推广策划

时间:2024-01-27 16:38:04 策划 我要投稿

[优秀]推广策划

推广策划 篇1

  一、背景资料

[优秀]推广策划

  SVVT集团早在**年就开始酝酿航空产业发展战略,利用三年或略多时间,按三步走的发展战略,重组NJ航空公司。以机场建设为先导,全力筹措航空保税港申报工作;建成通用航空公司和运输航空公司,筹建长三角航空物流中心,全力推进与联邦快递合作,以国际货运为主体,积极筹建支线客运点对点飞行,积极拓展通用航空的各项业务,逐步建成航空产业集团。

  **年第一批飞机到位,开展通用航空业务。以通用航空业务为切入点,展开SVVT集团航空产业发展的序幕。

  二、XX通用航空业务的分析

  以XX通用先期购入的R22,R44为例,这两种轻型直升机具有小巧灵活、操作简单、易于维护、便于运输、使用经济等特点,其灵活性和经济性在航摄、航拍、空中巡查、和航空培训等方面具有其它机型不具备的优势。其中空中巡查涉及范围非常广泛,在城建、城市规划、交通、新闻、体育、旅游、农林、水利、海事、渔业等等方面都可有所作为。当然由于其航程短,载重小,也制约了它在更多领域、更广阔的空间里发挥作用。

  三、市场前景分析

  中国的通用航空产业处于初级阶段,市场规模小,通用航空产业是个具有极大发展潜力的产业。目前,整个华东地区也只有6家通用航空公司,而且都没形成区域优势,SVVT集团不失时机地进入这个行业,是个正确的决定。

  强者愈强,弱者愈弱,是市场规律。国内通用航空市场逐步放开,准入门坎逐年降低,天空变得更加广阔,会有更多的对手参与竞争。SVVT集团必须高起点进入,高速度发展,迅速成为强者,避免与后来者展开低层次竞争。

  由于航空企业的特殊性,即使只有一架飞机也必须按要求配齐各类专业人员,成立相关部门,造成公司运作成本较高,只有成规模的大公司,配套产业齐全,才有可能利用综合效应营利。如果XX通用仅靠两架轻型直升机,仅仅开展单一航空业务,即使市场需求旺盛,受产能的影响,形成不了规模效应,很难近期营利。而仅靠自身发展,形成规模需要很长时间,起步阶段会很艰难。但从长期看,XX通用拥有先入优势,起步阶段努力完成几个有把握的项目,扩大在NJ及周边地区的影响,成为行业关注焦点,随时顺应市场需求,依托大SVVT集团及时扩大产能,还是可以拥有区域优势的。

  四、早期广告营销目标

  XX通用要利用市场先入者的优势,充分发挥机型特点,扬长避短,重点开拓NJ及周边地区的航摄航拍、空中巡查和航空培训市场,其初期的目标一是不以营利为目的,重点扩大企业影响,()形成气势,确立在区域通用航空领域先入者的地位。二是发掘潜在客户,建立业务网络,探索发展航空产业的路子,为下一步SVVT集团航空产业的推进打前站。

  五、市场细分及定位

  (一)目标市场:

  根据R系列机型特点,初期定位于NJ及周边地区的航摄航拍,空中巡查和航空培训业务。

  (二)消费者定位:

  航摄航拍,空中巡查的目标消费者定位于新闻单位、大型企业、政府相关部门、大型集会活动及少量特殊需求者。

  航空培训业务目标消费者定位于商界新贵、政府精英、富有的航空爱好者。

  (三)竞争态势:**年XX通用如果能飞起来,应该在NJ及周边地区没有有力的竞争对手。即使有外地公司参与竞争,XX通用也能占地域优势,以成本取胜。XX通用利用先入的优势,抢占商机,扩大宣传也是增强自身竞争力的.手段。

  六、广告及营销策略

  (一)传统的媒体广告(具体方案略)

  1、报纸、广播、电视等传统媒体。

  在导入期,报纸、广播可以是新闻,信息,通用航空业务知识的介绍等,电视可以是专题报道,人物专访,二类广告等。在发展期,可以是专版,特约访谈,专题片,冠名的综艺节目,也可以是宣传企业品牌的硬广告。积极展开“全民通用航空业务扫盲运动”,让更多的普通人知道XX通用,让更多的客户了解XX通用航空业务范围,。

  2、平面广告。

  在制作上力求精美,务实地宣传通用航空业务。以广告单页、车身广告、大型户外广告的形式和招贴、宣传册、广告短片光盘、小礼品的形式在不同的场合、不同的时段针对不同的目标群体进行宣传。前者投放在大型集会、人口密集的市中心、重要道路两侧等,目标群体是一般人员、普通公司、周边业务单位、航空爱好者。后者投放到政府相关部门、高级商务中心、高级休闲场所,商会、行业协会、企业家俱乐部等,目标群体是政府部门领导、企业中、高层、专业市场、富有的航空爱好者等。

  3、直邮广告。

  通过邮递方式,将介绍业务的宣传册或光盘直接送到特定客户手中,有的放矢地宣传业务,有了合作意向,才派员进一步交流。优点是节约成本。

  4、建立网站。

  尽快建立XX通用的电子商务平台,向更广泛的地域更全面的时间段开展宣传,也是向周边扩充的平台,是一种较为经济的手段。

  (二)非传统的营销手段(具体做法略)

  5、成立航空俱乐部。

  在通用航空拥有自己航空基地的前提下,积极开展航空俱乐部活动。通用的航空俱乐部不以普及航空知识和大众娱乐为目的,而是以飞行培训和航空运动为先导,集飞行、商务、餐饮、休闲等多功能为一体,采用会员制形式,带动高端消费。传递通航信息,挖掘潜在大客户,带动其它航空业务,带动相关第三产业营利是其主要目的。

  6、航空展示、表演活动。

  可以是自己开展的航空展示、表演活动,也可以是配合其它行业(如房产)的促销活动和参加政府组织的大型集会运动会等,可以在机场,也可以在市中心广场,甚至也可以多点同时进行。通过活动扩大影响,寻找利润增长点,增进与航空界、政府部门及其它专业市场的联系,通过新闻报道和媒体的工作还可以进一步扩大影响。

  7、社会公益活动。

  通过参与公益的冠名权、拍卖会、捐赠活动等树立良好的企业形象,在活动中与企业家、社会名流、政府官员建立良好关系和广泛联系。通过良好的社会形象取得更多的政府定单(如城建、城市规划、交通、新闻、农林、水利、海事、渔业等相关部门)。

  8、商务代表的公关活动。

  招募多名专职商务代表,专门收集相关信息,针对特定客户尤其大型企业和政府部门展开公关。同时制定相关政策,对业务突出者进行奖励,也可以以业务提成的方式进行,调动商务代表的积极性。

  七、广告及营销的投入

  为抢占先机,扩大影响,XX通用应开始广告运作。

  (一)通过邀请记者参加新闻发布会,参观飞机等活动,以报、刊、电视为主逐步通过媒体发布消息,通过新闻和信息类宣传航空产业发展战略。

  (二)设计制作宣传册、宣传单页、光盘等,向特定客户进行宣传。(中量投入)

  (三)飞机到位时,举行大型庆典,邀请有关人士参加。在前期和后期不断在各传统媒体(以NJ及周边地区为主)发布消息和业务广告。(少量投入)

  (四)飞行正常开展后,按长期广告投放计划,在报纸、电视、电台进行组合宣传(包括专题专访活动)。(年广告量的大部)

  (五)通过形象代言、品牌宣传配合各种专门活动和俱乐部活动。(少量投入)

  八、市场部门

  (一)市场部的任务

  XX通用应建立自己的市场部,其主要任务一是研究通用航空市场,针对机型进行相关业务的市场调研;二是接收、分析市场信息,制定广告营销方案并付诸实施;三是通过各种形式主动建立与客户的联系,不断开拓新的市场。

  (二)市场部的运作

  市场部的运作分两部分,一部分作市场调研、信息分析、媒体广告工作。另一部分主要负责市场开拓、策划组织活动,俱乐部、对特定客户群公关。

  营销和策划的方式和手段不是重要的,重要的是落实,落实一个简单的营销手段比构想一个奇妙的营销思路更有效。我们已经占了先机,我们已经处于领跑的位置,抓住机会持续领先,第二名距我们只有一步。

推广策划 篇2

  医药市场营销模式随着市场需求的变化、产品竞争的变化及人们对市场营销理念理解的不断加深而处于不断变化与创新的过程中,了解目前医药市场营销新进展的主要领域与形式,创立适合的营销战略营销技巧很有必要。合理运用医药市场营销发展的新模式,对医药企业市场营销实践活动有重要意义。

  一、DTC与DFC营销模式

  DTC(Direct-To-Consumer)是指直接面对消费者的营销模式,它包括任何以终端消费者为目标而进行的传播活动。对医药市场而言,终端消费者可能是患者本人、患者的朋友或亲属,也可能是医疗服务人员或公众。

  在我国,在DTC营销模式中,DTC广告是影响OTC(非处方药)市场销量的重要因素之一,而处方药自****年12月起禁止在大众媒体上宣传。OTC药品可直接面对消费者进行广告,可以进行品牌宣传、培育品牌忠诚度,从而极大地刺激消费者对OTC药品的购买量。此外,消费者教育活动的普及增强了人们自我保健意识,提高了消费者对轻微病症进行自我诊治的能力。同时,消费者对药品及其价格的高度关注必将引发OTC药品市场的价格竞争。

  DFC(Direct-From-Consumer)是与DTC相对应的市场研究方式,是指企业直接向药品的最终用户收集信息的营销模式,企业通过DFC方式,了解患者偏好、需求、反应等心理和生理信息,及时得到患者的反馈和建议,利于企业更好地进行市场定位,与患者建立更长久的关系。

  这类DTC与DTC直接面对终端消费者的营销模式实际上是一般商品的普通营销策略,它的特殊之处在于它在药品营销特别是处方药营销中的应用。由于药品不能简单等同一般商品,它关系国民生命安全,因此营销方式也就受到国家政策、法律更强有力的控制,许多针对最终消费者的营销行为受到限制。所以在其他普通商品营销看来普通的DTC与DTC模式也就变的不普通。因此,本节讨论的DTC与DTC模式内容主要是国际上盛行的药品营销方式,希望对制药企业的药品营销有所裨益。

  二、国外DTC与DFC营销产生与发展现状

  美国的药品D TC营销技巧应该是目前全球发展得最为成熟的。1983年,美国出现第一个DTC处方药广告, 1985年,FDA取消了禁止直接而向消费者作处方药广告的禁令。1997年8月,FDA宣布放松对药品广告促销的限制,颁布了《工业指南:直接面对消费者的.广播电视广告(草案)》,规定媒体广告应包括有关药品有效性、副作用、禁忌证等的简要说明,或者提供可获得这些信息的途径。进入21世纪后,DTC营销更是得到长足的发展。如今在美国,几乎所有的品牌药,无论销售额大小,直接面向消费者的广告已成为其成功上市或品牌管理中不可或缺的战略性策略之一,并且对DTC营销也加大了投入。其他欧洲和亚洲的药品消费市场,对药品营销的限制比美国更严格。由于近年来消费者自主意识的提高和政府医疗支出不断上涨等压力,欧洲各国对DTC营销的态度也正在逐渐发生转变。在日本,目前其DTC营销也在循序渐进地得到发展。在新西兰,直接面向消费者的处方药广告是被允许的。加拿大现在仍然禁止处方药的DTC广告,但由于其毗邻美国,通过电视、广播、杂志以及其它英文媒介,美国的DTC广告已跨越国界来到加拿大。目前,加拿大的一些政府官员也逐渐开始支持允许处方药作DTC广告。

  三、DTC与DFC营销模式产生的必然性

  1、因特网的广泛应用。全球因特网的大规模普及为消费者提供了前所未有的获得大量医疗保健及药品信息的途径,为DTC营销提供了更加有效的发展载体。 tumu5、com

  2、消费者对医疗保健信息的需要。随着自我医疗保健意识和有效治疗意识的提高,患者对疾病病理及治疗方法都有强烈的学习欲望,使得消费者参与自我健康决策的要求大大增强,消费者已经由过去有病才会去看病买药的“被动型”转变为无病亦要确保健康的“保健型”,DTC营销成为了针对他们的一个重要的咨询服务工具,了解新药基本信息的途径;还可以自由选择各类医生及各种药品并主动参与自身的保健和治疗。另外,消费者已经开始对关注药品的零售价格感,DTC营销正好可以满意消费者的需求。

  3、制药企业提高市场竞争能力。制药企业纷纷增加DTC药品广告的投入并把DTC药品广告作为抢滩医疗保健市场和扩大知名度的手段,确保产品现有生产份额,扩大本企业在市场和消费者心目中的知名度。

  4、各国政府态度的转变。医疗保健费用的持续攀升,对于各国政府来说正成为其沉重的负担。DTC广告为“买方”的购买决策提供信息;治疗药品的数量繁多,DTC营销竞争会给患者带来实惠,提供给消费者更多的信息选择和参与平台是必要的。正是在这种情况下,各国政府对DTC营销的态度逐渐有所松动。

  四、DTC与DFC营销模式在药品营销中的应用

  1、通过DTC广告让消费者提高对该产品认知度和忠诚度

  DTC广告是直接面向消费者的广告。其形式包括电视、广播、印刷品、电话、邮寄广告等,但广告的作用是教育,但关键是在广告中将产品的名称、生产企业、用途、用药风险等消费者所关注的信息反映出来,使消费者对该药品及生产企业产生一定认识,达到一定的认知度,努力与消费者建立感情联系。DTC广告一定要抓住消费者心理,突出产品的特点,制药公司增加药品的DTC广告投放,可以让消费者熟悉自己产品并且对该产品有个认知,树立企业形象,从而提高消费者读该产品的忠诚度。

  2、通过DTC网站与消费者建立良好的沟通

  医药企业可以利用互联网络直接面对消费者,为消费者提供产品信息及其经销动态,为群众提供医药咨询服务,同时了解消费者需求,以及医师和患者的反馈意见等。我国医药企业应当充分借鉴外企的经验,充分利用网络资源,搞好DTC网站建设。许多制药公司在网站上为消费者制作了高度互动、朋友式的网页,网页的内容包括常见病的全套教育材料、医疗服务人员的信息、自我诊断的方法等。患者在网上搜索到该网站,了解疾病治疗研究的新进展。 Internet为制药公司提供了直接面对消费者的营销机会,一些DTC网站还具有广告的功能。此外,DTC营销组合还包括消费者教育、口碑营销等传播模式。

  3、现场销售是终端促销的主要推广方式

  现场销售是OTC药品在前期市场启动阶段的主要推广方式,OTC药品的销售大部分是在零售药店,对于消费者来说,药店不仅是药品的购买场所,更是获得用药咨询的地方。所以,可以在药店进行现场咨询,通过宣传诱导,促进销售,为消费者提供相关的药品信息,使终端销售走向专业化、多元化。同时可利用海报、POP售点广告、挂旗等在药店内进行宣传和教育,并加强对药店店员的教育和药品的陈列理货工作。

  4、知识营销提高市民的科学健康理念促进市场需求

  知识营销指针对医药商品目标消费者的需要以及潜在消费者的需要,通过互动形式进行医药商品知识的传播,达到由品牌宣传和商品知识传播来促进销售的目的。企业可以通过开展科普活动,举办社区居民设立健康课堂、科普讲座、建立健康卡、赠送科学书籍,与媒体合作举办科普知识竞赛,虽然这些活动不夹杂产品的促销,也不要求参加者购买产品,但通过提高市民的科学健康理念,拉动了市场需求。

  5、运用DFC模式进行患者信息收集

  DFC营销模式,弥补了传统医患关系下信息收集不足的缺陷,它可以同时满足患者、医生和企业的需求,从而实现医药市场“三方共赢”的局面。按照DFC模式,企业可通过各种方式直接收集患者的症状缓解情况,将患者的治疗效果反馈给医生,这些直接来自患者的数据为医生提供了便捷、及时和有效的帮助,同时提高了患者的治疗效果,减少治疗费用,也减轻了疾病痛苦;另外,企业通过DFC模式,可以更好地掌握患者偏好、需求、反应等心理和生理信息,就能更好地进行市场细分、选择与定位,与患者建立更长久的关系。

推广策划 篇3

  活动目的:

  1、 鉴于目前宏观调控政策的影响,已认筹客户及时的选房开盘,将意向客户转变成购房客

  户,及时回笼销售资金是我们目前重要的.工作。

  2、 通过本次开盘活动盛大宣传,为二期后续销售吸引一定的人气

  活动背景:

  认筹时间:3月8日-5月 日 认筹数量:78组

  活动地点:

  鑫隆名居销售大厅

  活动时间:

  20xx年5月 日上午9点30分

  活动形式:

  1. 邀请辉县市政府或区政府相关领导(条件不允许,可开发商领导代替)进行开盘盛典剪彩仪式。

  2. 通过舞台表演吸引人气,可邀请辉县市知名演艺乐队进行表演

  3. 邀请辉县市市老年军乐队或鼓舞队表演来助阵。

  4. 邀请已认筹客户现场参与开盘选房活动来调动潜在客户的积极性。

  5. 已定房客户领取奖品提升客户对楼盘的美誉度

  舞台布置:

  舞台尺寸建议10米7大小,结构轻钢为主,高度30-50厘米之间,调动现场观众的互动性和参与性,舞台背景以红色为主,热烈奔放,更具视觉冲击力,地面铺设红色地毯,音响及话筒由演绎乐队自备。舞台表演以歌曲,舞蹈,魔术为主导内容,中间穿插项目的介绍,抽奖,有奖问答等环节。

  军乐队或锣鼓队布置:统一红色服装,乐器自备,位置根据现场安排在舞台左右,人数最少20人以上,有专人负责,根据现场活动时间安排。

  门口布置:

  1、 将售楼部两侧距售楼部500米范围内插上彩色旗帜来增加喜庆和导视作用。

  2、 售楼部后楼体以及对面楼体上置205米喷绘(内容见后)2块,内容以开盘文字为主。

  3、 售楼部门口安置两个金象(寓意吉祥,美好,发财),两金象之间为15米尺寸拱门,上置条幅(内容见后) 升空礼炮,旋风彩带,如果条件允许在售楼部前安全位置安放,数量为6或者8个,在剪彩仪式进行时从听觉和视觉上达到更好的效果。

  4、 售楼部外斜拉条幅,根据售楼部外观的布置,在确定条幅的数量

  5、 盆景:从拱门到售楼部路铺设红色地毯,两侧摆放高度为1.5米以上的盆景,间隔30-50为宜,可采用租赁方式。

  售楼部内部包装:

  售楼部内部顶部以吊旗和气球从视觉上来渲染开盘气氛,案场设置开盘流程展架,认购须知来引导客户,案场音响释放激昂乐曲从听觉上烘托紧张氛围,引起客户的购买冲动。布置抽奖区,放置抽奖道具和奖品激发参与欲望。

  售楼部内具体划分区域:

  客户等候区--客户选房区--客户签约区--奖品区

  1、客户等候区准备充足的座位摆放,便于客户休息,鉴于天气炎热每个座位配备瓶装水,如中午还有选房客户应提前准备相应食品以体现人性化服务。在休息区摆放展架将选房须知和认购提示等重要信息公示

  2、客户选房区应跟休息区隔开,根据案场可用绿色盆景将沙盘区域与大厅隔开,作为选房区域

  3、客户签约区设置在财务办公室前区域,签约和财务收款为一体

  4、奖品区设置在签约后边门口处。

推广策划 篇4

  一、 前言

  据统计,截至20xx年上半年,我国的手机用户已超过8亿,我国将有望成为世界上首个拥有9亿手机用户的国家。如此大的市场潜力吸引了大量的生产厂商进入了手机行业,其中也包括欧美市场在售的第一商务智能手机——黑莓,黑莓也在20xx年6月18日正式了登陆中国市场,现在消费者可以在国内购买到 行货“黑莓”。但是据报道,黑莓水货在中国销售状况并不如意,由于价格偏高,很多消费者都是在持币观望态度,相比之下,他们更愿意去买iphone4及谷歌的Android的手机;但更多的消费者则选择去购买价格便宜的“水货”黑莓手机,所以市场上的行货黑莓手机基本上都是无人问津!

  当然,黑莓在中国市场销售低迷也与黑莓在中国的品牌推广力度还不够大有关,使很多的国人都不了解黑莓这个品牌及其文化内涵,黑莓想打开中国市场,使国人能够体验到黑莓手机带给我们生活和工作上的便利,就必须得打破这个瓶颈,开展品牌推广活动,为此我做了此次策划书!

  二、品牌简介

  黑莓(Blackberry),是指由加拿大Research In Motion(简称RIM)公司推出的一种无线手持邮件解决终端设备,其特色是支持推送式电子邮件、手提电话、文字短信、互联网传真、网页浏览及其他无线资讯服务。因其使用了标准的QWERTY英文键盘,看起来像是草莓表面的一粒粒种子,所以得名“黑莓”;同时,该设备在后期的产品中,加入了手机的功能,所以国内普遍称之为“黑莓手机”。

  20xx年9月27日,黑莓制造商加拿大RIM公司在美国旧金山开发者大会上宣布,该公司将推出第一款平板电脑产品PlayBook,PlayBook里加入了黑莓的特色功能--Push Mail等,这也就意味着黑莓也开始加入到平板电脑大战中,并与销售状况相当好的苹果ipad进行竞争,从智能手机平台向多平台的发展也是RIM发展的关键,黑莓认识到无论多么优秀的产品,如果不紧随消费者的需求,也不会得到大众的认同。

  三、品牌推广环境分析

  (一)、宏观环境分析

  现今金融形势不断转好不仅引起了全球金融市场的稳定许多,更是影响手机行业的发展。20xx年以来受全球经济的转暖趋势,以手机为代表的消费类电子产品普遍销售状况不断好转,出货量大大增加!近一年来,手机产品更新速度加快,产品的创新能力不断加强,以及3G手机市场的活跃,这些是手机厂商不断推出新的产品,如iphone4、HTC DH7、诺基亚n8等,这使消费者对购买新产品的可选择性增加。据估计,20xx年全球手机出货量将比20xx年增加12%-15% 。

  随着3G网络在中国市场的日趋成熟以及三大3G网络运营商的大力宣传和入网补贴,使消费者了解到3G时代带给人们的便利,这促使了手机销量迎来一个高峰,那些持币观望者将纷纷出手,使手机更新换代,这手机场上来说是一个很大的蛋糕,很大的发展机遇。这给刚刚进入中国不久的黑莓在中国进行品牌推广千载难逢的机会!

  (二)、产品分析

  手机自诞生以来,经历了几次升级浪潮,第一次是20xx年的彩屏化,第二次是20xx-2006年的手机多媒体化,包括手机照相和彩铃,第三次则是手机的移动宽带和移动运算化,也就是3G智能手机化。

  黑莓是作为一家无线手持设备生产企业,它生产的产品都搭载了黑莓自有OS系统,是典型的智能手机,而且大多数产品都是支持3G网络制式!

  黑莓手机最大的特点是:利用其独有的Push Mail技术,安装在手机内部的邮件服务器主动会将电脑上收到的邮件通过无线网络推送到用户的黑莓手机终

  端上,而不需要用户频繁地连接网络查看是否有新邮件,用户可以随时与电脑互发电子邮件。

  UI即User Interface(用户界面)的简称。UI设计则是指对软件的人机交互、操作逻辑、界面美观的整体设计。黑莓UI设计不仅是让软件变得有个性有品味,还让软件的操作变得舒适、简单、自由、充分体现软件的定位和特点,优秀的UI设计在加上 BlackBerry含有26个字母的Qwerty全键盘都整合到了手持设备之中,这让黑莓手机带给用户几近完美操作的体验!

  (三)、行业竞争状况分析

  20xx第三季度,全球智能手机出货量达到了8110万部,同比增长95.4%。

  合计 2560 1410 1240 720 580 1600 8110 32.7% 17.4% 15.3% 8.9% 7.2% 18.5% 100.0% 10Q3份额 09Q3出货量 (万部) 1640 740 820 130 210 730 4150 09Q3份额 同比增幅 37.9% 14.6% 19.0% 3.5% 5.6% 22.9% 100.0% 56.1% 90.5% 51.2% 453.8% 176.2% 63.0% 95.4%

  (数据来自《全球手机季度跟踪调查报告》)

  由图可以看出,在智能手机市场领域:诺基亚依然是目前全球智能手机市场的老大,20xx年第三季度的份额依旧为32.7%,面对不断下滑的市场份额,诺基亚和微软达成了合作协议,在未来的时间里,诺基亚将会推出数十款WP7手机,以此抢占被苹果iPhone及RIM领先的'高端手机市场。但是即将推出的WP7手机定价将会比较高,价格上会没有太大的优势,而且诺基亚目前主要的塞班手机的操作体验无法满足消费者需要,而且更新速度慢,诺基亚将采取高端机采用WP7系统,中低端则采用塞班系统的策略,望以此重塑以前的辉煌!

  苹果公司凭借iPhone4的广受欢迎已经超过RIM成为全球智能手机市场上的

  亚军,其10年第三季度出货达1410万部,份额达到17.4%,出货量比去年同期提高了90.5%,可见iPhone4的推出为品牌的销量提供了大有力的保障,特别是苹果联手中国联通之后,苹果出货量显著的增长。但是紧俏的货源使很多的苹果迷很是失望,而且天线问题一直困扰着iPhone4用户,希望今年9月推出的iPhone5能够带给大家新的惊喜!

  三星:值得一提的是三星,它在20xx年的市场份额达到8.9,仅次于黑莓,它的出货量达到720万部,比去年同期增加了453.8%,可见三星凭借谷歌Android系统及自主开发的Bada系统大量出产智能手机,又因为三星的手机外形很时尚,很受年轻人的欢迎,预测可能在未来的几年里,三星的出货量将进入前二,这将是目前份额前三家的最大劲敌!

  HTC手机的出货量也出现大幅度的增长,HTC手机采用WM系统或Android操作系统,特别是HTC的WM系统手机产量占世界85%以上的WM系统手机,近期又传出HTC的市值超过手机巨头诺基亚,目前仅次于苹果公司,这足以说明HTC的发展是不容忽视的!但是HTC坚持走与运营商合作推出新产品的方式,使消费者选择运营商时出现困惑,长久以此不利于HTC的发展!

  在其他的智能手机制造商中,摩托罗拉、中兴、华为等手机制造商的力量也是不容忽视的,他们的手机一般采用Android操作系统,主要是关注智能手机的中低端市场,目前发展较快,手机的性价比比较高,而且比较实用,对中低端的消费者比较有吸引力!

  RIM目前是排名第三的,其市场份额达到15.3%,RIM公司10年增加了手机的出货量,出货量比去年同期出货量提高了51.2%,但是出货量无法赶超苹果iPhone,目前只能屈尊于第三!这与黑莓在20xx年里没有推出新型旗舰机型有一定联系,现有的产品无法满足现在消费者对高端智能手机的追求,所以出货量无法与刚推出iPhone4的苹果公司相比!当iPhone和Android在智能手机消费级市场攻城略地时,黑莓与它们似乎并未在一个相同的象限里竞争。黑莓所做的,是通过更多创新的企业级应用服务来不断稳固已有的市场,并以当前的用户厚度为基础,经由用户自身获取信息的习惯,来完成对更多领域的覆盖,我们可以从今年5月3号黑莓发布了全键盘直板触屏旗舰机型9900/9930看出黑莓在保留

推广策划 篇5

  在制作商业策划书的同时,要充分的认识到营销是否能够成功的基础上,谨慎的做出一定的回应,这是一直以来要做好的事情,在不断的发展中,得到更大规模的进步,这些都是要做出一定的牺牲的,这些都是在不断的前进中的经验。商业营销就是这样,只能要求去成功,但是总是不是十分的成功,这些都影响商业的成功性。

  一、期限

  自xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日生,为期3个月。

  二、目标

  把握购物高潮,举办“超级市场接力大搬家”,促销xx公司产品,协助经销商出清存货,提高公司营业目标。

  三、目的

  (一) pop:布旗、海报、宣传单、抽奖券。

  (二) 把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣,引导选购xx产品,以达到促销效果。

  (三)以xx公司产品的优异性能为主要诱因,接力大搬家s。p。活动为助销手段,遵循此项原则,对报纸广告表现之主客地位要予以重视。

  (四) tv广告,为赢得国际消费者,促销欣赏角度并重,拟针对接力大搬家活动,提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目,同时撷取拍摄 15’’广告用cf一支,作为电视插播,争取雅俗共赏,引起消费者的强烈需求。

  四、举办“经销商说明会”

  为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同公司及公司营业单位,共同协办“年末促销活动分区说明会”,将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求充分协助。

  五、广告活动内容

  (一)活动预定进度表

  注:“接力大搬家”日期定于圣诞前后,理由有二:

  1. 圣诞前后正是购货高潮期,应予把握。

  2. 圣诞前后,是目标市场顾客非常忙碌的时刻,交通必然拥挤,交通问题不易妥善处理。

  (二)活动地区

  在xx国a、b、c3地,各择具备超级市场之大百货公司举行。

  (三) 活动奖额

   1.“接力大搬家”幸运奖额

  (1)以户为单位,每户限时相同,均为10分钟;

  (2) 每户10分钟,以接力方式进行。

  2.“猜猜看”活动奖额

  (1)完全猜对者一名,与搬最高额者同额奖品,同时猜中者,均分。

  (2)附奖5位,最接近颁最高额者,每名赠xx品牌家庭影院一套,超抽签决定。

  四)活动内容说明

  1.收件期间:自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日计xx于xx年xx月xx日至xx月xx日之间,在a、b、c3地举行试颁,除选定之百货公司本身广为宣传外,并加以录像拍制现场,节目于xx月xx日8点档播放,借此宣传于观众了解活动内涵,同时剪录15’’cf“试颁”情况,做电视插播,广为宣传,刺激销售,增加回收件数。

  2.分两次抽奖原因:

  (1)早买中奖机会高,第一次未中,还可参加第二次抽奖。

  (2)活动期间较长,可借抽奖分次活动,刺激消费者恢复销售高潮。

  3.参加资格及办法

  (1)超级市场接力大搬家部分

  凡自活动日起购买xx公司产品价值1000美元上者,以1000美元为一单位,可向各地总经销商索取幸运券一张,参加抽奖,多买多送。

  a。 如电视5120美元即送5张

  b。 幸运券填寄xx总公司。

  c。 3地各分北、中、南三区,幸运券亦分3色区别。

  d。 以1000美元为单位即赠幸运券一张之理由如下:

  a. 不限买xx家电方可参加,对所有xx公司产品均有相互促销作用。

  b. 让消费者依购买额之多寡,持有较多幸运券,吸引力较强。

  c. 对预算奖额并无差异。

  d.经销商依各产品之在库金额请领幸运券,可以其为p。r。用

  e. xx公司、经销店以及参与企划、活动单位之员工及其亲属,不得参加比抽奖活动,抽中者如被察觉视为无效。

  (2)“猜猜看”部分

  任何人都可以参加,猜3地各区接力大搬家,搬得最多之金额,猜中者可得同等额之奖品,若两人以上同时猜中,则均分其奖额。另

  选数字相近之5人,各赠xx牌家庭影院一套。xx月xx日截止。

  (3)幸运的'新婚蜜月环岛旅游

  凡被抽中为参加“接力大搬家”之幸运者,同时又是于此活动期间新婚者,另赠蜜月旅游券两张,以刺激结婚期xx公司产品之销售。

  (2) 奖额预算

  300万美元以内。

  (五)与上次“超级接力大搬家”改进之点

  1. xx公司、xx公司经销商及参与企划单位之员工及其家属不得参加抽奖,抽中无效。

  2. 活动期间酌情拉长为两个月。

  3. 重点在促销,且此次拟举办“经销商说明会”,幸运券之分配,当较为妥善均匀。

  4. 用tv做现场节目介绍,并播放15’’cf,可使消费大众对百货公司之超级市场有所了解。

  5. 积上次经验,针对百货公司之签约,当立下多利于我之条件,不致超出预算。

  6. 搬家时间全部均定为10分钟。

  7. 搬家日,另致邀函,请经销商到场参观,加强地方经销商之协调色彩。

  8. 报纸及此活动之广告表现,均重视优异性能并以“接力大搬家”来促销,且媒体选择趋于大众格调。

  9. 媒体运用趋向于广告面广,并对超级市场之说明予以加强。

  10. 整个活动分两个高潮,促销效果大,并将试颁提前,对购买欲望之提高,将较有助益。

  11. 经销商政策已做全面改进。尤以p。p物大量补充。指名率高。加辑服务,亦将在广告内提出,在整体配合上,改进颇多。

  商业策划书也就是这些了,在不断的前进与进步中,得到更多的进步,得到更多的发展,这样才是不断进步后得到的成果,希望有更多的努力和前进方向得到最多的发展,这就是我们一直以来不断的发展后得到最大的发展的努力程度。希望大家能够做好这一策划书!

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