商业策划

时间:2026-02-28 10:01:55 策划 我要投稿

商业策划(常用10篇)

商业策划 篇1

  主题:展翅1周年 激情共分享

商业策划(常用10篇)

  时间:2月4日-2月6日(周五至周日 跨度3天)

  一、活动目的及背景:

  对于一个新兴卖场要打开市场占领市场份额,要不以自身的品牌实力打动消费者,要不以大力度的促销活动,在消费观念上打动消费者。见于我商场的实际情况,及周边人群的消费档次,将商场定位为高档时尚百货加大型超市,集购物、休闲、娱乐为一体的综合型商业城。

  金融危机虽然已开始平息,但在人们消费观念上的阴影依然挥之不去。周边商圈的竞争对手也在蠢蠢欲动,在这样的消费观念、竞争环境下,我们需要改变营销策略,适时推出大力度的宣传及促销活动。

  综上所述,我们既要加大品牌实力的宣传,又可在适当时间推出大力度的促销活动。

  节庆促销是零售销售的黄金期。在东区商业城已经成功运营一周年的日子里,我们应该抓住这个有利的庆典机会,聚拢人气,回馈、感谢我们忠实的顾客朋友,更主要的是为了提升商场销售。

  二、市场分析

  1、优越的地理环境;

  目前黄埔区最大的购物中心,具有便利的交通,众多固定居民区,宽阔的'休闲广场,其消费能力强,消费水平高,潜在无限的商机。

  2、准确的商业地位;

  集购物、休闲、娱乐为一体的综合型商业城,具有众多的国内外中高档品牌及大型超市,突出主题化、个性化。利用传统的商业形式,结合差异化的卖点,在竞争对手中摄取客户,争夺市场份额。

  3、优雅的购物环境;

  目前楼层的分布及商铺的设计规划,其购物环境除了有一般购物商场的明亮整洁外,更多的是宽敞和舒适。配合整体的装饰效果能给人一种高雅而不俗丽的感觉,整体的购物环境能给人一种高档﹑时尚﹑潮流的优越感。

  5、强劲的竞争对手;华润万家 摩登百货 大润发 领好广场 百事佳

  6、时尚百货加大型超市可以强强联手;

  7、新兴企业,市场份额不足,广告宣传还需加大力度,增加品牌知名度,还需进一步规范内部运营体系。

  三、活动策划

  A、升旗及典礼活动

  仪式时间:2xxx年2月4日 上午09:00-10:00

  仪式地点:xx北广场

  仪式主题:弘扬企业文化

  公司高层领导检阅员工,由物业部组织保安举行升旗仪式,升2种旗帜(国旗﹑企业标志旗),到场员工需着公司统一制服,肃立行注目礼。

  具体流程:

  1、公司员工统一着装列方队等待公司领导检阅;

  2、奏响欢迎曲公司领导入场员工鼓掌欢迎;

  3、公司领导就坐主席台;

  4、主持人介绍领导及嘉宾;

  5、主持人宣布东区商业城1周年店庆仪式正式开始。方队面向升旗台准备就绪,升旗队准备就绪。

  6、主持人宣布:“请主席台的各位领导起立”舞台音响操作人员播放进行曲,升旗开始;

  7、主持人宣布升旗结束,请主席台各位领导就座,方队面向主席台;

  8、马总致辞;

  9、陈总致辞;

  10、公司领导进入商场对店容店貌及服务礼仪进行检查。

  B、SP主体活动:

  提案A、满100元送108元礼券(注:此活动主要考虑店庆,力度相对较大)

  活动时间:2月4日-2月6日(周五至周日 跨度3天)

  活动内容:

  活动期间,参加此活动的专柜,当天消费累计的电脑小票,满100元送

  108元礼券,满200元送216元礼券,依此类推多买多送。(部分专柜及特价商品不参与本期活动)

  操作规则:

  1. 礼券消费部分不再赠送礼券;

  2. 销售票可以累计;

  3. 礼券不可兑换现金且不设找赎;

  4. 损坏或撕毁均无效;

  5. 礼券可购买百货专柜参加活动的商品,使用有效期为此次活动的时间段内,过期自动作废。

  提案B、满200元减免100元再送100元礼券

  (注:此活动主要考虑店庆,力度相对较大。将消费额度提高至200,目的在于提高客单价。满200减免100送100元礼券较能制造轰动效应,相当于直接满100送100元礼券)

  操作规则:

  1、顾客凭参加活动专柜的当日售货小票,在收银台买单时,收银员直接将减免部分减掉;

  2、顾客凭减免后的电脑小票,在换券处换取相应金额的礼券;

  6. 礼券消费部分不再赠送礼券;

  7. 销售票可以累计;

  8. 礼券不可兑换现金且不设找赎;

  9. 损坏或撕毁均无效;

  3、礼券可购买百货专柜参加活动的商品,使用有效期为此次活动的时间段内,过期自动作废。

  辅助活动:

  一、 红红火火抽红包

  活动时间:2月4日-2月6日(周五至周日 跨度3天)

  活动内容:活动期间凡在xx单张电脑小票,购物满88元以上(含88元),就可在我商业城一楼服务台,凭当天电脑小票,参加抽红包活动,红包数量有限,

  抽完即止。若当日红包没有抽完,不再累计至次日。(人人乐及租金专柜除外,如参加此项活动,则按比例或小票的抽奖情况,承担一定费用。)

  每日奖项(红包)设置:

  一等奖:100元2个

  二等奖:50元6个

  三等奖:20元5个

  四等奖:10元10个

  五等奖:5元20个

  六等奖:1元200个

  二、 欢乐开心游乐园

  活动时间: 2月6日(周日 1天)

  活动地点:外广场

  活动内容:活动当天顾客在xx购物的顾客,无论金额多少就可在兑奖处领取游园券一张,参加游园活动。每张游园券最多可参加3项游园活动。参加游园的顾客,每通过一项由工作人员在游园券背面签名。(人人乐及租金专柜除外,如参加此项活动,则按相应比例,承担一定费用。)

  活动规则: 3项活动全部过关,可领取1等奖;{店庆氛围活动策划}.

  2项通过,可领取2等奖;

  1项通过可领取3等奖;

  0项通过可领取参与奖一份。

  游园项目设置及说明:

  掷骰子 用纸箱制作一个大骰子,参赛者如果掷出的点数为1则通过游戏; 动物大连蹲 5人参加游戏,最后胜出者通过游戏;

  套圈 站在距被套物体2米左右,用圈套住物体者通过游戏;

  吹乒乓球 在5个杯子里面盛满水,排成一排,将乒乓球放入第一个盛满水的杯里面,参赛者用嘴巴去吹,如果没有掉落杯外,顺利吹入第5个杯子,则通过游戏;

  呼啦圈 在5分钟内呼啦圈不掉落,则通过游戏。

  通过游戏的顾客可凭游园券,在工作领奖处进行领奖,工作人员确认有三个

  以上签名后,根据兑奖规则,发放奖品。

  奖项设置:

  一等奖:xx雨伞一把 二等奖:xx杯子一个

  三等奖:xx钥匙扣一把 参与奖:xx打火机一个

  三、会员购物 双倍积分

  活动时间:(2月4日-2月6日)

  活动内容:活动期间,凡持xx会员卡的顾客,在我商场消费可享受双倍积分。

  四、店庆狂欢夜 生日同分享

  活动时间:2月5日(周六晚7:30)

  活动地点:外广场舞台

  活动内容:外请演出公司进行大型歌舞表演,邀请公司领导及嘉宾观看演出,在表演的过程中将制作好的生日蛋糕推上舞台,由公司领导切蛋糕,发放给场下的观众,将晚会推向高潮。

  活动流程:主持人宣布晚会开始;

  开场舞蹈;

  表演节目;

  主持人深情的诵读生日祝语,《生日快乐》背景音乐起,生日蛋糕缓缓推出舞台;

  主持人邀请公司领导上台切蛋糕;

  公司领导就坐;

  工作人员派发给场下观众;

  继续节目;

  晚会接近尾声主持人邀请公司领导及嘉宾上台与演员合唱《难忘今宵》并与演员合影留念;

  主持人宣布晚会结束。

  预计销售分析

  根据市场情况,与去年同期相比(去年全部为租金专柜),以上月销售为基础进行环比,店庆期间的销售目标为xxxxx元

商业策划 篇2

  一、大赛目的:

  我们本着培养创业意识、增强创业能力、提升我院学生的创业竞争力的目的,为了让更多的同学了解创业、参与创业、实现创业,故拟在我院举办首届大学生创业设计大赛。力求通过这一平台,使同学们学习到更多的相关知识和技能,提高创业技能,激发创业热情。同时也为加强我院校园文化建设,展现我院和谐校园、魅力校园的一面。

  二、活动宗旨:

  培养创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神。

  三、活动主题:

  创业成才,挑战未来

  四、大赛组织:

  主办单位:安庆职业技术学院学生处、招就处。

  承办单位:安庆职业技术学院创业就业协会。

  协办单位:庆职业技术学院各系部。

  赞助单位:

  五、活动地点:

  安庆职业技术学院

  六、参赛对象:

  安庆职业技术学院全体在校大中专生。

  七、比赛时间:

  20xx年4月—20xx年5月

  初(预)赛时间4月15日---4月30日:4月15日---4月25日是参赛团队的准备阶段;4月26日---4月30日是参赛团队初赛评审阶段,

  决赛时间5月06日---5月20日:5月06日---5月16日是进入决赛团队的准备阶段:5月20日---5月25日是决赛的赛场角逐阶段。

  八、参赛项目:

  较强实践性的技术推广、产品开发和服务开发等(包括工业、商业、加工业、服务业、农业、手工业等领域)。

  九、参赛要求:

  1、以创业设计小组(团队)形式参赛,大赛要求参赛者以系别、学生会、协会为单位(如果以协会或系别名义参加比赛的,其创业项目应与其协会性质或专业相关联)和个人自由组合成创业设计小组,组成创业设计小组(每队最多5人),小组成员务必事先协商明确作品第一责任人;由参赛团队自愿聘请指导老师。

  2、参赛团队提出一项具有一定市场前景,且具有一定实施可行性的技术、产品或服务,在深入研究和广泛进行市场调查的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的创业(商业)设计意向书、策划书。同时能创造条件,吸引风险投资家和企业家注入资金,推动创业(商业)计划真正走入市场。

  3、完成的创业(商业)设计意向书、策划划书要求有电子版。

  4、大赛创业项目的启动资金没有明确要求,不同的项目需要的资金不同,只要参赛队不离谱的阐述项目启动资金都可以,不作具体要求。

  十、作品要求:

  在预赛比赛时,要求撰写800字以上的创业项目意向书,主要是阐述创业意向和对此方面的理解等;在决赛比赛时,要求完成一份新的策划书,策划书必须严格按要求撰写。

  1、核心内容:

  包括产品或服务的独特详尽的市场分析、竞争分析和市场调查等,现实可行的财务预算,明确的投资方式,管理队伍和公司介绍。

  2、写作框架:

  (1)概要:创业计划概要一般包括以下内容:公司简介、公司名称、公司的结构、公司的基本运作、主要的技术/产品/服务、公司的业务范围、创立公司的地区选择以及创立公司的原因等。

  (2)技术、产品与服务:在这里描述你的技术、产品/服务,包括以下内容:技术、产品/服务的概念、性能和特性、主要技术、产品/服务的介绍、向消费者提供价值的途径、销售/服务的方式等。

  (3)市场分析:简要叙述你的公司所处行业的市场特征,分析是否有新生市场,你将如何发展这个新生市场;你的公司在你选择的开发区域中的发展前景,这个行业的历史或历年的发展概况等。要求从实际出发,可以在图书馆或网上搜索相关资料,提供相关的网站; 如:让同学们主动去查找相关资料。(以下列举初步提纲:市场描述、目标市场分析、目标消费群分析、可持续发展分析。)

  (4)竞争分析:从项目特点、价格优势、市场份额、地区优势、营销方式、管理手段等方面出发,该项目在市场上的优势,以及在竞争市场上的盈利能力。必须描述以下两点:竞争描述、竞争战略。

  (5)经营策略:制定经营策略须分析:

  A 、消费者的特点;

  B、项目的特性;

  C、企业的.自身状况;

  D、市场环境方面的因素;

  (6)市场调查:要有实际的市场问卷调查,调查的范围要广,不能局限于校园市场,人群的分布也要涉及到每个年龄段的人群。

  (7)经营策略一般包括以下几点:描述你所希望达到的市场份额;描述你进行销售所采取的策略,包括如何做广告等;分销渠道及合作伙伴;定价战略;市场沟通。()

  (8)制定生产计划 (主要针对制造业而言):生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状、产品生产计划、技术提升和设备更新的计划、质量控制和质量改进计划等。

  (9)财务分析:以列表形式分析你的原始总资产、固定资产份额、流动资金、员工工资、负债以及每月总收入、最终盈利额等。

  (10)关键的风险和问题:可能的技术、市场、财务等方面的风险和问题、相

  应的规避计划等。

  十一、比赛赛程:

  初赛:各参赛团队向大赛筹备委员会递交创业计划大赛作品,由专家评审团选出进入决赛的作品,并向各参赛团队反馈评审意见和建议。(4月26日---4月30日)

  决赛:复赛是创业大赛的最后一环节,是实战商业性质创业策划大赛,要对创业计划进行实战性考察,要求参赛队对策划书进行完善,也可以拿出新的商业策划书。对于选出初赛的团队,专家评审团再次进行评选出最优秀的,分别评出前三名和其他的奖项。(5月20号下午)

  十二、评审办法:

  1、评委将本着“公平、公正、公开”的原则进行评判;

  2、评委对进入决赛作品预先进行书面评分,书面作品50分,占总分的50%;

  ①、市场机会(10%):包括市场规模、快速发展潜力、产业生命周期、真实的市场调研。

  ②、项目商业构想(10%):包括独特创新、技术含量、技术优势及持续性、市场价值、进入壁垒。

  ③、管理能力(20%):包括管理团队人员构成及素质、创业信念、实施计划的能力。

  ④、财务方面(10%):资金需求、收益预测、退出策略。

  3、评委根据选手在正式(占总分的15%)、答辩(占总分的35%)和整体印象(占之分的10%)进行评分;

  4、总分(100’)=书面分(50’)+ 正式陈述(15’)+答辩(25’)+整体印象(10’)。

  注:其他三个评分标准在审评表上有详细的解说。

  十三、奖项设置:

  获奖的每位参赛选手、团队将获得主办方以及承办方共同盖章的证书一本,以及相应的礼品,同时成为协会的储备干部。

  (1)一等奖: 1个

  (2)二等奖: 2个

  (3)三等奖: 3个

  (4)最佳参与奖:1个

  附:

  注意事项:

  1、请在规定时间内(见大赛通知)将初赛作品(一份)交至大赛委员会指定地点。

  2、报名表请填写清晰,联系方式应有效,常用.(手机和寝室电话等常用联系方式变更请及时通知大赛组委会),日后有关文件(如获奖证书等)以报名表登记的人员及其姓名为准。

  3、如参赛团队出现违规(如抄袭等)行为将被视为故意作弊, 大赛筹备委员会将取消其继续参加比赛和评奖的资格。

  安庆职业技术学院创业就业协会

商业策划 篇3

  非凡世界,非凡生活—打造有深圳旅游学院特色的音乐盛事

  主办方:暨南大学旅游学院音沙协会·舞蹈协会

  协办方:公关部、办公室、文娱部、礼仪队

  一、“非凡五月·非凡舞乐”潮流晚会简介

  “非凡五月·非凡舞乐”潮流晚会为暨南大学深圳旅游学院音乐沙龙协会和舞蹈协会主办,音乐和舞蹈热潮的兴起和爱好者规模的不断扩大,使音乐和舞蹈艺术达到了前所未有的发展,大学生作为新生代的主力军,将音乐和舞蹈艺术推向一个又一个高潮,大学作为培育高等人才的教育基地,不单肩负着对广大大学生们的知识教育,更承担着新世纪,新一带人才的德、智、体、美,综合发展。时入春分,为丰富大学城的校园文化生活,将高校文化活动推向高潮,带来一次热情激昂的.震撼,“非凡音乐·非凡舞蹈”潮流晚会应运而生。

  赛事主题:

  非凡五月·非凡舞乐

  ——不一样的青春,不一样的梦想。活跃、飞扬、优雅、骄傲。

  活动意义

  活跃校园气氛,加强学院老师、同学对音乐沙龙和舞蹈协会的了解。

  为学院爱好音乐和舞蹈以及在这些方面有特长的同学提供展现自己的舞台。

  通过本次活动加强本社团与学生会内其他社团的联系,加强与深圳其他院校音乐舞蹈社团的联系。

  文化价值

  绽放激情,传递时尚,让人们尽情感受视听盛典。

  倡导“激情与优雅兼得”,引导大学生时尚生活健康发展。

  彰显特区风采,展现青春活力,创造审美新视界。

  行业价值

  在特区举办高水准活动,挖掘和培养具有潜力的人才。

  促进中国音乐和舞蹈事业积极、健康、向上地快速发展。

  促进中国音乐和舞蹈行业多极化发展。

  商业价值

  演绎时尚经济,推广企业品牌,为企业搭建一个上升的平台。

  提升高校形象,提高各高校美誉度和知名度,带动以教育为主的产业链。

  主流媒体强势推出,大范围的覆盖,创造无限商机。

  二、活动安排

  活动时间:5月(具体时间待定)

  活动地点: 学院酒店(燕晗山大酒店)6楼

  合作关系:1.主办单位:暨南大学深圳旅游学院音乐沙龙及舞蹈协会

  2.协办单位:暨南大学深圳旅游学院公关部,文娱部,

  礼仪队,宣传部,资讯部

  3.赞助单位

  工作安排:

  1. 主要由音乐沙龙和舞蹈协会组织晚会工作

  2.文娱部负责场地与设备

  3.宣传部负责活动前期的海报宣传。

  3.资讯部主要负责活动报道的编撰和刊发。

  4.公关部主要负责活动赞助和外校学生会的联系接待工作。

  宣传策划

  宣传地点:暨南大学深圳旅游学院

商业策划 篇4

  一、活动背景(从微观角度入手,写具体的背景,市场情况)

  二、目的.(如:推广品牌、提升销量、拉近与客户的关系)

  三、主题(要鲜明,给人留下深刻印象,而又要简洁)

  四、时间

  五、地点

  六、流程

  1、物料需求

  2、人员需求

  3、活动时间事件进度表

  七、预算

  八、预期效果

  九、总结(活动结束写)

  示例:

  ***手机徐州**学院推广活动

  一、背景

  ***手机在徐州市场已经销售两年多了。在两年中***手机在徐州市场中,一直没有没有进入市场的领先位置。***手机品牌在徐州市场的认知度还不是很高。学生是目前手机市场中的重要消费群体之一。在07年新生入学之际,面向4000多名新生,和近万名大二大三学生搞此次活动可以起到宣传品牌培养消费群体。

  二、活动目的

  推广***达手机品牌,培养消费群体

  三、主题

  万千娱乐,一步到达----***移动电话

  四、时间

  20xx年九月六日---九月七日

  五、徐州**学院东大门

  六、活动流程

  1、所需物料:

  物料名称

  数量

  到位时间

  负责人

  帐篷

  2、活动共需四人

  指挥:**(活动安排及问卷调查)

  副指挥:***(现场介绍品牌和机器功能)

  工作人员:两人(发海报)

  3、9月6日和7日

  8点————8点30搭帐篷、装展台、摆机模等

  8点30————12点30现场发单页、介绍

  12点30———1点轮换吃饭

  1点—————6点现场发单页、介绍

  问卷调查间歇进行

  七、预算

  横幅制作费50元

  喷绘制作费50元

  城管费50元含横幅悬挂

  复印费10元

  合计160元

商业策划 篇5

  活动背景

  进年来,越来越多的商品走入大学生的生活,为大学生的生活和工作提供了更多的便捷。

  一、 活动目的:

  将"好好吃"面包品牌推广进入XX教育学院,在校园内提高其知名度和重购买力。

  二、 活动名称:"好好吃"面包品牌推广活动

  三、 活动时间:20xx年12月18日

  四、 活动地点:XX教育学院

  五、 主办单位:"好好吃"面包品牌公司

  六、 主要对象:XX教育学院学生

  七、 活动分工:

  活动前

  1、项目部门

  主要着手此次活动的整个策划过程,由策划人完成详细的.策划书的书写工作,做好各个部门活动的安排。

  2、宣传部门

  (1)海报宣传:征召两名具有较强绘画能力和书法能力的学生作为宣传人员,宣传人员必在第一时间制出海报与同学们见面,以确保宣传的时效性。

  (2)活动宣传:征召五名有一定口才能力及社交能力的学生开展一个商品推介活动,运用丰富多彩的活动内容吸引学生们的眼球,并分发宣传单。

  (3)网络宣传:进入XX教育学院的BBS和帖吧等,以发表言论和帖子的方式进行宣传。

  3、外联部门

  为这次活动筹集经费,与宣传部门合作邀请更多的同学参加本次活动,并借用活动中能够用到的有价值的道具用品,并负责妥善保管,联系与本次活动有关的人员及部门。

  4、组织部门

  由组织人员安排好进行活动的会场布置人员及统计学生反馈问题的人员。

  活动中

  1、宣传部门

  提前半小时安排人员布置现场,做好活动中可能出现的一切问题,做好准备工作和解决方案。

  2、组织部门

  持好现场纪律,安排好管理人员。

  活动后

  1、外联部门

  负责清理现场,回收工作用具,维持好现场秩序。

  2、组织部门

  负责材料的整理及收藏,统计学生的反馈问题并写总结。

  以上各个部门应高度协调,互相监督,互相配合,确保活动圆满成功。

  八、 细则:

  1、文明宣传,保证现场秩序;

  2、要求工作人员一定要到场,而且要提前到场;

  3、部门之间要配合默契,相互帮助。

  九、 活动预算:

  五名宣传人员,预计工资50—60/天,共计250—300元;活动宣传所需材料:气球,彩带,彩纸等,预计15元左右,话筒租用预计50元左右,共计65元左右;海报宣传所需材料:纸张,预计5元左右,绘画所需彩笔,美工刀等,可由制作人员自行准备,预计工资20元;面包试尝品和网络宣传可由公司负责,经费可略。

  总共合计340—390元左右。

  十、 活动效果预测:

  可在XX教育学院内扩大"好好吃"面包品牌的影响力,在校园内提高其知名度和重购买。

商业策划 篇6

  一、 建立股份制投资合作模式

  1. 项目提出目的

  1.1行业分析

  近十几年来中国的大理石行业以令世人惊奇的速度蓬勃发展。中国石材业的成功依附于国内高速发展的经济和建筑业,以及国内外房地产业的持续增长。纵观中国大理石市场,国产大理石占有份额约20%,其余部分由国外进口,行业结构造成中国大理石市场资源重叠,产品重置,无品牌化经营模式。随着品牌竞争时代的来临。企业要生存和发展,就必须顺应经济发展的趋势,实施品牌经营策略。

  1.2企业品牌经营的必要性分析

  企业品牌经营是通过企业品牌实力的积累,塑造良好的品牌形象,从而建立顾客忠诚度,形成品牌优势,再通过品牌优势的维持与强化,最终实现创立名牌与发展名牌。品牌本身是一种无形资产,其潜在价值有利于企业的业务拓展。由于客户对企业品牌的认同,企业可以利用品牌的光环在投入阶段、生产阶段、销售阶段降低成本、提高单价和销量,从而增加销售额和利润总额。这种潜在的品牌效应是企业经营过程中的价值源泉。

  1.3项目的必要性

  彩莹公司为了建立全国企业品牌化经营,建立全新的营销模式:建立股份制区域销售中心。项目的建立确保了股东的共同利益,强强联合,降低投入资金,利益共享。项目确保投资人以股东身份参与公司决策、定价、获得分红等,以及永久持续经营彩莹产品,与彩莹共建未来发展蓝图。

  2. 入股形式

  甲方:沈阳彩莹矿业有限公司,以产品价值入股共计股比51% 乙方:参股方;

  自然人a;

  自然人b;

  ........以资金入股共计股比49%3. 股比结构与决策权

  3.1股东入股比例结构

  公司的最高决策机构是股东会。

  股权大于50%——绝对控股

  股权小于50%,其中最大的股东——相对控股

  3.2股东享有权利:

  (1)参加或推选代表参加股东会并根据其出资份额享有表决权;

  (4)依照法律、法规和公司章程的规定获取股利并转让;

  (5)优先购买其他股东转让的出资;

  (6)优先购买公司新增的注册资本;

  (7)公司终止后,依法分得公司的剩余财产;

  (8)有权查阅股东会会议记录和公司财务报告;

  3.3股东承担的义务

  (1) 遵守公司章程;

  (2) 按期缴纳所认缴的出资;

  (3) 依其所认缴的出资额承担公司的债务;

  (4) 在公司办理登记注册手续后,股东不得抽回投资;

  3.4股东机构意思规则

  股东会由全体股东组成,是公司的权力机构,行使下列职权:

  (1)决定公司的经营方针和投资计划;

  (2)选举和更换执行董事,决定有关执行董事的报酬事项;

  (3)选举和更换由股东代表出任的监事,决定监事的报酬事项;

  (4)审议批准执行董事的报告;

  (5)审议批准监事的`报告;

  (6)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;

  (7)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案;(8)对公司增加或者减少注册资本作出决议;

  (9)对股东向股东以外的人转让出资作出决议;

  (10)对公司合并、分立、变更公司形式,解散和清算等事项作出决议;

  (11)修改公司章程;

  (12)聘任或解聘公司经理

  二、 项目运营及管理

  1. 公司架构

  彩莹矿业组建七大中心系统,全方位的满足投资商及产品使用者的多元化需求 。 董事会 工厂 全国营销

  中心 财务

  技术研发中心 品牌运营中心 股份制合作管理

  中心 区域销售中心

  2.企业文化

  2. 项目运营

  2.1筹备阶段支持:

  加盟企业的团队建设支持:人员招募培训,总部人员驻外

  加盟伙伴公司的组建:公司选址、统一形象建立、开业活动企划

  2.2运营阶段支持

  (1)帮助加盟伙伴事业启动:

  市场调研:指导业务人员进行客户资源收集和筛选、客户商机分析、销售流程管理,确保合作伙伴获利、长期经营。

  产品宣传:公司宣传册vi、建材市场户外看板、开业活动宣传单发放。 开业酬宾:开业庆典,商业演出,购买抽奖,小礼品赠送。

  (2)对加盟伙伴提供全方位的人员支持

  帮助经销商合理规划渠道及渠道建设,帮助大型工程招标谈判、终端销售网点建立等。 彩莹协助工作人员、促销人员、销售人员的招募工作。

  提供培训讲师,对品牌,销售给予专业指导。

  (3)市场推广活动支持

  建立全国统一的店面形象,建立统一的公司宣传册,提供多种工艺

  品样式,提供多种组合形式的产品样板。

  通过市场调研、竞争对手分析等,合理建立区域广告宣传计划。在

  石材市场投放大面积墙体广告,在城市门户网投放互联网广告,加大合作伙伴发展成就宣传。 根据市场情况制定阶段性区域促销方案并给予促销支持。

  (4)区域销售中心部门对接支持

  总部管理模式对接; 销售人员对接; 市场资源对接; 财务对接;

  三、 获利分析

  四、 结论

  品牌化经营模式将是中国大理石行业的必然趋势,创建全国区域营销中心正是为了更好的实现企业品牌化经营的发展。其理念先进、内容丰厚、方法详实,具有很强的方向性、实现性和可操作性,前途广阔,是一项大有发展前景的朝阳项目。篇二:股份制改造商业计划书(范文)

商业策划 篇7

  加速推进信息化与工业化的融合,进一步推广企业电子商务应用,经市政府同意,建立电子商务进企业专项资金。为加强对专项资金的管理,特制订本办法。

  一、资金来源

  20xx年-20xx年,在整合原有专项资金的基础上,由市财政每年新增安排3000万元资金,建立“电子商务进企业”专项资金。

  二、资金用途

  (一)对企业建设独立电子商务应用平台的资助;

  (二)对中小出口企业电子商务应用的资助;

  (三)对中小企业通过第三方电子商务企业开展电子商务应用的资助;

  (四)对市电子商务应用示范企业的奖励;

  (五)开展“电子商务进企业”活动等其他支出。

  三、资助奖励条件

  (一)申请资助、奖励的企业和第三方电子商务企业必须在本市国税、地税部门登记纳税。

  (二)开展电子商务应用的中小企业应是20xx年1月1日后在第三方电子商务企业网站上注册的新收费会员企业。

  四、资助奖励标准

  (一)企业建设独立电子商务应用平台的资助:按项目当年实际投资额的20%给予资助,资助金额最高不超过150万元。

  (二)中小企业通过第三方电子商务企业开展电子商务应用的资助:按照财政、第三方电子商务企业和中小企业各承担三分之一的原则,对中小企业通过第三方电子商务企业开展电子商务应用的首期网络服务年费给予一次性资助。具体资助方式由市经委、市财政局根据上述原则与第三方电子商务企业商定。

  (三)杭州市电子商务应用示范企业的奖励:每年评选杭州市电子商务应用示范企业,并一次性奖励10万元。具体评选办法由市经委、市财政局另行制订。

  五、申请程序

  (一)项目的资助、奖励申请原则上每季度的首月集中受理,具体由市经委负责。

  (二)对建设独立电子商务应用平台的资助,由承担的`企业在项目完成后提出申请,填报《杭州市电子商务进企业项目申请表》,并附项目总结、项目完成投资财务清单等相关材料,经企业所在地相关主管部门、财政部门审核和市级相关主管部门复审后报市经委(一式5份)。市经委会同市财政局等部门审定合格后,下达资助资金计划。

  (三)电子商务应用示范企业的奖励,由市经委、市财政局按评选办法组织专家进行评审,报市政府批准后予以公布和奖励。

  六、资金拨付

  电子商务应用示范企业的奖励资金和市级企业的资助资金由市财政安排。

  区、县(市)级企业独立电子商务应用平台的资助资金由市财政安排25%,区、县(市)财政按有关规定落实配套资金。

  中小企业通过第三方电子商务企业开展电子商务应用的资助资金由市财政和区、县(市)财政各安排50%.

  中小出口企业电子商务应用的资助资金按《杭州市人民政府办公厅转发市财政局市外经贸局关于杭州市中小出口企业电子商务财政资助管理办法的通知》(杭政办函〔20xx〕259号)规定落实。

  市财政安排的奖励、资助资金通过转移支付方式拨付至各相关区、县(市),各区、县(市)应及时、足额将资金拨付至企业。

  七、本办法由市财政局、市经委负责解释。

商业策划 篇8

  一、前言

  当代大学生是青春的代言人,总洋溢着青春活力、充满激情,对平安夜、圣诞节、元旦等节日也十分看重。一般情况下大学生都会在这些节日里组织自己的同学、好友一起聚会,释放激情放松自我。因此,本次活动能充分迎合学生的需要,扩大公司在学生市场的影响力。

  二、活动介绍

  1.活动时间:圣诞节前一周(具体时间待定)

  2.宣传地点:安阳师院校园西门口主干道及理科楼阶梯教室

  3.活动简介:为了在平安夜、圣诞节、元旦节期间丰富大学生的课余生活,在紧张的学习之余充分放松身心,奥斯卡影城和肯德基特联手推出“圣诞狂欢”活动。活动举办期间,奥斯卡影城将推出学生个人优惠券、情侣购票折扣价、圣诞团购折扣价、预定影票送礼品等优惠方案。同时肯德基将推出购电影预售票送优惠券等优惠方案。

  三、赞助方案

  为配合此次“圣诞狂欢”活动,我校社会实践部将提供以下资源协助商家进行宣传。

  1、 单个条幅(50元/天)

  2、 单个版面(100元/天)用于张贴海报。

  3、 阶梯教室(400元/天)用于提供咨询服务,发放优惠券,预定电影票,预定快餐等。

  方案1:单个版面5天+单个条幅7天+阶梯教室2天=1500元

  方案2:单个版面5天+单个条幅3天+阶梯教室2天=1300元

  注:阶梯教室的装扮费用另计,其他方案可另行讨论。

  四、赞助活动形式

  1、提前1天(或5天)展出条幅及版面通知,为后两天的预售票活动预热。

  2、12月23日及24日在阶梯教室办理电影票预售活动,期间循环播放该档期电影预告片。

  3、电影票具体预售形式可采取多样式并行,如情侣票,舍友票(3人至10人)及班级票(10人以上)等,票价可不等。

  4、平安果、肯德基优惠券可随预售票附送。

  5、更可以在现场加入一些小活动如平安果包装DIY等,以活跃现场气氛,调动学生积极性。

  五、赞助宣传优势

  1、学校消费地域集中,针对性强。产品品牌容易深入民心。其中高校学生都喜欢追求新鲜的、刺激的、浪漫的、能展示个性表现自我的时尚活动。若是商家能在这种大学生广泛参与的活动中进行宣传,效果可想而知。

  2、便捷的`活动申请:商家在高校内搞宣传或促销活动,定要经过一系列的申请,而通过和安阳师范学院社会实践部合作,商家可以方便快捷的获得校方批准,并且得到安阳师范学院学生会各部门的大力协作配合。

  3、高效廉价的宣传:以往的校内活动中,我们社会实践部积累了不少的宣传经验,在学校建有强大的宣传网,可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为商家完成商业活动!

  策划书:安阳师范学院学生李广辉

  20xx年12月8日

商业策划 篇9

  一、总则

  1、制定目的:为规范本公司销售管理,提升经营绩效,特制定本办法。

  2、适用范围:本公司各单位销售人员管理,除公司另有规定或协议外,均依照本办法执行。

  3、实施细则:由各单位拟订各自的“销售管理实施细则”,报公司总经理核准后实施。

  二、销售人员

  1、销售人员的聘用、考勤和离职按相关法律法规和公司规章制度执行。

  2、销售人员的工作主要是留住老客户、发展新客户、促成交易、合同履约、收集和传递市场信息。

  3、销售人员应保守公司商业秘密,更不得诱劝客户将公司业务转移或外流。严禁挪用公款、收受回扣及以不正当手段和渠道支取货款。

  三、营销计划

  销售人员根据个人的年销售指标制定营销计划,经主管审核同意后实施;该计划包括销售指标分解,及开拓市场、增加销售量的设想和措施。

  四、营销过程

  1、销售人员必须根据业务开展情况真实完整的.填写“工作日报表”和“客户档案表”,并定期进行书面工作总结;各单位每月汇总“客户档案表”,在次月10日前必须提交公司行政管理部一份存档。

  2、各单位开发的客户须及时向公司总经办备案,如市场出现“碰车”现象,由公司总经办以“先入为主”原则予以协调。

  3、销售时,原则上要经过单位业务部门组织合同评审后签订经济合同,合同签订后3日内由业务主管部门向公司财务计划部、总经办、行政管理部各交一份原件备案;对信誉较好的老客户经单位业务部门同意后,可由用户负责人签字的采购单为订货依据;合同额十万元以上的原则上要有预付款。

  4、销售利润率低于20%的拟签订的经济合同要通过公司总经理办公室组织合同评审后决定。

  5、销售人员负责合同履约,并按约定回收合同款项(包括尾款或质保金);因销售人员个人原因不能收回货款、形成呆坏帐造成公司损失的,由销售人员付连带赔偿责任。

  五、销售价格

  1、内部报价:

  ⑴产品销售:

  a、原材料价格不易变化的,由生产单位定期或不定期主动向公司各销售单位提供内部报价。

  b、原材料价格易变的,由购货单位书面(盖章)询价。

  2、对外报价:

  ⑴各单位可根据该单的回款方式、总利润、竞争程度等具体情况定价,明确每位销售人员的折扣权限。

  ⑵客户还价低于公司定价标准、或超越销售人员的折扣权限,须报业务部门主管批准。

  ⑶公司内部报价和折扣标准等公司内部商业情报,严禁对外泄漏,违者追究相关责任。

  六、业务费用(含差旅费、公关费)

  1、销售人员在跟单过程中借业务费用,需事先请示主管,具体审批权限见《公司资金支付审批流程》。

  2、业务费用标准:

  ⑴销售利润率低于25%时,业务费用为销售差价的20%;

  ⑵销售利润率等于和大于25%时,业务费用为销售额的6%;

  ⑶业务费用大于销售额的6%的,按超出部分在销售人员的业务提成中列支。

  七、销售人员薪资福利待遇

  1、销售人员试用期工资不低于当地最低工资标准,具体由各单位制订,报公司总经办批准。

  2、转正后销售人员薪资结构为“月工资+业务提成+年终奖励”具体由各单位制订,报公司总经办批准。

  ⑴月工资,根据销售指标完成情况确定。当完成累计销售额达到升档标准,当月即可享受同档标准月工资,

  ⑵业务提成:

  a、按超价部分的50%在销售款回笼当月结算。

  b、至发货之日起,除质保金外,其余销售款在2个月后按月息1%计息。

  c、除质保金外的所有销售款回笼后,方予业务结算。

  d、有质保金的合同,留结算额的20%待质保金回笼后再支付。

  ⑶年终奖励:公司根据销售人员的销售绩效、业务素质、客户满意度、市场占有率和公司整体效益等综合因素考虑年终奖励。

  3、销售人员的福利待遇按公司《员工手册》执行。

  八、附则

  1、公司按销售额的2%提取市场服务费,用于市场回访和优秀销售人员年终奖励。

  2、非市场营销人员利用自有社会资源,在不影响本职工作的前提下协作销售,可按销售额或利润提取一定比例的奖金,具体由各单位根据该单的回款方式、总利润等具体情况定。

  3、其他特殊市场营销人员政策见公司《特殊市场销售管理办法》。

  4、本办法由公司总裁批准颁行,于20xx年5月1日起生效。

商业策划 篇10

  一、计划概况

  二、经营管理体制

  2-1管理

  公司类型

  核心管理层经理工作职责和简历

  员工安排(部门、人数、具体职责)

  2-2所有权

  总投资

  所有权形式

  董事会

  成立日程计划

  报酬

  三、市场分析

  3-1背景(宏观背景)

  3-2所属行业

  3-3行业分析

  3-4顾客分析(市场的分布情况)

  3-5竞争分析

  3-6上下游产业分析

  3-7新加入者的威胁

  3-8替代产品

  四、企业操作

  产品(服务)介绍

  产量目标

  选择地点

  生产运作设施配置

  劳动力

  研究开发

  物流管理

  质量管理

  五、销售策略(短期策略、长期策略、竞争性推销)

  市场目标

  目标市场

  市场渗透计划

  六、保险和法律事务

  七、财务状况(财务数据、财务分析)

  财务收支和资债平衡预测

  月收入表和财务变化

  各类财务预测的表图

  八、附录

  撰写创业项目计划书要点:

  对于正在寻求资金的风险企业来说,创业项目计划书就是企业的电话通话卡片。创业项目计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。

  对初创的风险企业来说,创业项目计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业项目计划书,把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,创业项目计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。

  其次,创业项目计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司创业项目计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此,创业项目计划书必须要说明:

  (1)创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?

  (2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的`钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说,创业项目计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。

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