企业策划（锦集3篇）
企业策划 篇1
招聘策略是招聘计划具体体现，是为实现招聘计划而采取的具体策略，它包括招聘数量、对人员的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄选模式和招聘时间等。一个成功的招聘策略将帮助企业快速找到适合的人才，推动企业持续发展。
一、企业在创业期的招聘策略
企业是新生儿，还没有得到社会承认，实力也很弱，公司规模小、人员少，但却极富灵活性和成长性。各方面均不成熟，制度基本没有，企业文化也未形成，由老板直接管理，企业发展战略目标是求得生存与发展。企业的发展与业务的开展主要依靠老板的个人能力，大家高度团结，效率高，品牌知名度差，市场占有率低，面对的主要问题是市场开拓和产品创新。创业期高层团队依靠创业精神维系比较稳定，中层相对稳定，但一般员工却由于企业管理制度不完善，保障体系不健全，工资待遇低等因素的影响流动率通常较高。
对外部人才的需求不突出，数量少，以一般员工尤其是销售人员的招聘为主，招聘极少的中层，基本没有高层招聘。
对人员的要求较高，丰富的工作经验和工作业绩是重点选择标准，最好是多面手；尤其是一些对企业发展方向和目标比较认同、年纪较轻的人员。
吸引人才的手段主要依靠良好的职业前景、工作的挑战性和领导者的个人魅力。薪酬虽然较低，但弹性相对要高，最好有较大的增长空间；也可采取股票期权的激励方式。
由于企业资金不充裕，招聘费用较低，多采用朋友介绍、网络招聘和招聘会等招聘渠道。
企业还没有形成人力资源的专业部门，甄选主要依赖老板个人判断力。
用人的灵活性较强，一人多岗和因人设岗的现象明显，对招聘时间和招聘效率没有明确的要求。
二、企业在成长期的招聘策略
企业逐步走向正规化，经营规模不断扩大并快速增长，人员迅速膨胀，品牌知名度急剧上升，机构和规章制度不断建立和健全，企业的经营思想、理念和企业文化逐渐形成；跨部门的协调越来越多，并越来越复杂和困难；企业面临的主要问题是组织均衡成长和跨部门协同。高层之间开始出现分歧，跟不上企业发展步伐的员工主动辞职，员工流动性相对较大。
人才需求大，外部招聘数量多，高层、中层、一般员工等各层级均有。对专业技术人才和中层管理人才的需求大幅度增加。
要求人员具备相同职位的工作经验，能直接上手，具备一定的发展潜力，同时对变化的适应速度快。
吸引人才的手段主要依靠较大的`晋升空间、良好发展前景和与行业平均水平接近或以上的薪酬。
有一定的招聘费用，由于招聘需求急迫，因此采用以招聘会为主，网络招聘为辅，在专业人才的招聘上开始引入猎头的建立广泛而灵活的招聘渠道。
企业已经设置了人力资源部，但专业性不强，甄选主要依赖用人部门的部门经理进行评判。
要推测业务的发展进行人力资源需求预测，用人开始有一定的计划性，对招聘时间和招聘效率的要求高。
三、企业在成熟期的招聘策略
成熟阶段的企业是企业发展的颠峰时期，在这个阶段规模大，业绩优秀，资金充盈，制度和结构也很完善，决策能得到有效实施，企业非常重视顾客需求、注意顾客满意度，一切以顾客至上为原则，重视市场和公司形象，要求计划能得到不折不扣地执行，而如何使繁荣期延长并力争使企业进入到一个新的增长期成为制定企业发展战略的关键。在企业的成熟期，晋升困难，各层面人员的流动率低，在人员规模上相对稳定。企业的发展，主要是靠企业的整体实力和规范化的机制，企业内部的创新意识可能开始下降，企业活力开始衰退。
人才需求不多，外部招聘数量少，只在公司开拓新业务和新市场时才会产生大量的外部人才需求。
人员要求高，强调综合能力素质，尤其是创新意识、执行力和明确的职业发展方向。
吸引人才的手段主要依靠企业实力和形象和领先于行业平均水平薪酬。
招聘费用充裕，高级人才的招聘以猎头为主，辅以内部推荐、专场招聘会、网络招聘、校园招聘、平面媒体等丰富多样的招聘渠道。
人力资源部具备较好的专业性，开始使用评价中心技术对人才的能力素质进行评价，业务水平则由用人部门的部门经理进行评判。
规范的招聘计划，对招聘时间和招聘效率有明确规定。
四、企业在衰退期的招聘策略
这是企业生命周期的最后阶段，企业市场占有率下降，整体竞争能力和获利能力全面下降，赢利能力全面下降，资金紧张，危机开始出现，企业战略管理的核心是寻求企业重整和再造，使企业获得新生。企业内部官僚风气浓厚，人浮于事，制度多却缺乏有效执行，员工做事越来越拘泥于传统、注重于形式，只想维持现状，求得稳定。人心涣散，核心人才流失严重，一般人员严重过剩，高层更替频繁，并波及到中层。
对外部人才的需求集中在一把手上，其他层级基本以内部竞聘为主，无对外招聘。
要求高管具备改革意识、大局观、决策能力、战略眼光和驾驭企业的整体能力，尤其是同行业类似企业的运营经验，有扭亏为盈的经历最好。
吸引人才的手段主要依靠利益分享机制和操作权限。
招聘经费锐减，但由于招聘时间短，而且还是高级、稀缺人才，因此仍然以猎头为主要渠道。
一把手的招聘由董事会直接进行评价，并引入专业的人才评价机构辅助。
企业策划 篇2
一、活动背景
10:59～11:10 传情天下 相约珠海 领导颁发特别结婚证（合影）
二、活动简介
XX年是一个十全十美的一年，我们共同辞旧迎新，祝愿美好明天。首届“天下情缘”集体婚礼将着力于促进两岸四地婚庆文化的进一步交流与沟通。婚典将特别推出“豪华花车游情侣路”、“最美新娘”婚纱秀、珠海海岛蜜月游、三亚“天涯海角”双飞浪漫蜜月游、“拍照群英会”等一系列活动，期待您的参与。
1、豪华花车游情侣路：乘豪华花车畅游情侣路，观浪漫之城，赏碧海蓝天，看“渔女”传情，接受全民祝福；
2、“最美新娘”婚纱秀：为您量身订做全新婚纱，走上t台，秀您最美风采；
3、五星级酒店，尊贵待遇：幸福牵手，入住五星酒店，浪漫新房、豪华婚宴，尽享奢华；
10:58～10:59 深情一吻 浓情蜜意 相互拥吻，爱意浓浓
5、珠海海岛蜜月游：浓密的森林植被、多姿多彩的沙滩、碧波荡漾的海水构成了别具一格、秀丽迷人的自然景观，青山秀峰让珠海海岛风情万种、魅力十足。烧烤、篝火、沙滩，海风轻拂、载歌载舞，为您的蜜月添加别样风情;
18:00～19:00 浪漫晚宴 共享温馨 享用精美的晚宴
本次“天下情缘”集体婚礼由珠海报业集团联合珠海天下国际会展有限公司组织策划，参与方式简单快捷，直接点击登陆活动专题网站进行报名。
三、活动目的及意义
在继承中华民族传统婚庆活动喜庆、吉祥的基础上，根据珠海本土城市文化，旨在打造特色婚庆品牌——“天下情缘”，添加独具珠海风情的“拍照群英会”，并融合西方元素“婚纱秀”来展示东方新娘独特的“南国之美”。
五、活动主题
六、组织机构
（一）主办单位：
珠海报业集团
珠海电视台
（二）承办单位：
珠海天下国际会展有限公司
（三）支持媒体：
珠海报业集团
10:10～12:00 十全十美 喜结良缘 天下情缘·集体婚礼开幕式
珠海会展网
12:30～14:30 传统婚宴 龙凤呈祥 豪华婚宴、美酒、佳肴
10:55～10:58 交换信物 情定终身 新人互换信物
XX元旦珠海首届“天下情缘”集体婚礼。
6、海南三亚“天涯海角”双飞浪漫蜜月游：碧水蓝天一色，烟波浩渺，帆影点点，椰林婆娑，奇石林立，天涯海角，天长地久，尽情享受浪漫与温馨……
XX年12月31日至XX年1月1日
七、活动内容
（一）活动流程
时间段 环节 内容
XX年12月31日
12:00～13:30 情定珠海 缘定天下 新娘新郎报到入住五星酒店
13:30～15:30 稍作休息 为爱起跑 领{0}取房卡，休息
15:30～17:30 休闲娱乐 挥洒激情 游泳、桑拿、健身运动
六、活动时间
19:30～22:00 花好月圆 喜迎新年 迎新年互动活动
22:30～ 良辰美景 共度良宵 入住甜蜜新婚房
XX年1月1日
6:00～9:00 天下情缘 最美新娘 化妆造型
9:00～10:00 幸福之旅 牵手你我 豪华婚车畅游情侣路
珠海天下国际会展有限公司
10:10～10:30 执子之手 与子偕老 婚礼进行曲，t台婚纱秀
10:30～10:35 感恩母亲 唱响天下 奏国歌，升国旗
10:35～10:45 天地为证 福满天下 领导致辞，证婚人致辞
10:45～10:50 一生何求 只因有你 求婚仪式
10:50～10:55 忠贞爱情 海誓山盟 宣誓仪式
此次集体婚礼，将现代与传统文化交融，用青年人热情奔放的活力，向祖国大地传递幸福与温馨，力求将珠海文化带进千家万户，向全国人民展现珠海的文化魅力，彰显珠海城市文明形象。
4、拍照群英会：婚庆活动将倾情为您打造“特色”婚纱套相，vip服装，vip服务，真情无价，让爱定格永远;
婚礼，是一生中最璀璨的盛典，是爱情故事最动情的演绎，是人生最美好、最亮丽、最值得回忆的`时刻。“海上云天，天下珠海”，此次珠海元旦集体婚礼以“天下情缘”为主题，在享有“浪漫之城”美誉的珠海，向全世界发出爱的邀请，诚邀天下有情人在新年的第一天相约珠海，披上婚纱，在祖国母亲的见证下，牵手步入婚姻的殿堂。
11:10～11:20 永结同心 相敬如宾 主办单位赠送爱的信物
11:20～11:28 今生今世 真爱永存 新人、嘉宾签字留念
11:28～11:30 放飞心愿 祈福未来 新人共同放飞61束氢气球
11:30～12:30 美丽变身 如此多娇 新人统一补妆、更衣海外媒体
14:30～15:00 夫妻同心 携手回家 婚宴结束，甜蜜带回家
15:00 蜜月游启程。
企业策划 篇3
引言
随着我国经济的发展，我国城乡居民的消费支出中，玩具类支出尽管难以与食品、服装等消费品的数额相提并论，然而却始终保持着一个不断增长的良好势头。据有关专家预测，到20世纪末国内玩具的销售额将达100亿元，而我国玩具市场也将会因为玩具要领的延伸、功能的拓展及消费群体的日益壮大，逐渐从温而不热的季节性、节日性的特定销售态势中走出。如今，孩子对于玩具的需求再不是好看、好玩，他们迫切需要的是既能开发智力、又能动手动脚的新视觉、新感受，所以玩具行业是很有发展潜力的。据卫生部的统计数据，20xx年，我国16岁以下儿童和青少年有3.8亿左右，他们的消费已占到家庭总支出的30%左右，即使按照一个孩子平均一年的玩具花费200元计算，即是一个多1000—1200亿的市场。目前，我国玩具的消费量正以每年30%—40%的速度增长，未来市场揩更加广阔——最流行、最IN的时尚新奇街头玩具攻占千亿市场，财富之门盛大开启。
一、网站功能
本网站是一个销售网站，主要经营系列玩具。
网站主要功能有：
1、会员管理系统（会员注册信息管理、会员查看产品价格、内外销报价方式等等）
2、强大的产品搜索功能
3、完善的在线定购功能，让客人访问我们的网站就像逛超市一样，可随心选购自己的产品放入自己的购物车
4、强大而有完善的网站后台管理系统，更方便管理注册会员、留言的回复、会员定单的管理等等，实现业务一体化、系统化
5、提供自主定制与代销产品是本网站的两大亮点
二、版面设计
版面主体颜色：
色彩是一切视觉艺术的基础是人类辩别物质的基础依据在Internet中给客户带来最大的视觉冲击力的元素就是网站的色彩设计，我们以FLASH动画和3D技术制作一个发动机为动感展示内容稳重大方而又具吸引力的扉页
首页设计以粉红色为基本色调运用黄色和蓝色进行融合搭配突出网站稳重清爽的格调，既稳重大方又清爽明朗
基本栏目有：
1、企业介绍（企业简介、企业荣誉、领导风采、组织机构、公益事业）
2、产品展示
3、销售网络（FLASH展示公司和代理商的具体交通路线和详细资料）
4、售后服务
5、在线论坛
6、会员注册（会员主要分两种一种是网站管理员一种是普通会员）
产品展示模块设计
1、产品展示模块以××公司最新上市的FLASH全方位互动展示技术进行制作，用户进入产品展示页面可以看到产品匀速的将各个角度进行展示，当用户需要详细察看某角度时可将鼠标放在产品图片上图片即停止转动，如需进一步察看可以将产品展示图片进行放大当用户需要查看某个部件时还可以点击产品部件进行放大
2、订购系统模块设计
我们可通过一次示范性的网上订购来简要描述其实现功能及操作流程：在产品展示框下设有我要订购按钮如果没有进行会员登陆点击按钮，将会弹出登陆对话框如果已经进行会员登陆点击按钮将弹出电子定单用，户需填写订单然后提交既可完成订购定单中设有必填栏目例如会员用，户名和密码订购人收货地点配货方式等，取消订购则点击电子订单上的取消订购按钮，用户提交定单后所有数据全部载入数据库管理人员根据用户所填信，息进行分析确认然后上报有关部门安排相关事宜。
3、在线教习在线里面教授一些简单的玩具制作那样那个可以要喜欢自己动手的的人那样那个就可以吸引人气
三、可行性分析
1、代销和自销玩具的劣势：
第一、网站发布初期，人气不够，代销产品这一块不会有多少盈利。而自己产品的销售也遇到很大困难，在加上网上玩具店也很多，要在众多玩具商中脱颖而出对本网站来说也是一大挑战
第二、资金不足、设备有限也会限制对网站的宣传。
第三、对于销售玩具来说，货源方面是处于劣势。玩具店只有能够进到最低廉优质的货源，才能有更大的盈利空间。
2、代销和自销的优势：
第一、规模巨大的黄金产业
据有关统计，我国16岁以下的少年儿童达3。8亿，中国城市儿童人均年玩具消费45元，农村儿童人均年玩具消费不足15元，14岁以下的儿童和青少年的人均年玩具消费仅20—30元人民币（2.4—3.6美元）
第二、正在高速增长的黄金产业
我国玩具市场正在伴随玩具要领的延伸、功能的拓展及消费群体的日益扩大，逐渐从愠而不热的季节性、节日性的特定销售态势中走出。进入20xx年以后将玩具作为教必须品的早教机构发展，这些都预示着玩具高速发展期的到来。近年来，中国玩年消费额正以每年40%的速度增长
第三、永不枯竭的黄金产业
专家预测，中国已进入一个新的人口生育高峰期，20xx年前，人口增长将保持每年1600—20xx万人的水平，这将出现一个更为庞大的.儿童用品消费群体。
第四、具有巨大延伸空间的黄金产业
玩具的消费人群已经突破了年龄限制而延伸到年轻人、中年人与老年人等成年人——成人玩具的市场规模甚至已经超过了儿童少年；玩具零售终端往往将玩具与相关产业产品相伴销售。这些都为玩具的终端经营提供了巨大的延伸余地。
3、网站设计目标：
在各个阶段，我们都制定了明确的目标。初期主要以代销和销售自己的产品为主，在赚取利润后加大投资；在中期网站趋于完善，更多的厂商加入代销产品的项目，我们将一年盈利目标定在35万人民币。
4、本网站的特色：
据调查，现在网上玩具网站多以销售产品为主，一些做的比较好的网站还提供了批发商品项目、招商代理等，为了要突破这些局限，使网站能持久经营下去，还能有很好的盈利，我们特别推出自己的特色：第一，我们特别增加了代销产品的栏目，既可以增加网站人气，也能赚得利润；第二，为了满足消费者个性化需求，还增加了自主定制栏目。
5、盈利模式
初期：我们网站主要为提高访问量完善网站的功能（利用网站特色提高访问量），销售自己的产品获得利润
中期：通过网站销售产品；
A.通过网站销售别人的产品；
B.通过网站销售自己的产品；
后期网站的盈利方式二：在线广告，彩铃彩信下载、短信发送、电子杂志订阅等电信增值形式；特殊会员收费，收取居盟商费用
6、现行系统
现在比较大些的玩具网站有酷炫风、世纪兴、中国玩具网等，这些网站从他们自身以及产品、市场分析、营销策略经行了比较分析，除了这些方面本网站还提供其它功能彰显我们的特色以满足消费者需求。将人体工程学与设计美术学结合起来，不仅能让孩子强身健体，而且促进智力发育，迎合当今市场需求，当然倍受尊崇。
四、网站规划
人员规划主要包括以下几个方面：
1）项目内容；
2）执行时间；
3）负责人；
4）检查人；
5）检查日期；
6）预算；
规划制定者；（划制定者可以是一个人，也可以是一个部门）
规划制定时间；
制定人员规划的原则如下：
1、充分考虑内部、外部环境的变化
2、确保企业的人力资源保障
3、使企业和员工都得到长期的利益
五、网站后期实施与维护
1、服务器及相关软硬件的维护，对可能出现的问题进行评估，制定响应时间；
2、数据库维护，有效地利用数据是网站维护的重要内容，因此数据库的维护要受到重视；
3、内容的更新、调整等；
4、制定相关网站维护的规定，将网站维护制度化、规范化；
5、做好网站安全管理，防范黑客入侵网站，检查网站各个功能，链接是否有错。
【企业策划】相关文章：
企业策划10-13
(精选)企业策划02-16
[精选]企业策划02-26
企业策划08-03
（精选）企业策划02-12
企业年会策划06-19
企业活动策划06-18
企业策划(推荐)05-15
企业策划[精华]04-24
（优选）企业策划03-10