产品策划

时间:2026-03-09 13:19:01 策划 我要投稿

产品策划[精华3篇]

产品策划 篇1

  一、活动主题:

产品策划[精华3篇]

  全方面无保留的细致介绍宣传新产品,感受新型塑料碗带给人的`实用与放心。“华轲”牌塑料碗新产品。

  二、主办单位:

  华轲塑料制品有限责任公司

  三、活动时间:

  **年6月5日(星期四)10:00——11::00

  四、活动地点:

  华中师范大学武汉传媒学院三号教学楼3205教室。

  五、会议议程安排:

  时间

  相关内容

  AM09:30

  相关负责人员到场准备,包括主持人及礼仪人员。

  AM09:35

  开始布置场地,活动现场接待来宾,并请其签到顺带发放发布会资料袋,一有人进场就开始播放背景音乐,烘托气氛。

  AM10:00

  正式开始,主持人说开场白介绍相关来宾。

  AM10:05

  领导人致辞,并说明举办此次发布会的理由及相关情况。

  AM10:10

  嘉宾致辞

  AM10:15

  产品介绍

  AM10:30

  记者提问,主讲人回答,辅讲人补充

  AM10:40

  问答结束,产品现场实验

  AM11:00

  主持人说结束语,产品发布会结束,来宾合影,散会。

  六、场地布置布展:

  1、在教室门口立一块华轲塑料碗的宣传广告,并附有宣传标语。

  2、在进门口摆放一张桌子,供来宾签到用。

  3、黑板上用广告布横幅标注,“华轲”塑料碗新产品发布会现场。

  4、讲台上设一个主发言台,并用花装饰台面,旁横放一张桌子,供嘉宾和发言人就座。

  5、大荧幕播放企业宣传视频。

  6、调好音响设备以及录音和拍摄人员。

  七、参会应邀人员:

  陈洪友(发布会总指导)

  周雨晴(主持人)

  沈默(主发言人)

  康明俐(副发言人)

  程丽萍(发言人助理)

  谭聪(记录人员)()

  以及采编专业部分同学和相关媒体记者工作人员。

  八、发布会组织:

  组织部组长(负责整个活动进程)

  协调部(负责和嘉宾协调联系)

  外联部(负责联络来宾,记录来宾签到)

  新闻部(负责媒体工作人员的提问摘记)

  场务服务部(负责维护现场秩序以及设备的正常使用,免去干扰)

  广告宣传部(负责发布会所需的一切宣传稿和宣传画幅)

  后勤部(负责为现场来宾提供饮水和发放会议资料袋)

  九、发布会资料袋内容:

  1、会议手册

  2、塑料碗新产品介绍

  3、塑料碗新产品图片以及产品生产过程图片

  4、笔和白纸

  十、提供给媒体的资料:

  会议时间项目安排流程,新闻通稿,演讲发言稿,发言人和嘉宾的背景资料介绍,公司宣传册,产品特性以及全方面介绍,产品宣传资料以及产品相关照片,企业负责人名片,笔和空白信笺。

  十一、发布会筹集所需物品:

  广告,宣传册,资料袋,横幅,水,花篮,文具等

  十二、邀请的媒体人员:

  1、湖北卫视

  2、长江日报,湖北日报

  3、人民日报湖北分社

  4、

  十三、发布会经费预算:(略)

产品策划 篇2

  产品背景(为什么要开发此产品,此产品有何卖点等.....)

  产品定位(同类产品有什么竞争对手,开发的产品希望达到什么水平、产品目标市场、主要适用人群等......)

  产品预期性能(新产品要达到的主要质量指标、产量指标及消费者使用指南等......)

  成本预算

  开发时间计划

  人员安排

  新产品开发策略市场研究方案

  1. 定义

  新产品至少可以有两种:

  其一,它来源于某种现有产品线的延伸,譬如商家已经投放了普通洗衣粉,接着又进行香味的延伸,开发出新品带苹果香味的洗衣粉。这种新产品就是普通洗衣粉的延伸。

  其二,它是一个全新的产品。

  2. 新产品开发的基本步骤

  思想库建立阶段

  概念筛选阶段

  概念测试阶段

  产品测试阶段

  3. 如何建立思想库

  所谓思想就是能够形成文字描述的产品点子,许许多多的产品点子按照某种规范存放就形成了思想库。一般来说,企业的研发部(R&D)负责建立并维护产品思想库。对于商家来说,产品思想库的建立非常重要,因为它是企业源源不断推出新产品的源泉。

  思想库中点子的来源包括:

  ①过去市场报告、研发报告等内部文档;

  ②内部员工不同时间段组织的头脑激荡讨论的结果;

  ③用户/客户的抱怨/投诉的结果;

  ④研发人员根据某种研发规律所做出的.推导的结果;

  ⑤市场研究公司运用用户座谈会、U&A研究中用户unmet needs 的分析等。

  思想库需要不断的更新,对每一个思想也需要定义与再定义的过程,只有这样才能够保证思想库是一个真正有用的产品来源库。

  4. 如何筛选概念

  对于生产技术已经成熟的、或者看起来可能有市场的新思想进行规范的描述后,提供给用户进行评价,目的在于挑选出接受度、喜欢程度较高的思想,经过补充了营销的成分后,推进到概念测试、产品测试阶段、到最终推到市场。

  概念筛选阶段经常是十几个概念进行评价,目的仅在于甄选出更高接受度的概念,不做其它营销成分的评价。

  5. 如何测试概念

  在甄选阶段从十几个概念中跳出2-5个接受度高的概念进行概念测试,目的在于估计每个概念的市场量、目标人群、价位接受度等,为是否进行产品测试阶段作支持作用。

  6. 如何测试产品

  对于通过产品测试的概念,商家或者产品出产品或者产品模型,进行产品测试。产品测试的目的只在于产品与概念的匹配程度、产品的属性评价等。

  7. 新产品开发的市场研究中应注意的问题

  新产品开发是非常敏感的市场研究技术,因为它涉及到的是一种全新的产品,用户基本上看不到摸不着产品,因此其研究难度非常大。在研究过程中,研究公司在过程控制、目标用户的定义、抽样设计、研究设计、数据分析、报告撰写直至结果解释的各个阶段,都要求较高,且必须具备特别的分析技术与经验。另外,对于不同的产品类型,其研究设计也各不相同。

产品策划 篇3

  一、背景介绍

  联合利华实行产品集中化的发展战略,果断退出非主营业务,专攻家庭及个人护理用品,食品及饮料和冰淇淋等三大优势系列。在个人护理用品领域,联合利华的洁肤产品,除臭剂和抗汗剂在国际市场有着不可动摇的地位。联合利华全球个人护理用品的主要品牌有dove(多芬),lux(力士),ponds(旁氏),clear(清扬),Axe(中国大陆地区LYNX),舒耐Rexona,Sunsilk(夏士莲中国大陆地区英文为hazeline)通用商标Vanseline凡士林也是联合利华旗下品牌。20xx年最新联合利华品牌:男士个人护理品牌Lynx 凌仕效应。目前为止,联合利华还没有专门针对儿童的个人护理品牌。

  随着改革开放初期出生的第一代独生予女跨入结婚生儿育女阶段,我国开始进入一个“新一代”的人口生育高峰期。这意味着一个全新的、巨大的婴幼儿用品市场将形成。据中国权威机构的调查显示,中国每年有20xx-3000万婴儿出生,其中8-36月龄的婴幼儿约为4500万,儿童为3.2亿,针对0-4周岁婴幼儿,消费群体就有8000万。据中国第五次人口普查发布的统计公告,中国0-3岁新生儿用品家庭月消费为900多元。加之广大农村城镇地区婴幼儿消费,中国的婴幼儿市场每年将超过1000亿元的市场规模。有关专家指出,婴幼儿用品产业将是我国一个新的经济亮点,投资还处于起步阶段的婴幼儿产品产业可以说正逢其时。

  二、宏观环境分析

  一直以来,儿童化妆品都被视为安全护肤的代名词,人们认为儿童护肤品对皮肤的刺激性小,比较温和,所以这些产品不只是儿童的专利,很多青年人也渐渐成“儿童”用品的拥簇者。然而近年来,随着一些国际名牌纷纷被曝出含有致癌物质,使得人们对于儿童化妆品的安全性产生的质疑。

  1、全球市场

  从总体上来说,东欧及拉美市场在全球儿童护理品领域占据领先地位。这一地区儿童护理品市场的增长占过去五年内全球市场绝对增长的百分之四十。相反地,发达国家市场,如北美、西欧、澳洲及日本等市场正在慢慢消减及消失,主要也体现了这些地区婴儿出生率不断下滑的趋势。

  在东欧,20xx年市场销售额增长了13%,主要是在这些地区强劲的经济增长起到了一定的推动作用,尤其在俄罗斯、乌克兰和波兰等国家更是如此。不断改善的经济条件加上更稳定的国内政治环境,使得消费者对未来的发展更有信心,从而在一定程度上促进了儿童出生率的增长。值得注意的是在俄罗斯,自从上个世纪就是年代以来,出生率一直在衰减,但目前这种趋势正在改观。另外,较快的经济发展也促进了儿童护理品市场在拉美国家的发展,同时还有阿根廷、巴西和委内瑞拉等国家也在全球商品价格猛涨的情况下在这一方面有了长足的发展。因此,整个市场以7%的速度在增长,且未来增长空间将更大,并无形之中推高未来儿童护理品市场需求。

  2、中国市场

  我国婴幼儿护理品牌进入高速发展期,随着产品深度的逐步开发,这个市场的规模将有望得到进一步拓展。随着人们生活水平和受教育程度日益提高,人们的思维方式和生活观念都在发生着改变,其中很明显的一点就是人们越来越关注对孩子的培养和教育问题,在育儿观念等方面也正在发生着巨大的改变。有业内人士称,目前我国婴幼儿护理品市场已影城高达1000亿元的规模。据中国儿童用品市场研究报告透露,儿童护肤品牌近些年在超市的销售占比已由10%提升至30%,上升非常明显,我国儿童用品市场将以12.4%的年均增长速度发展。因此,儿童护肤品牌前景可观,是目前乃至以后发展潜力最大,收益丰厚的一个产业,也是拉动各国GDP增长的动力源泉,存在着巨大的商机。

  三、竞争者分析

  儿童护理品牌产品市场虽然还没有饱和,但也早已受到大众的哄抢,而强生作为家长比较熟悉和信赖的品牌,成为占据市场份额最高的品牌,是这个市场的霸主。除了强生这个霸主之外,还有许多厂家在这方面也颇有建树,如宝宝金水,郁美净,六神,鳄鱼宝宝等,而近几年,一些新一代的婴幼儿护理品牌也在不断崛起,如童乐,青蛙王子,皮皮狗,小豆仔,大眼睛,火星娃等等。

  虽然强生有着高额市场占有率,但他遏制竞争对手的意识依然很强,对市场的监控与管理的力度相当大。强生对市场的反应非常迅速,只要某个儿童品牌刚开始做赠品的终端促销活动,强生马上反击,举办类似的活动,以此压制住对方。 强生拥有完整的儿童护理产品,相对其他品牌来说更加的系列化、模块化。按照产品的功能分类,有沐浴产品、润肤产品、防痱产品、洗发产品、强生婴儿宝贝盒、天然舒润系列、舒眠系列等。按照宝宝作息分类,有纯净沐浴、好梦甜甜、温柔抚触、屁屁护理、快乐玩耍等。而且他始终强调“安全安心,品质可靠,纯正温和,专业用心,无泪配方”,“给宝宝最好的,从第一次到每一次”。

  四、消费者分析

  一直以来,儿童化妆品都被视为安全护肤的代名词,然而近年来,随着一些国际名牌纷纷被曝出含有致癌物质,造成了消费者对儿童护肤品选择的恐慌,在消费的时候缺乏安全感。因此,家长对儿童护理品的问题主要还是集中在安全方面。对于儿童护理品主要消费者——家长,来说成分天然,质量安全,型号合适,没有过敏反应,实用,绿色环保的产品是首选。随着经济的发展,以及人们生活水平的提高,父母对于孩子的个人护理上投入了越来越多的关心和重视。

  五、STP战略

  1、市场细分

  不同年龄段的儿童对产品的需求不同,使用的产品系列也是不一样的。因此针对0-3岁的儿童,他们的皮肤更加稚嫩,在护理方面需要更加注意,产品应该更加温和一些。婴幼儿一般洗头和洗澡是同时进行的,所以针对他们设计特殊的洗护产品。4-12岁的儿童,他们的皮肤不像婴幼儿那么脆弱,另外,4-12岁的儿童好动,针对他们设计的.洗护产品应该与婴幼儿的有差别。同时,4-12岁的儿童也有爱美的心里,针对他们爱美心里可以设计他们的化妆产品。

  2、目标市场战略

  儿童市场发展空间很大,我们的目标市场定位是所有的0-12岁的儿童,针对不同的年龄阶段设计不同的系列的产品。

  3、市场定位

  儿童护理品市场而言,产品的质量是最重要的制胜因素之一。我们爱baby系列产品主要是针对儿童的洗护方面和化妆品。我们的所塑造的品牌形象是,天然护理,更加温和,无刺激。我们的品牌优势是质量可靠,让家长安全放心,功能齐全,能更好的满足消费者的需求。

  六、产品策略

  我们爱baby儿童护理系列主要是针对0-12岁的儿童设计的,对不同的年龄段设计不同的系列套装,涵盖洗发、护肤、香水、彩妆等护理产品。我们产品的主要特点就是:纯天然温和配方,无刺激。

  针对0-3岁的儿童,我们的套装系列主要就是洗发、洗澡和基本的护肤产品。4-12岁的儿童,我们的套装系列里除了洗发、洗澡和基本的护肤产品之外,还会针对经常喜欢出去玩的孩子设计一款儿童系列防晒霜,防止出现外出晒伤等情况的发生。另外,对于这个年龄段的孩子,我们还会设计一款适合他们使用的比较温和的彩妆系列,满足一部分爱美儿童的需求的同时不伤害他们稚嫩的皮肤。

  我们产品的包装都是各种各样非常精美的卡通造型,生动有趣,让儿童用得开心,爱不释手。

  七、价格策略

  产品的价格是整个营销组合的基本组成部分,因为它是产品之间可以进行快速比较的一个因素。消费者通常广泛的用它来判断产品和服务的质量。尽管价格策略是营销组合的一个组成部分,并不是影响消费者选择的唯一因素,但是价格策略还是非常重要的。由于婴幼儿非常的娇嫩,再加上现在父母对孩子的重视程度,因此父母在购物时大都把安全和质量放在第一位,很舍得为孩子花钱,甚至现在有很多父母都认为越贵的产品越值得相信。因此我们爱baby儿童护理系列的价格定位是高端产品。一套护理品的价格在200-500元之间不等。

  八、促销策略

  由于儿童护理品的主要消费群体是孩子的父母,都是由父母决定为孩子选购什么样的护理品,所以我们爱baby的促销主要是针对孩子的父母,让孩子和父母一起参加活动,增加父母和孩子之间的感情,同时把赠送礼品,抽奖促销,会员激励等活动有机的结合起来,提高知名度。

  九、渠道策略

  在渠道合作方面,与国内外具有影响力的“儿童职业体验中心”合作,将品牌植入里头。“儿童职业体验中心”是集知识性、趣味性、娱乐性为一体的体验中心,是集中展示、宣传和销售儿童护理产品的绝好阵地,我们可以积极主动的与国内外有影响力的“儿童职业体验中心”合作,全方位的宣传自己的品牌和展销自己

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