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商场策划

时间：2026-05-02 23:40:41 策划

商场策划【集锦3篇】

商场策划篇1

　　主题：激情点亮圣诞狂欢尽在*

商场策划【集锦3篇】

　　活动时间：12月11日——12月26日

　　活动宗旨：引领时尚，引导年轻人共度狂欢夜，逐渐将****打造成为我市圣诞节的中心娱乐场所，培养“圣诞节，到****去”的感觉和意识。

　　圣诞礼品特卖会疯狂时段天天有

　　a)活动时间：12月11日－26日

　　b)活动地点：1-4楼各部门

　　c)活动内容：组织与圣诞礼品有关的商品以场外花车的形式进行展销活动。另周一至周五每天不定期选择1个时段（根据销售曲线的人潮高峰期），周六周日（加上24日）每天不定期选择2个时段，在1—4F各部门选专柜或商品举行为时20分钟的限时抢购活动（力度必须大，时间必须ge;20分钟）

　　奇遇童话人物来店分享惊喜

　　a)活动地点：全场不定点

　　b)活动时间：12月24日－26日

　　c)活动内容：活动期间，圣诞老人（员工）、白雪公主（员工）、派发糖、圣诞礼物等，每人限领一份。（预备：大约每天约10斤糖和20个挂件。）圣诞小天使（选拔10岁左右若干）免费合影。

　　狂欢圣诞周快乐无极限

　　a)活动地点：****四楼家电商场及广场舞台

　　b)活动时间：12月20—26日每晚7：00

　　c)活动内容：

　　12月20—23日：室内影片经典放送：由家电部负责放

　　12月24日平安夜：“狂欢圣诞周”化妆舞会：员工集体报名参加，节目以现代舞、流行歌曲、街舞、迪斯科、圣诞老人表演游戏。穿插糖果免费试吃（10斤软糖）啤酒免费饮（30瓶），并于现场抛送礼品。舞会邀请顾客参加，以活跃气氛。根据天气情况决定室内外，尽量安排室外；

　　12月25日圣诞夜：“狂欢圣诞周”大型时装表演秀：由“****魅力美眉”时装队组织；

　　12月24-26日，****下班铃响后，顾客还可以得到一份出门见喜的`特别礼！送完为止。

　　媒体宣传：

　　a）DM宣传单：于12月8日通过夹报入户派发的方式发放6000份；

　　b）报纸广告：12月6日（星期一）在《wo市日报》上发布整版活动信息广告1期；

　　以下为只*作不宣传项目：

　　一、在商场继续使用圣诞老人和圣诞女孩来增加节日乐趣。

　　二、注意卖场音乐圣诞氛围营造，在服务中心可随时组织一些即兴的节日，主持人现场主持。

　　三、广告室制作一些红色白边袜子形状的特价商品牌，贴在特价品上。

　　四、对在圣诞节当天过生日等一些有特殊记念日的顾客，赠送礼品以示祝贺，营造****的亲情氛围。

　　五、早迎宾人着圣诞装，每位顾客发1块软糖。

　　六、店面装扮浓浓的圣诞气氛！彩灯、音乐、圣诞树……二楼所有收银员头戴圣诞帽！并且24-26日“欢迎光临”改为“圣诞快乐”

商场策划篇2

　　活动时间：4月1日—4月11日

　　活动目的：稳定消费群体，提高公司的整体形象，刺激消费、提高销售业绩。

　　一、抢购超低价商品

　　时间：

　　4月2日、3日、10日、11日

　　每天9：00—10：0014：00—15：0019：00—20：00

　　地点：

　　一、二楼超市

　　方式：特买商品限时限量抢购，售完即止;

　　超市提供让利超低价单品：生鲜3个、食品3个、日用品3个、家电3个、

　　超市部、采购部洽谈商品让利及备货。

　　注意事项：1)按时段投放特价商品;

　　2)防损部现场维持秩序;

　　3)抢购时段独立设收银台支持;

　　4)严禁顾客超时、超量购买;

　　5)严禁内部员工参与抢购(违者除名)

　　6)企划部布置现场及与各部门沟通，确保活动的正常进行。

　　二、特别企划：愚人节大戏娱人—谁是四月大傻瓜?

　　时间:4月1日

　　晚19:00—20：30

　　地点：广场舞台

　　活动内容：愚人节之夜，谁将成为金港湾百货的四月大傻瓜呢?只要你有勇气上舞台来尝试的话……

　　哈哈……无限的.惊喜礼品等你抱回家!!!!!!

　　方式：广场现场顾客自发参加，舞台上准备各精美的食品，上面注明品名、产地等产品内容;

　　顾客吃到与产品内容不一致的食品，那将成为我们的“四月大傻瓜”。

　　三、费用预估：

　　dm：4p*3万份

　　夹报：5000份*0.1元=500元

　　条幅：12条*10米*6.5元/条=780元商品让利：3000元/天*4天=12017元

　　共计：22017

商场策划篇3

　　xx广场营销执行方案

　　第一部分项目分析

　　一、近期市场状况二、项目概况三、项目定位第二部分销售策略

　　一、销售总体策略二、入市时机及销售前提三、销售阶段及工作安排四、各销售阶段推货策略五、销售管理六、核心卖点的提炼第三部分价格策略

　　一、厘定价格的相关因素二、价格定位三、价格策略四、定价原则

　　五、付款方式及折扣控制六、价格控制七、回款预估第四部分宣传推广策略

　　一、广告目标二、宣传推广策略三、媒体组合策略四、推广费用预估第五部分项目包装

　　一、包装总纲二、基础形象设计三、营销通路的包装四、卖场形象包装

　　附件：

　　一、媒体投放计划及费用安排二、价目表

　　第一部分项目分析

　　一、

　　xx市商业地产的市场现状

　　（一）近期xx市商业地产市场概况

　　20xx年,xx市商业地产在政府实施房地产市场规范化运作、加快地铁等城市基础设施建设等多项利好因素推动下，呈现出稳步发展的势头，在售和在租的的大型商场亮点频现，正佳广场、维多利广场、光明广场、名盛广场、地王广场、盛贤纺织（布艺）城、十甫名都等大型商业，分布在市内各个热点区域，四面开花，去年的商用物业大旺，呈现一派喜人景象，主要表现在以下六方面：

　　1、体验式商铺开发（SHOPPINGMAII）引领潮流

　　体验式商铺开发（SHOPPINGMAII）是20xx年最流行的商业形态，不少商用物业发展商竞相尝试，去年风头最足的商业项目都定位于SHOPPINGMAII。据悉，目前xx在建的MAII有5个，天河区的正佳广场、北京路的光明广场和名盛广场，位于奥林匹克体育场旁的“花花世界”以及白云区的百信广场。除尚未开售的“花花世界”其他项目推出市场后的租销售情况都较不错。xx市场都接受MAII这种类型的商业项目。xx广场就项目的实际情况，借这一趋势将项目定位为xx首席社区商业MAII。

　　2、专业市场行情看涨

　　由于xx经济的持续高速发展，加上特有的地理位置及周边地区强大的产业链支持，xx的专业市场一直是商业布局中重要的一环，且各类专业市场的表现的非常繁荣。20xx年下半年陆续有专业市场商铺推出市场，销售和出租情况都相当理想。如鞋业皮具市场有金龙盘国际鞋业皮具贸易广场，布艺专业市场有海印盛贤纺织（布艺）城，美容美发专业市场有美博城，电脑专业市场有颐高数码广场等，我司认为，专业市场的选址十分重要，去年推出的专业市场都建在商业气氛逐渐浓厚的地方，或者在传统的商业街，这是专业市场依旧繁荣的原因。

　　3、主题商场的开发逐渐成趋势

　　主题式的商场由于具体清晰的定位及鲜明特色，对加强商户的竞争力及吸引客户方面有独特作用，也是商用物业发展商喜欢的形式之一。20xx年底以“主题商场”的形象推出市场的商铺有上升的趋势，如富力儿童世界、广百玩具城、运动前线、南天国际照明广场、xx百利国际婚庆中心、百安居等，都很受置业者、投资者和消费者的关注。根据发展趋势，所以四楼考虑作为儿童主题的商场。因为项目只有99个车位不足以支撑大型酒楼和整个商场的使用，所以建议五楼做主题餐饮，设置西餐厅和咖啡馆，如引进伯顿等。

　　4、新开商场引入大型名牌商家

　　大型商铺能够做旺，一靠地理位置。二是靠聚集人气，此外还看能否提供齐全的商品种类，让顾客实现“一站式”消费。如正佳广场、维多利广场都以大品牌商家为主要客户，一是可以提高档次，另外也可以让消费者享受更多的购物乐趣。而新光城市广场在招商过程中引入了家乐福和顺电两大商家。经过招商部的努力，主力商家方面已经确立美国诺马特超市。

　　5、岁末商铺广告投放量激增

　　20xx年11月1至12月20日，共有36个大型商场、专业市场、裙楼商铺和小区铺在xx报纸媒体作广告，比9－10月份多出4个，其中xx市内有34个，市外有2个。报纸的广告量为13337664元，比9－10月份增加63.9%，其中市内商铺的广告量占商铺广告总量的99％。广告投放量原定为500万，我们认为考虑到对接广电房

　　地产的品牌向全国输出的需要，应该增加100万的广告投放,组建成全方位的市场攻击体系。

　　6、投资增长较快、整体市场供大于求，总体价格走低。

　　20xx年1－9月xx市批准的商预售面积达48.52平方米，成交面积为41.12万平方米，同比增长47.57%和11.47％。xx市特别是八区商铺的供应量大增，呈现出迅猛发展的势头。受供应量的巨大影响，虽然20xx年前三季度的成交量与20xx年相比有较大幅度的增长，但少于20xx年的供应量，目前市场的售货量仍较多，有待市场进一步消化。

　　同时，因20xx年商铺市场供大于求，导致20xx年的商铺成交价继续下滑，八个区的商铺成交均价为9810元/平方米，与20xx年商铺的成交价格同期大幅下降了25.19％。不过，受城市规划和市政建设等利好因素影响，现在天河、白云、越秀等区的商铺销售仍然保持良好的市场局面。

　　1998-20xx年全市商铺成交均价表

　　（二）、近期xx市商业物业市场发展变化数据来源：xx市国土房管局及xx市房地产交易所

　　根据有关统计数据分析和调查掌握的情况来看，预计未来一年xx市商业市场有以下趋势：全市各片区商铺走势差别较大，专家预计，20xx年xx市热点地区的商铺价格仍将稳中有升，但幅度不会太大，其中，地铁概念的商铺市场的走势会继续上扬，而其他商铺市场的价格走势会与20xx年基本持平或略有下降。

　　销售部对项目周边的项目做了专门的调查分析:东璟花园首层商铺的销售均价为50000元/平米，实用率是80％折合实用面积售价60000元/平米。xx广场因为街铺的数量很少，如果首层的销售均价在35000元/平米即实用面积售价为70000元/平米，那么我们认为风险很高，因此建议首层建筑面积销售均价为28000－30000元/

　　平米，负一层建筑面积销售均价为13000－15000元/平米应该比较适合。

　　位于奥林匹克体育场旁的“花花世界”近期将推出，由于其成本较低，租金和售价都比xx广场低而且已经引入了好又多和欧培德。因此建议本项目的租金适当降低首层180－200元/平米，负一层100－120元/平米之间。

　　二、项目概况

　　（二）xx现时情下项目S、W、O、T的变化 1、项目优势（S）

　　1)、本项目紧临黄埔大道城市主干道，地理位置昭示性强，易引起往来潜在客户关注； 2)、地铁5号线的区间站紧邻本项目；扩大了项目的辐射区域。

　　3)、靠近多条城市交通要道，享有优越的城市交通条件；倚靠东西主干道黄埔大道，多路公交车途经本项目及周边区域；

　　4)、员村二横路是区域板块的中心，生活配套成熟完善；

　　5)、周边云集众多住宅与多家酒店、娱乐、餐饮、银行等商务配套，；邻近天河区政府及天河公园；目前天河区一带约有20万白领，而黄埔区及经济开发区也有产业工人和白领近9万人，具有巨大的消费能量；

　　6)、市场的稀缺性和唯一性。员村二横路能与xx广场竞争的同类型、同档次、同规模的商业广场目前没有。路边的商铺全部零散分布，形象差，无舒适的购物环境。xx是一个长年炎热的城市，而本地段尚无全中央空调开发品种齐全的商业广场，是本地段商场的稀缺性。xx广场是旧城新区的特性商业代表，城乡商业改造很有可能成为一种优势突出、劣势弥补的结果，对商业中心的发展有利。

　　2、项目劣势（W）

　　1）、现时消费能力不足。原居民主要是村民和外来人，消费能力和消费水平不是特别高。

　　2)、地段的知名度与价值认识有待提高。作为xx的.农村地带，xx市民对此区域的认同仍时间；

　　3)、员村二横路商业规划不够完善，周边环境乱、社会治安比较差、布局及行业的选择会一定程度限制其发展； 4)、项目太过于靠近xx市的主商圈天河城和正佳广场。

　　3、发展机遇(O)：

　　1）、xx的城市建设规划以20xx年，员村周边地区四大重点市政工程，即位于琶洲的xx新国际会展中心、地铁二号线总站，以及黄洲大桥、珠江临江岸线光亮工程将陆续竣工，以往因工厂云集、环境杂乱而在xx人心目中形象不佳的员村，社区面貌会发生脱胎换骨的变化。

　　2）、20xx年的亚运会将在xx举行，天河区作为主场地，市政设施的建设将进一步完善。

　　结合项目推广的需要，和项目作为MAII的体量我们对外的统一宣传口径为总建筑面积为35000平米.

　　3）、员村地块已成为政府在20xx年至20xx年重点开发建设的大型地块之一。可出让建筑面积达141.4万平方米，规划性质为酒店、居住、商业用地。

　　4、发展威胁(T)：

　　1）、位于奥林匹克体育场旁的“花花世界”将在近期推出市场； 2）、项目附近的阳光都会广场仍在售； 3）、附近的社区商铺供应量在增加。 4）、正佳商业广场仍在售。

　　三、项目定位评估