【必备】企业策划9篇
企业策划 篇1
一、前言

1、 企业生产的产品
2、 事件经过
3、 策划的目的
简介xxxxx,及需要处理的危机
二、调查分析
1、 品牌优势
2、 问题点
(1) 权威部门的反应
(2) 消费者的反应
(3) 商家的反应
3、 机会点
(1) 权威部门的反应
(2) 相关规定
三、公关目标
(一) 让目标消费者知道目前的正宗凉茶加多宝就是以前的红罐王老吉,通过一系列的公关,把之前的王老吉形象转移到加多宝身上,进一步提升加多宝的'知名度和美誉度。让目标公众在消费使用过程中更好的区分广药王老吉和正宗凉茶加多宝。
(二) 维护、展现并修正加多宝曾经在目标消费者心目中的良好社会形象,争取得到国家有关部门和广大目标公众的支持,以博得人们的理解和缓解社会舆论压力。
(三) 重新塑造加多宝品牌的美誉度和提升它的知名度。
出发点和落脚点
四、活动主题
主题宣明
目标明确
五、攻关计划实施
表明目的
活动一
活动二
活动三
活动具体筹备
(一)企业内部:分工明确
1、 企业内部从领导阶层到普通员工树立失去王老吉商标后的危机意识以及应对策略。
2、成立专门小组一负责换装设计和对外宣传换装行动。
4、 成立小组三负责产品销售渠道的提前宣传和准备工作,疏通流通渠道中的由品牌惯性意识造成的阻碍。
5、成立网络营销应急小组,更改网络营销中之前关于王老吉的营销信息和官网重新设计。
6、 产品生产部门负责保证换装后的加多宝凉茶生产能够顺利进行,保质保量。
7、利用促销手段配合整个营销环节,重塑品牌形象和提升知名度。
8、 成立特别小组调查在这一系列活动实施后的实际效果,发现和寻找市场的不良反应,随后采取即时的补救措施。
(二)企业外部:正确面对,重塑正面形象,博得社会同情与支持
1、召开新闻发布会,对外公布原红罐王老吉凉茶现已经换装成红罐加多宝凉茶,并正式在市面上流通,是正宗的凉茶。宣布加多宝集团与广药集团品牌纷争已经解决明了。
2、事件营销:加多宝易拉罐积分征集活动和粉丝互动。
3、借势营销:借组伦敦奥运会进一步宣传和营销。
六、物资筹备
七、媒介选择
八、经费预算
九、效果评估和期望
通过上面是个阶段循序渐进的方式开展公关,或者几项活动配合开展,已达到让目标公众知道现在的加多宝就是之前的红罐王老吉,把公众们之前对王老吉的品牌心里惯性转移到加多宝身上来,让他们知道目前加多宝才是真正正宗的凉茶,进一步提升加多宝知名度和美誉度,从而缓解企业在销售中遇到公众们心目中关于加多宝品牌的不知晓等问题而带来的滞销状态!
企业策划 篇2
活动出发点:五一国际劳动节,许多企业要给员工发福利,而且涉及面非常广泛,购物数量也很可观,因此如果能给这些企业一部分优惠(优惠部分给个人),进行团购活动,鼓励他们到本超市系统购物,对于超市来说是一个很好的卖点。
一、活动主题
劳动创造美——五一节系列活动
二、活动口号
我劳动,我美丽——主广告语
三、说明
五一节使得有机会回归到五一节的真正主题——劳动;五一节是名义是劳动节却不劳动,是休闲的节日;那么,让人们在休闲的节日里通过劳动,给自己带来的真正快乐,教育人们“快乐美好的生活是通过劳动取得的”,这样具有深刻的社会意义,活动的档次明显提高,对提升企业形象很有好处;同时,百货公司的促销活动,一般都是赠送、抽奖、折扣等,公关活动一般都是表演、捐赠、联谊等。而本活动的核心宗旨,就是将劳动节7天,每天一个项目,不论是公关活动还是促销活动,全部设计成由消费者直接参与的'项目,我劳动,我美丽,通过活动,不仅促销商品,提升企业形象,还能增强民众素质,美化心灵,满足人们内心深处的精神需求。
另外活动:
1)凡完整保存我系列广告6篇,5月7日当天可到商场领取价值10元购物券;同时,将在商场舞台抽取5名幸运者,每人可获得1份价值1000元某品牌礼品。
2)凡在我商场5.1——5.6期间购物的顾客,凭购物票号,每小时抽奖一次,一次抽10人,每人可以获得价值100元礼金券;获奖者,必须在商场公示获奖名单1小时内领取奖品,否则由后一位数票号持有者,在1小时内替领,否则作废
某超市“五一”部分特价商品:
奇宝太平各式饼干 原价¥5.60 现价¥4.50
同益丹麦曲奇908克 原价¥39.80 现价¥25.90
美味源银唛生抽500ml 原价¥5.60 现价¥3.80
雀巢家庭装冰淇淋820克 原价¥17.40 现价¥13.90
威尔小助手压力锅20cm 原价124.80 现价¥79.00
亿美超迷你三折伞a5308 原价¥58.70 现价¥23.00
亿美超迷你三折伞a5302 原价¥42.80 现价 ¥18.00
亿美超迷你三折伞a5301 原价¥34.20 现价¥18.00
飘柔清凉滋润洗发露750ml 原价¥28.40 现价¥22.90
丽纯均衡美白洁面乳120克 原价¥18.50 现价¥13.90
丹芭碧阳光套装 原价¥61.50 现价¥29.90
护舒宝瞬洁丝薄方便装16片 原价¥20.90 现价¥15.90
护舒宝瞬洁贴身全系列方便装 原价¥18.20 现价¥12.10
鑫踏牛巴革女运动鞋 原价¥78.00 现价¥59.00
鑫踏牛巴革男运动鞋 原价¥99.00 现价¥69.00
jvc摄像机gr-dvl511ed 原价¥8,599.00 现价¥6,999.00
三星相机fin020sestd 原价¥250.00 现价¥195.00
德斯堡路衬衣 原价¥268.00 现价¥90.00
卡廷奥伦衬衫 原价¥205.20 现价¥99.00
捷卡衬衣 原价¥288.00 现价¥169.00
朗逸各式t恤 原价¥168.00 现价¥100.00
爱苿莉短袖衬衣 原价¥168.00 现价¥79.00
雅棉纯素色贡缎绣花六件套 原价¥783.00 现价¥352.00
金兰特价纯棉四件套sta-4 原价¥407.00 现价¥169.00
雷达电蚊香片7型 原价¥9.60 现价¥8.50
企业策划 篇3
XXXXX年,公司较好地完成了各项经营目标任务。为庆祝公司所取得的优秀业绩,感谢一年来全体职工的辛勤努力,进一步加强各单位间的沟通和协作,培养职工的团队意识,提高企业的向心力和凝聚力,激发广大职工的工作热情,公司工会、公司政工部、公司团委决定举办XXX年迎新年职工联谊活动,工作方案如下:
一、活动时间
XXX年12月31日13.30时
二、活动地点
XXXX
三、活动方式
1、各单位(部门)按照活动要求,参加联谊会各个环节的活动,以方队形式组织职工代表本单位参加活动。
2、活动分为四个环节,以才艺表演、趣味竞技、团队协作、智力游戏等竞技性质的项目为主要形式。
3、各方队按照联谊会各环节活动要求选派好人员,代表本方队参加各环节活动,以累计积分决定获奖名次。
4、联谊会根据各代表队最终累计积分排名,取前三个队设立冠、亚、季军团体奖,其他队分别设置最佳才艺、最佳团队、最佳表演、最佳IQ、最佳人气、最佳EQ等奖项。
四、活动内容
(一)、才艺秀场
1、要求每个方队按照之前准备的节目,依次进行文艺节目的展示。(表演顺序:XXX、XX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX)。各个代表队既参与比赛,也作为各个比赛的评委,为各个节目现场评分,作为各方队累计积分。
2、备选(歌词大考验)
规则:各个方队由带队领导依次挑战记歌词项目,这个项目中会提供10个种类的歌曲备选,每类中含4个经典曲目的`节选段,年代不定,演唱者不定,乌兰牧骑表演队负责领唱,在特定的环节停下来,由参加项目的领导和队员完成下面歌曲的演绎,要求歌词准确,每个代表队需要完成四首歌曲的演唱,每演唱对一首歌,为本方队累计5分。
(二)、IQ时刻
1、机智自救
比赛一轮进行,十个方队同时进行比赛,每队派出两名队员。
规则:所有队员站成一排,工作人员为每位参赛选手发一顶帽子,每个帽子上事先写好一个字,(队员之间可以看到对方帽子上的字,而参加游戏的队员不知道自己帽子上的字),比赛开始,从左到右第一位选手向第二位选手提一个问题,这个问题需要精心的设计,目的是让第二位选手回答问题的时候语句中包含第二位选手帽子上的字(同音即可),如第二位选手回答时没有用到自己帽子上的字则过关,否则则淘汰,接着第二位选手问,第三位回答,以此类推,最后一位选手问第一位回答,直至游戏淘汰产生名次,分别为本代表队累计相应的分数,累计10,9,8,……2,1分。
2、钻过小纸片
一轮比赛,10个代表队同时进行。每队派出两名选手。
规则:比赛开始之前为每队分别发一张相等面积的小纸片和一把剪刀。要求不许把纸圈剪断,也不允许剪断后再想办法粘起来,让参赛者的两名选手同时从这张小纸片中钻过去,工作人员负责计时,根据各队所用时间由短到长的顺序,确定先后名次,分别为相应的代表队累计10、9、8、……2、1分。
(三)精诚合作
1、《集思拼图》
比赛进行一轮,10个代表队同时参加比赛,每队派出6名队员(男女不限)
规则:主持人出示一张图片,6人分工协作,分别画出图片的不同部分,工作人员负责计时,两分钟后,各队队员停止画图,两分钟内,画图完整度最好,与原图相似度最高的队即为队获胜,若画图完整度相同,则以画图与原图的相似度高者为胜,确定名次获得第一队积10分,第二队积9分,第三队积8分,第四队积7分,…… 第十队积1分。
道具:原图片10张,粗信号笔60支,白纸10张。
2、《吃橘子比赛》
比赛一轮进行,10队同时参加比赛,每队出3人
规则:每队1号队员和2号队员分别被蒙上眼睛,每队1号蒙眼队员负责剥橘子皮,每队2号蒙眼队员负责把剥好的橘子越过障碍送到本队3号未被蒙眼的队员处,并喂他吃掉橘子。每队负责吃橘子的3号队员,不可以说话提示或者用手自己吃橘子,工作人员负责计数,在相同的时间内,依据哪个队3号队员吃掉橘子的数量多少,确定名次,并为相应代表队累计10、 9、 8、 7……2、 1 分。
道具:小盆10个,橘子若干,蒙眼布条20条。
3、《喝啤酒接力赛》
比赛一轮进行,10队同时进行比赛,每队3人。
规则:比赛开始前每队1号队员站在起跑线上,听到发令后开始迅速喝掉起点处的啤酒。然后拿起原点处的皮球,将皮球抛到本队2号队员处,第二名队员接到球后,(或者捡起球后),迅速喝掉该处事先准备好的一瓶啤酒,再将球抛给本队最后一名队员,最后一名队员再喝掉一瓶啤酒后,将球投入纸篓,投中为止(投不中捡起球重投)。工作人员负责计时,
根据所用时间的由短到长,确定各个队的名次,为相应代表队累10、 9、 8、 7……2、 1 分。
道具:皮球10个、啤酒(小瓶)30瓶,纸篓10个、秒表10块。
(四)夺冠总动员
《快乐送水队》—障碍接力运水
比赛一轮进行,10个代表队同时进行,每队出5人。 规则:每队五名队员1号,2号和3号队员位于起点处(其中1号队员双腿套进麻袋中准备,2号和3号队员两人三足,用绸带绑好双腿做准备),4号和5号队员位于终点处准备,当听到开始的口令后,起点处1号队员迅速拿着装满水的奶瓶,跳至终点处,把盛水的奶瓶交给本队终点处的4号和5号队员,4号和5号队员双人扯起鼠标垫,并将奶瓶至于其上,将盛水的奶瓶托运回起点,传给起点处的2号和3号队员,2号和3号两名队员接过奶瓶,以两人三足的方式迅速奔向终点将奶瓶放在起点处的托盘内,两分钟内,依据每个队运水最终奶瓶中水的多少确定名次,并为相应代表队累10、 9、 8、 7……2、 1 分。(两分钟内未完成比赛的,即为失败,累计0分)。
道具:带容积指示刻度的透明奶瓶10个,绸带10根,麻袋10个,托盘10个,鼠标垫10个。
企业策划 篇4
一.未来企业家协会特色组织文化:
1、核心文化:
以精英团队塑造未企文化,以未企文化培养优秀人才;以优秀人才创造活动品牌,以活动精品推进规模扩展;以规模扩展追求未企形象,以未企影响凝聚优秀人才。
2、协会宗旨:
打造一流的未企团队,构建激情的创业平台!
3、协会理念:
超越成功,创造财富。
4、指导思想:
团队协作,创新创业。
5、管理理念:
办负责任的协会,做负责任的未企人!
6、目的
1)服务同学,为同学送上我们未企最真诚的礼物。做好未企的宣传,打响未企的品牌
2)提高未企人的素质,了解商业运作方面的知识。增强未企人的.责任意识,增强凝聚力
3)提供一个平台,为那些有创业方面的同学提供一次实训。
二、市场分析/市场背景
随着天气变得越来越热,晚上有些同学因为天气太热而睡不了觉
因为寝室只有一把电风扇,睡觉时又不能照顾到所有同学的利益。
所以,在寝室中拥有一把属于自己的电风扇已是许多人的愿望。市场广阔。
三、活动开展(时间:五月份到六月份)
1、启动资金:来自对电风扇项目有兴趣的,想参加这项目的未企社员。(比如每人出一百元)之后推销出去风扇之后会如数归还。(待定)
2、进货途径:
1)采取网上购物。(如在淘宝上,理由:价格便宜,方便,但是质量不能保证,存在一定风险。)
2)采取市场购物,先前去调查一下市场,(那里的风扇价美物廉)—理由(质量有保证,风险低,但是时间会很长)(东站小商品市场,钱江市场,环北市场)大约30元每把。
3、活动方式:1.采取个人兜售形式,以个人为单位,凭借个人的能力去推销电扇。(上门去推销,通过同学介绍,摆地摊).2.采取团队合作,集体推销形式。比如每个部门的人都可以来推销电扇。公平竞争,互相合作.
4、利润分配:
小于十件
利润的百分之七十自己,百分之三十归社团无大于十件十件利润的百分之七十大于十件百分之八十
5、宣传工作:
1)做宣传单
2)通过同学宣传
3)上门推销宣传(不由特别部门负责,未企的所有人都有责任做好宣传工作)
6、注意事项:
1)定好价格,(统一价格)防止恶意竞争
2)活动过程中注重礼貌用语,注意自己的形象。
3)做到友谊第一,金钱第二。相互合作,相互配合。
4)活动的成员为对这项目有兴趣的未企社员
5)得到的一部分资金将用于未企的建设。希望大家调整好心态。努力配合。
7、进货:五月九号十号(待定),分配一部分同学到批发市场去做市场调查,并且与批发商达成协议。
明确进货的数量和风扇运输的方式。确定风扇到达的时间。
8、囤货:寝室(待定)。
9、财务管理:负责填好表格
10、注意:去进电风扇是最好与批发商达成协议:
1)以较低价格供货给我们
2)有没有发票
3)保修制度。
4)卖不完时可否退货等
这是未来企业家协会至今为止第一次实战演练,给我们提供了一个平台,希望我们未企人都能加入到这个活动中来。
企业策划 篇5
【活动宗旨】
了解专业知识的实际应用及走向,了解企业的人才需求。
【活动目的】
当代大学生面临的普遍问题是对专业领域的知识原理较为熟悉,而与社会、真实的企业工作环境接触较少,对所在专业的工作现状和走向了解较少,对自身以后的发展方向没有明确方向。
通过组织同学们进入企业走访的形式,让同学们实际接触到企业的工作环境,与已经工作的企业员工进行交流,从而对企业的文化、运作情况以及本专业的学生毕业后做些什么有一定的了解,有助于同学们加深对社会的'认识、找准自己的职业定位和认识自己的优势与不足,获得更加广阔的提升空间,使自身能力满足企业所需。
【活动组织方】
华中科技大学计算机学院科技创新中心
【活动对象】
华中科技大学全体学生
【活动形式】
组织同学们进入企业走访,包括参观、与企业员工交流等。不同企业的具体活动形式,由负责小组与企业协商最终决定。
【活动流程】
活动分两个阶段:筹备阶段、走访阶段
筹备阶段:
(1)筹备会议
会议确定活动人员安排,包括几个小组:联系企业、设计宣传、协调等。强调活动注意事项。
(2)联系企业
通过科技创新中心主管辅导员联系企业或者通过科技创新中心校企合作部联系企业,给出提供走访机会的企业名单。在会议后5天前完成。
(3)确定走访企业
根据企业名单,与企业相关负责人沟通,了解企业能够提供的走访时间,能够接受的走访人数,协商安排走访流程等,结合学校的时间安排确定走访企业。在会议后7天前完成。
(4)前期宣传,开始线上报名
根据将要走访的企业设计海报、报名表、横幅,确定路演时间。在会议后10天前完成。
打印,张贴海报,开始接受通过微信公众平台报名。在会议后14天前完成。
(5)路演
在路演时间五天前完成路演策划及场地申请,两天前开会确定路演当天时间人员安排。
路演时接受现场报名。
路演后根据报名活动的实际情况确定参加活动人员。
走访阶段:
(1)走访会议
会议确定走访活动人员安排,包括几个小组:领队、记录、秩序维持等。确定集合时间及地点。
(2)走访企业
交通工具:包车或者搭乘公共交通工具。
在出发前往企业前,向所有参与人员强调活动注意事项,包括安全事项、参观秩序等。到达企业后,根据事先安排的走访流程进行。
午饭时间。允许的话与企业员工一起进餐,加深对企业的了解。若条件有限,则科创中心负责人找好吃饭的地点,组织大家一起进餐。
参观结束后,与企业员工进行交流。
活动结束,同学们表示感谢,并与公司人员合影留念。
统一乘车回校。
负责记录的同学在活动全程中注意记录。
走访结束当晚完成走访活动新闻稿。
(3)走访后期
负责人再次与企业联系,表达谢意并询问关于活动的看法及建议。
完成活动总结,整理活动全程资料并上传至文件库,将活动中的相关图片文字发布至公共平台。
【经费预算】
筹备费用:
印刷费用:海报
横幅
报名表
宣传单
合计:
走访费用:
交通工具:
午餐费用(看具体情况):
小礼物(学校的纪念品,送给企业表示感谢):
合计:
【活动时间】
路演时间:
走访时间:
【活动地点】
路演地点:
走访地点:
【注意事项】
所有参加活动的同学必须参加关于说明注意事项、企业情况的会议。指定的走访队负责人每次有地点变动都需要注意私下清点人数,防止掉队等情况。尽量不因为我们的走访对企业员工的日常工作产生大的影响。
企业策划 篇6
目录
第一部分:公司基本概况 (一)公司基本情况 (二)公司概述 (三)公司核心价值观 (四)公司文化 (五)公司宗旨和目标 (六)未来发展计划
第二部分:公司管理 (一)公司结构图 (二) 创业核心人员 (三)公司激励约束机制
第三部分:市场和行业分析 (一)行业分析 (二)市场分析
第四部分:营销规划 (一)目标市场 (二)未来经营计划 (四)经营策略
第五部分:财务分析 (一)第一年财务假设 (二)投资说明 (三)成本与费用分析 (四)公司盈利能力分析
第六部分:融资规划 (一)IPO方式 (二)并购 (三)参股 (六)公司转型 (七)风险控制
第八部分:附件 (一)风险控制 (二)调查表
第一部分 公司基本情况
(一)公司基本情况
(二)公司概述
(三)公司核心价值观
(四)公司文化
(五)公司宗旨和目标
(六)未来发展计划
初期:集中精力突显核心竞争力,以开拓部分江苏市场,以踏实的作风、勤
恳的态度、灵活恰当的经营方式打开市场。
中期:进一步完善公司经营理念,逐步占领农村中低端连锁消费市场。此时
发展已逐渐步入正轨,拥有一定的经验和教训,我们将把改善公司经营作为一个重要工程实施,这段强化的目的在于占领中低端连锁消费市场,为公司注入新的活力、增强企业的生命力。
后期:对相关企业进行收购兼并。此时公司发展已经具有一定的规模,为扩
大公司的规模,节省资源,加快发展速度,公司将适当考虑收购或兼并一些企业。
第二部分 公司管理
(一)公司结构图
公司起步时:计划建立10家店面,采用直线制组织结构,该组织结构适用于门
店数目不多、面积不大、经营商品较少、经营区域较集中的连锁企业.
第一阶段公司结构图(图1)
1.本企业在初创期规模较小,管理简单,故可由总经理一人承担中央管理任
务,由部门主管负责人对所属职位及店面一切问题负责.
2.此要求部门主管精明能干,具有多种管理专业知识,能够亲自处理各种业务. 3.管理事务多时可由助理协助经理工作.
该组织结构的优点:
1.管理结构简单,管理费用低,指挥命令统一,决策速度快,责任明确,反应灵活,纪律和秩序维护教为容易.
2.避免了不必要的管理层次。以免影响信息交流,增加管理成本,降低管理效率,同时能够使公司拥有更充足的资金和时间来运作经营.
3.管理事务增多时,一些专业职能可由专业人员来承担,如财务职能可由专业财务人员来负。
随着公司的发展:经营区域和规模不断扩大。直线制组织结构可很快的进行调整,增加相应的职能部门,从而过度到直线职能型组织,使公司得到更好更快的发展.
注:为了克服直线职能制的缺点,本公司会设立各种综合委员会或建立各种会议制度,以协调个方面工作,起到沟通作用,帮助高级领导出谋划策.
该组织结构的优点:
直线职能制是在综合直线制和职能制个优点的'基础上形成的,因而既有利于保证集中统一的指挥,又可以在各级行政负责人的领导下充分发挥各专业管理机构的作用.
公司店面发展到50家以上:我公司将进一步的进行战略性的组织结构调整,即采用复合型连锁形式。
企业策划 篇7
一、活动名称
似水年华的追忆璀璨未来的憧憬——毕业生晚会
二、晚会意义
6月,我们学院成功送走了一届毕业生,进入社会工作或者继续深造。我校团委、学生会将举办 毕业生告别晚会,师生共聚一堂,以表达对毕业生的美好祝福和殷切期望,为他们提供一个展现个人魅力的舞台,共同勾画精彩的毕业诗章,给大学生涯画上一个圆满的句号!这台晚会的主题是“似水流年--年华的追忆 未来的憧憬”。记录着学生青春的历程,年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。这是一个个心情的延续,是一个又一个情感的.升华,让我们在这里,看到一个真实的我,看到一个真实的你,看到一个真实的我们。让毕业生回顾这三年美好的大学生活。同时,促进新老生交流,老生通过轻松的交谈给新生提供学习、生活、工作、等经验和忠告等,让在校的学生能够更加珍惜学习时光。
三、晚会性质
晚会以一种欢快和回忆的氛围贯穿始终。和谐,唯美。
四、活动内容
1、晚会前半个月联系各个院学生会,商量具体细节即相应工作的分配,并安排晚会节目
每个学院至少出一个节目,晚会节目请以活力青春为主,小品类以幽默诙谐为主等,节目的顺序要有高低起伏感,防止参加晚会的人员流失和晚会现场的冷场。
2、策划申请,和外联资金的到位
晚会提前一周每个学院分别将策划书上交各个学生会审批,社团交校团委审批。确保晚会的正常举办。
外联资金提前一周确保到位,负责外联的人员要和合作商家签好拟定合同。
3、宣传海报的设计和宣传视频的拍摄
ps海报的制作,在外联资金到位后将其打印,提前三天在每栋寝室楼下、教学楼、第一田径场等人流量很大的地方张贴。
宣传视频包括大四的寄语、每个学院党委书记的寄语以及大四学长在学校的一些青春回忆记录,并提前三天晚上在二食堂门口或者一食堂门口进行播放。
4、横幅的悬挂
主办方至少制作6条横幅,分别在二食堂、一食堂、中心花园、健康大道等悬挂,每条横幅落款加上主办方和一个学院或者协会。
5、五月二十号确定演出节目并监督排练
节目的排练和监督由每个学生会自行负责,节目进展情况上报晚会节目组,节目组根据节目的进展安排时间。
6、租借场地,准备道具,安排服装
节目组请提前一周确保体育馆的申请以及每个学员表演节目所需的服装和道具。(道具如气球、荧光棒等)
服装等请于在天府广场陕西街租借。
7、晚会前一天在正式场地彩排一次
晚会彩排请参加晚会所有工作组到现场,对正式晚会进行各方面的彩排和做具体要求。落实到每个学院、社团,落实到每个人上面。
8、晚会前三天相应老师和同学等嘉宾发放请帖
五、活动流程
1、播放入场音乐《最后一个夏天》和《那些花儿》循环播放,同时播放连州中学及海大风景照片并迎宾进场 20:00—20:30(看人数定开始)
2、主持人介绍来宾 2分钟
3、乡长致词(礼福,战胜) 5分钟
4、接着播放大四师兄师姐的回忆视频(缓慢熄灭灯光) 8分钟
5、游戏—--超级猜歌队 20分钟
6、游戏------模仿动作one by one 15分钟
7、歌曲表演---《那些年》 5分钟
8、工作人员代表乡会送礼物给毕业生(呙慧敏,海花),同时播放原唱《那些花儿》全体一起唱,放歌词出来 10分钟 10、主持人带动全体10,11,12届一起大声对毕业生说:祝师兄师姐,前途似锦 2分钟
企业策划 篇8
餐饮企业素食策划书餐饮行业形成已经有几千年的历史了,可以说自从人类文明开始之后,餐饮就已经形成了。经过几千年的发展,餐饮行业已经得到极大的进步,有了独特的风格,每一家店,每一处地方都有着自己独特鲜明的特点,这就是构成了我们国家八大菜系,之外各地还有很多独特小吃,这些个特点构成了中国独特的餐饮行业的形成。 随着餐饮企业的发展,社会的进步,人民思想意识的提高,公众对吃的要求不单只是吃饱肚子,过去那种“大鱼大肉、讲排场”的消费陋习已被逐渐摈弃,消费者越来越重视饮食营养与卫生、环境保护以及餐饮文化的共同体现。为了体现自身的价值我将自己在餐饮业中十数年的实践经验进行总结,将其应用于中型素食馆和企业策划。希望与有着共同理想的有志之士进行合作,创造一个健康的品牌餐饮公司。自古以来民以食为天,中国第一部医学典籍《黄帝内经》从人们日常用生活营养膳食平衡的角度出发,要求人们做到“五谷为养、五果为助、五畜为益、五菜为充“,补精益气、颐养天年,其中杂粮、时蔬、水果占主要地位。通常菜馆以经济、实惠、便捷来吸引顾客,但我不以价格低优势,对现有素食店的优点进行吸取,结合自己和创新思路。通过选址、内部装修、人员招聘和培训、以及菜品特色个性化服务与完整的营销方式,让顾客了解完美、健康、绿色以及营养的正确饮食方法,体现企业的核心竞争力,即企业为客户带来什么特殊的利益与产品的附加值?
一、选址
详细的调查与分析市场,了解周边环境与地理位置,可见度服务设施,生产原料供给情况。有无居民楼、写字楼、大型厂家以及所针对消费群体的消费能力、饮食习惯、喜好,了解周边竞争对手的实力、规模特点。必须亲自去做初步确定。拟订营业面积为500平方米,。必须有三通(水、电、煤气)并咨询相关部门是否禁止建立餐厅。
二、定位
选好店址的同时,根据对市场的`分析调查,确定消费定位。人均50元---60元,特色以色天然食品、野生菌类为主打突出食品营养与养生的文化理念。
三、产品售后
建立客户档案与投诉处理小组。建立详细的客户档案,在节日、生日或特殊的日子里,发短信或打电话祝福、问候。建立一个良好的客户群体。投诉意见处理小组。第一时间处理投诉意见经客户一个满意的结果,防止事态扩大或对企业形象的负面影响,做到合理完美的处理顾客投诉意见。
四、内部管理制度化
完善各项表格与制度,员工手册,厨房岗位责任制,服务手册,菜品标准制作单,员工资料单,库存报表,月支出表,外卖记录表,订餐表,会员卡,员工意见箱。五、人员招聘
前厅领班、厨房主要人员由自己人担任,其他人员由社会招聘,前厅服务员由学校统一招聘,同时进行前期考核、培训、菜谱定制、员工手册与各项制度的学习。培训员工:熟知企业文化,完全遵守各项规章制度,工作流程、岗位技能、职业道德、仪容仪表要求,以及十个习惯:1. 知道餐厅目标价值观,工作范围。2. 使用姓氏称呼客人,增加亲和力,遇见客人需求财到亲切的给予服务、热情的迎送客人。3. 任何时间地点以客人优先。4. 三轻、礼让、微笑。5. 为满足客人需求充分利用餐厅给予的权力。6. 不断提出餐厅的缺点完善服务与菜品质量。7. 积极沟通不可有消极的情绪。8. 处理好顾客投诉。9. 遵守服务行业仪容仪表要求。10.爱护餐厅公物。前厅服务员加领班和11人、传菜2人、根据楼面分布增加/后厨13人(冷菜2人、炒菜3人、配菜3人、面点2人、荷台3人、洗碗粗加工2人)人员工资控制在4.5万/月以内,培训到正常营业20天。
六、前期宣传与营销
确定营销方案,制作广告单页,网站,广告牌及商业广告。
七、设备采购,前期备货。
厨房设备、前厅设备、员工宿舍用具、厨房原料、先了解市场,多比较,根据整体定位合理采购设备。装修的同时、厨房设备与宿舍用具到位。抓好设备采购的每个环节:考察、采购、验收、安装、调试安排管理人员。
八、试营业 (10天)
试营业前进行员工的最后考核,采取优胜劣汰的原则。同时进行产品营销(内部营销和外部营销)九、装潢
基本格局500平方米,厨房150平方米(凉菜20平方米,面点20平方米、粗加工10平方米、热菜100平方米)更衣室10平方米、库房33平方米、办公室10平方米、前厅300平方米。(以每个餐位2平方米)可摆150个餐位,设雅间4个(隔断为活动或可折装式的,方便会议接待、生日聚会等。装修以复古、原生态、时尚的完美结合,体现企业的经营理念与视觉识别效果,以方便顾客,方便操作、方便设备运行为原则,每平方米装修、装饰费300元----450元之间。20天完成,灯光以暖色为基调。九、证照的办理
工商、税务、消防、环保、防疫站、公安局、宿舍租赁只有做好以上的准备,餐饮企业才可以建立,要不就是不完全的,不全面的。只有做好这些工作,不断的发展,餐饮才会得到更大的完善,进步!
企业策划 篇9
为了切实提高员工业余文化生活,提升全员运动意识,团队意识,特举办此次比赛。
一、活动主题:
风“羽”同舟 共铸辉煌
二、赛事时间:
暂定20xx年4月16日~20xx年4月30日
每日12:00—13:30
三、比赛地点:
办公楼前
四、比赛项目:
男子单打、女子单打、男子双打
五、总比赛规则:
预赛(11分制)、决赛(21分制)均采用三局两胜制。
(出现10[20]平则需高出对方2分为胜,出现14[24]平,最先得到15[25]分的为胜利)
六、工作组名单
裁判长:XX(主裁)
主持比赛,宣布比赛规则,裁定争议。
裁判员:XX
宣布相应场地的比赛的开始,按流程确定比赛人员,并对比赛中出现的.状况进行判定。
记分员:XX
更换桌签,并随时更新记分牌上的比分。
纪律维护:XX
对比赛现场的纪律进行维持。
计分:XX
抽签情况进行登记,对比赛积分进行记录,并整理好比赛流程,随时。
更新比赛状况。
拍照:XX
抓拍精彩瞬间
定点入球:XX
记录得分,维持秩序。
隔河传物:XX
记录得分,维持秩序。
奖品发放:XX
核对得分,回收参券,发放奖品。
七、奖项设置:
男子单打冠军、亚军、季军。
女子单打冠军、亚军、季军。
男子双打冠军、亚军、季军。
注:不设参与奖
八、开幕式:
第一项:参赛队员入场。
第二项:领导开场讲话。
第三项:工会主席讲话,宣布比赛正式开始。
第四项:主裁判宣读比赛规则简介。
第五项:各代表队代表抽签、登记。
第六项:准备开赛
需准备物品:羽毛球、球拍、哨子2个、《比赛规则》、横幅1条、记分桌2张、记分牌2个、代表牌、比赛抽签号、比赛成绩登记表、饮用水及水杯、清洁场地用品、比赛用纸、笔。
前期准备事项:
1、裁判员培训
2、工作人员培训
条幅内容:风“羽”同舟 共铸辉煌XX有限公司第四届羽毛球比赛。
九、闭幕式议程
第一项:工会主席致词,宣布比赛成绩
第二项:请总经理、工会主席、生产部经理为获得冠军、亚军、季军三名队员颁奖!
第三项:请工会主席讲话,宣布本次比赛正式闭幕。
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