企业策划10篇【优秀】
企业策划 篇1
一、公司基本情况

公司成立时间
注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本)
公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产,去年销售收入和纯利润);公司下属公司,合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标
二、产品和服务
公司的主营产品;产品的独特性;产品是否经过政府或行业有关部门鉴定(提供资料);产品获得过何种奖励或荣誉;产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权);现有生产设备的生产情况;需要增加设备情况及实施计划;公司是否还在准备其他产品的开发;生产成本详细说明及控制
三、公司的管理
公司的组织结构(画出结构图);公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限,在目前行业工作年限、获得的成就等;公司对主要管理和技术人员采取的激励机制;公司是否聘请外部管理人员(会计师,律师、顾问、专家);说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况;说明公司的商业机密、技术机密等保护措施;公司是否存在关联经营和家族管理问题说明
四、行业及市场分析
公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势;公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的行业段,目前全世界(全国)的市场容量有多大,这一容量以每年 %的速度增加或减少,每年实际的市场销售达到市场容量的 %,这一需求以每年 %的速度增加或减少;公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的 %
五、市场竞争及营销策略
公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手,他们占市场份额是多少,你公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比,公司产品有那些独特之处,这些独特之处对客户是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿,公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处,公司采取那些有效手段与对手竞争,竞争的.结果能否提高你公司产品的市场份额,预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人,他们的分布情况,他们怎样知道你公司的产品;公司采取那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销,电话销售,上门直销,分销网,零售网,邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备;现有的几家大客户。
六、研究与开发
公司现有技术开发人员数量;公司有那些开发设备;公司现有产品的技术水平(国内、国际先进、领先、);技术负责人的技术水平和管理能力;与同行业其他企业相比,你公司技术人员的收入水平;技术人员每年流失的比例是%;公司采取那些措施保护关键技术;公司每年的技术开发投入占销售收入的%
七、生产过程
生产地点;是委托生产或自己生产;是否能够保证原材料的供应,选择了几家供应商;生产设备性能质量如何;生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要;交通运输条件是否方便;周边生产配套情况;采取了那些生产管理制度,是否完善,执行情况如何;检测设备;成品率,返修率,废品率等情况;
八、资金需求情况及融资方案
资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性;资金用途:(详细说明资金用途,并列表说明);融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明;资金其他来源:如银行贷款等;
九、项目实施进度
项目实施的计划进度及相应的资金配置;进度表。
十、财务计划
当前资产负债平衡表;第一年12个月每月销售收入预测;3-5年销售收入预测;上述数据中,实际回款预测;上述月份和年份销售费用预测;上述月份和年份财务费用预测;上述月份和年份管理费用预测;上述月份和年份其他费用预测;第一年12个月每月现金流量表;3年现金流量表;3-5年的资产负债平衡表;投资回收期计算;盈亏平衡计算;结论。
十一、风险因素
请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段。
技术风险;市场风险;管理风险;财务风险;其他不可预见的风险;
十二、投资者退出方式
股权回购
依照事业商业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明。
利润分红
投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本商业计划的分析,公司对实施股权利润分。
红计划应向投资者说明。
股票上市
依照商业计划的分析,公司上市的可能性作出分析,对上市的前提条件作出说明。
股权转让
投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进行股权转让的说明。
十三、其他
指出三名公司之外的投资推荐人
最大元器件、原材料供应商的电话和联系人
最大分销商电话和联系人
公司最大结算银行的电话和联系人
公司应收款的滞后期
公司应付款期限
公司产品库存一般保持在怎样的数量
公司元器件、原材料的储备情况
增值税、所得税申报情况
前几年利润分配情况
公司总经理详细的个人简历及证明人
十四、附录
媒介关于公司产品的报道;
公司产品的样品、图片及说明;
有关公司及产品的其它资料。
企业策划 篇2
一、水下曲棍球及首届中国杯介绍
·什么是水下曲棍球?
水下曲棍球,英文名称UnderwaterHockey,是一种新兴的类似曲棍球和冰球的在水下进行的球类运动。
水下曲棍球比赛是在一个长25米,宽12米、水深2—3米的游泳池池底进行。在宽12米池底两端端线中间各有一个长3米,宽300毫米,高180毫米的木制球门;比赛用球是一个直径为80mm,厚30mm,重150克,内置铅块外包橡胶的扁圆型球(与冰球相似)。
比赛分为两队,运动员在水下用球棍可以运球,传球,射门,将球打入对方球门获得1分,最后总积分多者为胜利队。运动员可以出水呼吸换气。禁止在比赛中拉人,抱人,用球棍伤人。赛场裁判员为3人,1人在游泳池岸边,在水下中线两端各1人,身着SCUBA装备共同裁决竞赛。
水下曲棍球在水的阻力和设备的保护下,运动员即便被踢或者打到也不易真正受伤,是一种非常文明且危险性非常小的水下对抗运动。
水下曲棍球,1954年被一群英国潜水爱好者发明,最初是因为潜水环境逐渐寒冷,潜水爱好者们将室外活动搬到室内进行。20世纪50年代在英国及其联邦和南非先流行起来。
世界上第一个真正意义上的水下曲棍球国际赛事,是1982年在澳大利亚布里斯班举行"第一届水下曲棍球世界锦标赛".
自此以后,水下曲棍球开始在欧洲及全世界流行起来。
20xx年,新加坡三个自由潜爱好者成立了非盈利的新加坡水下曲棍球俱乐部,开始在新加坡和亚洲推广这项运动。到目前为止,亚洲已经有10多个国家有了自己的水下曲棍球队伍,并且,每两年会有一届水下曲棍球的"亚洲杯"在亚洲国家举办。
其他国际上比较著名的水下曲棍球俱乐部有麻省理工学院水下曲棍球俱乐部。
水下曲棍球运动的最大弱势在于没有观赏性,水面上的观众无法看到精彩的比赛过程,因而注定无法成为商业化的宠儿。
在国内最先开展水下曲棍球的是成都,20xx年,一个从南洋理工大学毕业的学生将此项运动带回了中国。因此,成都成为中国第一个水下曲棍球队。
20xx年,一个来自新加坡的女孩和一个来自哥伦比亚的男孩组建了中国第二支水下曲棍球队,因为当时这个项目在中国还没有推广,因此上海队几乎都是外国人。
20xx年7月,在北京市一所中学的游泳馆内,刚刚成立一个月的北京水曲队、国内第一个水曲队成都队、以及全部由外国人组成的上海队举行了一项友谊联赛。
这个尚未被商业化,又极具娱乐性的水下运动,有着赏心悦目的身姿,娴熟的技艺,激烈的对抗,这足以令人兴奋,给参赛者带来了非同凡响的体验。
这个项目在潜水和游泳等水下项目爱好者中迅速传播。
目前为止,国内水曲队已经发展到四支。第四支就是由自由潜教练赵磊领队的广西队。
在20xx年三支中国水曲队友谊赛的基础上,20xx年5月8/9日,在北京残奥村,将举办一个无国界的水下曲棍球比赛,名字暂定为"中国杯".
此次正式参赛的除了国内四支代表队,分别是广西队、成都队、北京队和上海队,还有两支新加坡代表队,另外,有三位澳大利亚水曲运动员以个人名义组队参赛,除此以外,广州队还会参加友谊赛。
"中国杯"的名字是从水下曲棍球的"亚洲杯"而来,20xx年夏天在菲律宾马尼拉举办了届"亚洲杯"水下曲棍球比赛,该赛事非官方、非盈利,2年一届。今年首届"中国杯"是20xx年"亚洲杯"的一部分。
从今年以后,每年5月份,都会在有水下曲棍球队伍的城市举办"中国杯".中国水下曲棍球将会进入大范围普及和快速发展的`阶段。
水下曲棍球是非奥运项目,所有的队员都非专业人士,大家来自各行各业各阶层,有着不同的社会地位和经济状况,不同种族和宗教信仰,所有的参与者都是因为兴趣爱好走到了一起,彼此有着深厚的友谊。
此次广西水下曲棍球队伍,由世界上第一个华人大师级AIDA自由潜教练赵磊担任领队,由广西蹼泳世界冠军阳向斌老师担任技术顾问,由广西南宁自由潜爱好者组队,和来自四个国家的其他7支代表队进行激烈的比赛。
从徒手到自制装备,广西队三个月的进步堪称神速,现在的水平已经让前来交流的上海队赞叹不已。
广西队参赛运动员都是自由潜AIDA二星以上潜水员,自由潜水员在这个项目里有着天然的优势,闭气时间长、下降速度快,又有蹼泳队教练对队员们进行力量上的训练。无论是身体力量上的对抗、还是水下游泳技术的娴熟,广西队都有专业人士进行指导。
二、广西队需要的经费
此次参赛队员一共十人(含领队、教练),赛事支出主要包括:
1.南宁北京往返机票。
2.残奥村内住宿及饮食。
3.队旗、队服等相关参赛产品的定制。
(具体经费用途有更加详细的说明,在此不一一举例。)
三、此次赛事已确认的报道媒体。(更多媒体还在洽谈中)
《China Daily》
《China Daily》是中国国家英文日报,全球期均发行100万份,其中,海外期均发行60余万份。《China Daily》作为中国了解世界、世界了解中国的重要窗口,是国内外高端人士首选的中国英文媒体,是唯一有效进入国际主流社会、国外媒体转载率最高的中国报纸,也是国内承办大型国际会议会刊最多的媒体。
《户外探险》
《户外探险》是一本倡导健康的新生活杂志月刊,内容以户外活动、自助旅行和登山探险三部分为主,也是国内第一本以介绍户外休闲生活为主的实用指南杂志。该杂志受众群体是城市中有稳定高收入且热爱生活和冒险的中产阶层。
《潜水Diving》
《潜水Diving》杂志是国内潜水领域唯一一本全中文刊物,为双月刊,潜水杂志服务于全球华人潜水员,海外发行,倡导健康生活方式与海洋环保理念。《潜水Diving》的购买者多数为潜水爱好者和高端海洋旅游爱好者。
四、我们可以为企业带去什么?
1、广西队在赞助之日起更名为"广西**队".
2、海报宣传、易拉宝宣传。
3、在所有合作媒体的采访中,提及企业的赞助。
4、运动服、T恤衫、运动包、杯子等能打上企业LOGO的比赛相关产品,都会印制赞助企业标识。
5、在可利用的条件下,比赛场地悬挂贵企业宣传横幅。
6、因为此次广西领队及多数参赛队员都是中国自由潜联盟成员,因此在中国自由潜的相关论坛、公共平台、QQ群、微信群等媒体媒介上,均可以做推广宣传活动。
7、20xx年"中国杯"将在成都举办,会有更多参赛队伍参加,影响力也会更大,届时赞助企业由本届广西队赞助企业优先考虑。
xx水曲真诚期待得到您的支持!
联系地址:xx自由潜水俱乐部
联系人: 查先生18677068***
企业策划 篇3
【活动宗旨】
了解专业知识的实际应用及走向,了解企业的人才需求。
【活动目的】
当代大学生面临的普遍问题是对专业领域的知识原理较为熟悉,而与社会、真实的企业工作环境接触较少,对所在专业的工作现状和走向了解较少,对自身以后的'发展方向没有明确方向。
通过组织同学们进入企业走访的形式,让同学们实际接触到企业的工作环境,与已经工作的企业员工进行交流,从而对企业的文化、运作情况以及本专业的学生毕业后做些什么有一定的了解,有助于同学们加深对社会的认识、找准自己的职业定位和认识自己的优势与不足,获得更加广阔的提升空间,使自身能力满足企业所需。
【活动组织方】
华中科技大学计算机学院科技创新中心
【活动对象】
华中科技大学全体学生
【活动形式】
组织同学们进入企业走访,包括参观、与企业员工交流等。不同企业的具体活动形式,由负责小组与企业协商最终决定。
【活动流程】
活动分两个阶段:筹备阶段、走访阶段
筹备阶段:
(1)筹备会议
会议确定活动人员安排,包括几个小组:联系企业、设计宣传、协调等。强调活动注意事项。
(2)联系企业
通过科技创新中心主管辅导员联系企业或者通过科技创新中心校企合作部联系企业,给出提供走访机会的企业名单。在会议后5天前完成。
(3)确定走访企业
根据企业名单,与企业相关负责人沟通,了解企业能够提供的走访时间,能够接受的走访人数,协商安排走访流程等,结合学校的时间安排确定走访企业。在会议后7天前完成。
(4)前期宣传,开始线上报名
根据将要走访的企业设计海报、报名表、横幅,确定路演时间。在会议后10天前完成。
打印,张贴海报,开始接受通过微信公众平台报名。在会议后14天前完成。
(5)路演
在路演时间五天前完成路演策划及场地申请,两天前开会确定路演当天时间人员安排。
路演时接受现场报名。
路演后根据报名活动的实际情况确定参加活动人员。
走访阶段:
(1)走访会议
会议确定走访活动人员安排,包括几个小组:领队、记录、秩序维持等。确定集合时间及地点。
(2)走访企业
交通工具:包车或者搭乘公共交通工具。
在出发前往企业前,向所有参与人员强调活动注意事项,包括安全事项、参观秩序等。到达企业后,根据事先安排的走访流程进行。
午饭时间。允许的话与企业员工一起进餐,加深对企业的了解。若条件有限,则科创中心负责人找好吃饭的地点,组织大家一起进餐。
参观结束后,与企业员工进行交流。
活动结束,同学们表示感谢,并与公司人员合影留念。
统一乘车回校。
负责记录的同学在活动全程中注意记录。
走访结束当晚完成走访活动新闻稿。
(3)走访后期
负责人再次与企业联系,表达谢意并询问关于活动的看法及建议。
完成活动总结,整理活动全程资料并上传至文件库,将活动中的相关图片文字发布至公共平台。
【经费预算】
筹备费用:
印刷费用:海报
横幅
报名表
宣传单
合计:
走访费用:
交通工具:
午餐费用(看具体情况):
小礼物(学校的纪念品,送给企业表示感谢):
合计:
【活动时间】
路演时间:
走访时间:
【活动地点】
路演地点:
走访地点:
【注意事项】
所有参加活动的同学必须参加关于说明注意事项、企业情况的会议。指定的走访队负责人每次有地点变动都需要注意私下清点人数,防止掉队等情况。尽量不因为我们的走访对企业员工的日常工作产生大的影响。
企业策划 篇4
(一)企业简介
酸甜.Life有限公司企业于20xx年10月创立,主营业务包括:果汁饮料、乳饮料、碳酸饮料、木瓜糕、干果食品。公司位于云南省。20xx年在政府的支持下,仅有100多名员工但却有着600多万元银行存款的酸甜.Life食品厂,毅然建起了宽敞的厂房、1000多名员工。经历了历史性的转变,并已是资不抵债的全国果汁生产骨干企业之一的营养食品厂,组建成立了酸甜.Life有限公司。从此酸甜.Life逐步开始步入规模经营之路。酸甜.Life营养食品厂,开发生产以中医食疗"药食同源"理论为指导思想,以可作为中药药材使用的云南特有酸木瓜,靠其确切的保健效果,靠白族独特的民间传统饮品酸木瓜柿子茶为主推饮品,产品一炮打响,走红全国。创业只有十年之久的酸甜.Life产值已突破百万元大关,完成了初步原始积累,发生在小乡镇里的经济奇迹开始引起社会和各级政府的广泛关注。
但是由于随着现代经济的迅速发展,市场行业之间的竞争也日趋激烈。在这种机遇与挑战并存的世界中,企业如果没有自己的品牌战略,就不可能产生自己世界驰名的企业;如果没有一套完整的竞争战略,就不能跟上世界经济发展的脚步;如果没有系统的管理思想与管理运作模式,就不可能跻身于世界经济发展的前列。在市场竞争不断加剧的今天,为了跟上时代的步伐,企业必须制定出一套具有自己独特风格的战略,才能使其价值得到充分发挥。公司决定导入企业CIS系统,以图达成现代化企业技术创新管理,为企业建立真正的体现企业内涵与风格的理念系统,并由此形成企业的`整体运作方案,使企业在正确的轨道上前进的目的。
(二)企业标识说明
1、企业的名称:酸甜.Life
2、商标:用一个可爱的简笔画木瓜图案展现企业名称及其产品特色。木瓜用淡黄色,酸甜.Life用绿色。
3、标准字:主要采用楷体,字体偏可爱型。(具有亲和力又能体现正规化,能够更好的将企业形象表现出来。)
4、标准色:
(1)以绿色为主色调。(绿色跟企业的独特产品木瓜果的颜色相联系,这样能更好的展现企业的视觉识别系统功能。加之绿色为环保的代表色,在现代化日益趋向的今天,环保被更过的人所关注,也可以展现出我们的较好企业文化。此时也能间接体现我们产品为绿色食品这一理念。)
(2)再运用能形成衬托效果的淡黄色色系。(淡黄色既是木瓜成熟的颜色,而且黄色代表希望,能体现我们企业的激情和我们对这个行业的热诚度。)
(3)我相信这一简洁和标准化的企业视觉识别系统,能够使沟通变得清晰有效,是更好的向消费者传达企业信息、公众形象的核心。
(三)企业内外部环境分析
在经济全球化的今天,企业面临着越来越严峻的竞争挑战,酸甜.Life公司在竞争中保持优势,为全球瞩目。我们从企业组织结构,企业文化,企业资源,国内的宏观环境和微观环境几个方面分析了解酸甜.Life的企业内外部环境的竞争优势、劣势。
5、企业内部环境分析
(1)企业内部环境分析包括: ①组织结构:即企业的组织结构,企业结构应与企业战略相适应;②企业文化:企业文化对企业经理层的行为有重要影响,从而制约着企业的战略方向。③企业资源:企业资源是企业战略要素的总和,是企业战略实力的综合体现。在很大的程度上,企业的战略是由企业的战略实力地位所决定的。
(2)企业内部优势:消费者的品牌忠诚度;市场营销技术,有效的广告和促销策略;在产品研发方面技术领先;低成本高品质的生产制造体系。
(3)企业内部劣势:宽松的管理风格造成沟通不充分,不适合大型公司;企业内部缺少正式的管理体系,造成控制不利;产品线太狭窄、产品种类过少,很难扩展市场。
(4)增强员工的归属感、忠诚度和凝聚力。简洁和标准化的视觉识别系统使沟通变得清晰有效。从而降低内部的消费,改善员工的绩效。工作环境的再创造使得产品的质量、卫生环境也得以保障。
企业策划 篇5
一、创意说明
1、 定位
集团企业形象画册,以介绍企业特点、宣传企业品牌形象、展示企业规模实力为主。
2、风格
大气、国际化、高端,兼有传统文化感和现代科技感。
3、版式
稳重,简约时尚。
4、制作
开本:250*250mm
纸张:封面 250g 珠光纸, 内页 200g 哑粉纸
工艺:封面烫金
装订:锁线胶订
二、画册思路
1、画册开篇介绍企业简要概貌,包括企业简介和组织架构,以及董事长、总经理个人形象和简要介绍
2、画册主体部分从三个篇章展开介绍,分别是[难忘昨天] 、[精彩今天] 、[辉煌明天],按照时间发展顺序介绍企业的发展历程。
3、在“精彩今天”部分,拟按照“企业全产业链”纵向顺序介绍企业的各项主导业务。
4、画册设计力求虚实结合,既有企业实力的真实展示,又有恰当的形象提升。每一版块内容都提炼一个主题,作为点睛之笔,统领该版块内容。
5、画册暂定52P ,根据最终确定内容而做调整。
三、画册框架文案
P1:封面
主题:企业名称
内容:集团名字、logo ,在设计上用抽象的产业链形状表现企业的“全产业链”效果。
P2-3:留白
P4-5:企业简要概貌
内容:企业简单情况介绍、组织架构图
山东寿光蔬菜产业集团自1998年组建以来,在市委、市政府和市直业务主管部门的大力支持下,经过10多年的发展,目前已成为总资产10多亿元人民币,经营业务涵盖种子研发、种苗繁育、封闭式基地种植、高科技蔬菜种植、农产品深加工、物流配送、批发市场经营、加工出口、温室工程等整个蔬菜产业领域的农业产业化国家重点龙头企业。集团不断加强蔬菜全产业链运作和加大科技投入,积极打造中国蔬菜全产业链行业领航者。
P6-7:篇章形象页
董事长、总经理个人照片形象及简要介绍
[难忘昨天]
P8-11:发展历程
主题:岁月·足迹
随文:光辉的岁月,成长的足迹,我们一路走来。成就,希望,连同梦想,编织着我们美好的明天。
内容:集团发展历程回顾及相关图片
[精彩今天]
P12-13:行业全产业链
主题:开拓·领航
随文:山东寿光蔬菜产业集团正通过种子研发、种苗繁育、封闭式基地种植、高科技蔬菜种植、农产品深加工、物流配送、批发市场经营、加工出口业务,全力打造中国蔬菜产业最前沿、最有代表性的中国蔬菜行业全产业链领航者。
内容:全面展示企业的全产业链内容:种子研发、种苗繁育、蔬菜种植、农产品深加工、物流配送、出口业务。
表现“开拓者”和“领航者”的.意义。
P14-17:种子研发
主题:技术·理念
内容:介绍种子研发技术,用图片展示先进实验室和仪器设备。
随文:山东寿光蔬菜产业集团从蔬菜产业源头抓起,积极进行种子研发、蔬菜新品种引进、试验、示范和推广,斥资1.5亿元组建的寿光蔬菜种业集团。以打造“全国蔬菜种业硅谷”为目标,在蔬菜品种国产化平台建设方面,积极响应中央1号文件。通过山东省蔬菜工程技术研究中心,规划建设集蔬菜良种研发、试验示范、良种繁育和展销推广于一体的现代化蔬菜种子研发产业基地,发挥好山东省蔬菜工程技术研究中心和山东设施蔬菜产业技术创新战略联盟的作用。通过“购买已有成果、联合定向开发和自主研发”三步走战略,加强种业研发创新和自主知识产权的培育,实施育繁推一体化运作,争取3-5年时间将寿光蔬菜种业集团培育成国家重点种业龙头企业。
P18-23:育苗基地及种植
主题:规模·实力
内容:育苗基地技术介绍和图片
随文:山东寿光蔬菜产业集团孙集种苗基地、平原种苗基地、留吕种苗基地三大种苗基地主要开展蔬菜种苗、粮棉新品种引进、实验、生产繁育和推广。公司的种苗繁育基地建有20000多平方米智能温室,年繁育各种优质蔬菜种苗
10000多万株,除积极供应自由基地蔬菜种植外,还可供近3万个蔬菜大棚用苗。基地种苗品种优良,抗病虫害能力强,成活率高达95%,先后与瑞士先正达、荷兰瑞克斯旺、安莎、美国BHN 、以色列海泽拉、泽文、日本米可多等国外20多家知名企业建立了广泛的合作关系,平均每年引进经销蔬菜良种20多个。
集团在我市建有包括稻田马寨、纪台王牟、纪台齐家、纪台基地四大蔬菜专业种植基地在内的5000多亩绿色食品生产基地,进行标准化基地种植。 P24-27:销售配送
主题:网络·团队
内容:负责配送的机构和人员队伍(可用图片展现)
随文:集团设有配送中心、进出口公司、销售公司、大宗蔬菜配送中心等几大经营公司。
P28-31:深加工业
主题:设备·质量
内容:进口设备图片展示,先进技术保证质量
P32-37:品牌推介
主题:独特·领先
内容:七彩庄园品牌内容重点介绍、logo 展现(2p )
随文:大力实施“公司+基地+专业合作社+农户”的蔬菜产业化运作模式,在寿光、四川、海南、浙江和北京等地构建了近10万亩“七彩庄园”品牌标准化蔬菜生产基地,有黄瓜、西红柿等36个品种先后获得无公害、绿色认证,成功申报了寿光大葱中国地理标志产品,生产的“七彩庄园”品牌系列蔬菜、礼品菜、保鲜菜、脱水蔬菜、果蔬脆片、果菜汁等畅销全国各地和出口日本、香港、东南亚、欧盟等10多个国家和地区。“七彩庄园”品牌蔬菜凭可靠的产品质量被第十一届全运会确定为指定蔬菜专用产品。
桂河芹菜(1p)
独根红韭菜(1p)
寿光大葱(1p)
王婆香瓜(1p)
[辉煌明天]
P38-41:全产业链整体布局
主题:超前·整体
内容:展现集团所有生产基地布局
随文:领导集体超前的理念,遍布全国的整体布局,展示着集团的雄心和实力,昭示着集团美好的明天。
P42-45:产品整体销售网络
主题:进取·超越
随文:销售,是企业发展的命脉。我们在前进的路上不断超越,不断进取,迎来一个又一个胜利
内容:全国产品销售网络图片展现
P46-49:结尾形象页
主题:科技·创新
随文:科技是生命,创新是使命。用科技实现创新,用创新带动科技。 内容:种业创新
模式创新
P50-51:留白
P52封底
企业名称、地址、邮编、联系电话、传真、网页、邮箱等
企业策划 篇6
一、活动目的
为了构建健康、文明的企业文化氛围,丰富员工的业余生活,提高员工的.全面素质,增进集团子公司及各部门间友谊,促进和谐的企业文化,同时提高共同竞争和相互合作的团队精神,特举办此次秋季篮球比赛活动。
二、活动主题
xxxx集团20xx年第xx届秋季篮球赛
三、活动宗旨
增进各部门之间的交流,增强集体荣誉感及凝聚力。
四、活动时间
暂定xxxx年xxxx月xx日(星期xx)~xxxx月xxx日(星期xx)
五、活动地点
xxxxxxxx篮球场
六、活动方案
(一)篮球比赛组织方案
1、考虑各子公司及部门的实际人数情况,拟在公司内部组成男子组6队。 分别如下:
2、每队参赛人数不少于8人且不多于12人;所有参赛人员必须是本公司正式员工,且所有参赛队伍不可互换人员和请外援。
3、各队须于20xx年8月17日前将参赛人员名单报给行政人事部,由xxxx负责登记并核查球员身份,过时不报名或补报均视为无效(9月8日以后入职人员无报名资格)。
4、比赛分二阶段进行:第一阶段为循环赛,第二阶段为淘汰赛。
5、第一阶段比赛实行循环积分制,每赢一场积3分,输一场积1分,弃权0分;若两队积分相同比较两队间胜负;两队间胜负相同比较两队间得失分。积分前四名的进入第二阶段比赛争夺冠、亚、季军。
6、第二阶段半决赛、决赛:采用淘汰制。第1名VS第4名、第2名VS第3名,根据半决赛比赛结果,胜出者进入决赛(冠、亚军争夺),淘汰者争夺季军。
7、比赛规则:
(1)双方球队须按规定时间提前15分钟到达比赛场地并到统计台签到,迟到15分钟者被视为自动弃权,则本场比赛以20:0计到场方获胜并进行积分。
(2)比赛时间:比赛分上、下半场,每个半场2节,每节12分钟;若4节比赛得分平,则进行加时赛,时间为5分钟,依此类推。
(3)每节比赛间隙休息3分钟,中场休息5分钟。
(4)一支球队每节可叫暂停2次,第四节比赛可叫暂停3次,每次暂停时间为1分钟(暂停不计入比赛时间)。
(5)比赛时间内可随时换人,但需先到技术台报统计员,出现死球后并以裁判的哨声为准,且替换动作须在20秒内完成。
(6)单个队员全场共有5次犯规机会,第6次犯规将被罚下场且不能再参加本场比赛;全队每节犯规累计达4次后,第5次犯规将由对方罚球,犯规以裁判的判罚为准(判罚参考国际篮球判罚标准)。
(7)在整个比赛过程中实行“进攻3秒、5秒、8秒、24秒”违例规则。
(二)注意事项:
1、友谊第一、比赛第二、尊重裁判、尊重对手。
2、一切服从裁判,如有辱骂、殴打、恐吓裁判者,取消参赛资格。
3、原则上比赛队伍需着统一的队服,队服号必须是4—15号不能随便乱取。
4、队员要发挥顽强拼搏的精神,不许干扰参赛队员比赛。
5、参赛队员要提前作好准备活动,避免一切伤害事故。
(三)比赛将于xxxx年xx月xx日下午举行开幕式,于xxxx年xx月 xx 日下午举行颁奖仪式。
(四)活动筹备组成员
1、筹备组组长:xxxx、xxxx负责活动的整体规划、协调。
2、筹备组副组长:xxxx、xxxxx负责协助活动的整体规划及督导执行。
(五)具体比赛赛程,由人力资源部统一编制和通知。
(六)费用预算
企业策划 篇7
一、选址
详细的调查与分析市场,了解周边环境与地理位置,可见度服务设施,生产原料供给情况。
有无居民楼、写字楼、大型厂家以及所针对消费群体的消费能力、饮食习惯、喜好,了解周边竞争对手的实力、规模特点。
必须亲自去做初步确定。
拟订营业面积为500平方米。
必须有三通(水、电、煤气)并咨询相关部门是否禁止建立餐厅。
二、定位
选好店址的同时,根据对市场的分析调查,确定消费定位。
人均50元---60元,特色以色天然食品、野生菌类为主打突出食品营养与养生的文化理念。
三、产品售后
建立客户档案与投诉处理小组。
建立详细的客户档案,在节日、生日或特殊的日子里,发短信或打电话祝福、问候。
建立一个良好的客户群体。
投诉意见处理小组。
第一时间处理投诉意见经客户一个满意的结果,防止事态扩大或对企业形象的负面影响,做到合理完美的处理顾客投诉意见。
四、内部管理制度化
完善各项表格与制度,员工手册,厨房岗位责任制,服务手册,菜品标准制作单,员工资料单,库存报表,月支出表,外卖记录表,订餐表,会员卡,员工意见箱。
五、人员招聘
前厅领班、厨房主要人员由自己人担任,其他人员由社会招聘,前厅服务员由学校统一招聘,同时进行前期考核、培训、菜谱定制、员工手册与各项制度的学习。
培训员工:熟知企业文化,完全遵守各项规章制度,工作流程、岗位技能、职业道德、仪容仪表要求,以及十个习惯:
1.知道餐厅目标价值观,工作范围。
2.使用姓氏称呼客人,增加亲和力,遇见客人需求财到亲切的给予服务、热情的迎送客人。
3.任何时间地点以客人优先。
4.三轻、礼让、微笑。
5.为满足客人需求充分利用餐厅给予的权力。
6.不断提出餐厅的'缺点完善服务与菜品质量。
7.积极沟通不可有消极的情绪。
8.处理好顾客投诉。
9.遵守服务行业仪容仪表要求。
六、前期宣传与营销
确定营销方案,制作广告单页,网站,广告牌及商业广告。
七、设备采购,前期备货。
厨房设备、前厅设备、员工宿舍用具、厨房原料、先了解市场,多比较,根据整体定位合理采购设备。
装修的同时、厨房设备与宿舍用具到位。
抓好设备采购的每个环节:考察、采购、验收、安装、调试安排管理人员。
八、试营业(10天)
试营业前进行员工的最后考核,采取优胜劣汰的原则。
同时进行产品营销(内部营销和外部营销)。
九、装潢
十、证照的办理
工商、税务、消防、环保、防疫站、公安局、宿舍租赁
只有做好以上的准备,餐饮企业才可以建立,要不就是不完全的,不全面的。
只有做好这些工作,不断的发展,餐饮才会得到更大的完善,进步!
企业策划 篇8
一、竞赛背景:
伴随着社团活动月的到来,各社团活动层出不穷,为了响应团委及各兄弟社团,社团特举办本次活动,旨在通过全体师生的积极参与,营造浓厚的学习氛围,树立良好的创业就业思想,同时考察同学们的职场知识水平,以便更好地服务同学。
二、竞赛目的:
丰富同学们的课余文化活动,增添学习乐趣,点燃同学们对知识的热情,创造浓厚的学习氛围,以进一步深化教育,打造适用于社会的职场人才,为同学们将来能更好的走上社会、服务社会打下更为坚实的基础。
三、竞赛主题:
学习职场知识
成就精彩人生
四、竞赛时间及地点:
时间:20xx年11月中旬
初赛决赛地点:
五、准备工作:
(1)参赛队伍:(本次活动以大一大二学生为主要活动对象)
1、由学院每个班派出两名代表然后自由编排,四人为一组,正式参加比赛。
参赛选手要求:
1、各参赛队着整齐的'正装,体现职场礼仪的良好风范。
2、各参赛队伍严肃装备,开阔思路,为自身选择一个好的队名及口号。
3、具体流程听从工作人员的指挥。
(2)前期宣传以及相关准备
1、报名:以班级为单位(也可自行组织),数量不限。选出进入第一轮比赛选手,组织他们学习有关比赛流程。
2、宣传:宣传部负责以海报、传单、广播、口头方式宣传,也可网上宣传。负责现场拍摄工作。
3、邀请嘉宾、评委老师、礼仪小姐若干公证员、裁判一名、资深主持人两名(一男一女)、若干设备控制人员、应急小组五名。
4、奖品购买:由外联部和市场部负责5后勤:由组织部负责比赛过程中的茶水、桌椅摆放、物资看管6活动记录:综合办公室负责活动记录,活动结束后写详细活动总结。
(3)设备
1、麦克风,灯光,音响,电脑系统(正式比赛前组织部注意检查)
2、和纸张
3、比赛专用桌椅
(4)赛前组织
1、申请场地,以及会场布置(提前两个小时去现场安排人员清扫卫生,拉起横幅,布置会场)。
2、预先安排好领导、嘉宾、评委及观众的位置。
3、再一次确定参赛队伍的人员及参赛队的准备情况。
六、竞赛要求及安排
比赛要求:
1、本次职场知识竞赛分初赛、决赛两个赛程。
初赛:本校学生均可参加(人数按具体情况而定)
决赛:顺利通过初赛的选手进入决赛
2、赛场纪律
A、非参赛人员将手机设为静音,保持赛场安静。
B、参赛者按要求答题。
C、不得影响他人答题。
D、不得在场内肆意走动。
E、不可中途更换参赛代表。
3、其它事项
A、参赛代表每队四人,1号为该队队长,每社团(啦啦队)观众人数不少于10人。
B、参赛队员在规定时间内回答或补答完应说“回答完毕”,再补答案不算。
C、建立一个应急与事务处理小组。
D、建立一个纪律维护小组。
E、比赛评判团由协会成员组成。评委对在场的各个代表队做出评判,具体以分数为准。
F、每队设立一位监督者。结束后监督者及时上报该组分数。在比赛过程中监督者确认该队加分与扣分是否正确以及该队是否有人员更换。
G、因试题或主持人原因引起答案变化时则该题作废。
H、主持人设两名。
4、奖项设定团体奖
1、季军奖(一队)奖品待定
2、亚军奖(一队)奖品待定
3、冠军奖(一队)奖品待定
欢迎同学们观看比赛,并可组织、准备适当的宣传用具、标语口号等,但不得影响比赛现场的正常秩序,不要喊口号或喝倒彩。所有影响竞赛正常进行的行为,组委会都有权阻止并要求其离开比赛现场。
企业策划 篇9
一、活动目的:
为了促进校团委组织部内部人员的交流,增进部内友谊,加强部内团结,展现组织部部员的'风采,进一步扩大校团委组织部的影响力,培养同学们的集体荣誉感,营造团结向上的氛围,通过比赛培养体现同学们团结合作精神,特此举办此次部内篮球赛。
二、活动主题:
Xx杯沈阳工业大学校团委组织部部内篮球赛
三、活动时间:待定
四、活动地点:新校区南区篮球场
五、参赛方式:
以部门为单位,每个部门2支队伍,每支队伍45人(3个主力其余替补)。部长以上级出两支队伍。每支参赛队要有3名以上的女拉拉队员参与中场活动。比赛采用淘汰制,赢一场比赛即进入下一轮,输一场则直接淘汰。共12支队伍
六、活动流程:
1、比赛前期由各部门组织报名,由部长统一上报主席团,然后由秘书处组织统一进行抽签排序。
2、比赛开始前布置比赛场地,准备好前期工作。(按人力资源中分工)
3、赛前运动员熟悉场地并进行热身,以免比赛中拉伤,各队长参与抽签。
4、比赛开始前,由主持人提示对阵双方入场。
5、比赛开始时,由主持人介绍队员入场(可以想象NBA的入场形式)。各队到齐后联合啦啦队统一喊口号,为自己呐喊。
6、比赛开始后参赛队分上下半区分别对阵,对阵形式按对阵表。队员身着赞助商统一的服装(有助于为赞助商造势)。每场比赛规则按《三人制篮球赛竞赛规则》执行。
7、每场比赛中场休息时,由每队女队员和本方啦啦队中两名女生在3秒区定点投篮,每人五次每进一球得一分,全部结束后所得分数算入球队总分。
8、每场比赛结束后,要与对方球员握手或拥抱以表示友好,并向拉拉队员致意。
9、每场比赛后,由主持人宣布结果,并由大会记录。
10、第一轮预赛,每个小组3支队伍打循环赛,分别抽签有一支队伍轮空,另外两只对抗。决出四强队伍。行重新抽签分组,分别对抗。
11、半决赛中两支失败的队伍决出三、四名。
12、半决赛中两支胜利队伍决出冠、亚军
组号
1、抽签内容
2、每场比赛中场休息时,可以有赞助商进行自我宣传或比赛失败队表演节目。
3、比赛中若出现打架事件无论轻重一律开除组织部,并交予公安处处理。
4、每场比赛可以选一个主持人对选手进行介绍。活跃现场气氛,促进相互认识。
5、活动最后根据个人数据评选出一个最佳投手,一个优秀组织者给予奖励(可以是证书)
6、赛后组织合影留念
7、各部员注意自己带伞,以免中暑
8、各啦啦队只能给自己队加油,不允许为对方喝倒彩。
对阵表:
七、资源需要
(1)人力资源
1、裁判1人/场,计分及犯规次数2人/场
2、主持人2名(部内选择)
3、赛前布置赛场各部出人(市场拓展、活动策划:座椅和比赛器具的搬运。
秘书处:各部门签到。
信息宣传:条幅展板的布置。维持会场秩序
技术控制、秘书处:现场器材的看管,布置会场。)
4、颁奖礼仪(决赛)
5、打扫会场各部出人(集体参加)
6、比赛当天各部出人接站。
7、各部门出人领水。
(2)物力资源
1、海报、条幅、展板、喷绘。
2、座椅(位嘉宾及主席团提供座位)
3、大遮阳伞。
4、比赛用球10个。
5、记分牌,裁判用哨。
6、比赛用水。
7、比赛服装。
8、证书两个。
9、喇叭(最好能有几个)
10、打扫卫生工具。
11、奖品。
12、照相机或摄像机。
企业策划 篇10
一、主题:
岗位作贡献、青年展风采
二、目的:
丰富青年员工生活,搭建相互交流平台,增进友谊,分享工作心得,展示青年员工积极向上的精神风貌。
三、时间:
4月20日(周五)
四、地点:
惠亭水库
五、人员:
公司青年员工,自愿报名
六、组织单位:
公司政工科(团委)
七、活动内容:
野外拓展(烧烤,野炊,拉歌,小游戏、登山),听取《建设和弘扬统一的企业文化》宣传手册讲解
八、活动流程:
1、活动日上午8:00在公司院内集合,将活动参与人员分成几个小组(小组数视参加人数定)。(8:10~8:20)
2、各小组推选组长、副组长和安全员各一名,组长全面负责本小组各项工作,协调分工,并协助团委确保活动顺利开展,副组长负责人员联络,小组之间交流合作,安全员负责本组成员活动过程中的各项安全措施落实。(8:20~8:30)
3、后勤保障人员随车出发,将活动物资搬至活动地点,活动其他人员徒步出发至活动地点,途径惠亭山,各小组团结互助,争取在最短的时间内到达活动地点。(8:30~10:00)
4、开始烧烤和野炊,各小组之间加强沟通和互助,确保食物安全美味。(10:00~12:30)
5、活动中要体现节能环保意识,活动结束后必须进行卫生清扫和东西清理,保持环境整洁。(12:30~13:00)
6、听取《建设和弘扬统一的企业文化》宣传手册讲解。
7、以小组为单位,进行全体参与者的互动小游戏,游戏输的一组要表演节目。(13:00~15:00)
8、集体从惠亭山爬山返回,各小组团结互助,争取在最短的时间内返回。
九、活动要求:
1、公司属各单位、各部室青年员工自愿报名。联系人:吴小斐(664997)
2、参加活动者需遵守活动纪律,团结互助,并准备娱乐小节目(无硬性要求),充分展现青年员工风采。
3、活动过程中,参与者要积极交流岗位心得、生活趣闻、厨艺或其他特长。
4、请各单位负责人支持并鼓励青年员工参与该主题活动。
十、活动分工
1、活动组织:公司团委
2、活动总策划:金亚男
3、活动指挥:祝德军
3、活动总责:潘文峰
4、活动摄像、宣传:刘倩玉
5、活动安全:吴小斐
6、后勤保障:刘毓伟、李蓓蓓、商爱玲、李佳
十一、互动游戏
坐地起身
一.项目类型:团队合作型
二.游戏规则:
1、首先要求四个人一组,围成一圈,背对背的坐在地上;
2、在不用手撑地站起来;
3、依次增加人数,每次增加2个直至每组全员都参加进来。
4、计时起点为四个人坐在地上就位时,计时终点为全员一起完成坐地起身,中间失败或违例则从人数不变的环节重新开始。
四.活动目的:这个任务体现的是团队队员之的配合,该项目主要让大家明白合作的重要性。
解手链
一、游戏简介:所有的队员首先左手和左边队友的左手相握,右手和自己对面的队友右手相握,这样手牵手结成了一张网,要求大家在不松开手的情况下,让网成为一个圆。时间短的小组胜利,计时起点为大家面对面的站成同心圆,计时重点为手链全部解开。
二、游戏人数:小组全员(偶数)
三、活动目标:锻炼新团队的沟通,执行及领导力。
人椅
一.游戏类型:团队游戏
二.游戏目的:从本游戏中体验团队精神,要求在团队中的每一个人都要充分贡献自己的'力量,不能存在任何偷懒、滥竽充数的思想。
三.游戏规则和程序:
1、每组所有的成员都应该围成一圈,每位成员都应该将他的手放在前面的队友的肩上;
2、听从主持人的指挥,然后每位成员都应该徐徐坐在他后面队友的大腿上;
3、坐下之后,开始计时,要求先正转二圈,再反转一圈,用时少的一组获胜;
4、要求所有人屁股不能离开身后队友的大腿,否则违例一人次,总时间加5秒。
十二、活动物资
1、安全:灭火器、云南白药、创可贴、碘伏(吴小斐)。
2、烧烤食物:肉食、素菜、烧烤作料(商爱玲、刘倩玉)
3、主食:方便面、白膜、火锅(潘文峰、吴小斐)。
4、生活用品:碗筷,纸巾、桌布(李蓓蓓)。
5、酒水:纯净水4桶,矿泉水2箱(吴小斐)。
6、车辆:皮卡车1辆(潘文峰)。
7、工具:烧烤架两套、锅两个(带锅铲)、平底锅一个、木炭、柴火、刀具、砧板(潘文峰、吴小斐)
8、作料:油、盐、火锅底料。
9、横幅、旗子、相机。
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