广告策划

时间:2023-05-08 15:00:11 策划 我要投稿

【推荐】广告策划范文锦集五篇

广告策划 篇1

  1.市场描绘

【推荐】广告策划范文锦集五篇

  2.产品承诺(特性)

  3.广告目标

  广告主题

  广告定位

  产品广告主题:

  --触发消费者对产品的购买欲望,使用产品可显示其知性的厨房新观念!

  产品广告定位:

  --观念定位:“科技专业;安全环保;节能高效 ”

  尚朋堂电磁炉之“安全篇”

  广告标题:

  “我们只有一个家”

  以公益广告为表现形式,采取情感诉求的策略。

  具体内容:

  一个孩子和一位母亲在看一则报道,其内容为每年中国因有火烹饪而发生的'事故频率,如煤气泄漏、火灾、烧伤烫伤……(画面凄惨,音乐“无间道” 插曲),然后孩子为情所动,用天真的口吻说“妈妈,我们以后做饭不用火,行吗?”……标语打出,“我们只有一个家”,“尚朋堂,引领无火烹饪E时代!”

广告策划 篇2

  为充分展现房地产策划人的精神面貌,分享日常工作内容,使社会各界能够进一步了解房地产策划工作的方方面面、点点滴滴,特此建立属于房地产策划人的自媒体微信平台,借此进行信息、资讯的传递与交流,为房地产策划人在社会上发声。

  ? 微信账号基本信息

  1) 微信名:待定

  2) 微信账号类型:订阅号

  3) 微信账号:cehua6@126.com

  4) 微信密码:100860

  ? 1) 第一关注对象:中地行内部员工

  2) 第二关注对象:中地行内部员工微信通讯录,包括发展商、同行、业主、私人朋友等

  3) 第三关注对象:信息再推广,社会各界人士

  ? 从运营方向出发

  1) 蒲:房地产策划行业的相关信息,例如专业技能培训、优秀方案分享、创新营销方式分享、市场信息共享、其他行业信息分享(金融、政策)等

  2) 型:前期适当展示中地行策划部成员精神面貌,通过微电影的亮相、照片的发布、工作中点滴抓拍、事件分享每个人都有可能成为每周主角

  3) 搞:运用生动有趣的语言组织,将枯燥的工作趣味化,在工作中挖掘笑点,展示轻松积极的一面,例如每周一默、搞笑视频分享、微电影等

  4) 潮:把握潮流动态,跟上时尚步伐,展现策划人的潮流触觉,分享“潮信息”,收集最新潮流资讯(服饰、养生、运动、书籍、科技、旅游等)

  5) 笋:笋嘢推介,包括美食、旅游(景点、机票、酒店、攻略)、打折服饰等,与生活息息相关

  ? 内容规划(主要展现策划知识,搭配生活小幽默)

  1) 蒲——“至爱夜蒲”:

  吹水堂:专业知识、专业技能培训

  Show time:优秀策划方案分享

  来自星星:创新营销渠道、手段分享、创意广告分享

  小脚板:踩盘日记分享

  一句话新闻:市场新动态、新信息,例如宏观政策、金融动态等

  百科全书:其他行业专业信息普及分享

  2) 型——“型男索女”:

  微电影:通过策划部微电影展现策划部各人的精神面貌,以及工作氛围

  策划型人:收集各人的奇葩语录和照片,在平台上推送,展示各人特性,对于单身人士更有挖掘未来另一半的神奇作用

  3) 搞——“智障儿童欢乐多”:

  每周幽你一默:收集搞笑视频、故事、图片,为工作生活带来一抹欢乐笑意

  热点翻炒:昔日热点时事改编、调恺翻炒,重新以崭新的视角、幽默的.语言进行解读

  4) 潮——“每周一show”:

  每周时尚推荐,例如服饰、养生、美食、科技、菜谱、运动、旅游等咨询

  5) 笋——“笋嘢易求”:

  每周推介生活周边笋嘢信息,例如性价比高的美食、服装打折、旅游攻略、打折机票酒店信息等

  ? 主要写手:红蓉、富仪、谢霞、晨晖、晓东、循文、璞悦

  内容审查挑选/工作监督:方奕思

  主题选定:每周一下班后利用半个小时敲定本周推送主题

  上交时间:每周三下班前

  奖励措施:连续三周内容被选中并推送的,申请奖励红点一枚

  惩罚措施:连续两周不能按时提交内容的,申请惩罚黄点一枚

  连续三周内容不被选中推送的,申请惩罚黄点一枚

  ? 下一周:7月17日(周四)

  推送主题:我是策划“新”人类

  内容:新、旧同事讲述进入策划部至今的感受、所感所言,以较为幽默、调恺的方式介绍策划工作

  操作:7位新人每人撰写一篇,结合新旧同事的工作感受,选取最优者推送

  下下周:7月24日(周四)

  推送主题:微电影制作团队成立

  内容:宣布策划微电影制作团队成立,预告微电影内容以及上映时间 配合:物料——策划部艺术照一副

  人员——具备专业摄影能力的人士一枚(例如彭俊杰)后期ps人员一枚(待定)

  备注:若摄影专业程度不够,可申请找专业摄影机构拍摄部门形象照 照片完成时间:7月21日(周一)

  创意参考:

广告策划 篇3

  1策划专员岗位职责

  1、依据各策划工作计划,及时完成策划主管交代的工作,并提出自己的意见、建议;

  2、协助策划主管进行企业整体形象策划、视觉识别系统策划设计,完成部分策划方案;

  3、协助进行企业形象宣传策划,完成宣传推广文案、广告宣传方案等部分内容;

  4、协助经理、策划主管完成本企业CI、VI的策划工作;

  5、依据各项目的市场定位,参与编制项目营销策划全案;

  6、与相关职能部门、广告公司等协调,具体实施营销策划方案、各项目开盘前营销活动,以及样板间、展台、售楼处布置方案等;

  7、收集、整理各项目营销策划方案的实施效果信息,做好追踪、调研工作;

  8、收集竞争对手宣传推广信息,为本企业项目的推广策划及时提供信息支持和建议;

  9、完成领导临时交办的其他工作。

  2广告策划人员岗位职责

  1、在公司利益前提下进行广告业务的策划创意,不得有损公司利益;

  2、协助总经理进行观点公司形象体系的规划与建设,使公司的.服务品质形象战略方向准确、目标清晰,发展势头长盛不衰。

  3、负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作,提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告运动/品牌建设与规划等策划方案;

  4、不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入观点作业模式的框架体系;

  5、不断清楚地了解广告制作,广告媒介等最新材料、最新技术、最新形式与方法;

  6、负责组织公司的大项广告业务的策划会议。

  3广告策划专员岗位职责

  1、制订年度的广告文案工作计划、目标;

  2、建立信息收集、整理、交流及保密系统;

  3、对消费者的购买心理和行为进行充分的市场调查并上交季度的调查报告,对竞争品牌产品、价格、功能、促销手段、广告策略、竞争手段进行分析和总结;

  4、负责公司网站、产品、咨询、更新和上传;

  5、企业内部刊物、采纳和组稿;

  6、负责公司内部新闻咨询的采纳;

  7、全面参与产品筹划、单品促销、品牌规划、品牌形象建设的策划工作并承担相关模块的方案组织工作;

  8、完成上级交与的其他工作;

  4广告文案策划员岗位职责

  1、项目的信息收集、策略的分析、方案的拟定、提案制作等;

  2、公司客户的广告策划、宣传物料文案、活动方案等的撰写;

  3、新闻稿、软文等文案;

广告策划 篇4

  第一部分

  市场调查

  一. 营销环境分析

  1. 企业市场营销环境中宏观的制约因素

  (1)市场所处区域的宏观经济形势

  A.总体的消费态势:

  中低档消费居多,高档消费有待开发,人的文化素养市场流行趋势有所提升.主要消费群以大中型城市消费者为主.

  B.国内对珠宝行业比较重视,各大城市近来纷纷举办具有国际性的展示会,与国外市场流行趋势同步走,同时,国际上,时尚界也针对此行业展开了一些研导,创新,举办各种首饰博览会,使珠宝的消费档次稳步提升.

  C.国内目标市场的文化背景

  ①时尚的市场文化背景,产品在设计方面,大多西化,消费群的年龄多在世25岁到40岁之间,喜欢追风,注重个性发展.

  ②传统的市场文化背景,产品在设计方面遵循中国的传统宗教思想,消费群多为40岁----50岁的消费者.

  ③ 受外来宗教思想的影响,一大部分年青人喜欢基督文化,从而饰品多以避邪.星座配用的形式出现.

  2. 市场概况

  A,整个市场的销信额比较可关,消费群丰富.

  B,消费者总量大约在80%以上.

  C,未来市场规模的趋势,以中高档,高档消费为主导消费. D,市场构成的特性

  ①珠宝的款式随着国际首饰行业的不断革新,应及时调整产品的设计风格和档次 ②市场的突出特点:女性消费者占90%

  ⒊营销环境分析总结:

  A,营销环境机会:高档消费群尚无完全形态,必须抓住有利形势,开发高档消费群,大力宣传品牌形象.

  B,营销环境威胁:低中档市场饱和,不易久留.

  4,本企业产品与基它企业产品的优劣分析

  (1) 劣势分析:

  A,产品档次没有一个完全的定位

  B,设计风格过于原始

  C,价格定位不明确

  (2) 优势分析

  A,原材料为完全天然的宝玉石

  B,专家定位

  二:消费者分析

  1,消费者的总体消费态势:中档消费

  2,现有消费者分析

  A,消费者的总量80%以上

  B,消费者的年龄分析25岁-----30岁之间

  C,中高层次上班女性

  D,收入较高

  E,受教育程度多在大专以上

  F,其多分布于各大中型城市

  3,现有消费者的`消费行为

  (1),购买的动机

  A,时尚的购买动机

  B,目的性购买

  (2),购买的频率小

  (3) 购买的数量不定

  (4) 购买地点:专卖店和各大珠宝行

  4,潜在消费者的特征

  A潜在消费者的特征

  ①年龄在35岁到50岁之间

  ②收入比较高的休闲女性

  ③受教育程度高

  B,对这类产品的态度分析

  ①价格要中高

  ②艺术性突出

  ③用材天然

  三,产品生命周期分析

  本企业产品尚处于衰退期,本产品的市场销售处于过度饱和状态,并逐步萎缩,要缩减广告规模,广告重点转为对新款式,新公司形象的宣传,所以应及时改变公司形象,对公司的整个销售重新定位.

  四,主要竞争对手的基本情况分析

  (一) 石头记产品情况分析

  ①中低档产品

  ②广告媒介选择电视广告

  ③消费者定位为中青年,中低档消费群

  (二) 石头记优劣势分析

  ①优势:重广告宣传,以情为诉求中心

  ②劣势:中高档消费者缺泛

  通过对目标市场的整体分析,建议本企业做以下方面调整:

  (1) 消费者定位为中高档,高档消费群,定位在25岁到50岁之间的时尚女性

  (2) 产品定位为中高档,高档产品

  (3) 价格定位在500---4500之间或4500以上

  (4) 重新定位产品形象

  1,将名石风尚改为雅特石饰

  2,改变品牌形象

  A,标志

  B,标志用色

  C,平面广告基本用色

  (5) 制作电视广告

  后附上雅特石饰名称解说

  产品名称说明:

  雅特石饰” 这个产品名称来源于沉没的大陆____阿特兰蒂斯”这个名字,因为产品的设计风格大多为欧式,而阿特兰蒂斯”被人们认为是欧洲神话的发源地,我们根据这个大陆的名字,从中抽出特征性文字_____”特”,再加上有一个地市的名字与这个大陆的名字相似(亚特兰蒂斯),所以将”亚”字的同音字”雅”与”特”结合,构成雅特”二字

  第二部分广告策略

  一,广告的目标

  1. 经过对市场环境的分析和企业与同类企业的产品分析,消费者分析,总结企业优势,劣势,

  特制定如下目标.

  (1).提高消费者的下费档次,引导高档消费,从女性消费者的消费特性入手,加强对产品的广告宣传.

  (2).在销售时,搞好附加服务(五个专家鉴定)

  (3)以独特的广告形式,带动男性消费者的消费兴趣.

  二. 传播概念的开发:

  名石风尚定位在:新款式,做工精细,造型具有个性,天然石材,价格中高档次,掀起时尚之风. 消费人群:年轻,追随时尚个性的,收入在高层次的时尚女性,文化水平较高的和文化层次较高的中老年女性.

  消费概念:时尚,个性,用石饰来展现个人独特的魅力

  产品定位:

  1. 对企业以往的定位策略的分析

  (1).企业以往的产品定位

  价格:低,中,高档(主要为低中档)

  (2).定位的效果加评:劣势_导致高档产品弱化,市面上低中档产品款式一般较统一,使消费者不能明确选择品牌购买.

  2. 产品定位策略:

  进行新的产品定位懂得必要性.

  A. 产品竞争的角度来说,重新定位,等于企业重新找到自己的立足点,

  B. 以营销效果来说,可以引导新的消费群体,首先抢占市场.

  广告诉求策略:

  A. 诉求对象的特性与需求:

  特性:时尚女性消费者.追求个性时尚,文化层次高,追求高档生活

  B. 诉求方式立足于综合诉求.

  三. 广告对象:

  时尚女性

  四. 竞争者广告宣传,(针对性的主要竞争者)石头记以一双恋人为形象代言人,表现浪漫,唯美

  的感觉,宣传自己的产品形象,效果很好,但缺乏对产品特点的宣传.

  五. 广告创意:

  1.创意源泉

  本产品的广告创意首先要结合本企业的五项专家定位和七个统一联系,其次广告创作要考虑消费者的接受程度,找出切合点,使广告不过于夸张.

  2.创意主题

  产品的独特性是广告创意来源的重要依据,该产品的特点有:

广告策划 篇5

  目录

  1、执行概要和目的------------------------------3

  2、市场营销环境分析----------------------------3

  2.1 宏观、微观分析-----------------------------3

  2.2 竞争状况 ----------------------------------4

  2.3销售状况------------------------------------4

  3、SOWT问题分析--------------------------------4

  4、STP战略与消费者行为分析---------------------5

  4.1市场细分 -----------------------------------5

  4.2目标市场选择 -------------------------------5

  4.3市场定位 -----------------------------------6

  4.4消费者的购买需求、购买流程和消费心理分析----6

  5、营销组合策略--------------------------------9

  5.1产品策略------------------------------------9

  5.2价格策略------------------------------------11

  5.3分销策略------------------------------------11

  5.4促销策略 -----------------------------------13

  6、行动方案------------------------------------15

  6.1营销活动程序安排 ---------------------------15

  6.2营销预算------------------------------------15

  7、策划方案的控制------------------------------15

附录----------------------------------------17

  1、 执行概要和目的.

  随着中国互联网的长期发展,计算机得逐渐普及,中青年娱乐方式的改变以及大学生对时尚生活的追求,数码相机越来越成为大众的家用必备机。策划书的设计,是为了佳能更了解市场状况,得到更多的市场信息。从而设计出相应的方案,提高销售业绩,增加中低档消费人群,扩大市场占有,继续在行业中稳步领跑。

  2、市场环境分析

  2.1

  (1)宏观环境

  对于数码相机产品来说,消费者个人收入越高。需求就越大,随着消费者收入的变化,支出模式与消费结构也发生响应的变化,收于增加时,食物支出所占的比例趋向减小,教育卫生与休闲支出比例迅速上升。地区经济的发展水平的高低,直接影响企业市场营销活动。在我国东南亚南区,居民对相机需求较旺盛,在经济发展水平较低的地区,居民对相机需求较弱,且对价格反应敏感。20xx年以来,中国国内市场索尼、奥林巴斯、佳能、三星等主流数码相机品牌已经争先亮出,其中被冠以“高清”概念的数码相机占了新机型的绝大多数。宏观环境形势好坏,也影响着人们对相机产品的需求,宏观经济形势好,人们收入增加,就业率提高,对相机产品的需求就会上升;反之,宏观经济形势不景气,就业率下降,失业率上升,平均收入下降,人们对相机产品需要就下降。

  (2) 微观分析

  一、公司基本情况:1997年,佳能(中国)有限公司在北京成立,开始负责佳能司在中国的投资及其他相关业务。20xx年,即中国加入世界贸易组织之后,随着市场开放程度的逐渐加强和各项政策法规的实施,中国的个人消费品市场、办公设备市场愈发活跃起来。与此相对应的是,佳能将亚洲营销总部从香港迁入北京,并正式开始行使中国国内销售权。同时,佳能大力加强在华机构,在中国市场增设华北,华东和华南三大区域总部,并授权北京、上海、广州分公司对所在区域的财务、物流、销售和服务进行管理。至20xx年底,佳能在中国的15家分公司已全部注册成立完毕,佳能(中国)实现了从第一阶段的生产投资转向第二阶段的销售服务的重大战略推进。

  佳能(中国)最重要的工作是中国市场的构建,即调整在中国市场的管理结构和商业结构,逐步建立更为高效的营销体系,以满足中国市场不断增长的需求。佳能已经成功运用其世界顶级的影像技术,为中国市场提供了照相机、复印机、打印机、传真机、扫描仪、投影仪等诸多产品,并开始向耗材,医疗设备等领域进行积极的拓展。

  基于“共生”理念,佳能植根于中国并开始努力成长。而未来,佳能将继续实践这一理念,为中国的消费者提供更多、更先进的产品和更完善的服务,继续通过投资创汇、技术转让、创造就业机会、参与社会建设等多种形式,为中国的经济发展和社会繁荣做出贡献。

  2.2 竞争状况

  调查数据显示,20xx年上半年中国数码相机市场,佳能、索尼和尼康品牌关注度位列前三名,其中佳能的关注度为35.8%,超过索尼和尼康的关注比例之和。另一方面,由于富士在长焦机方面的出色表现,品牌关注度超过三星。另一方面,索尼凭借强大的消费相机市场取得了领先尼康的优势,对于富士和三星来讲,二者分别以长焦机和卡片机为特色。在长焦机市场,富士关注比例为27.2%,领先佳能、索尼的一线厂商,排名第一。在卡片机市场,三星品牌关注度为12.1%,位于佳能和索尼之后,排名第三。其中卡西欧和宾得在中国市场表现不如人意。跌入淘汰边缘。

  2.3 销售状况

  4月26日,佳能集团发布20xx年第一季度财报。财报显示,在中国等新兴市场的带动下,全世界经济状况继续适度好转。在此大环境下,受益于激光打印机销售的增长和数码单反相机的销售持续保持强劲等因素及20xx年3月收购奥西公司(Océ N.V.)所产生的整合效应,佳能本季度净销售额总计为8392亿日元(约合101.11亿美元),比前一年同期增长11.1%。

  7月25日,佳能集团发布了20xx年第二季度财报。财报显示,受日本东部大地震影响,日本经济增长减速。在此大环境下,佳能迅速采取了恢复和重建措施,零部件供应和生产系统的.恢复也比最初预测提前,有效减小了对经营业绩和财政状况的影响。佳能第二季度营业额比前一年同期降低了13.8%,总计8366亿日元(约合103.28亿美元)。10月25日,佳能集团发布了20xx年第三季度财报。财报显示,虽然欧美国家经济恢复步伐减速,但中国等新兴亚洲国家在稳定国内需求推动下经济继续实现稳健增长。在日本有迹象表明,日本东部大地震之后生产也得以恢复。在此大环境下,佳能集团第三季度净销售额总计9169亿日元(约合119.08亿美元),比去年同期增长0.4%。

  3、SOWT问题分析

  优势:佳能信誉好,口碑佳、诚信受到消费者认可。相对其他竞争者品牌而佳能品牌食知名度最高的品牌之一,且佳能拥有行业的领先技术。在数码相机性能上更有竞争性。佳能连锁专卖店或卖场再服务人员的培训和规范化方面都较为成熟,使得消费者到卖场可以售前售后得到一致的优秀服务。广泛的覆盖使得购物相对便捷,售后更方便。

  劣势:也正是因为佳能是国际品牌,售价也相应比国产或其他品牌高。在争取中低档相机消费者市场时有一定的劣势。

  机会:消费者购买数码相机性价比是考虑的主要因素,因为佳能具有独有的专利技术,在数码相机技术方面是在本行业中的龙头老大,在相机性能方面具有强力优势。所以,佳能可以适当降价,提高产品的性价比,从而在市场竞争中占据有利的位子,抢占更多的市场份额。

  威胁:据本次消费者行为分析报告可知再实际消费市场中,佳能、索尼

  与尼康这三家占据的比例较大。其中佳能占25.4%,占有率在排行榜中处于第一位,索尼其次,有20.2%用户选择了索尼旗下的数码相机,位居第三是尼康,有11%的用户选择了其旗下的数码相机。佳能的市场份额收到的主要竞争者索尼和尼康的威胁。

  4、SIP战略与消费者行为分析

  4.1 市场细分

  通过市场细分可以更精致地分析市场推销机会,使自己处于有利的地位,发挥更好的推销效果,增加企业的利润。

  1、 个人用户——青年时尚人群(主要指年轻白领和青年学生):年轻白领生活时尚,收入丰厚有购买需求和购买能力;青年学生,特别是大学生,追求时尚,他们往往可以依托家里消费,也有购买需求和购买能力的人群。

  2、 家庭用户:家庭需要用相机记录孩子的成长,家里发生的值得纪念的事情等。这些人群更需要一部数码相机来记录身边的事情。这个市场近年来一直不断地增长,所以要注重适当增加对这部分市场的投入。

  3、 单位用户:单位会议,单位活动需要选择报道和记录,这部分客户更主要画质的质量,在针对这部分要增加产品质量。

  4、2 目标市场选择

  4、2、1 学生目标市场

  本次调查对象的职业比较广泛,涵盖在校学生,IT从业者以及白领人士的诸多行业的消费者。其中,学生群体的相对较多,从较高的学生参与率来看,以及学生群体补充性强,每一年都有新生入学,学生市场广阔。学生追求时尚,对一些新产品充满期待,占有欲特别大。因此要抓住这一市场份额大的市场,从而在市场竞争中占有有利位置。

  4、2、2 中低端收入人群目标市场

  中低端收入的用户对数码相机市场比较关注,购买欲望度和需求度相对较高。而这也是导致目前我国中低端数码相机市场竞争较为激烈的重要因素。另外,价格在20xx-3000元的数码相机占据了数码相机市场的半壁江山,其份额较高。这是一个性价比最强的价位区间,相比于20xx元以下的相机。20xx元起的数码相机质量是有提高的,面对于3000元以上的数码相机,其价格是具有强大的吸引力,其中4000元以下的数码相机占据了90%份额,可以看出数码相机高端市场缺乏吸引力,只占了10%,而中低档数码相机用户占据了70%的高市场份额。而中低档数码相机使用者基本上都是中低收入人群。

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