企业策划

时间:2026-04-07 00:24:41 策划

企业策划大全[9篇]

企业策划 篇1

  一、主办单位:山东天中集团企管部

企业策划大全[9篇]

  二、活动主题:

  努力工作,快乐生活

  三、活动目的:

  为丰富同事们办公生活,培养大家团结合作能力,增强员工之间默契度,同时增进部门之间的交流,提高企业凝聚力。

  四、活动组织:

  1、活动时间:20xx年11月18日(周日)14:00—17.30

  2、活动地点:办公楼一楼

  3、活动对象:集团总部所有人员

  五、活动流程:

  1、总经理致辞

  2、主持人介绍比赛项目流程:

  (一)项目一:你画我猜

  比赛规则:每个部门出两组队员,每组两人,一个人看主持人手里拿的画纸,并比划给对方,可以描述内容,但不能说出有关文字,另一个人猜,在5分钟内猜对内容多的为胜。评委记好时间,并登记,统计出名次。

  (二)项目二:螃蟹运球

  比赛规则:两人一组,面对面,将气球夹在身体中间手拉手一起向终点移动。在行走过程中保持平衡,不让球滚下去,也不能用手去碰,让我们比一比,哪两只小螃蟹走的又快又稳,比赛用时最少为获胜。

  (三)项目三:仙人指路

  这项游戏由两个人共同来完成。其中一人A在比赛开始前被蒙住双眼,由“仙人”B指引“穿越荆棘”!

  规则:一组两人,其中一人被蒙住双眼,另一人负责指引道路。只能通过语言沟通,不能搀扶。被蒙住双眼的'必须按照比赛设定的路线,越过路障。如在行进过程中碰到路障,每碰一个路障时间加十秒,在最后计算时间时计入总时间。比赛以用时最短为获胜。

  (四)项目四:2人3足

  比赛规则:每2个人为一组,2个人中一个人脚与另一个人脚绑在一起,比赛开始2个人从始点向终点走去或跑去,用时最少的队伍为胜利。

  3、颁发奖品,合影留念。

  六、奖励细则

  1、根据活动现场综合表现评选出优秀部门一个,并颁发奖状。

  2、每项活动根据比赛成绩:

  (1)评选出1个优秀部门并颁发奖状;

  (2)每项活动第一名,奖品:笔记本一个。第二名,手套一副。

  3、四项活动中有三项活动倒数第一的部门奖励擦电梯一周。

  七、人员分工:

  活动主持:*** 评委:******奖品采购:***

  八、费用预算:

  共计:奖状1个*3元+笔记本4个*8元+手套4副*5元=55元

企业策划 篇2

  一、宗旨

  本公司坚持以市场为导向,以质量求生存,以信誉求发展,以服务创效益,经营业绩不断上升,实实在在为普通百姓提供安全、实惠的必要家电,薄利多销是我们一贯的原则。我们会在问题不断寻找突破,争取成为全国一流的电器公司。

  二、公司成立

  上海奥特朗电器有限公司成立于**年11月20号,是一家以经营家用电器为主的现代化集团公司。

  三、公司主要职位

  总经理:陈佳怡

  副总经理:郁晓敏

  总经理秘书:陆影株

  人力资源部经理:高馨

  后勤部经理:黄鹤立

  财务部经理:邵怡雯

  市场营销部经理:杨依敏

  四、公司的理念

  奥特朗,让你有一种家的感觉!

  从**年成立,奥特朗就一直致力于节能、环保的电器产品的研发生产。希望通过不懈的努力,争取成为名副其实的行业领导品牌。

  作为专注于电器产品领域的专业品牌,奥特朗一直致力于为追求时尚、品质生活的人士提供具有设计先进、人性化、品质可靠的产品,努力为用户创造倍受关爱与体贴的.使用体验。同时,奥特朗也在积极倡导一种价值观:鼓励人们在追求事业成功的同时,留出更多的时间来关心家人,享受生活,做到事业与生活平衡,事业与生活共赢。

  在不影响公司永久经营的前提下,尽可能满足客户的需求,给与投资者最大回报。同时奥特朗也关注员工、合作伙伴、社区的利益,努力成为一个有社会责任感、有投资价值的、让人信赖、令人向往、受人尊敬的优秀企业。

企业策划 篇3

  我国的第一产业是农业,第二产业是工业,第三产业是服务业。随着社会经济的发展,人们的生活水平也在不断的提高,消费水平也在提高。经济发展促进消费,消费反过来也带动着经济的发展,与此同时消费群体的增加也就促进了服务业的发展。在市场经济下的服务业存在激烈的竞争,企业为了提高自身的竞争力不断的寻求发展方案,目前最为普遍也最为有效的就是借助广告传媒这一工具来增强企业的知名度,树立企业形象,增强企业竞争力。酒店企业也属于服务行业,酒店为了在同行业内增强竞争力就需要大力宣传和树立企业的形象,因此酒店的广告策划就显得十分重要。

  一、 现阶段服务业中广告策划的概况

  广告策划一般包括三个环节,首先提出广告策划,其次是实施广告决策,最后是检验和审核广告策划的实用性。广告策划最大的目的就是指导企业去通过外在媒介去展示企业的实力。企业是以盈利为目的而产生的,它的主要目的是为了追求经济效益,而广告策划除了要有针对性的为企业制定合理的广告策划外,还要注重消费群体的消费需要,具有一定的社会性。广告策划如果脱离了社会群体那么就会失去群众基础,不能促进企业发展,还会损害企业的形象,间接地降低了企业的竞争实力。

  目前随着我国经济的快速发展,物质水平的提高,人们的消费水平也在大幅度的增长,从以前追求物质生活水平逐渐上升到追求多元化的消费,由单一到多元。消费范围的扩大也大大地促进了服务行业的发展,例如酒店企业等相关餐饮行业的发展。酒店是餐饮行业中的一大产业,它的发展规模比较大,目前我国的酒店规模分为不同的层次和水平。规模较小的酒店例如一些特色美食屋,风味餐厅,西餐厅等,它们主要以餐饮服务为主,规模较大的酒店例如商务酒店等,则包揽了其他服务,例如住宿等。根据国家的统计,我国的餐饮行业呈现增加趋势,服务业的发展正在逐渐成为经济增长的主要来源,也推动了中国的内需,拉动国民经济的发展。同时酒店企业广告也在不断的发展,广告策划为企业的发展提供了有效的竞争工具,为企业树立了良好的形象,增强了企业的竞争力,间接地提高了企业的经济效益。但是现阶段我国餐饮广告的形式比较单一,所占的比重不是很大,在竞争激烈的广告行业中没有优势,广告是一种传播信息的媒介,广告设计的范围非常广,其中包括饮食,生活,医用,科技等方面,关于酒店广告的比较少。少部分企业在激烈的竞争中利用广告这一传媒手段来宣传企业,对外树立企业形象。但是目前还是有大多数的酒店企业的广告营销意识不强,不能很好的'利用广告来增强自身的竞争实力。此外酒店还可以利用报刊或是宣传单,杂志来表现,电视宣传属于动态的广告,那么杂志、报刊则属于静态的广告形式,通过平面展示企业的相关信息。日常生活中除了可以通过多媒体例如电视,电脑获取信息,一般就是通过书面的资料直接获取。

  二、酒店企业广告策划的理念

  广告策划理论的内容包括两个方面,一个是关于广告市场的多样性,一个是广告营销的理念。酒店企业广告所面向的对象是消费群体,因此酒店企业只有抓住消费者的消费心理才能实现广告的价值。市场发展是动态的、变化的,市场的变化也就促使消费需求变得丰富和多元化,消费者的需求也随着市场的变化而不断的改变。对此,面对多变的市场需求和群众需求企业就要适当的改变经营策略,以便去适应市场发展,只有这样才能在竞争中脱颖而出。酒店企业广告策划理念中比较重要的就是广告营销理念。酒店企业广告要以满足顾客的需要为前提,从而实现企业的销售目标,另外酒店企业广告策划还要树立一定的服务意识。酒店企业广告策划的理念要考虑到内外部因素,既要把握广告市场的变化动向,还要充分的了解消费者的消费需求,只有这样才能促进企业全面科学的发展。

  广告策划的理念融合许多经济理论以及社会学的相关理论,例如广告策划中包含了多元化经济的理念、市场经济发展的理念等。广告设计的服务对象是大众群体,广告策划必须结合外在环境去考虑,这里所指的环境包括许多方面,有经济环境、社会环境等。例如酒店企业广告策划就要从两个方面考虑包括微观和宏观两个方面,微观是从酒店企业自身出发,根据自身的特点和实际情况来策划符合酒店企业形象的广告。宏观则是从广告行业这个大的行业环境考虑。全面分析环境,充分掌握策划的信息,促进酒店企业广告策划的发展。除了环境理论之外还要关注媒体的作用和特殊性。媒体营销有自己独特的模式和原则,通过媒体来达到营销的目的就必须遵循媒体的相关规定,例如对企业的保密义务等,对消费者的诚实信用如实报道的义务等。这是传媒领域所遵循的最重要的原则。最后就是广告策划要确定一个明确的市场定位,对于特定的人群指定特定的广告策划。酒店企业的广告策划就要面向大众化的人群,面对一些特殊人群就要采取特殊的广告策划。综上可诉,酒店企业广告策划理念要结合市场经济发展的规律、消费需求的经济理念以及消费服务理念。

  三、酒店企业广告策划的模式及表现形式

  广告策划都有一定的模式和其表现形式。例如像酒店这类的企业在广告策划过程中会采用直接或者间接地方式来对外宣传,一般是通过宣传单或是电视节目等媒体来进行宣传。例如有些酒店会利用电视广播来宣传,这也是广告宣传使用最广泛的一类方法,使用电视这种媒介一般影响范围较大,传播的速度快,效果好,在表达上也清晰易懂。借助多媒体将所要表达的广告内容通过文字和画面结合,具有一定的说服力,为企业树立了完整的形象。此外酒店还可以利用报刊或是宣传单,杂志来表现,电视宣传属于动态的广告,那么杂志、报刊

  则属于静态的广告形式,通过平面展示企业的相关信息。日常生活中除了可以通过多媒体例如电视,电脑获取信息,一般就是通过书面的资料直接获取。有些企业将企业的特殊和基本情况制作成杂志或是在报刊上刊登,以吸引顾客的注意。但是这种方式不具有较强的说服力和信服力,但是其成本比较低。消费者对于广告的信服度较低,对企业的形象概念比较模糊,不能真正的实现传播的作用,一般情况下不采用此类方式。另外,企业在广告宣传中最多采用的是在店面内进行广告宣传和展示。比如顾客在餐厅里点餐时,会发一些餐厅的宣传册,其中包括对餐厅的介绍,菜品的简介等。或是在店里摆放一些突出的标志性的建筑,以便可以吸引顾客的注意,增强消费者对企业的好感。最后企业还通过户外广告来加大宣传力度,比如在一些户外的高大的建筑物上进行宣传,交通运输工具例如公交车上也可以宣传。这些宣传方式多种多样,有些方式具有传播广,影响力强,成本低或是宣传广泛的特点。这些都为企业的发展树立了鲜明的形象,提高了企业的文化实力,增强了企业的竞争力。

企业策划 篇4

  人力资源管理在各行各业都是被管理者重视的一项内容,它涉及到了很多管理的核心问题,是管理者在对企业内部管理的必要手段和措施,通过合理有效的提高人力资源配置的效率,在很大程度上能够推动企业向前发展,也能够对于整个社会的发展做出相应的保证。我国企业在人力资源管理方面也借鉴了国外先进的技术,结合了中国的管理特色,使用了相对化的管理方式,不仅对人的行为进行合理的规范和指导,还对工作人员的思想进行了有效的管理,最大程度的激发出人在工作中的创造能力,发挥企业员工的主观能动性。

  一、浅析我国企业人力资源管理的不足。

  行业对人员的要求较高,劳动量也较为大。在科技进步的同时,企业在使用机械上进行了广泛的研究,机械自动化在一定程度上取代了人为的操作,机械化在市场程度不断提高,人员工作多余的现象就显现出来了,这就是我们下面讨论的第一个问题。

  企业中人力资源过剩在计划经济时代,国家为解决群众工作就业问题,在企业安排了大量的员工,企业的工作性质也是需要有大量的员工共同完成产能计划,现如今,企业大量使用机械化生产,诸如计算机智能化控制与生产的结合,这就会是机器取代人的作用,企业不再需要大量的劳动力,在很小的范围内,有一定的管理人员就可以完成必要的任务。但是企业的相关体制中有规定,无故不得裁撤员工,使得员工数量不但没有减下来,有的企业甚至出现大量超员的现象。在日常的工作中,就会出现工作效率低下,企业机构种类的繁多,落实工作安排不迅速,效率低下,其中窝工的现象及其严重,导致了大量的劳动力富余,企业在员工工资中也显得捉襟见肘。

  企业员工整体素质偏低在改革体制之前,企业招聘人员的方式比较单一,对于员工的要求相对也比较低,一般是没有重大疾病的都可以作为职工进人企业。但是这样的制度带来了一点很大的弊端,就是学历没有要求就会限制企业长远发展,而且在很大的.程度上制约了企业在相近行业的竞争力。目前我国的企业大多招收的是开采当地的农民,文化程度普遍的偏低,做的工作大多是重体力劳动,必然导致企业大量缺乏高技术人才和有管理能力的人才,有的已经缺乏到不能维持正常安全生产的地步。

  二、企业人力资源策划。

  企业在人力资源方面的策划必须从优化的角度来谈,对于人力资源策划可以从激励制度进行人手,该制度要符合企业的特殊性。当前我国企业的头等大事是生产的效率和安全,企业只有制定有针对性的激励制度,才能吸引和留住关键的人力资源。因此,在实施激励制度时,企业一定不能忽视影响员工身心健康的设置建设。

  企业在人力管理中必须树立合理的企业文化,通过文化的指引,加强内部的凝聚力,将企业的文化深深植人每个企业员工的脑海里,形成自我约束和控制能力,提高主观能动性,从需要做什么到想做什么的转变。企业文化控制是指导企业发展的重要因素,作为管理单位的企业文化就在在良好的氛围中保证开采的安全和工作的和谐,遇到施工难度加大的时候,企业对施工管理中就要涉及到企业文化控制,合理的调配相关的人员也是企业安全控制的重要一环。

  三、提升策划模式的方法。

  在企业战略的层面中对于人力资源的管理还可以对于企业员工的身体健康方面加强管理,适当的开展体育锻炼,它是一种管理手段,也是一种约束性措施。通过和工作性质的结合,越来越多的员工参加到了企业组织的体育运动中来,使得员工的生活条件得到了改观,身体素质得到了提高,身心健康也得到了有效的保障。加上近些年,电视和广播媒体大力宣传健康的重要性,诸如广播体操、羽毛球等运动在员工的日常生活中普及开来,这样提高了员工对体育运动的认识,加强了对体育活动目的的了解,充分的激发了他们的参与热情,加之运动的娱乐性,使得员工通过感兴趣,到愿意参加体育活动中来,这样大大降低了因繁忙的工作引发出的一系列不必要的疾病发生的概率。此外,在开展了体育运动后,员工在自己可支配的时间上又了更大的选择,降低了来自工作中的安全风险。

  人力资源策划是建设和谐社会的重要内容,是现代化管理的需要,是激励员工的重要手段。实施策划方案,可从以下几个方面人手授予员工恰当的权利。现代人力资源的实践证明,现代员工都有参与管理的愿望。满足员工的愿望,既可以激励员工,又有利于企业的长期发展。授权一定要恰当。权利过大,员工无法驾驭权利过小,员工无法创造性地工作。一旦授权,就不要对员工的权力乱加干涉,否则会使员工产生不信任感。

  激励企业内部竞争。在企业内提倡个人竞争和团队竞争,激发员工向上的激情,在企业内创造一个公平的竞争环境。竞争的有序性除了靠道德约束外,还必须制定配套的奖惩措施,规范竞争。

  完善监督检查机制,奖优罚劣。明责授权,大胆放手,并不等于放任自流,不管不顾。只是明确了职责,规定了任务要求还不够,还必须对员工履行职责完成任务情况进行检查考核,考核其履行职责和完成任务的情况考核其能力发挥状况,是否存在潜力未发挥或能力不足考核其工作态度是否积极主动。在考核的基础上,实行奖优罚劣的激励政策。对积极主动很好完成任务的,给予奖励物质的或精神的,以鼓励其继续努力。

  四、结束语。

  提升企业的资质,就要在人力资源管理中下一定的功夫,把完善和激励人员工作性质安排的任务作为企业的重点项目来完成,不断的补充高素质的技术型人才,在企业的内部经常要进行相关的教育。对员工进行岗前培训和上岗教育。对于专业技术人员,还要特别开设对口的技术课程,用理论指挥实践工作,不断从企业战略管理层的角度来深化人力资源管理策划方案的提出与实施。

  参考文献:

  [1]周三多。管理学原理与方法[M].上海复旦大学出版社,20xx.1(2):88-90.

  [2]姚裕群。人力资源开发与管理概论[M].北京高等教育出版,20xx.2(14):22_24.

  [3]陈燕敏。浅议激励员工积极性[fJl.科技资讯,20xx.2(3): 46-49.

企业策划 篇5

  目录

  第一部分:公司基本概况 (一)公司基本情况 (二)公司概述 (三)公司核心价值观 (四)公司文化 (五)公司宗旨和目标 (六)未来发展计划

  第二部分:公司管理 (一)公司结构图 (二) 创业核心人员 (三)公司激励约束机制

  第三部分:市场和行业分析 (一)行业分析 (二)市场分析

  第四部分:营销规划 (一)目标市场 (二)未来经营计划 (四)经营策略

  第五部分:财务分析 (一)第一年财务假设 (二)投资说明 (三)成本与费用分析 (四)公司盈利能力分析

  第六部分:融资规划 (一)IPO方式 (二)并购 (三)参股 (六)公司转型 (七)风险控制

  第八部分:附件 (一)风险控制 (二)调查表

  第一部分 公司基本情况

  (一)公司基本情况

  (二)公司概述

  (三)公司核心价值观

  (四)公司文化

  (五)公司宗旨和目标

  (六)未来发展计划

  初期:集中精力突显核心竞争力,以开拓部分江苏市场,以踏实的作风、勤

  恳的态度、灵活恰当的经营方式打开市场。

  中期:进一步完善公司经营理念,逐步占领农村中低端连锁消费市场。此时

  发展已逐渐步入正轨,拥有一定的经验和教训,我们将把改善公司经营作为一个重要工程实施,这段强化的目的在于占领中低端连锁消费市场,为公司注入新的活力、增强企业的生命力。

  后期:对相关企业进行收购兼并。此时公司发展已经具有一定的规模,为扩

  大公司的规模,节省资源,加快发展速度,公司将适当考虑收购或兼并一些企业。

  第二部分 公司管理

  (一)公司结构图

  公司起步时:计划建立10家店面,采用直线制组织结构,该组织结构适用于门

  店数目不多、面积不大、经营商品较少、经营区域较集中的'连锁企业.

  第一阶段公司结构图(图1)

  1.本企业在初创期规模较小,管理简单,故可由总经理一人承担中央管理任

  务,由部门主管负责人对所属职位及店面一切问题负责.

  2.此要求部门主管精明能干,具有多种管理专业知识,能够亲自处理各种业务. 3.管理事务多时可由助理协助经理工作.

  该组织结构的优点:

  1.管理结构简单,管理费用低,指挥命令统一,决策速度快,责任明确,反应灵活,纪律和秩序维护教为容易.

  2.避免了不必要的管理层次。以免影响信息交流,增加管理成本,降低管理效率,同时能够使公司拥有更充足的资金和时间来运作经营.

  3.管理事务增多时,一些专业职能可由专业人员来承担,如财务职能可由专业财务人员来负。

  随着公司的发展:经营区域和规模不断扩大。直线制组织结构可很快的进行调整,增加相应的职能部门,从而过度到直线职能型组织,使公司得到更好更快的发展.

  注:为了克服直线职能制的缺点,本公司会设立各种综合委员会或建立各种会议制度,以协调个方面工作,起到沟通作用,帮助高级领导出谋划策.

  该组织结构的优点:

  直线职能制是在综合直线制和职能制个优点的基础上形成的,因而既有利于保证集中统一的指挥,又可以在各级行政负责人的领导下充分发挥各专业管理机构的作用.

  公司店面发展到50家以上:我公司将进一步的进行战略性的组织结构调整,即采用复合型连锁形式。

企业策划 篇6

  一.未来企业家协会特色组织文化:

  1、核心文化:

  以精英团队塑造未企文化,以未企文化培养优秀人才;以优秀人才创造活动品牌,以活动精品推进规模扩展;以规模扩展追求未企形象,以未企影响凝聚优秀人才。

  2、协会宗旨:

  打造一流的未企团队,构建激情的创业平台!

  3、协会理念:

  超越成功,创造财富。

  4、指导思想:

  团队协作,创新创业。

  5、管理理念:

  办负责任的协会,做负责任的未企人!

  6、目的

  1)服务同学,为同学送上我们未企最真诚的礼物。做好未企的宣传,打响未企的品牌

  2)提高未企人的素质,了解商业运作方面的知识。增强未企人的责任意识,增强凝聚力

  3)提供一个平台,为那些有创业方面的同学提供一次实训。

  二、市场分析/市场背景

  随着天气变得越来越热,晚上有些同学因为天气太热而睡不了觉

  因为寝室只有一把电风扇,睡觉时又不能照顾到所有同学的利益。

  所以,在寝室中拥有一把属于自己的电风扇已是许多人的愿望。市场广阔。

  三、活动开展(时间:五月份到六月份)

  1、启动资金:来自对电风扇项目有兴趣的,想参加这项目的未企社员。(比如每人出一百元)之后推销出去风扇之后会如数归还。(待定)

  2、进货途径:

  1)采取网上购物。(如在淘宝上,理由:价格便宜,方便,但是质量不能保证,存在一定风险。)

  2)采取市场购物,先前去调查一下市场,(那里的风扇价美物廉)—理由(质量有保证,风险低,但是时间会很长)(东站小商品市场,钱江市场,环北市场)大约30元每把。

  3、活动方式:1.采取个人兜售形式,以个人为单位,凭借个人的能力去推销电扇。(上门去推销,通过同学介绍,摆地摊).2.采取团队合作,集体推销形式。比如每个部门的人都可以来推销电扇。公平竞争,互相合作.

  4、利润分配:

  小于十件

  利润的.百分之七十自己,百分之三十归社团无大于十件十件利润的百分之七十大于十件百分之八十

  5、宣传工作:

  1)做宣传单

  2)通过同学宣传

  3)上门推销宣传(不由特别部门负责,未企的所有人都有责任做好宣传工作)

  6、注意事项:

  1)定好价格,(统一价格)防止恶意竞争

  2)活动过程中注重礼貌用语,注意自己的形象。

  3)做到友谊第一,金钱第二。相互合作,相互配合。

  4)活动的成员为对这项目有兴趣的未企社员

  5)得到的一部分资金将用于未企的建设。希望大家调整好心态。努力配合。

  7、进货:五月九号十号(待定),分配一部分同学到批发市场去做市场调查,并且与批发商达成协议。

  明确进货的数量和风扇运输的方式。确定风扇到达的时间。

  8、囤货:寝室(待定)。

  9、财务管理:负责填好表格

  10、注意:去进电风扇是最好与批发商达成协议:

  1)以较低价格供货给我们

  2)有没有发票

  3)保修制度。

  4)卖不完时可否退货等

  这是未来企业家协会至今为止第一次实战演练,给我们提供了一个平台,希望我们未企人都能加入到这个活动中来。

企业策划 篇7

  科利达装饰材料有限公司

  与齐家网关于投资合作事宜谈判方案

  策划单位:科利达装饰有限公司

  谈判时间:20xx年12月8日

  一、背景 ......................................... 3

  二、谈判主题 ..................................... 3

  三、谈判团队人员组成 ............................. 3

  四、双方利益及优劣势分析 ......................... 4

  五、谈判目标 ..................................... 5

  六、程序及具体策略 ............................... 5

  1、开局 ........................................ 5

  2、中期阶段 .................................... 5

  3、休局阶段 .................................... 6

  4、最后谈判阶段 ................................ 6

  七、准备谈判资料 ................................. 6

  八、制定应急预案 ................................. 7

  一、背景

  我方(科利达装饰材料有限公司)

  1、交通便利,地理位置十分优越。

  2、经营多年,资本雄厚。

  3、全套外国先进生产线,产销能力强大。

  4、科研技术较为先进,拥有多项技术专利。

  5、国外市场广阔,有中国最具竞争力地板品牌”的美誉

  6、拥有巨星梁家辉加盟,并通过了众多的产品或环境体系的认证。

  7、国内市场份额较少,群众对其了解较少。

  对方(齐家网)

  1、全国最大的家居交易平台,经营种类以及范围众多且广。

  2、拥有全国最大的家居生活消费品导购网站之一,主要提供性价比高的产品。

  3、可以免费为生产产商经行广告宣传。

  二、谈判主题

  解决双方合资(合作)前的疑难问题,达到合资(合作)目的,并建立长期良好稳定的关系。

  三、谈判团队人员组成

  首席代表: 专业人员: 谈判人员经济人员:

  法律人员:记录人员:

  现场评分人员:

  1、我方优势:

  ①资本雄厚,生产线先进,产销能力强

  ②科研技术较为先进,拥有多项技术专利。

  ③拥有巨星梁家辉加盟,并通过了众多的'产品或环境体系的认证。

  我方劣势:

  ①国内市场份额较少,群众对其了解较少。

  ②国内销售渠道少,市场前景不明。

  2、我方利益:争取到最大利润保证,确保产品销售畅通。

  对方利益:争取到最大利益保障并确保产品供货正常,并完成合作。

  3、对方优势:

  ①在国内拥有一定的知名度,性价高。

  ②已经拥有一套完备的策划、宣传战略。

  ③初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道,销售状况良好。

  4、对方劣势

  ①种类还不够齐全

  ②经营体系中缺乏著名的产品。

  五、谈判目标

  战略目标:和平谈判,按我方的条件达成合资协议,取得我方希望的相应利润以

  及销售保证。

  原因分析:对方是一家国内销售较为齐全的网上销售平台,有必要结成合作,但

  是也必须保证自己产品的销售。

  合作方式:一般而言, 齐家网为商家提供交易平台,商家支付一定的报酬,齐家

  网与商家以以下方式进行合作(需从以下四者中选一种进行谈判):

  1、只收保底费(可根据业务而定,参考价8000元---1500元,此项保底费一般高于第二种方案的保底费。)

  2、保底加提成(此项保底费低于第一项)提成比例参考范围:3%--5%;

  3、只收提成(此项提成一般高于第二项)参考值:7%---9%;

  4、其他可行方式也可;

  我方要求:

  ①必须保证产品的销售正常

  ②宣传方面必须有对方承担。

  六、程序及具体策略

  1、开局

  ①积极性交流式开局策略:通过谈及双方积极合作后情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中,创造互利共赢的模式。

  ②借题发挥的策略:认真听取对方陈述,抓住对方问题点,进行攻击、突破。

  2、中期阶段

  ①红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,把握住谈判的节奏和进程,从而占据主动。

  ②层层推进,步步为营的策略:有技巧地提出我方预期利益,先易后难,步步为

企业策划 篇8

  一、活动说明

  “三进”活动是指进农村、进社区、进企业。活动由经济管理系组织,全系学生自愿报名,自主选择活动形式,以个人或团队方式进农村、进社区、进企业参加公益活动、志愿服务和社会生产活动,为其提供相应的社会服务。

  二、活动意义

  为深入落实《教育部等部门关于进一步加强高校实践育人工作的若干意见》(教思政1号)的相关精神,积极倡导和支持学生参加生产劳动、志愿服务和公益活动,不断增强学生服务国家、服务人民的社会责任感、勇于探索的创新精神,善于解决问题的实践能力;坚定学生在中国共产党领导下,走中国特色社会主义道路,为实现中华民族伟大复兴而奋斗,自觉成为中国特色社会主义合格建设者和可靠接班人的'信念。

  三、活动组织单位

  主办单位:天津滨海职业学院经济管理系

  四、活动对象

  活动面向经济管理系工商企业管理、旅游管理、会计电算化等专业全体在校生。

  五、活动组织实施流程

  (一)动员部署阶段(6月1日——6月30日)

  1、制定《三进活动策划方案》,活动方案系部网页宣传。

  2、成立系部领导机构

  组长:尚书清

  副组长:唐家玲、徐公仁

  成员:各教研室主任、系团总支书记

  3、召开各在校生班级班长、团支书书记宣传动员会;

  4、经济管理系统一宣传《策划方案》,各班团支书深入相应班级宣传,填写相应预报名表(见附件1),由班级辅导员审核后提交系部存档。

  (二)深入农村、社区、企业阶段(7月1日——8月30)

  参加报名的同学根据自己的选择进行社会实践活动,深入联系单位,广泛开展社会调查,报名同学累计实践时间不应少于2周,实践活动结束后,应按照规定要求提交社会实践报告(见附件2)。

  (三)总结表彰阶段(8月31日——9月30日)

  1、新学期开学后,辅导员负责本班级同学社会实践活动的资料收集工作,如有申报“三进”活动先进个人的同学,填写申报表(见附件3),提交系部;

  2、各教研室组织本单位骨干教师、专业带头人评审本专业《20xx年暑期社会实践报告》,负责本专业优秀报告的推荐;

  3、“三进”领导机构根据各专业申报的报告,按照“三进”奖项管理办法评审相关奖项;

  4、系部组织表彰会,优秀学生报告会。

  六、活动奖项管理办法

  活动奖项设“集体”、“个人”两项,由经济管理系确定。

企业策划 篇9

  在圆满完成我校的50周年校庆后,今年又即将迎来了我们学院的“温氏科技文化周”系列活动,同时20xx年也是联营公司成立15周年的重要纪念日,“温氏科技文化周”系列活动秉承了联营公司对我学院学生活动的一贯支持,更积极促进了学院和企业之间的交流和合作,拉近了企业和毕业生之间的距离,丰富同学的课余文化生活。

  活动概述

  一、活动目的:

  推进院企合作,唤起同学的激情,扩展大学生的知识面,以活跃大学生文化氛围为主旨,同时也为我们即将离校的大四师兄师姐献上我们的祝福。

  二、活动名称:生命科学学院首届“温氏科技文化周“系列活动

  三、活动主题:“给心翅膀,让梦飞翔,温氏与你共飞翔”

  四、活动时间: 5月3日—5月10日

  五、活动地点:佛山科学技术学院(北院)

  六、活动对象:北院全体同学

  七、活动内容:

  (一)、温氏科技文化周之—网络科技竞赛活动策划

  (1)“网络k歌大赛”及“学院网页设计大赛”

  网络是为我们提供能够浏览跨越时间和空间,妙不可言的信息平台,而网络文化节为热爱网络文化的莘莘学子提供一个让青春飞扬的舞台,为同学们搭建一个展示自我的舞台在互联网的舞台上体验和创造信息科技之美,用知识和智慧展示佛大学子的网络时代风采。

  通过同学们参加比赛,将科技与网络紧密相连,带动校园网络氛围,此次活动引导同学们学习、接近、体味科技,还极大地丰富了课余生活,更大大增强了同学们追逐梦想的激情与信心。

  活动时间:4月中旬—5月上旬

  活动流程:(1)筹备阶段。

  (2)活动宣传:设摊派传单,宣传栏张贴海报,拉横幅,请广播台播放宣传广告,拍摄活动前期宣传视频。

  (3)作品征集工作:要求参赛者可直接交作品到工作人员或上传到指定空间。

  (4)作品评选:开设投票平台进行投票,前六名票高者直接进入决赛。

  (5)决赛及现场评奖

  奖项设置:

  “网络k歌大赛”:优越创作奖1名,奖金100元奖品/名;

  最佳声音奖1名,奖金100元奖品/名

  最具人气奖1名, 奖金100元奖品/名;

  优胜奖3名, 奖金50元奖品/名

  “学院网页设计大赛”:一等奖1名,奖金200元/名

  二等奖1名,奖金150元/名

  三等奖1名,奖金100元/名

  优胜奖3名, 奖金50元/名

  并在温氏周进行颁奖

  注意事项:每位选手的参与次数不限,但最终只有一次获奖机会(以所获最高奖项为准)

  (2)“校园动漫插画设计大赛”

  为了接近生活,响应近年来兴起的“中国动漫热”, 同时为响应学校方针,我们以“廉政”及“和谐校园”为题,进行动漫插画设计,通过作品中大胆的创作,表达自己的想法,开阔、活跃同学们的思维。

  活动时间:4月中旬—5月上旬

  活动形式:以个人或组队,在课余时间进行创作,在限定时间内上交作品。经由评比决出奖项。

  作品要求:参赛者投稿任选三种形式:电脑彩图,手绘黑白稿,手绘彩稿。

  电脑彩稿:清晰,色彩鲜明

  手绘黑白稿:干净整洁,层次分明,画面不能过于空白。不得折叠

  手绘彩稿:画面整洁,不得折叠。

  奖项设置:

  一等奖(3名): 电脑彩图,手绘黑白稿,手绘彩稿各一名

  奖金200+奖品+荣誉证书

  二等奖(5名):手绘黑白稿,手绘彩稿各2名,电脑彩稿1名

  奖金150元+奖品+荣誉证书。

  三等奖(8名):手绘黑白稿,手绘彩稿各3名,电脑彩稿2名

  奖金100元+奖品+荣誉证书

  最具人气奖(1名):奖金50元+奖品+荣誉证书

  幸运投票人奖(5名):奖品

  并在温氏周进行颁奖

  (二)温氏科技文化周之—成功企业家论坛

  为了引导学生成人成材的职业生涯规划,促进联营公司和生科院学生之间的交流,加深学生对人生、求学、工作等有更理性的认识,我们拟邀请到温氏集团联营公司领导或在联营公司工作的师兄师姐与同学们充分交流,从而分享他们的成功经验,并学习他们的人生态度。

  演讲嘉宾:联营公司领导或在联营公司工作的师兄师姐

  主题:企业家论坛——与温氏集团联营公司面对面(或与联营公司师兄师姐面对面)

  时间:5月5日(星期二)晚上7:30

  地点:图书馆一楼报告厅

  (三)温氏科技文化周之—五四评优(“社团系列活动”、“社团评优”及“五四评优”)

  时间:4月下旬—5月上旬

  大学生社团是由高校学生依据兴趣爱好自愿组成,自主开展活动的学生组织。学生社团活动在加强校园文化建设、提高学生综合素质等方面发挥着重要作用。为了充分调动和发挥学生社团在学生素质拓展中的积极作用,引导学生积极进取奋发向上,营造科学、健康、和谐的校园文化氛围,全面活跃校园文化生活,我院团委学生会配合学校的指导思想推出了大学生“社团文化活动”。

  我们是在科技文化周的背景下,以“给心翅膀,让梦飞翔,温氏与你共飞翔”的主题,组织挂靠生科院的七大社团(生物协会、食品协会、园艺协会、兽研、春燕艺术团、足协、英俱)通过各种方式(科技,学术,文娱)展示社团的特色。

  活动流程:

  1.开幕式。开幕式前,制定本次活动的主题、宗旨,成立组织委员会,为活动的顺利进行充分准备。开幕式简单而又隆重,宣布开展大学生社团文化活动的决定的.文件,宣布活动流程,提出活动开展注意事项及要求。

  2.学生社团文化活动成果展。学生社团文化活动成果展是非常重要的一项内容,每年的成果展形式是不同的,可以是图片展、视频展播等,通过各种形式展示各社团一年以来,全校学生社团取得的成绩并总结成功的经验与失败的教训,促使社团互相学习,取长补短、团结共进。

  3.特色活动。各个学生社团根据自身社团特点,同时结合本次活动的主题,开展特色活动。

  4.社团工作交流会。社团工作交流会是总结本届社团文活动,也为日后更好的开展工作铺垫,各社团负责人,学生干部从不同的角度交流经验。总结自身的不足,学习其他社团的优点,不断完善和发展自身团体。

  5.社团工作表彰大会。在此次活动中我们会评出“十佳精品活动”,“明星社团”,“优秀社团”,等奖项,获得荣誉的活动及社团将在温氏周表彰大会上受到表彰。

  奖项设置:

  “十佳精品活动”(1名): 奖金200+奖品+荣誉证书

  “明星社团”(1名):奖金150元+奖品+荣誉证书。

  “优秀社团”(1名):奖金100元+奖品+荣誉证书

  6、与社团评优同步进行的是我们一年一度的“五四评优”,通过在团委学生会,基层班级评选表彰“优秀团员”、“优秀团干”,以肯定他们的工作表现,同时使其起先锋模范作用,鼓励其再接再厉。

  (四)温氏科技文化周—科技文化表彰大会

  时间:5月6日(星期三)晚上7:30

  地点:图书馆一楼报告厅

  请温氏联营公司的嘉宾为我们讲解贵公司的情况,让我们对与该公司文化及管理、规模有一定了解,同时进行本次科技文化节总结大会,对于科技文化节的前期活动的一次总结,并给予以上活动获奖的个人及单位颁奖。

  (五)温氏科技文化周—毕业生系列活动

  在科技文化周中,我们将会为我们即将离校的师兄师姐送上我们的祝福,继续发扬我们生科院的传统,也让温氏联营公司浓浓的情味,将全院师生紧紧的联系在一起了。

  活动内容:

  1、 毕业生座谈会

  时间:5月6日(星期三)下午2:30

  地点:生科院实验楼

  每个毕业班下拨300元活动经费,在我院团委学生会的组织及监督下,用于师生、新旧交流活动的开销。

  2、 毕业光碟的制作

  在本学期初,我院团委学生会边开始了收集毕业生四年生活的点点滴滴,主要以照片或视频为主,并做整理,并将我们对师兄师姐的祝福印在光碟里,送给他们。

  3、 毕业生欢送晚会

  时间:5月7日(星期四)晚上7:30

  地点:露天舞台

  精彩的表演寄托着我们的祝福,老师的期望。希望将带给师兄师姐一个难忘的晚上。在本晚会中请联营公司领导颁发“温氏集团联营公司”奖学金并致辞。

  4、 温氏科技文化周成果展

  时间:5月8日

  地点:篮球场

  将各项活动精彩内容以展版的形式呈现在师生面前,既对整个温氏科技文化周的总结,也为第二届温氏科技文化周进行宣传。

  活动资金预算表

  活动项目

  活动主题、内容

  内容

  预算(元)

  温氏科技文化周前期总宣传

  给心翅膀,让梦飞翔,温氏与你共飞翔

  海报×2、横幅×3

  1000

  网络科技竞赛活动

  “网络k歌大赛”

  宣传物质,奖金、奖品、证书,及流动资金

  1500

  网页设计大赛

  宣传物质,奖金、奖品、证书,及流动资金

  1500

  “校园动漫插画设计大赛”

  宣传物质,奖金、奖品、证书,及流动资金

  XX

  企业家论坛

  与温氏集团联营公司领导或师兄师姐面对面

  宣传物资(背幕,喷画,横幅),邀请嘉宾费用,会场布置

  1000

  五四评优

  社团系列活动”、“社团评优”及“五四评优”

  社团成果展,各社团特色活动的组织,社团交流,个人及团体表彰大会费用及奖金等

  8000

  科技文化表彰大会

  会场的租借、布置、流动资金

  800

  毕业生系列活动

  毕业生座谈会

  师生交流活动

  4500

  毕业光碟制作

  毕业生四年生活的点点滴滴

  1000

  毕业生欢送晚会

  宣传物资(背幕,喷画,横幅),会场布置

  8000

  成果展

  海报×16

  800

  总计

  30100元 大写:叁万零壹佰元整

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