商场策划精品[5篇]
商场策划 篇1
一、圣诞卡抽奖
![商场策划精品[5篇]](/pic/00/c9ccb3a108_5fbf7f07c9684.jpg)
活动期间：12月22,23,24,25日 活动地点：1f正门夹层
活动内容：
活动期间，凡消费满100元的顾客(限当日累积有效)，凭收银条即可至1f正门夹层兑换圣诞卡1枚，满200元即兑换2张(零额不计)，多购多得。25日pm：6：30正门右侧准时开奖，各奖等待您的中取(家电用品、照相器材、珠宝首饰、电脑，大宗集团购买等抽奖时不累计金额，每张收银条限抽1枚)。
另：抽奖同时可获赠stairs阶梯清吧酒水消费券一张(价值50元)，每日限送200张，送完为止!
奖品设置:
一等奖----价值4800元奖品(1名)
二等奖----价值3200元奖品(1名)
三等奖----价值2200元奖品(2名)
四等将----价值1000元奖品(3名)
幸运奖----价值100元奖品 (50名)
二.圣诞摇滚音乐派队
活动时间：12月22日pm：2：30 活动地点：1f侧门广场
活动内容：
圣诞节在伊藤。我们将为您倾力奉献一场顶尖的'摇滚派队,来自于国内外优秀的乐队组合，为您精心打造真正的音乐空间,就在12月22日下午2:30。
商场策划 篇2
国庆节、某商场八一店五周年店庆：
活动时间：9月28日(周五)1月7日(周日)
活动范围：某商场商城及八一店、某商场购物广场、北园店及华信店
活动内容：
(一)穿着类、床品、箱包新品7折起
活动期间，凡单店当日购买穿着类、床品、箱包商品新品7折起，原则上参加品牌范围要广，至少济南五店相同品牌要保证相同力度。
(超市及特例品牌除外，活动期间，会员积分卡只积分不打折)
(二)购物某商场，尽享意外惊喜国庆购物不花钱
时间：2*年1月1日7日
凡当日单店购物满3元的顾客，可凭购物发票参加抽奖，有机会获得该票全额和半额消费返还。
操作细则：
各店设置一个抽奖箱，内有2个乒乓球(其中全额返还1个，半额返还2个，17个纪念奖，可选择超市商品)，工作人员需要在参加活动顾客发票上加盖L章，即时开奖。
(三)国庆同欢乐，某商场送安康
此活动旨在通过购物加购的方式，经历过7.18暴雨事件后，人们在面对意外事故、灾难时候的无助和彷徨，更加突出了保险的重要性，拟通过购物赠送人身意外保险的方式，体现出某商场以人为本，关心顾客，为树立某商场关注顾客健康的形象，起到一定的积极作用。因国庆主题促销已经推出全场7折起，为控制成本，此活动采用加购的方式，作为主活动的附加活动，淡化商业气息，突出某商场送安康的营销思路，能引起顾客的关注。
活动期间，凡当日单店购物累计满1元(含超市)的`顾客，均可加一定金额的现金到各店总服务台办理保险卡一张，每日每店5个，保险卡设置为：
A系列：加5元赠送保额为22元的意外伤害保险(成本15元)。
B1系列：加1元赠送办理保额为632元的意外伤害保险(成本3元)。
B2系列：加1元赠送办理保额为281元的交通意外伤害保险(成本3元)。
C1系列：加2元赠送办理保额为1553元的意外伤害保险(成本5元)。
C2系列：加2元赠送办理保额为54元的交通意外伤害保险(成本5元)。
详细规则另附
操作细则：
a、凡当日单店购物累计满1元(包括超市)的顾客，均可参加，仅限单店办理，不得跨店。
b、顾客凭机打发票办理保险卡时，工作人员需在机打发票上加盖L(赠品已领)章。
c、保险卡由总部统一联系确定，费用由各门店按照实际赠送数量承担。
费用：
保险卡：4店1天共需约：2张均价35元 = 约7万元
顾客加购可回收：2张均价13元 = 约26万元
4店总费用约44万元，预计1天活动四店
保守销售1.2亿，活动成本率约.4%
喷绘写真：约4元
(四)真情相伴5周年，缤纷好礼喜相送(仅限某商场八一店)
活动时间：9月26日(周三)9月3日(周日)
(1)7折以上商品再送大礼
当日累计满3元(包含3元)至5元，赠价值32元礼品一份，单张发票限赠1份，每日限赠15份。
当日累计满5元(包含5元)至8元，赠价值65元礼品一份，单张发票限赠1份。每日限赠8份。
当日累计满8元(包含8元)以上，赠价值12元礼品一份，单张发票限赠1个，每日限赠4份。
1、超市、特价及特例品牌除外，
2、退换货时，要求退回赠品或等额现金。
3、赠礼活动费用原则上供货商承担5个点。
(2)花好月圆同欢喜 新人购物礼上礼
凭2*年结婚证至5F购婚庆产品
鳄鱼、博洋、皮尔卡丹、水星均有购物赠礼活动
至2F购珠宝饰品
百惠珠宝、金戈尔、瑰宝均有赠礼活动
新意浓浓，刷出好心情
活动时间：2*年9月12日至9月28日
地点：某商场商城、某商场购物广场、某商场八一店、某商场北园店、某商场华信店
活动期间，刷招商银行信用卡：
单卡消费金额满288元(某商场联名信用卡单卡消费金额满188元)，即可获赠招行餐刀或叉一个
商场策划 篇3
活动主题：三月女人天，亮丽妇女节
活动时间：3月3日----3月15日
活动目的：刺激和诱导顾客消费，回升消费热情，提高总体的销售额。
活动内容
1.美丽与您同行
凡于活动期间购物的.女性，凭购物小票(不限金额)可获得xx美容院美容卡一张(面值50元)
注：与一家较知名美容院联手合作
2.扮靓女人 ，购物添光彩
凡3.8妇女节当日凭单张38元购物小票的女性顾客可参加大转盘一次，如果你转中的时间正是你购物的时间段，将获赠相应的三八节礼品，奖品多多，幸运多多，一票限转一次，金额不做累计。
时间设定 (每30分钟为一单元)
礼品选择：一袋早餐奶或护肤品(售价不超过2元)，护肤品可选择一些小赠品以减少费用支出.
费用预估：预估每个时间段有10人中奖，机动费用为500元
3.3月8日妇女节购物的女性顾客享受会员双积分
节日美陈：xx设妇女节商品专卖区，上方悬挂相应主题吊牌，针织区悬挂妇女节。
主题吊牌.
宣传方式：流动字幕商品展板店内海报广播。
商场策划 篇4
一．活动目的及意义
九江学院大学生优秀策划团队促销策划大赛是九江学院商务策划协会精心打造的一项协会品牌商务策划活动，也是xx年九江学院精品校园文化活动；促销策划大赛以弘扬“拓展学生视野，培养创新思维，帮助学生成才”为宗旨，来营造九江学院浓厚的商务策划氛围。商务策划在当今社会的地位逐渐升高，无论是对个人职业生涯规划还是社会企事业单位项目、活动规划，都起着至关重要的作用。没有策划的计划是空话，没有策划的规划是废话；没有细致的策划、没
有创新的想法、没有系统的体系去做人做事，一定都会事倍功半。促销策划大赛给予了在校大学生真正了解、参与、制定策划的一次宝贵的机会，每一组参赛团队都有实战的经验，这次比赛是团队的精彩较量、集体的风采展示。
二．活动目标
运用“策划比赛+实战演练”的形式开展本次活动，给予一些拥有创新能力和策划思维的'大学生团队珍贵的机会，让真心想锻炼自己的大学生团队尽情的挥舞风采。可以丰富大学生的课余生活，并且展示自己的才华，可锻炼自己的协作能力等等；精心培养策划团队，为参加全国的优秀团队创业大赛积蓄力量。
三．活动过程
1、宣传流程
（1）张贴海报：张贴在一、二、三、四、五所食堂门口以及一、二、三、四、五、六、七、八栋教学楼；
（2）横幅广告：一、三食堂广场和义丰楼楼前；
（3）喷绘广告：一、六教学楼里；
（4）黑板广告：每栋宿舍下面黑板宣传；
（5）宣讲会：邀请商学院殷教授、扬帆教师等开宣讲会；
（6）指导培训：组织参赛团队参加三场培训；
2、报名流程
（1）报名条件：每个团队3-5人，单人报名协会组织组合团队；（团队要求：有自己的名称、口号等）
（2）报名时间：4月16日—4月19日；
（3）报名地点：一、三食堂门口；
（4）报名电话：15070260070（常） 15949553100（黄）
3、比赛流程
（1）比赛形式：
初赛：团队提交策划书；
决赛：进入决赛团队提交演示文稿策划书；并进行十分钟的团队展示与答辩；
（2）交稿时间：4月28日；
（3） 交稿地点：厚德楼四楼
（4）稿件形式：策划书复印件一份和ppt电子稿一份。
4、作品评定：
（1）评定小组成员：资深高级商务策划师以及企业代表；
（2）决赛流程：初赛筛选六组进入进入决赛，现场团队展示与答辩评比以及颁奖仪式；
四．奖品
1.第一名：荣誉证书和价值680元的礼品每人一份；
2.第二名：荣誉证书和价值580元的礼品每人一份；
3.第三名：荣誉证书和价值380元的礼品每人一份；
五．人员安排
（1）广告宣传部负责宣传的设计张贴海报等工作；
（2）市场调研部负责报名以及收稿工作；
（3）谈判部负责活动经费的筹备与落实工作；
（4）策划部负责协助指导老师评定策划书；
六．活动负责人
（1）活动总负责人：常永浩 黄泉泳
（2）其他负责人：林海花 范仁滨 王崇琳 张海龙
喻 侃 黄焕杰
（3）参与者：九江学院报名参加比赛的所有团队
商场策划 篇5
沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”.并逐步发展成为零售企业的龙头老大 其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下：
二、活动目的：
1、基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象.
2.营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润.
3.长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.
三、目前营销状况：
1.市场状况：选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者.
2.产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全.
3.宏观环境状况：消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大.
四、SWOT问题分析：
优势：沃尔玛具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点. 劣势：运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多. 机会：目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮. 威胁：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多.
五、价格策略：
1.以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品.
2.给予适当数量折扣鼓励多购.
六、促销策略：
1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益.
2.保持本土化经营.
七、广告宣传：
1、“5M”原则：选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售.
2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则.
3.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价.
4.注重卖点的广告宣传即POP广告.
八、公共关系：
1.建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系.
2.企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转.
3.设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系.
4.赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的`企业形象.
5.邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式.
九：营业推广：
1.实施会员制促销：消费者成为会员后可享受各种特殊服务.
2.对消费者促销：赠送样品减价推销.
3.把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额.
十、物流配送：在物流管理上采用配送中心在营业区域内最合适的地点保障促销期间商品的正常运转.
十一、策划方案各项费用预算： 促销总费用： 广告费用： 营业打折费用：
十二、分析预测： 感想 通过沃尔玛的促销策划书我们可以清楚的发现他的策划书写得非常好一般的策划书步骤是背景、目的、内容、时间、地点、名称、开展的方式、宣传方式、费用的预算、效果的评估.而沃尔玛的促销策划书都体现了这些并且他还进行了SWOT的分析不仅分析了自己的优势、劣势、机会和威胁还进行价格的策略和广告的宣传.也分析了市场的状况.可以说是一份比较成功的策划书但并没有写搞促销的时间和地点也没有预算各项促销活动所需要的费用还有是那些人来组织这项活动也没有写清楚只是从内容上来写.这时我从沃尔玛的促销策划书上看到的 一个企业要让自己的活动变得很成功要有一份较清晰的策划书才能让吸引顾客的眼光才能提高企业的形象和市场占有力由此来获取更多的利润.并且从这篇策划书中使我了解到怎样写策划书以前自己只是从书本上来知道策划书要从这几方面来写但根本没有亲身写过从这里我才终于了解到写策划书已不是象我想像的那么好写我已学会了写策划书.而策划书对一个企业也是非常重要的企业活动的成功与否在于策划书写得好与否.
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