项目策划

时间:2024-12-31 13:16:59 策划 我要投稿

项目策划集锦4篇

项目策划 篇1

  一、活动名称

项目策划集锦4篇

  哈尔滨理工大学荣成学院第三届企业模拟经营大赛

  二、主办单位

  共青团哈尔滨理工大学荣成学院委员会 荣成学院经济管理系

  三、承办单位

  荣成学院企业模拟协会

  四、活动主题

  迎接时代挑战,实现创业梦想

  五、活动背景

  ERP企业沙盘模拟大赛是当前国际国内各高等院校普遍开展的,旨在培养大学生综合运用企业战略、市场营销、财务分析、生产运作、物流管理等各方面知识进行企业经营决策与市场运作的一项实战性演练,具有极强的对抗性,被誉为培养现代企业高层经营管理人才综合素质的最佳手段。

  我院从20xx年开始参加全国性的ERP沙盘模拟大赛,至今已经参加过两届。在参加的两届比赛中都取得了不俗的成绩。

  此次比赛是我们哈尔滨理工大学荣成学院企业模拟协会成立以来举办的第三次ERP沙盘模拟大赛。经过两年的发展,我们的协会更加成熟。为了使更多的同学了解ERP,学习ERP,同时为今年的全国ERP沙盘模拟大赛选拔人才,我们特此举办了本届ERP沙盘模拟大赛,旨在丰富各位经管人的生活,培养高素质的创业者,更好的适应当前这个飞速发展的信息时代,实现每位创业者的梦想。

  六、活动目标及意义

  1.为山东省ERP沙盘模拟大赛选拔人才;

  2.点燃每个创业者的激情,通过与当今最流行、最重要的`企业管理软件ERP的亲密接触,掌握其核心思想与技术,使每位创业者都能紧随时代的步伐,实现自己的人生价值;

  3.丰富每位经管人的生活,通过思维的碰撞,在淡淡的生活中平添青春的精彩; 4.营造浓厚的学习气氛,通过激情的挑战,展现新时代大学生的风采;

  七、参与人员

  荣成学院的在校生

  八、活动人力资源需求

  1、报名统计:与经管系学生会合作

  2、赛前培训:培训人员由企模会指导教师负责;

3、赛场布置:企模会负责

  4、赛前宣传:需由系学生会网络部制作宣传视频、企模会负责深入20xx级自习室宣传、回收和发放报名表等工作

  九、活动流程

  (一)、前期工作

  1.报名统计:20xx年10月中旬进行报名,参赛选手以组为单位报名,每组5-8人(可跨专业组队报名,如有零散人员,协会负责调整组队);参赛学生每个团队5-8人,各代表CEO(首席执行官)、CFO(首席财务官)、CMO(市场总监)、COO(生产总监)、以及CPO(采购总监);

  2.组织宣传:自20xx级入学开始至10月中下旬,海报;网站、视频宣传。3.比赛抽签:第十个教学周各队队长在新教D201进行抽签,并领取比赛所需资料 4.赛前培训:针对报名人员的多少和实际场地限制对报名人员进行分批培训。

  5.赛场布置:赛前进行赛场的布置,协会负责人及学生会组织人员负责赛场的道具布置;

(二)大赛组织工作

  1.由企模会指导教师组及协会负责人对参赛人员的赛前培训; 2.比赛使用 用友“创业者”电子沙盘V4.1竞赛专用版;

  3.比赛每15组为一个单位,经营六年,按最终经营的所有者权益排名。 4.企模会负责大赛的裁判工作,经管系学生会协助现场秩序的维持。 (三)ERP-沙盘模拟大赛

  每个小组竞赛时间最少为两天,具体情况视20xx年秋季开学情况而定。

  十、奖项设置

  一等奖 一组荣誉证书每人一份、奖品待定 二等奖 两组荣誉证书每人一份、奖品待定 三等奖 三组荣誉证书每人一份、奖品待定

  优秀奖 六组荣誉证书每人一份

  十一、物资预算

  二〇一三年十月

项目策划 篇2

  一、大学网概况

  大学网成立于XX年8月27日,是一个由有过从业经历,创业经历的年轻人所领导的团队建立起来的。目前有团队成员7人,分布于西安各大高校,大学网的宗旨是一切为了大学生,致力于在西安建立一个网络,通过该网络促进各种线下活动的开展,给西安广大大学生带来真正的实惠。

  二、团队核心成员介绍

  刘海洋:本科毕业后任职于知名公司,工作一年后辞职,开始创业。有过创业失败的经历,大学网是第三次创业。为人具有感染力,做事执著,热情,不甘寂寞,有领导力。

  王 帆:交通大学管理学院在读研究生,项目管理专业,本科时接触各种社团较多,现在研究生会工作。为人较为冷静,思考问题比较周全,善于与人打交道,做事执著,主要负责人事和市场方面。

  李 钊:交通大学在读研究生,主要负责网页设计和技术方面。

  毛 琦:交通大学软件学院在读研究生,主要负责网站技术方面。

  罗 娜:毕业于西北大学。性格活泼开朗,喜欢一切新鲜事物。

  郭 丹:西安电子科技大学在读研究生,企业管理专业,现任研究生会副主席,本科时曾获全国创业大赛铜奖。目前负责人事外联方面。

  赵 飞:西安电子科技大学在读研究生,情报专业,现任研究生会副主席,有毅力,工作能力强。

  核心成员各司其责,分工明确,特别强调执行力。

  三、市场分析

  大学网成立于XX年8月,致力于服务西安地区所有高校在校大学生。网站的主要内容均取材于大学生活,“一切为了大学生”,扎根于大学校园,是大学网最大的特点也是立足点。作为一家年轻而富有朝气的学生站,其背后是一支朝气蓬勃富有创新思维和战斗力的团队。团队成员均为在校大学生,这使得大学网的每一个角落都充满着大学生活独特的气息。

  目前,西安有几家大学生的综合性网站,然而仅仅提供网上的一部分信息资源,对于我们西安地区的广大大学生来说,并没有提供其真正所需的东西.作为一个地方性的网站却不能提供线下的`各种服务,实在是一种极大的浪费.大学网作为后起的网站新秀,目前拥有丰富的频道体系,为大学生提供一个了解社会的窗口和在网上展示自我及相互交流的平台。同时面向商家提供一个直接进入大学校园的新营销渠道。这样在校园与社会之间构架出一个双向的通道。大学网结合自身优势,不断创新,依托于自身网络平台,通过不断的整合校园资源,为大学生提供最全面的服务通道,为企业提供全方位的优秀校园整合营销服务。简单来说,大学网作为后起的网站新秀,其宗旨是一切为了大学生,其理念是以线上促线下,把真正的实惠提供给西安地区的在校大学生们。

  四、经营现状

  大学网除了以上团队成员外,还有域名资产,目前已经升值到22万元;服务器一台,后台程序一套;对内方面(校园)目前各类人员的招聘已经开始,仅在网上发布招聘启事一周,就有10人应聘栏目编辑,4人应聘ceo,2人希望能有合作;对外方面(商家)已经和几家有了较明确的合作意向;但由于缺乏资金,宣传力度不够,各项工作进展的较慢。(只要5---10万的资金)

  五、经营模式

  我们的经营模式目前采用校园ceo 和栏目编辑的形式。简单来说校园ceo要在西安各大高校均有一人,全面负责该校的各项线下工作;栏目编辑不一定每个学校都有人,只要保证该栏目总人数达到要求即可。

  六、盈利模式

  简单说来就是以线上促线下,以网站为平台,提供各种线下的服务和商品买卖。具体情况可以进一步了解后面谈。

  以上只是最简单的项目介绍。如果需要更进一步了解的话我们有更加详细的策划书。

  我们的团队崇尚狼的文化,坚信做事先做人。人对了,坏事也能变成好事,人不行,好事也被做坏。现在我们很诚恳的邀请有识有志之士的加盟,大家一起来做一件事情,请相信我们,只要我们大家团结一心,一个具有各种背景的年轻团队一定能做出一番事业来!期待您的加入!

项目策划 篇3

  一、建站前的市场分析

  随着社会生活的不断提高,人们在对生活的满足感不只存在于物质生活上了,越来越注重精神生活的享受。同时对信息需求也愈来愈大。信息需求是信息消费的四个基本阶段之一,信息消费的过程包括信息需求、信息获取占有、信息吸收处理和信息创造4个阶段。信息消费始于信息需求,信息需求是引发信息消费的原动力,是信息消费者必备要素。顾客的需要在随着生活水平的不断提高在提高也,但是现在很多时候还不能满足顾客需要的。

  同时现在很多有足够金钱能力的人,都会去乡下买房子,居住,只是因为乡村的空气好,所以开发一个有特色的乡村旅游网,及所有设施一体化,不仅能够使游客开心的游玩,而且也能够带动该市的经济发展。

  建站前首先应调查好许多问题:

  1、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,建设网站的能力(费用、技术、人力等)。

  2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其网站策划、功能作用。

  二、网站目标定位

  网站名称:苏州乡村旅游网

  网站客户:全国各地的游客

  网站栏目:首页、苏州景点、苏州交通、苏州饮食

  网站功能:给游客提供一个旅游的'天堂,让游客都能够开心的游玩,而且带动当地的经济发展

  盈利模式:通过对在景点门票和一些其他服务类场所收费来达到盈利。同时还有手工制品销售

  网站特色:集吃、喝、玩、乐、行于一体,而且有淳朴的乡间风情。

  三、网站内容及形式规划

  该网站以苏州本土的美丽景点为依托,把苏州的古老美展现在世界各国游客面前,让他们可以在游玩的同时,认识到并且注意到苏州的美,而且网站也更多的介绍苏州的景点,食宿和交通。让游客可以在最短的时间找到自己所需要的。网站总体格调呈温馨的颜色,给参观网站的游客一种温暖的感受。背景色也都采用暖色调,网站也设置了标语“欢迎您的到来”,显示了我们网站的诚意。

  1、根据网站的目的确定网站的结构导航。

  一般企业型网站应包括:公司简介、企业动态、产品介绍、客户服务、联系方式、在线留言等基本内容。更多内容如:常见问题、营销网络、招贤纳士、在线论坛、英文版等等。

  2、根据网站的目的及内容确定网站整合功能。

  如FLASH引导页、会员系统、网上购物系统、在线支付、问卷调查系统、在线支付、信息搜索查询系统、流量统计系统等。

  3、确定网站的结构导航中的每个频道的子栏目。

  如公司简介中可以包括:总裁致词、发展历程、企业文化、核心优势、生产基地、科技研发、合作伙伴、主要客户、客户评价等;客户服务可以包括:服务热线、服务宗旨、服务项目等。

  4、确定网站内容的实现方式。

  如产品中心使用动态程序数据库还是静态页面;营销网络是采用列表方式还是地图展示。

  四、网站运营计划

  运营目标:让到来的顾客都可以找到自己所需的,让网站在短期内盈利,并且可以不断扩大。

  运营措施:通过打广告,发传单等方式来提高网站的知名度,并在刚开始阶段,提供一些打折的优惠活动来吸引消费者。

  五、费用预算

  1、企业刚建站时所用的费用;

  2、宣传网站所需投入的广告宣传费;

  3、职工的工资等

  六、网站维护

  1、对服务器及相关软硬件的维护,对可能出现的问题进行评估,制定响应时间。

  2、数据库维护,有效地利用数据是网站维护的重要内容,因此数据库的维护要受到重视。

  3、内容的更新、调整等。

  4、制定相关网站维护的规定,将网站维护制度化、规范化。

  5、说明:动态信息的维护通常由企业安排相应人员进行在线的更新管理;静态信息(即没用动态程序数据库支持)可由专业公司进行维护。

  七、网站测试

  在网站发布前,对网站进行测试:

  1、测试文字、图片是否有错误

  2、链接是否有问题;

  3、对数据库和程序的测试

  八、网站发布和推广

  网站建立好后,开始对网站在网络上发布,并且大力推广。

项目策划 篇4

  对于想要创业的大学生来说,创业计划书就是自己的创业路上的“指路灯”。创业计划书的好坏,往往决定了创业的成败。

  对初涉创业的大学生来说,创业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来再逐条推敲。大学生创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。

  其次,创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此,创业计划书必须要说明:

  (1)创办企业的目的――为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?

  (2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金? 对已建的风险企业来说,创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。

  正是基于上述理由,创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么,如何制订创业计划书呢?

  一、怎样写好创业计划书

  那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目标”,创业者应做到以下几点:

  1.关注产品

  在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事――商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

  2.敢于竞争

  在创业计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的'产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,创业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

  3.了解市场

  创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

  4.表明行动的方针

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项目策划集锦4篇

项目策划 篇1

  一、活动名称

项目策划集锦4篇

  哈尔滨理工大学荣成学院第三届企业模拟经营大赛

  二、主办单位

  共青团哈尔滨理工大学荣成学院委员会 荣成学院经济管理系

  三、承办单位

  荣成学院企业模拟协会

  四、活动主题

  迎接时代挑战,实现创业梦想

  五、活动背景

  ERP企业沙盘模拟大赛是当前国际国内各高等院校普遍开展的,旨在培养大学生综合运用企业战略、市场营销、财务分析、生产运作、物流管理等各方面知识进行企业经营决策与市场运作的一项实战性演练,具有极强的对抗性,被誉为培养现代企业高层经营管理人才综合素质的最佳手段。

  我院从20xx年开始参加全国性的ERP沙盘模拟大赛,至今已经参加过两届。在参加的两届比赛中都取得了不俗的成绩。

  此次比赛是我们哈尔滨理工大学荣成学院企业模拟协会成立以来举办的第三次ERP沙盘模拟大赛。经过两年的发展,我们的协会更加成熟。为了使更多的同学了解ERP,学习ERP,同时为今年的全国ERP沙盘模拟大赛选拔人才,我们特此举办了本届ERP沙盘模拟大赛,旨在丰富各位经管人的生活,培养高素质的创业者,更好的适应当前这个飞速发展的信息时代,实现每位创业者的梦想。

  六、活动目标及意义

  1.为山东省ERP沙盘模拟大赛选拔人才;

  2.点燃每个创业者的激情,通过与当今最流行、最重要的`企业管理软件ERP的亲密接触,掌握其核心思想与技术,使每位创业者都能紧随时代的步伐,实现自己的人生价值;

  3.丰富每位经管人的生活,通过思维的碰撞,在淡淡的生活中平添青春的精彩; 4.营造浓厚的学习气氛,通过激情的挑战,展现新时代大学生的风采;

  七、参与人员

  荣成学院的在校生

  八、活动人力资源需求

  1、报名统计:与经管系学生会合作

  2、赛前培训:培训人员由企模会指导教师负责;

3、赛场布置:企模会负责

  4、赛前宣传:需由系学生会网络部制作宣传视频、企模会负责深入20xx级自习室宣传、回收和发放报名表等工作

  九、活动流程

  (一)、前期工作

  1.报名统计:20xx年10月中旬进行报名,参赛选手以组为单位报名,每组5-8人(可跨专业组队报名,如有零散人员,协会负责调整组队);参赛学生每个团队5-8人,各代表CEO(首席执行官)、CFO(首席财务官)、CMO(市场总监)、COO(生产总监)、以及CPO(采购总监);

  2.组织宣传:自20xx级入学开始至10月中下旬,海报;网站、视频宣传。3.比赛抽签:第十个教学周各队队长在新教D201进行抽签,并领取比赛所需资料 4.赛前培训:针对报名人员的多少和实际场地限制对报名人员进行分批培训。

  5.赛场布置:赛前进行赛场的布置,协会负责人及学生会组织人员负责赛场的道具布置;

(二)大赛组织工作

  1.由企模会指导教师组及协会负责人对参赛人员的赛前培训; 2.比赛使用 用友“创业者”电子沙盘V4.1竞赛专用版;

  3.比赛每15组为一个单位,经营六年,按最终经营的所有者权益排名。 4.企模会负责大赛的裁判工作,经管系学生会协助现场秩序的维持。 (三)ERP-沙盘模拟大赛

  每个小组竞赛时间最少为两天,具体情况视20xx年秋季开学情况而定。

  十、奖项设置

  一等奖 一组荣誉证书每人一份、奖品待定 二等奖 两组荣誉证书每人一份、奖品待定 三等奖 三组荣誉证书每人一份、奖品待定

  优秀奖 六组荣誉证书每人一份

  十一、物资预算

  二〇一三年十月

项目策划 篇2

  一、大学网概况

  大学网成立于XX年8月27日,是一个由有过从业经历,创业经历的年轻人所领导的团队建立起来的。目前有团队成员7人,分布于西安各大高校,大学网的宗旨是一切为了大学生,致力于在西安建立一个网络,通过该网络促进各种线下活动的开展,给西安广大大学生带来真正的实惠。

  二、团队核心成员介绍

  刘海洋:本科毕业后任职于知名公司,工作一年后辞职,开始创业。有过创业失败的经历,大学网是第三次创业。为人具有感染力,做事执著,热情,不甘寂寞,有领导力。

  王 帆:交通大学管理学院在读研究生,项目管理专业,本科时接触各种社团较多,现在研究生会工作。为人较为冷静,思考问题比较周全,善于与人打交道,做事执著,主要负责人事和市场方面。

  李 钊:交通大学在读研究生,主要负责网页设计和技术方面。

  毛 琦:交通大学软件学院在读研究生,主要负责网站技术方面。

  罗 娜:毕业于西北大学。性格活泼开朗,喜欢一切新鲜事物。

  郭 丹:西安电子科技大学在读研究生,企业管理专业,现任研究生会副主席,本科时曾获全国创业大赛铜奖。目前负责人事外联方面。

  赵 飞:西安电子科技大学在读研究生,情报专业,现任研究生会副主席,有毅力,工作能力强。

  核心成员各司其责,分工明确,特别强调执行力。

  三、市场分析

  大学网成立于XX年8月,致力于服务西安地区所有高校在校大学生。网站的主要内容均取材于大学生活,“一切为了大学生”,扎根于大学校园,是大学网最大的特点也是立足点。作为一家年轻而富有朝气的学生站,其背后是一支朝气蓬勃富有创新思维和战斗力的团队。团队成员均为在校大学生,这使得大学网的每一个角落都充满着大学生活独特的气息。

  目前,西安有几家大学生的综合性网站,然而仅仅提供网上的一部分信息资源,对于我们西安地区的广大大学生来说,并没有提供其真正所需的东西.作为一个地方性的网站却不能提供线下的`各种服务,实在是一种极大的浪费.大学网作为后起的网站新秀,目前拥有丰富的频道体系,为大学生提供一个了解社会的窗口和在网上展示自我及相互交流的平台。同时面向商家提供一个直接进入大学校园的新营销渠道。这样在校园与社会之间构架出一个双向的通道。大学网结合自身优势,不断创新,依托于自身网络平台,通过不断的整合校园资源,为大学生提供最全面的服务通道,为企业提供全方位的优秀校园整合营销服务。简单来说,大学网作为后起的网站新秀,其宗旨是一切为了大学生,其理念是以线上促线下,把真正的实惠提供给西安地区的在校大学生们。

  四、经营现状

  大学网除了以上团队成员外,还有域名资产,目前已经升值到22万元;服务器一台,后台程序一套;对内方面(校园)目前各类人员的招聘已经开始,仅在网上发布招聘启事一周,就有10人应聘栏目编辑,4人应聘ceo,2人希望能有合作;对外方面(商家)已经和几家有了较明确的合作意向;但由于缺乏资金,宣传力度不够,各项工作进展的较慢。(只要5---10万的资金)

  五、经营模式

  我们的经营模式目前采用校园ceo 和栏目编辑的形式。简单来说校园ceo要在西安各大高校均有一人,全面负责该校的各项线下工作;栏目编辑不一定每个学校都有人,只要保证该栏目总人数达到要求即可。

  六、盈利模式

  简单说来就是以线上促线下,以网站为平台,提供各种线下的服务和商品买卖。具体情况可以进一步了解后面谈。

  以上只是最简单的项目介绍。如果需要更进一步了解的话我们有更加详细的策划书。

  我们的团队崇尚狼的文化,坚信做事先做人。人对了,坏事也能变成好事,人不行,好事也被做坏。现在我们很诚恳的邀请有识有志之士的加盟,大家一起来做一件事情,请相信我们,只要我们大家团结一心,一个具有各种背景的年轻团队一定能做出一番事业来!期待您的加入!

项目策划 篇3

  一、建站前的市场分析

  随着社会生活的不断提高,人们在对生活的满足感不只存在于物质生活上了,越来越注重精神生活的享受。同时对信息需求也愈来愈大。信息需求是信息消费的四个基本阶段之一,信息消费的过程包括信息需求、信息获取占有、信息吸收处理和信息创造4个阶段。信息消费始于信息需求,信息需求是引发信息消费的原动力,是信息消费者必备要素。顾客的需要在随着生活水平的不断提高在提高也,但是现在很多时候还不能满足顾客需要的。

  同时现在很多有足够金钱能力的人,都会去乡下买房子,居住,只是因为乡村的空气好,所以开发一个有特色的乡村旅游网,及所有设施一体化,不仅能够使游客开心的游玩,而且也能够带动该市的经济发展。

  建站前首先应调查好许多问题:

  1、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,建设网站的能力(费用、技术、人力等)。

  2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其网站策划、功能作用。

  二、网站目标定位

  网站名称:苏州乡村旅游网

  网站客户:全国各地的游客

  网站栏目:首页、苏州景点、苏州交通、苏州饮食

  网站功能:给游客提供一个旅游的'天堂,让游客都能够开心的游玩,而且带动当地的经济发展

  盈利模式:通过对在景点门票和一些其他服务类场所收费来达到盈利。同时还有手工制品销售

  网站特色:集吃、喝、玩、乐、行于一体,而且有淳朴的乡间风情。

  三、网站内容及形式规划

  该网站以苏州本土的美丽景点为依托,把苏州的古老美展现在世界各国游客面前,让他们可以在游玩的同时,认识到并且注意到苏州的美,而且网站也更多的介绍苏州的景点,食宿和交通。让游客可以在最短的时间找到自己所需要的。网站总体格调呈温馨的颜色,给参观网站的游客一种温暖的感受。背景色也都采用暖色调,网站也设置了标语“欢迎您的到来”,显示了我们网站的诚意。

  1、根据网站的目的确定网站的结构导航。

  一般企业型网站应包括:公司简介、企业动态、产品介绍、客户服务、联系方式、在线留言等基本内容。更多内容如:常见问题、营销网络、招贤纳士、在线论坛、英文版等等。

  2、根据网站的目的及内容确定网站整合功能。

  如FLASH引导页、会员系统、网上购物系统、在线支付、问卷调查系统、在线支付、信息搜索查询系统、流量统计系统等。

  3、确定网站的结构导航中的每个频道的子栏目。

  如公司简介中可以包括:总裁致词、发展历程、企业文化、核心优势、生产基地、科技研发、合作伙伴、主要客户、客户评价等;客户服务可以包括:服务热线、服务宗旨、服务项目等。

  4、确定网站内容的实现方式。

  如产品中心使用动态程序数据库还是静态页面;营销网络是采用列表方式还是地图展示。

  四、网站运营计划

  运营目标:让到来的顾客都可以找到自己所需的,让网站在短期内盈利,并且可以不断扩大。

  运营措施:通过打广告,发传单等方式来提高网站的知名度,并在刚开始阶段,提供一些打折的优惠活动来吸引消费者。

  五、费用预算

  1、企业刚建站时所用的费用;

  2、宣传网站所需投入的广告宣传费;

  3、职工的工资等

  六、网站维护

  1、对服务器及相关软硬件的维护,对可能出现的问题进行评估,制定响应时间。

  2、数据库维护,有效地利用数据是网站维护的重要内容,因此数据库的维护要受到重视。

  3、内容的更新、调整等。

  4、制定相关网站维护的规定,将网站维护制度化、规范化。

  5、说明:动态信息的维护通常由企业安排相应人员进行在线的更新管理;静态信息(即没用动态程序数据库支持)可由专业公司进行维护。

  七、网站测试

  在网站发布前,对网站进行测试:

  1、测试文字、图片是否有错误

  2、链接是否有问题;

  3、对数据库和程序的测试

  八、网站发布和推广

  网站建立好后,开始对网站在网络上发布,并且大力推广。

项目策划 篇4

  对于想要创业的大学生来说,创业计划书就是自己的创业路上的“指路灯”。创业计划书的好坏,往往决定了创业的成败。

  对初涉创业的大学生来说,创业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来再逐条推敲。大学生创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。

  其次,创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此,创业计划书必须要说明:

  (1)创办企业的目的――为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?

  (2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金? 对已建的风险企业来说,创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。

  正是基于上述理由,创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么,如何制订创业计划书呢?

  一、怎样写好创业计划书

  那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目标”,创业者应做到以下几点:

  1.关注产品

  在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事――商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

  2.敢于竞争

  在创业计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的'产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,创业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

  3.了解市场

  创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

  4.表明行动的方针