项目策划[精品4篇]
项目策划 篇1
监利“翔宇教育项目”将本着“大手笔、高品位、有特色”的原则整体规划,分项实施,联动开发,全面提升监利教育品位,共同打造监利教育名牌。
![项目策划[精品4篇]](/pic/00/cfeec4bfb2dfbbae9_5f2267346c43c.jpg)
1、异地新建监利中学
监利中学理应作为监利县基础教育的窗口学校。鉴于目前老校改造固有的弊端给校园规划带来的困难,现监利中学校园,早已失去了作为监利窗口学校的地位。
翔宇教育集团独资兴建一所“现代化、书院气、花园式”的高级中学——新监利中学。新监中设计容量40轨,总投资1。6亿元,规模与品位高于翔宇教育集团宝应中学新校区的建设标准,确保湖北一流,监利第一。20xx年9月1日前完成主体工程并在新校区开学。
2、整合监利高中优质教育资源
目前,监利一中是监利高中教育的第一品牌,拥有无可争辩的龙头地位。新监中建成之后,其丰富的财力保障、强大的集团背景、有力的政策支持和灵活的体制优势,会使师资、生源等积极的办学要素高度聚集,将迅速动摇并取代一中的龙头地位。这对一中是不公平的,也会刺激两所学校的“对手意识”,增加经营成本。两强相争的巨大内耗,将严重制约监利高中教育整体品位的提升和核心竞争力的提高。考察过程中,我们注意到监利一中和监利中学所宣传的19XX年以前的校史是重叠的,“出身资源”的争用,是校际恶性竞争的具体反映。另外,一中也深感现有体制束缚着自身的发展。监利优质高中的资源整合,势在必行。
翔宇教育集团在监利设立“总校”。监利一中由翔宇教育集团和监利人民政府签订“委托经营”协议。原监利一中的国有资产进行核查登记。委托经营后,目前监利一中和政府各自承担的所有责任和义务不变,学校所有权和经营权分离,按民办机制运作,在确保国有资产保值的基础上,新投资的部分收益权归投资者。监利一中在现有品牌的`基础上,拥有了来自政府和集团的双重保障,体制更加灵活,投资渠道顺畅,竞争环境优化,会赢得新的发展机遇,现有的办学规模会进一步扩大。新监利中学建成后,原监利中学的老师和学生整体迁入新校。新校为民办性质。新监利中学和监利一中,由“总校”统一协调管理。两块牌子、两套班子、两处独立校园、共同的办学理念和管理模式,统一招生,统一福利待遇。
2、人均收入较低,分担合理的教育成本的能力相对较弱;民办教育在监利质低量少,缺少“信任”基础;
3、城市长远规划实施的过程需要时间相对较长,行政中心建设有规划无动作,新区无明显气候;
4、监利教育因“教育券”改革倍收媒体关注,加大了新的教育改革的过程风险;
5、监利与翔宇教育集团总部所在地距离相对较远,一定程度上增加了项目难度和运营成本。
O(机会Opportunity)
1、翔宇介入监利教育后,将坚持“收费合理,服务优质,质量过硬”的标准,最终一定会被市场和群众认可,改革的阻力会随着办学的进程逐步减校
2、监利一中、监利中学现有的领先地位和近年所获得的荣誉和成就,以及所拓展的市场会给项目推进带来积极的影响;
3、现代化的新监中的建成,优质高中教育规模的扩大,会给部分强烈需求优质教育的消费者带来较快的直接满足;
4、翔宇“视质量如生命、视家长为上帝、视学生若亲子”的承诺和行动,将会缩短和改变人们对民办学校的陌生抗拒感和偏见;
5、监利行政中心的搬迁将会使城市人口的流向与新监中的选址一致,翔宇教育的“目标受众”也会逐渐向新监中附近聚集。
T(威胁Threat)
1、教育制度创新没有明确的宏观政策保护,许多改革措施实际上是在和现有的政策和体制博弈,出现“枪打出头鸟”的风险很大;
2、“高投入低收费”无疑是翔宇教育项目在监利得以成功的现实策略,这样,项目的投资回报周期必须大大延长,学校受政策影响的风险系数增高;
3、区位优势的不明显和交通的不便利,会在很大程度上削弱学校品牌优势的发挥,学校的质量和品牌影响力会在相当程度上被区位和交通的劣势抵消,难以构成对县外优秀学生的吸引力。
项目策划 篇2
一、项目
培训方:保定华航培训中心 校方:
企业方:北京共同航空服务有限公司
合作的模式:“校企联合分体式”模式。
合作项目:民航国内(国际)客运,商务管理专业的创立、管理、就业。
项目的思路:开设民航专业使学生“毕业证+民航岗位资格证”双收,将“入学即为就业”与学历教育完美结合。
目的:充分发挥企业与院校的资源优势,促进企业与院校的多方面发展,实现校企双赢,促进院校的良性发展,创造校企的专业品牌。
宗旨:“以人为本,用心指教”。
二、项目的具体实施
创立航空管理系(开设本校的民航独立专业)
首先:由校方在本校开设此专业,纳入招生计划并具备固定校区和规范的办学条件,提供必备的`硬件设施(教室、机房、食堂等教学设施)。
其次:由培训方做详细的市场调查,确保民航商务领域的固定用人策划方案,提供招生的宣传材料,确保宣传的真实性,专业性,权威性。
三、联合办学的细节
1.专业:航空国内国际商务客运专业;计划招生50-80人
专业的课程:民航概论、民航旅客运输法规、民航旅客运输实务、民航人员职业道德与修养、民航服务心理学、民航专业英7语、民航运输地理等。
就业方向:国内、国际各大航空服务公司,从事民航商务客运、航空票务、民航呼叫中心、民航BSP结算财务等工作。
2.学校与培训双方根据当地的实际情况共同商讨招生计划与开设所属专业、招生标准及共同制定收费标准,真正做到与实际相结合。
3.学生入学的程序
初试:由招生老师执行,面试合格发放合格通知卡。
复试:学生带着初试通知卡,由培训方和校方共同进行
体检:由校方联合学员做好体检工作,体检合格入学。
4.双方的工作分配
(1)学校方主要负责学生的招生+管理+基础理论授课
(2)培训中心主要负责学生的专业课+岗位资格证+实习上岗+跟踪就业
5.管理和就业
(1)生活管理:由校方按照正常的程序统一安排
(2)教学管理:由培训中心共同参与课程的编排和授课老师的专业培养,提高教职工的专业水平,确保人才的培养质量。
(3)就业管理:学生毕业的前半年至一年的时间,由校方根据学生的实际情况,将学生分出A、B、C、D四个等级由培训方根据学生的等级情况分批全部安置上岗。
6.安置与发展
被校方选拔的学生入学即签订就业保障协议,确保学生的工作顺利安置,培训方与校方签订联合办学协议书,明确双方的权利与义务,确保合作的可持续性,尤其是就业方面,落实就业的文字协议,体现由培训方负责岗位资格证书及上岗就业的一切问题,保障学校的各项管理顺利进行,使校方免除后顾之忧。
培训方将根据学生的情况开拓国际市场,针对有出国工作欲望的学生,将其安置到国外工作,从而提高学校的知名度。
项目策划 篇3
一、宗旨及商业模式
本店以诚信为本,以情为桥梁,愿彼此获得更多的朋友、知识和财富。本店的经营宗旨是:付出一片真情,获得更多信任。精诚团结,客户至上。本店属于xx商业模式,即表示商业机构对消费者的电子商务活动。
二、商品概述
本店主要经营情侣系列商品,主要是饰品类,瞄准年轻人在网上购物的喜好。
三、xx网简介
xx网,亚洲最大网络零售商圈,致力于打造全球首选网络零售商圈,由xx集团于20xx年xx月xx日投资创办。xx网目前业务跨越xx(个人对个人)、xx(商家对个人)两大部分。
截至20xx年一季度,xx网注册会员超x万人,覆盖了中国绝大部分网购人群;20xx年一季度,xx网交易额突破188亿;20xx年全年成交额突破433亿。
根据20xx年第三方权威机构调研,xx网占据中国网购市场70%以上市场份额,xx市场占据80%以上市场份额。
xx网倡导诚信、活泼、高效的网络交易文化,坚持“宝可不淘,信不能弃。”(xx)
在为xx会员打造更安全高效的网络交易平台的同时,xx网也全心营造和倡导互帮互助、轻松活泼的家庭式氛围。每位在xx网进行交易的人,不但交易更迅速高效,而且交到更多朋友。
目前,xx网已成为广大网民网上创业和以商会友的首选。20xx年x月,xx网宣布:在未来5年,为社会创造100万就业机会,帮助更多的网民在xx上就业,甚至创业。截至20xx年,xx已经为社会提供超过20万的直接就业岗位。
四、市场前景
有关专家指出,如今经济发达,民众收入不断增加,恋人们有了更多的经济能力来打造自己的爱情之路,互送礼物、信物,表达相思之情已成为时尚,情侣消费市场潜力巨大。
统计显示,中国13亿人口,16—35岁的年轻群体达3亿多,如果平均每人为对方赠送150元的礼物(仅是一双鞋或者一件衣服的`价格)便有超过450亿元的市场,按全国20xx个县市计算,每个县市将达2450万元的市场份额。
网上购物已经成为新时尚,同时也会吸引更多的年轻人。据了解,xx网十大畅销商品中,珠宝饰品排在第七位,剔除中间商的层层压价,使网上的商品更加物有所值。
据经验丰富的商家介绍,经营初期,知名度与客户群还较为有限,随着时间的积累,小店积累了很多回头客,被老客户带来的新客户也越来越多,店内销售情况还会越来越好。
五、经营模式
1、代理商。
2、网店代销可以避免库存压力。
3、网店代销可以降低投资成本。
4、网店代销可以大大提升自己的竞争力。
5、网店代销可以大大节约进货时间。
6、网店代销可以享受批发价格却没有订货限制。
7、网店代销可以免费提供的精美商品图片,经过专业技术人员加工制作的图样,既清晰,又漂亮,是新手卖家自己拍摄制作图片所无法比及的。
项目策划 篇4
考虑到刚刚创业我选择了家乡,蒙自因为我了解他,我就像个孩子躺在母亲怀里一样,我能感受到她的每一丝呼吸和她情绪小小的波动。关于市场分析我不太喜欢SWOT的分析法,而我更喜欢孙子兵法,SWOT的理论太强,而实际的创业有很多不可控因素,相比之天时地将法,这些古训能更好的告诉我如何决胜千里之外,如何运筹帷幄之中。至于市场蒙自有两家做的比较好,嘉华和新艺坊以及一些二手作坊,后者被前者压迫的很厉害,我不服气为什么一个嘉华就能抢占蒙自市场,所以我决定开一家糕点作坊来和它竞争,我决定以针对大众人群分模块推出产品,地址选在天马路上那是一个市人口流动量最大的地方,也是年轻人爱聚集的地方,作坊的发展方向我决定以质量和高性价比打入市场,已发展品牌为中期目标,以流水线生产为后期目标,我以个人的基本条件提倡在家乡做政治经济,以父母的人脉作为基石帮我在政策法律及相关条件允许的情况下,拿到营业相关证件,以自己家的房子作为后盾,以家乡人做员工,加大信任度.执行力.还减少风险,以邻居为原材料供应商,以备创业初期需要,但不能受制于人,在经营中寻找多渠道可信度高的原料供应商,在作坊及产品面向市场的时候,要加入亲和力的元素加入符合文化潮流的因素,那么我就可以试着创
业了。
我认为作坊活下去才可以发展,我认为从基础做起才可行,我认为
实践才能出真知
目录
一.作坊介绍
(1)开店想法
(2)作坊文化
(3)作坊宗旨
二经营环境和市场分析
(1)市场调查
(2)市场经营环境分析
(3)作坊产品高 中 低端产品
三.产品和服务
(1)主营产品
(2)产品的独特性卖点
(3)新产品的开发以及怎么做
(4)服务
四.生产过程
(1)生产场地
(2)生产设备
(3)生产原料
五.4p销售模式
(1)产品
(2)价格
(3)分销渠道
(4)促销
六.作坊的管理
(1).作坊组织机构图
(2)人力资源管理
(3)生产管理
(4)日程工作管理
(4)作坊的创办者简介
七.资金需求准备情况
(1)资金的需求
(2)为实现初始创业所需要的准备资金
(3)详细用途
八.项目实施进度
(1)销售店面的选址和装潢
(2)生产的正常运行
(3)人员到位情况
九.财务计划
(1)财务报表
(2)盈亏平衡
十.风险因素
(1)生产因素
(2)营销因素
(3)财务因素
(4)不可预见因素
十一.投资者退出方式
十二.附录
一.作坊介绍
1.开店想法:
新鲜食品是现代人们的最爱,已经成为一种时尚生活趋势。开家轰轰作坊,投资额不高,操作简单,占地面积小,非常适合小本经营主义者。只要你的蛋糕和糕点口味新鲜独特,价格又能获得众人信赖的口碑,很容易吸引各个阶层消费者。
2.作坊文化:
一个单纯的'男生在大学中爱上一个西双版纳的女孩,他很腼腆,也不知道怎么去爱去表白只能傻傻的看着,一看就看了3年,每当思念时他就听歌来抚平他的思念,直到毕业他回到家乡,决心创办一个蛋糕店来纪念这逝去的爱。
3.作坊宗旨: 思念的传递,爱的传承
4.经营范围: 面对广大居民
5.行业类型:零售
二行业及市场分析
1.市场调查
(1)市场问卷调查表:
糕点蛋糕作坊调查表
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