训练一名PATEK PHILIPPE(百达翡丽)制表师需10年时间。成为钟表爱好者贵族的标志是拥有一块百达翡丽表，高贵的艺术境界与昂贵的制作材料塑造了百达翡丽经久不衰的品牌价值在20世纪的机械表时代，百达翡丽一直是全球手表业的前者。时至今日，超卓的工艺与技术依旧使得百达翡丽保持着手表业的翘楚地位。目前，百达翡丽在全球多个大城市设有分公司，因为年产量非常稀少，所以价值更加珍贵。

　　(二)目标市场

　　经过分析百达翡丽在中国的市场细分主要是按照收入来划分的主要有以下几个：

　　1、商务手表市场

　　2、休闲手表市场

　　3、运动手表市场

　　在细分市场中选择的目标市场为：商务和休闲手表市场。

　　对市场进行定位，劳力士定位的是高收入人群，有些高收入人群为了显示自己的地位，或者商务用途或者休闲购买劳力士这种奢侈品。

　　(三)竞争对手调查

　　世界上也有许多名表与之竞争高端市场，并且各自占有或高过低的市场份额。世界的10大名表有：百达翡丽、伯爵、江诗丹顿、卡地亚、爱彼、积家、宝矶、劳力士、万国、芝柏。

　　他们各自的竞争优势如下：

　　江诗丹顿：贵族的艺术品

　　爱彼：坚持百年传统