项目策划集合[6篇]
项目策划 篇1
第一章 编制说明及工程概况
![项目策划集合[6篇]](/pic/00/cfeec4bfb2dfbbae8_5f22673416356.jpg)
一、编制说明
1、编制目的
本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法,完全实现该工程各项目标的总体施工部署,是指导施工的大纲。
2、编制依据
(1)全套施工图纸; (2)招标文件、图纸答疑(3)现场的施工环境、施工条件;
(4)国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工艺; (5)公司制定的《质量手册》、《程序文件》。
二、工程概况
本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区高层住宅工程,施工地点位于陕西省西安市灞桥区,建设单位为中国航天科技集团公司第四研究院。
1、建筑工程概况
本工程设计使用年限为50年,建筑工程等级一级,屋面防水等级I级,建筑结构类型为剪力墙结构,建筑物抗震设防烈度八度,建筑层数为地上三十三层,地下一层,建筑高度为96.15m。
2、结构工程概况
本工程基础设计等级为甲级,人防抗力等级为甲类核6常6,黄土地区建筑物分类为甲类,本工程设计标高±0.000相当于绝对高程440.65m,本工程砌块砂浆潮湿房间采用水泥砂浆,其余采用预拌砂浆。
3、本项目工程管理的特点和难点
(1)要求达到市优质工程和省文明工地要求。 (2)施工质量要求高,管理难度大。 (3)一次性开工面积较大,工程量较多。 (4)本工程工期较紧。
第二章 项目的组织架构与岗位职责
1、项目中心组织构架
项目采用总承包的管理模式,组建总承包项目部,将工程划分为几个部分,分包给具有实力的专业公司施工,总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。组织机构采用了直线职能式的组织机构形式,以利于明确职责、强化管理、便于协调,指令明确。
2、项目中心工作职责及岗位职责
(1)部门经理:
①组织带领公司工程技术管理人员对开发项目编制《工程管理策划书》以及工程建造技术标准化工作,确保工程建造过程的品质管理。
②组织落实工程管理策划要求,对项目进度、质量、成本进行实质性管理。
③督办项目部在整个施工过程的各种证照、批文办理,确保项目按期施工、竣工验收。
④审核项目部《工程管理月报》,及时掌握项目进度、质量、安全等执行状况。
⑤定期检查、指导、监督项目部的`工程管理工作,发现重大偏差进行及时的纠偏处理和跟踪检查,控制现场签证及其他无效成本的发生。
⑥参与项目工程的供应商、劳务承包商的日常管理。
⑦组织施工现场大检查,对质量缺陷和隐患进行指导整改,确保工程的顺利施工。
⑧负责拟定本部门团队的人员招聘计划并进行入职把关,人员资质认证、培训及日常管理工作。
⑨负责本部门各岗位绩效指标确定和绩效考核管理工作。
⑩负责本部门员工的职业生涯规划和团队组织建设工作。
(2)项目工程师:
①协调安排各专业工程师进行工程管理策划及工程建造技术标准化工作,确保工程建造过程的品质管理。
②负责建立并动态修订、完善公司的工程管理规范、工程验收标准等,规范和提高公司整体的工程管理水平。
③定期检查、指导、监督项目部的技术管理工作。
④参与工程类、材料及设备类的招投标工作,负责编制招标文件中技术标书和合同技术条款。
⑤编制施工现场的施工方案、协助建设单位解决技术难题、提供技术和专业支持。
⑥按照部门绩效指标完成绩效要求工作。
⑦完成领导交办的工作。
(3)工程管理人员:
①《工程管理策划书》中技术细节的编写及工程建造技术标准化工作。
②负责建立并动态修订、完善公司的工程管理规范、工程建造标准、工程验收标准等。
③定期检查、指导、监督施工现场的技术管理工作。
④参与工程类、材料及设备类的招投标工作。
⑤实施现场的施工方案、协助解决技术难题、提供技术和专业支持。
⑥协助劳务单位以及分包施工班组的管理工作。
⑦进行工程施工中的检查,对质量缺陷和隐患进行指导整改,确保工程的顺利进行。
⑧完成领导交办的工作。
(4)工程内业:
①收集、整理、登记、保管好项目工程中办理的文件和相关手续。
②做好项目部与建设,设计,监理以及劳务方在工程中所有签字文件的收发存档工作。
③负责工程所有工程图纸资料的整理、保管和归档工作。
④负责收集和保管好工程中所有核定单、工作函、通知、会议纪要等文件资料。
⑤工程竣工后,及时办好工程档案的装订、移交工作,确保工程及时顺利完成建设工程综合验收工作。
⑥协助部门领导做好质量管理体系、部门流程体系运转的相关工作。
⑦按照部门绩效指标完成绩效要求工作。
⑧完成领导交办的工作。
第三章 工程进度管理
1、项目总控制计划
项目开工前由项目部根据合同工期目标编制施工总计划,经公司相关部门批准后,由工程部负责备案。
2、工程进度计划的特点
(1)各施工单位交叉作业,互相影响
(2)施工顺序复杂多变
3、工程进度控制措施
(1)施工进度计划审核
项目部编制工程总体施工进度计划,并组织公司相关部门对计划进行讨论和评审,并填写项目施工进度控制计划评审记录,以保证计划的可行性和严肃性,并认真审核。
(2)施工过程中施工进度计划审核
项目部根据审核后的总体施工进度计划安排实施工程的施工。
项目策划 篇2
第一部分:可行性分析
(1)市场环境
1人口环境
本次的专业观众组织为碧水青园业主以及各参展商邀请来的老顾客及嘉宾,所以说人群需求是非常集中的,为这次会展的成功提供了良好的条件。 2经济因素
这次会展根据收集专业观众组织的资料并进行分析整合,决定将整个展会分为中级和高级2个展区,为前来观展的观众提供了不同级别的商品,变相提高购买力。
3竞争因素
经过调查研究,因为雅居刚建成不久,附近一带小商品卖场还供不应求,非常需要一次像这样的展会,所以这是一个非常好的机会。
4文化因素
随着人们的生活条件越来越好,人们对精神的富有也越来越看重,而这次展会主打的是家居产品,家居也是一种文化,一种精神的享受。
(2)项目生命力
本次活动整合了房地产、装饰装修、建材、汽车、家电、等10多个行业,组成产业优势资源联合参展。这样,即避免了单个行业促销冷场的局面,又不会造成相关目标消费群的流失。
本次活动的举办,整合各行业优势,启动房地产、汽车消费市场,拉动内需,促进经济增长。凡参展商均可共享这一传播效应,达到推广企业形象宣传之目的。
(3)执行方案
我们的工作人为这次展会进行了充分的市场调查,做了充足的准备工作,制定了严格完善的管理计划以及展后一系列计划,相信这次展会可以非常成功。
(4)人员安排
为本次会展的顺利进行,我公司特地请来了一批非常优秀的工作人员。其中组织策划人员4名,现场管理人员10名,招待人员2名,市场调查员若干名,演出人员若干名。
第二部分:展会概述
(1)展会基本框架
主办单位:
雅居乐集团协办单位
协办单位:
广州市艺廊装饰有限公司
承办单位:
广州市智勇广告有限公司
宣传媒体:
华商报 生活导报 燕赵都市报 各大电台
举办时间:
20xx年5月黄金周
举办地点:
在碧水青园东兴、、举行
展会范围
1、用品展区:日用百货、家用厨具、厨房用品、洗涤用品、小家电、针织品、服装类、床上用品、鞋帽、皮具、箱包、塑料制品等;
2、交通工具:自行车、电动车,汽车等;
(2)展会立意
1万众期待的“五一黄金周”即将来临,人们休闲购物的黄金潮又将再一次涌动,对于大型会展活动的.期待与关注的热情将再一次升温。
2、本届展会需要打造更高质量的商业平台,以互动交流,以交流促合作,持续强化核心竞争力,形成长期稳定的品牌效应。
3汇集国内外众多一流酒店相关产品商和新产品,通过相关话题的研讨,为产品产业创新作出前瞻性分析,从而在指导行业发展方面独具优势。
4大大丰富人们的业余生活,为各位商家建立一个亲民、爱民的形象,进一步提高商家的美誉度;又可以聚集人气,形成旺盛的买场,刺激人们的消费,促进销售。
(4)活动分类
本次活动设置两大区域:商品展示区和休闲娱乐表演区。商品展示区给商家用于商品展示、商品交易;休闲娱乐表演区用于举办各种娱乐活动、抽奖、游戏。
本次活动在新世纪广场设置免费中巴专线,鼓励人们到现场参与活动
(5)活动目的
本次活动须达到如下几点的目的:
1 营造雅居乐优雅生活品位;
2、培育业主身份尊崇的心理,
3、满足业主日常生活的需求,
4、传播雅居乐最新动态信息;
5、树立艺廊装饰良好的企业形象
(7)参展注意事项
参展企业请详细填写《参展申请表》并签字盖章传真或邮寄到展会主办单位。
参展企业请在报名后5个工作日内将参展费用汇入主办单位指定账户。
展位安排以“先报名、先汇款、先安排”为原则,主办单位有权对展位予以合理安排。
参展企业未经主办单位批准不得私自转让展位或展示与展会无关产品,如有违反主办单位有权取消参展资格。
(8)联系方式
联系单位:韵基企业信息服务有限责任公司西部会展中心
联系地址:含光南路西荷花园5-9-1广州省体育场西部会展中心
联系电话:1357222395715929947566
E-mail:xa_expo@163.com
联系人:杜女士张先生
开户行:广州商业银行含光路支行
开户账号:
QQ:
第三部分:招展与招商方案
协调各方关系,总体方案确定以后,由广州市艺廊装饰有限公司全面负责活动的招商工作,广州市智勇广告有限公司提供协作。
采购商邀请
1、邀请本地各大、中型企业在职人员前来采购;
2、邀请本地经销相关产品的经销商前来大批量采购或批发;
3、邀请其他相关人员以团购或零售的方式进行交易;
4、会前通过电话、传真、电子邮件、网站、邮寄、请柬、拜访等多种形式邀请买家亲临现场;
5、向参展商发送展会请柬、门票等,请参展商协助邀请本企业的客户到会洽谈、参观。
6、举办前进行多次宣传活动,进行多方位的展会推广和宣传;
7、特设《华商报》专版为展会做长期的推广和宣传,从而将信息传递到每一个客户。
附:邀请函
招展日程安排:
方案确定后至活动举行前一天拟于4.10-4.23日;
招展对象:
家居类——建材、家具销售、窗帘布艺、园林绿化等公司;
家电类——家电广场、空调、音响、电脑等公司。
项目策划 篇3
为促进我院学生就业创业工作的开展,提高学生自主创业能力,着力培育有创业本领、创新意识、创造精神的大学生,支持鼓励大学生创业、以创业促就业。我院特举办20xx年新疆农业职业技术学院“译华”杯创业大赛及创业孵化项目推介会,方案如下:
一、活动主题
梦想在心中点燃,创业在脚下实现
二、活动时间
3月20日—5月10日,具体时间安排为:
宣传发动:3月20日—3月30日;
作品创作及评选:3月20日—4月10日;
决赛暨颁奖仪式:5月10日
三、主办单位
新疆农业职业技术学院
四、协办单位
昌吉州市创业指导中心,昌吉市译华职业培训学校
五、冠名单位
昌吉市译华职业培训学校
六、资金来源
由新疆农业职业技术学院设立创业基金,从**年就业专项经费出列支五万元,昌吉市译华职业培训学校赞助二万元,并倡议社会团体及个人(校友)捐助。计划募集资金十万元。
七、组织机构
(一)组织委员会
成立新疆农业职业技术学院组织委员会(以下简称组委会),负责活动的组织协调,组成人员如下:
组长:杨贵泉
副组长:艾健、滕云(昌吉译华培训学校校长)
成员:吉文丽、邓双义、罗建国、王新艳、李慧、杨功元、张晓青
组委会下设办公室和评审委员会,办公室设在新疆农业职业技术学院就业办公室,负责整个大赛日常事务,组成人员如下:
主任:艾健、滕云
副主任:李瑞星、李陈、滕明
成员:柳旭伟、江兆鹏、李瑜、王青、郑瑞楠、王俊丽、叶成香、
袁娜、吕健辉
(二)评审委员会
成立“新疆农业职业技术学院评审委员会(以下简称评委会)”,成员由相关单位人员、专家学者、企业家、风险投资机构人员组成,负责大赛评审及工作的组织协调。
八、参赛对象
参加SYB培训并持证的学院在校学生。
九、活动内容
1、比赛形式
以各分院为单位,初赛时,每个分院推荐5—10份创业计划书;参赛团队项目成员不得超过3人,每个团队或者个人最多申报一个项目。
2、项目要求
参赛项目要求有现实意义,可行性和实操性强。参赛项目应符合国家政策以及当前产业升级与转型发展的导向,有良好的市场容量和较强的市场竞争力,有较好的.潜在经济效益和社会效益。鼓励设计具有自主知识产权的创新项目。
3、创业大赛流程
(1)预选(20xx年4月2日—4月10日)
预选由各分院组织实施。参赛团队填写《新疆农业职业技术学院创业大赛报名表》(见附件1),到各分院教学就业科报名。其中,每分院向大赛组委员会推荐5—10个创业计划项目。于4月10日将材料汇总报到大赛组委会办公室(新疆农业职业技术学院就业办公室)
(2)初赛(20xx年4月15日—4月20日)
大赛评委会根据《创业计划书》对项目进行初评,筛选出20个左右的项目,聘请专家对参赛选手进行培训,并且进入复赛。
(3)复赛(20xx年4月20日4月25日)
初赛结束后,组委会组织创业导师对进入复赛的团队(个人)进行创业计划书写作培训。评委会对20个创业项目的计划书进行书面评审(评审标准见附件3),选出10名参赛选手进入决赛。
(4)决赛(20xx年4月28日5月10日)
决赛每场限时15分钟。先由参赛团队结合PPT进行8分钟以内的项目展示陈述,评审团接着就相关问题向团队(个人)进行询问。评审团根据评审标准对项目进行评分,评出相关奖项,并现场颁奖。
十、表彰奖励
比赛项目设一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖4名。
一等奖团队(个人)可获创业基金10000元,
二等奖团队(个人)可获创业基金5000元,
三等奖团队(个人)可获创业基金3000元。
优秀奖团队(个人)可获创业基金1000元。
十一、报名方式
1、参赛团队(个人)凭身份证明(学生证)在各分院教学就业科办公室领取并填写报名表,报名即可参加比赛。
2、报名材料报名时,各参赛选手须提交以下材料:①参赛选手报名表纸质版一式两份,电子版一份(附件1);②创业项目计划书纸质版一式两份,电子版一份;
③参赛选手2寸彩色免冠照片两张(贴在报名表正面);④参赛选手身份证、学生证复印件一份。(复印在同一张纸上)
十二、工作要求
(一)高度重视,加强领导。此次活动是是促进大学生就业创业的重要举措,各分院要高度重视,把这项工作列入重要议事日程,责任到人,狠抓落实。
(二)广泛发动,大力宣传。各分院要积极整合资源,充分利用各种宣传媒介,层层发动,层层动员,广泛组织学生积极参与此项活动,形成一定的规模和声势,营造浓厚的活动氛围。
(三)扎实推进,务求实效。各分院要把握活动结合点,把竞赛与促进大学生就业创业的政策宣讲结合起来、与完善大学生就业创业服务与分院孵化基地建设结合起来、与培育和宣传大学生就业创业的优秀典型结合起来;要把握活动关键点,深刻理解各个竞赛环节,有序推进活动,确保活动取得实效。
十三、特别声明
1、组委会将严格保守参赛作品涉及的技术秘密和商业秘密。参赛者与发明创造或专利技术持有人的一切纠纷与组委会无关。
2、参赛者需要遵守附件二的所有条款。
项目策划 篇4
一、项目概述
(一)项目提出的背景、意义及必要性
四点半学校,是深圳市于**年提出并在全国产生了一定影响的惠及民生有利教育的工程,其影响遍及今日。如果我们在网络上点击四点半学校,全国不少地方的四点半学校工作,往往都会提到因为受到深圳的启发而开展起了这一项社会服务工作。
最近一些年来,深圳市的四点半学校工作的推进,仍然有很大的发展空间,尽管去年前年又开始重新重视,在全市确立了10所公办民办学校内建立四点半学校,有的民办学校还在学校内设置专门的空间,并明确标示出“学校少年宫”的大红字样,但是,因为一些政府机构承诺的经费不到位等原因,再加上缺乏有力有效的课程指导,致使四点半学校在不少地方处于名存实亡的状态。
我们认为,重新提出和加强四点半学校,是进一步落实党的十八大惠民要求的具体举措,也是建设和谐时风,创建学习型社会,为深圳职工和外来务工人员解决后顾之忧,让我们的孩子有一个更加安全阳光活泼健康的成长环境,成为德智体美全面发展的社会主义事业的建设者和接班人,()做出本届政府应有贡献的重要工作。
(二)研究开发的目标
根据深圳市各个四点半学校的开展实际,研究开发出一系列的有较大弹性和适应性的系统课程,以解决各个四点半学校缺乏指导缺少开展课程的内容依据以及内容参照的情况。
(三)研究开发的内容
按照学生的年龄以及学段特点,采用小学低段组、小学高段组和初中组三个大的类别,再从学业类、活动类、生活类、启智类等组织编写适合四点半学校的系列课程计划以及教材。
(四)主要完成如下几项工作:
(1)编制出四点半学校课程大纲
(2)编制出四点半学校课程系列教材
二、项目立项的必要性及可行性分析
(一)项目研究开发的必要性
四点半学校如果仅仅是停留在让学生完成作业,则很容易留不住学生,因为有的学生在学校期间就可能以及完成了作业,到四点半学校的积极性不高,到社会上去逗留,很容易产生不安全隐患,出现人身乃至生命的伤害情况,给社会给家长造成极大的影响。
研究开发出四点半学校的课程大纲以及系列课程,对学生来说则是富有吸引力的内容,既可以减少在社会上停留的时间,也能够从四点半学校课程中获得积极的富有教育学价值的德智体美诸方面的健康发展。
(二)项目开发的可行性分析
1、深圳市已经有15年的经验教训的实际积累,在四点半学校的实践中形成了一定的成功做法,获得了学生们的支持与认可。
2、xx教育服务中心有教育专家团队和教材编写专家团队,这些人具有教育上的国际视野和深圳市的教育实践,也有多次参加国家基础教育阶段教材编制的丰厚经验。
三、主要内容
(一)主要目标:
研究编制出四点半学校课程大纲。
研究编写出四点半学校符合大纲要求的灵活多样的教材。
(二)研究、开发的标准
(1)符合国家的教育方针及国家教育中长期发展规划要求,符合十八大发展教育惠及民生的要求,符合国家有关教育的政策规定。
(2)符合世界发达国家教育发展的潮流方向。
(3)适合学生生理心理发育的年龄需求。
(4)能够得到不同学段学生的欢迎语喜好。
(5)适应深圳四点半学校的实施条件。
(6)能够使学生在德智体美方面得到健康成长。
(7)切合深圳市民对孩子教育的.实际期待。
(8)内容健康、表述规范、易于操作。
(三)研究、开发的内容
1、四点半学校课程大纲
(1)教育活动目标
(2)教育活动内容
(3)教育活动途径方式
(4)教育活动效果
2、四点半学校课程系列教材
(1)小学低段四点半学校课程教材
(2)小学高段四点半学校课程教材
(3)初中段四点半学校课程教材
3、四点半学校课程教材使用手册
提供给四点半学校的教学及教辅人员使用的参考资料
4、四点半学校课程教材配套材料设施
提供给四点半学校组织者的材料器材等的使用配套建议
四、社会效果分析
通过四点半学校课程的一系列配套教材资料等的提供与指导,能够使四点半学校由过去的简单看守演进为生动活泼的校外活动与教育的深受学生喜爱的阵地,成为特区孩子们健康成长的园地,也使得特区的孩子具有多方面的发展阳光,成为可靠的颇具潜力的后续学习与发展的茁壮好苗。这样开设的四点半学校,也使得更多的特区人分享到改革开放的丰硕成果与红利,更加聚精会神地工作精神饱满地投入到特区建设之中。四点半学校也才能够更加充分地为深圳建设和谐社会富有活力的特区做出更大的贡献。
五、必要的支撑条件、组织措施及实施方案
(一)承担项目的技术力量状况
(二)组织管理的措施
1、成立四点半学校课程编制教材编写委员会。
2、及时聘任课程及教材编写顾问。
3、确定一批试用的四点半学校,以便于修改润色。
六、进度安排和阶段成果形式:
1、20xx年4月底拟定出课程大纲初稿
2、20xx年5月底召开大纲论证会并拟出试用稿
3、20xx年5月拟出小学低段、小学高段及初中段的四大类(文化、艺术、活动、启智类)课程各一种教材样本初稿
4、20xx年10月召开首批教材试用研讨会,确定下四点半学校课程的教材编写原则体例及要求。
5、20xx年12月召开四点半学校教材编写工作会。
6、20xx年6月召开四点半学校课程教材编写的试用回访交流研讨会。
7、20xx年10月进行四点半学校课程教材修订。
8、组织召开四点半学校课程教材使用研讨与表彰大会。
八、经费预算及来源渠道。
九、承担任务单位意见。
项目策划 篇5
一、市场分析
长期以来,国内居民因生活水平较低,对以"厨房"和"卫生间"为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对"厨房"和"卫生间"的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。
对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家,20xx年国内销量估计为400万台,20xx年为550万台,20xx年达到700万台,销售额超过10亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(20xx年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。 浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸20xx年销售额为2.6亿元,市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发能力不强。
我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,有效的取暖器具。根据我的.调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。 比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5——10亿元以上。 我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。 (以上数据来源于《消费日报》,中国家用电器协会)
二、我们的目标
我们的目标是,在20xx年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10—15家,销售额在200万元以上,20xx年达到500万销售额,20xx年达到20xx万销售额,利润率保持在30%——50%。
三、资金使用
由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元; 各种认证,许可证,商标:5万元; 公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:10万元; 房租水电费,人员工资(半年):15万元; 参加展会,广告费:10万元; 小批量生产成本(5000件): 20——25万元; 周转资金:20万元。 合计:100万元。
四、产品成本及盈利分析
为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈。其中加热盘7—8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下。 批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利。 (以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)
五、销售前景
目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售。目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向。
六、合作方案
本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。
七、原材料供应方案
可外协生产,无特殊要求。
八、本项目的未来
由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造。除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3—5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场。
项目策划 篇6
一、目的
园林工程技术专业是实践性很强的专业,要求学生既要掌握相应的设计理论,又要有一定的设计实践经验,具有较强的动手操作能力,能够熟练地利用手绘、计算机辅助设计等手段,综合各个课程知识能力,设计出合理、美观、实用的作品。
景观工作室应运而生,工作室的成立可以增强各个课程之间的联系,完成课程间的综合应用训练,在工作室同学们作为一个团队,相互帮助,相互合作,团结一致,每位同学都是工作室的主人,能最大程度的调动学生积极性,在整个大专业内营造良好的学习氛围。同时达到国家对职业教育大力倡导的“零距离”就业模式,提前了解工作流程,不仅为毕业设计提供了有力支撑,也使学生“能力更强、专业更专”,为以后的职业发展提供了坚实的基础,是培养适应市场需求、解决学生就业与社会适应能力的有效途径。
二、工作室运行管理办法
1、成员产生
工作室成立之后,面向园林工程技术专业和园艺技术专业开放,采用学生自愿报名,然后参加面试的模式产生。老师面试大三的学生,大三的学生面试大二学生,大二的学生面试大一学生。进入工作室之后,有一个月的试用期,在这个期间了解工作流程,了解自己的兴趣所在,了解适合的岗位,决定是否留在工作室。
2、管理模式
工作室由学生自主管理,选举产生正副负责人,以及各部负责人,
日常任务布置及完成均有负责人组织,遇到技术问题由工作室指导老师指导,指导老师以企业设计师身份参与管理并指导学生,学生以准员工的身份参与实际设计过程。
强调自立、自主的教育精神和自我学习的过程,在开放的环境、开放氛围中学生分工合作共同完成一套图纸。
同时强调纪律、道德等职业素养,如果无特殊原因违纪懈怠的视为自动退出。作为工作室成员要有主人翁精神,平时应以工作室工作为重,确实有特殊重要情况的方可请假。
3、工作模式
前期以模拟真实任务为起点,然后可以参加一些竞赛,锻炼各项职业能力,在恰当的机会来临之时,可以承接社会实际项目。
任务前期可由教师负责下达,后期由学生自主确定任务,确定任务后明确最终交图时间,然后写好计划进度表,各个部门各位同学严格按照计划进度执行。
三、工作室岗位设置及工作流程
(1)岗位设置
(2)工作流程
四.图纸成果
(一)方案文本
1、封面 2、目录 3、设计说明
①项目概况:区位分析、周边环境分析、自然条件和历史文化条件分析等;
②设计说明:设计定位、设计目标、设计依据、设计主题、设计理念、设计构思(演变进程)。
4、总图 ①总平面图 ②鸟瞰效果图 ③景观大剖面
④分析图:功能分区图、景观结构分析图、交通道路分析图、竖向设计分析图、空间分析图、视线分析图、植物种植分析图等
5、分区设计
局部平面图、剖立面、局部效果图(表达清楚设计) 6、意向图
铺装、水景、建筑小品(亭子、花架、雕塑、景墙、标志牌、家具、灯具)、植物等
8、封尾
(二)施工图(分为园建和绿化)
1、封面 2、目录
3、施工图设计说明 4、总平面图 5、铺装设计图 6、竖向设计图 7、家具灯具布置图 8、定位尺寸 9、索引图
10、园建详图 11、植物设计说明 12、苗木表 13、上木详图 14、下木详图
五、工作条件
大桌:可以用来头脑风暴,大家一起讨论方案想法;
电脑:一起画图,遇到问题方便老师指导和同学互相之间的交流; 打印机:方便出图改图 以及其他绘图工具、纸张等。
开放园林规划设计实训室L404为工作室工作地方。
六、预期效果
1、提高学生的综合专业能力。工作室带动学生的日常设计实训,了解工作流程,熟悉各个过程图纸制作,鼓励学生实际参与到设计项目中去,所设计的内容必须符合激烈的市场竞争才能生存,这样可以接触到的社会最前沿的设计理念,实现真正意义上的“零距离”就业模式,提高学生的学习兴趣和积极性,促进教学,促进学生的综合专业能力,为毕业设计和工作经验提供坚实支撑。
2、提高学生的'职业素养。比如自主学习能力、团队精神、合作能力、协调能力、交际沟通能力、经营管理能力等职业发展能力,以及责任心、执行力、时间观念、纪律观念、道德修养等职业素养。
3、级级相传,形成良好学习氛围。工作室中一届带一届,促进年级之间的衔接,提高高年级学生的专业应用、传教以及管理能力,低年级学生则可以更早的了解专业知识、体验工作,提高学习积极主动性,为想学习更多专业知识的同学提供一个机会和平台,形成良好的专业学习氛围。工作室,兴趣作为老师,老师作为资源,学生提高较快,可以留下更多的好作品,在适当时机组织举办作品展览,提高专业知名度,促进专业建设。
4、提供毕业生和学校学生的联系平台。工作室为毕业生和学校之间以及毕业生和在校生之间的联系提供一个良好的平台。往届毕业生可以为大三应届生提供就业信息和工作经验,也就有了更多的就业机会;往届毕业生的亲身体验和工作感受使得大一大二的在校生对社会和专业的了解更加贴近现实;学校和老师也可以更方便的了解往届毕业生的就业情况和职业发展,了解课程教学效果的长期影响,便于修正完善人才培养方案和各课程的教学,形成一个良性循环。
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